讀完巴拉巴西的最新作品《The formula The universal law of success》奈泪，覺得有必要給讀者預(yù)先介紹一下這本書的主要內(nèi)容，毫無疑問灸芳，這本書之后國內(nèi)會(huì)引進(jìn)段磨，會(huì)成為類似《人類簡史》那樣的暢銷書，這本書是作者認(rèn)為寫過的最重要的一本書耗绿，而我看過他之前的書之后苹支，也認(rèn)同他這本書對(duì)內(nèi)容的組織更為緊湊，全書圍繞成功的五條法則說起误阻，這篇文先列出這五條债蜜，再逐個(gè)對(duì)其進(jìn)行評(píng)論。
了解成功的普遍規(guī)律究反，不一定意味著你能夠按照書中講的方式去追尋成功寻定，你也許是統(tǒng)計(jì)規(guī)律外的特例，需要自己找到屬于自己的那條路精耐。但是如果你了解一般規(guī)律狼速，那么你就能夠按照書中的規(guī)律去幫助身邊的朋友，讓她們能夠更容易的接近成功卦停，能夠成為他人的困惑時(shí)的燈塔向胡，這在我看來，比自己取得成功更重要惊完。而且根據(jù)書中寫的僵芹，幫助別人成功，其實(shí)是讓自己成功的捷徑小槐。
1） Performance drives success—but when performance is immeasurable,networks determine success. （一個(gè)人的表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)著成功拇派，但是當(dāng)表現(xiàn)不好計(jì)量的時(shí)候，一個(gè)人在社交網(wǎng)絡(luò)中距離中心節(jié)點(diǎn)的位置決定成功與否）
我的短評(píng)：成功這個(gè)詞本身就包含了這一條道理，所謂成就功名件豌，功是功力疮方，名是名聲。表現(xiàn)的好是成功的必要條件茧彤，卻不是充分條件骡显。在達(dá)到了基礎(chǔ)的能力最低要求后，好的名聲會(huì)帶來更多的機(jī)會(huì)棘街，從而帶來強(qiáng)者越強(qiáng)的馬太效應(yīng)蟆盐。之前提到的Science重磅：“要想成功承边，快抱大腿遭殉！”講的是藝術(shù)市場，在藝術(shù)這樣缺少客觀評(píng)價(jià)的領(lǐng)域博助，網(wǎng)絡(luò)中的位置會(huì)對(duì)成功與否有顯著影響险污。
將這條應(yīng)用到具體生活中，選擇學(xué)校的時(shí)候富岳，是選擇高的專業(yè)但差的綜合排名蛔糯，還是一般學(xué)科排名但綜合排名好的學(xué)校。答案取決于你選擇的是什么專業(yè)窖式，如果你的專業(yè)像mba這樣難以量化評(píng)估蚁飒，那選后者；否則選前者萝喘。書中寫道一項(xiàng)出人意料的研究淮逻，一個(gè)人的畢業(yè)后的薪資，和一個(gè)人畢業(yè)與哪所學(xué)校相關(guān)阁簸，但這無法解釋為什么有些一般學(xué)校出來的也會(huì)有高薪爬早。而研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的薪水更和這個(gè)人申請(qǐng)大學(xué)時(shí)申請(qǐng)的最好的學(xué)校是什么启妹，哪怕Ta沒有被錄取筛严。這并不是要叫每個(gè)人去申請(qǐng)常春藤，而是如果你真的準(zhǔn)備過申請(qǐng)這所學(xué)校饶米，說明你認(rèn)為自己應(yīng)該能達(dá)到該校學(xué)生應(yīng)用的水平桨啃，從而對(duì)自己嚴(yán)格要求，從而帶來功檬输。同時(shí)你覺得自己在名校的學(xué)生中并沒有什么可自卑的优幸，從而可以交到更多處在網(wǎng)絡(luò)中心的朋友，從而讓自己也能有所成就褪猛。
2）Performance is bounded, but success is unbounded.（一個(gè)人能力的差異有限网杆，但一個(gè)人取得多大的成績之間的差距卻可以是指數(shù)級(jí)的）
我的短評(píng)：對(duì)于頂級(jí)的選手，第一名和第二名之間的成績差距很小，但其成就卻有著天差地別碳却。個(gè)體間的表現(xiàn)是正態(tài)分布的队秩，當(dāng)人與人之間的差異很小時(shí)，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)變成哪些看不清的細(xì)節(jié)昼浦，比如衣著馍资，禮儀，出場的順序等关噪。書中寫道葡萄酒品酒師對(duì)不同次拿上來的同一瓶酒能打出不同的打分鸟蟹，這并不意味著品酒師不稱職，而意味著所有參加酒展的酒都是上好的使兔，由于差異太小建钥，再加上成功在充分競爭的領(lǐng)域必然會(huì)帶有的隨機(jī)性，才會(huì)導(dǎo)致上述的問題虐沥。
了解這些不是讓你為自己的懷才不遇找借口熊经，而是告訴你何時(shí)該注意細(xì)節(jié)，何時(shí)該不拘小節(jié)只專注的打磨自己的核心競爭力欲险。這一條還指出如果你獲得了優(yōu)勢后镐依，如果能用這一優(yōu)勢帶來的服務(wù)以指數(shù)級(jí)的速度擴(kuò)展到更多的人，那么你的可達(dá)到的成就沒有天花板的天试。而當(dāng)你在評(píng)價(jià)他人的成就時(shí)槐壳，你也要意識(shí)到自己可能會(huì)受到與你本來準(zhǔn)備評(píng)價(jià)的能力無關(guān)的因素影響，為了保證客觀喜每，你需要刻意的根據(jù)自己的壞境和情緒校正自己的判斷务唐，從而避免成為別人成功路上
3）Previous success×fitness = future success.（未來的成績等于你當(dāng)前的能力和你當(dāng)下技能適配程度）
我的短評(píng)：當(dāng)你擅長的（哪些讓你過去成功的素質(zhì)）就是當(dāng)下亟需的時(shí)候，你的成就有著無窮的上線天花板灼卢。當(dāng)你之前成功過绍哎，但讓你曾經(jīng)成功的已不適合當(dāng)下的壞境時(shí)，無論你之前的成績有多少鞋真，乘法決定你未來還是不可能成功崇堰。
書中舉了哈利波特作者在成名后匿名寫作的故事，用來說明之前的成功對(duì)未來成功的重要影響涩咖。同時(shí)用這個(gè)例子還對(duì)比哈利波特第一本書最初出現(xiàn)時(shí)的狀態(tài)海诲，即雖然這本書fitness很好，人們都喜歡檩互，但缺少聲望特幔，需要靠一個(gè)人一個(gè)人的口碑傳播，才能達(dá)到臨界點(diǎn)闸昨，引爆之后的成功蚯斯。從這個(gè)例子中薄风，可以看到對(duì)于新手來說，要做的是在一個(gè)全新的領(lǐng)域做到讓他人喜歡（高適應(yīng)度）拍嵌，而不是在成熟的行業(yè)中去和已有的成功者競爭遭赂。
書中另一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)說明亞馬遜上一本書的評(píng)價(jià)的人數(shù)越多，這本書的評(píng)價(jià)和該書的適應(yīng)度（質(zhì)量）的關(guān)系越差横辆。這是由于當(dāng)越來越多的人評(píng)價(jià)時(shí)撇他，人們是根據(jù)之前的評(píng)價(jià)去錨定自己的評(píng)價(jià)，之前這本書是五分狈蚤，你覺得這本書一般就打四分困肩，后來者的評(píng)價(jià)更多是前人的人云亦云。了解這一點(diǎn)脆侮，你就需要在評(píng)價(jià)一個(gè)人是不是具有高適應(yīng)性的時(shí)候锌畸，就要去掉之前成功帶來的光環(huán)。不管是投資項(xiàng)目他嚷，招聘蹋绽，尋找一生的伴侶芭毙，過去的成功筋蓖，眾人的口碑都不靠譜，你需要做出自己的判定退敦。
4）While team success requires diversity and balance, a single individual will
receive credit for the group’s achievements.（團(tuán)隊(duì)需要多樣化和平衡粘咖，但個(gè)人可以從團(tuán)隊(duì)的成功中獲益，因此選對(duì)團(tuán)隊(duì)很重要）
我的短評(píng)：團(tuán)隊(duì)的成功往往被歸因到一個(gè)人的身上侈百，而這個(gè)人往往是只是資歷最深瓮下，位于網(wǎng)絡(luò)最中心的。但細(xì)看起來钝域，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都應(yīng)該歸因于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的多樣化和人員之間技能與性格的相互協(xié)調(diào)讽坏。因此對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，首先要做的是不居功例证，雖然外界認(rèn)為是你取得了成功路呜，但你不要欺騙自己，其次要做的是補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)中的短板织咧，增加團(tuán)隊(duì)的多樣性胀葱。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀成員來說，要給予特殊的獎(jiǎng)賞笙蒙。書中列出的研究表明抵屿，團(tuán)隊(duì)中那個(gè)最出色的成員，不止能超額完成自己的任務(wù)捅位，還能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)中其他人的效率也一起提高轧葛，不管場景是客服呼叫中心這樣的體力勞動(dòng)還是科研合作這樣的腦力勞動(dòng)搂抒。
根據(jù)書中列出的對(duì)于github上項(xiàng)目成功與貢獻(xiàn)度，團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)清晰的領(lǐng)導(dǎo)者尿扯，Ta做出了顯著的貢獻(xiàn)燕耿，并指導(dǎo)他人去做，這樣的項(xiàng)目成功的概率比每個(gè)人做出差不多貢獻(xiàn)的項(xiàng)目更高姜胖。這指出要想成功誉帅，團(tuán)隊(duì)首先要確認(rèn)清楚一個(gè)主導(dǎo)者，這個(gè)主導(dǎo)者還必須親身參與進(jìn)來右莱，而不止是做協(xié)調(diào)的工作蚜锨。
5）Success can come at any time as long as we are persistent. And it can arrive,regardless of one’s age or time served, so long as you keep striving for it.（成功會(huì)在你堅(jiān)持的過程中任意時(shí)刻到來，只要你堅(jiān)持慢蜓，不管你的年齡或堅(jiān)持了多久亚再，只要你在持續(xù)的跳起來邁向成功中）
我的短評(píng)：愛因斯坦引用最多的文章不是他的相對(duì)論，而是他在三十年代寫的關(guān)于貝爾不等式的一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)晨抡，而那篇文章中愛因斯坦的觀點(diǎn)則被實(shí)驗(yàn)證明是錯(cuò)誤的氛悬。這個(gè)故事的寓意是讓你成功的那個(gè)作品可能在任何年齡階段來臨，當(dāng)你在做開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)時(shí)耘柱，你不確定何時(shí)你的成果會(huì)得到社會(huì)的承認(rèn)如捅，你需要的是不斷的堅(jiān)持走下去。注意這條規(guī)律適合的是那些真正原創(chuàng)性的領(lǐng)域调煎，不管是藝術(shù)镜遣，工業(yè)設(shè)計(jì)還是科學(xué)研究，當(dāng)你的成果的適應(yīng)性需要未來的進(jìn)展才會(huì)顯現(xiàn)時(shí)士袄，你何時(shí)成功根本無法確定悲关，這說明對(duì)于創(chuàng)新的鼓勵(lì)，不應(yīng)該以眼前的影響力為衡量標(biāo)準(zhǔn)娄柳，而應(yīng)該給予寬容寓辱。
總結(jié)來看，書中列出的五條成功的法則赤拒，關(guān)鍵的是第三條秫筏，其他幾條展示了關(guān)于適應(yīng)性在不同領(lǐng)域的呈現(xiàn)方式。具體可以分為是否能夠量化技能高低需了，在未來還是現(xiàn)在能夠評(píng)價(jià)跳昼，是否能夠擴(kuò)展到更多的范圍。這本書論據(jù)翔實(shí)肋乍，語言簡潔鹅颊，值得細(xì)讀。
