自從今年去深圳學(xué)習(xí)理財(cái)后，最大的感受是你會(huì)開始關(guān)注到人本身，每個(gè)人每個(gè)階段都有自己的人生夢(mèng)想和擔(dān)憂惊窖。比如職業(yè)刽宪，經(jīng)常被動(dòng)主動(dòng)的接受關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)和咨詢，快要畢業(yè)的學(xué)生愁界酒，工作幾年的職場(chǎng)老鳥也焦慮圣拄。

1.我想找一份從一而終的工作，不可以么毁欣？

一份能夠從一而終的工作庇谆，首先需要確定這個(gè)行業(yè)不會(huì)被完全替代（CD機(jī)、mp3署辉、磁帶都去哪里了族铆？）；其次哭尝，這個(gè)工作的天花板足夠高哥攘。

還記得前幾年流行的《杜拉拉升職記》，引領(lǐng)了多少人一頭殺進(jìn)HR大軍材鹦？可是逝淹，在看過杜拉拉前，你可能一直以為HR就是招聘桶唐，而不知道HR六模塊分為：人力資源規(guī)劃栅葡，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)尤泽，薪酬與福利欣簇，績(jī)效管理，員工關(guān)系坯约。

一名優(yōu)秀的HR需要哪些能力呢熊咽？

A.各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的專業(yè)能力（招聘為例）

i.你確定你知道整個(gè)招聘流程及相關(guān)輔助工具么？

ii.你注意工作中流程化闹丐、體系化思維么横殴？

B.底層能力

i.銷售能力：數(shù)據(jù)分析能力（是否有良好的數(shù)據(jù)歸集、整理習(xí)慣卿拴？關(guān)鍵數(shù)據(jù)挖掘衫仑？）；對(duì)應(yīng)聘者真實(shí)需求的把握（換工作動(dòng)機(jī)堕花？工作期望文狱？）；對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的把握（職位優(yōu)勢(shì)缘挽？公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)如贷？）陷虎；

ii.項(xiàng)目管理能力：

首先，充分的梳理和評(píng)估HR現(xiàn)狀杠袱。你可能需要事先列提綱幫助完善對(duì)框架的理解尚猿，并通過訪談、交流去了解HR和業(yè)務(wù)的關(guān)系楣富，業(yè)務(wù)對(duì)HR需求凿掂。

其次，制定計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)纹蝴，并在過程中與相關(guān)支持及業(yè)務(wù)方建立關(guān)系庄萎。（比如：推行新考核時(shí)，需要對(duì)不同對(duì)象——老板塘安、VP糠涛、員工進(jìn)行不斷重復(fù)、多種理念的導(dǎo)入兼犯。）

最后忍捡，根據(jù)公司發(fā)展階段，制定節(jié)點(diǎn)切黔，推進(jìn)工作砸脊。（如：創(chuàng)業(yè)公司/快速發(fā)展公司中，業(yè)務(wù)更新迭代快纬霞，業(yè)務(wù)與人才選聘周期不匹配凌埂。）

iii.商業(yè)思維能力：眾所周知，老板最重視自然是利潤(rùn)诗芜。作為HR建立制度流程就應(yīng)該本著實(shí)用至上瞳抓，結(jié)果導(dǎo)向，要明確成本和收益伏恐。

Ⅳ.反饋修正能力：你說好沒用孩哑，大家說你好才是真的好，業(yè)務(wù)方對(duì)HR的滿意度如何脐湾？是否建立起好的體系？通過量化標(biāo)準(zhǔn)衡量叙淌？

C.其他

在這個(gè)鼓吹A(chǔ)I的時(shí)代秤掌，新聞寫作機(jī)器人都不稀奇了，尤其是這兩天Master/AlphaGo對(duì)陣人類60勝0負(fù)1平鹰霍，就這個(gè)平局還是掉線所致的消息闻鉴，總讓人們焦慮，人類真的會(huì)被機(jī)器取代么茂洒？

至少善用工具者孟岛、有心者總不這么容易被淘汰。作為一名HR你會(huì)善用招聘管理系統(tǒng)么？你平時(shí)注意信息收集么渠羞？你經(jīng)常與同業(yè)斤贰、同行交流么？你會(huì)打造自己的“人才庫/人才中介庫”么次询？

2.行業(yè)更迭不止荧恍，真正的人才是如何“跨界打劫”的？

說的好聽不如真實(shí)案例屯吊，我們看看她是怎么做的送巡。

她的簡(jiǎn)歷介紹：

GRACE 曹志琴，1995年大學(xué)畢業(yè)盒卸。非名校出生骗爆，多年都在帶領(lǐng)名校畢業(yè)的學(xué)生在職場(chǎng)打拼。我熱愛工作蔽介，廣交朋友摘投，行行業(yè)業(yè)我不拒絕。做公司高管的同時(shí)投身資本市場(chǎng)屉佳，股票市場(chǎng)谷朝；房地產(chǎn)，40歲財(cái)務(wù)自由武花。

為了提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力圆凰，非典期間，冒死上了EMBA体箕。

為了豐富人生专钉，我選擇了三個(gè)完全不同的領(lǐng)域工作：

·1995---1999 ?日本三菱集團(tuán)明和商事株式會(huì)社；

·1999---2011 ?美國(guó)摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司累铅；

·2012---2016 ?瑞典英孚教育上海公司跃须。

·2016.8---今 ? ?澳大利亞Amelie投資咨詢有限公司

分別擔(dān)任過：華東區(qū)銷售總監(jiān)；總裁助理娃兽；中國(guó)區(qū)總監(jiān)菇民；公司CEO等職位 。

A.三菱-機(jī)會(huì)總會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人

最初進(jìn)公司投储，GRACE曹其實(shí)一句日語都不會(huì)第练，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)正好需要英語的合同翻譯得以加入。

在某個(gè)國(guó)定假日玛荞，獨(dú)自一人在公司加班到深夜娇掏，剛好有人經(jīng)過，閑聊了幾句勋眯，成功轉(zhuǎn)正為日本區(qū)職工婴梧。（后來得知下梢，此人為日本區(qū)HR，在閑聊中已經(jīng)被考察了塞蹭，英語孽江、日語、商務(wù)等能力浮还；日本區(qū)職工相當(dāng)于鐵飯碗竟坛，在中國(guó)區(qū)內(nèi)自此再也沒有名額）

4、5年后钧舌，GRACE曹忽然發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)公司已經(jīng)到達(dá)天花板担汤，這是一份一眼望到頭的工作。所以洼冻，在別人都羨慕她的“鐵飯碗”身份時(shí)崭歧，她卻選擇了“逃離”。

B.摩托羅拉-BB機(jī)開始流行撞牢，這個(gè)行業(yè)應(yīng)該會(huì)很有前途

通過多方打聽率碾，終于接觸到一位在摩托羅拉工作的朋友，雖然只是個(gè)普通小員工屋彪，卻給GRACE曹帶來一個(gè)沒有發(fā)布的職位消息所宰。去應(yīng)聘時(shí)，參加面試的時(shí)候被HR阻攔畜挥，應(yīng)聘部門負(fù)責(zé)人給了她一個(gè)機(jī)會(huì)仔粥。雖然被安排在最后一個(gè)面試，之前應(yīng)聘的也都是該公司的工程師蟹但，卻還是最終成功拿到看似與自己之前工作完全不相關(guān)的職位躯泰。GRACE曹說：面試時(shí)，我很誠(chéng)實(shí)說不知道摩托羅拉做什么的华糖，以為就是賣BB機(jī)的麦向。雖然自己之前不是這個(gè)行業(yè)的，但是認(rèn)真研究過這個(gè)職位的要求客叉，著重的并非是技術(shù)能力诵竭，而是商務(wù)能力，該職位與自己很契合兼搏。（公司前景等資料收集很重要卵慰，還要仔細(xì)研究應(yīng)聘要求；注意公司行業(yè)產(chǎn)品線多長(zhǎng)向族，不同線能力呵燕、文化也不同棠绘，學(xué)習(xí)東西更多件相，天花板更高再扭。）

C.英孚-因?yàn)榕畠海D(zhuǎn)身教育行業(yè)

高齡產(chǎn)女后夜矗，家庭與工作節(jié)奏沖突泛范，GRACE曹也想回歸家庭，于是想要找一份與教育相關(guān)的工作紊撕，并把需求告訴給獵頭罢荡。

沒多久，GRACE曹豪不猶豫加入某民營(yíng)教育行業(yè)公司对扶，快一年的磨合区赵，卻發(fā)現(xiàn)自己500強(qiáng)的經(jīng)歷與民營(yíng)企業(yè)文化沖突，后來通過獵頭牽線加入英孚浪南。

（對(duì)于轉(zhuǎn)行笼才，創(chuàng)業(yè)公司是個(gè)好跳板，關(guān)鍵是你有沒有開發(fā)络凿、學(xué)習(xí)的心態(tài)骡送，你敢擁抱變化么？）

3.總結(jié)——讓我們看看市面上各種關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的理念

對(duì)外：如何選行業(yè)和公司一般會(huì)從成長(zhǎng)性絮记、發(fā)展性角度分析這些要素摔踱，

行業(yè)前景

老板格局（福利：家屬關(guān)懷、旅行怨愤、培訓(xùn)派敷；工資待遇是否為行業(yè)薪酬評(píng)價(jià)中上？人才結(jié)構(gòu)憔四；自身能力和興趣提升空間）

我們從事一份工作膀息，就是出賣自己的時(shí)間換取報(bào)酬（工資），所以你的工資由公司效益決定了赵，公司效益由行業(yè)決定（明白為什么“男怕入錯(cuò)行”了吧潜支？）。由此可見柿汛，來點(diǎn)商業(yè)思維能更直觀的量化的分析問題冗酿、解決問題。

舉個(gè)例子：

評(píng)估行業(yè)：則應(yīng)注重行業(yè)的年收入以及持續(xù)3年增長(zhǎng)率等要素络断。

評(píng)估一家上市公司應(yīng)該從：增長(zhǎng)率裁替、凈利潤(rùn)、人均產(chǎn)能等要素評(píng)估貌笨。（注意啦：大公司一定好么弱判？其實(shí)公司規(guī)模跟你沒太大關(guān)系）

對(duì)內(nèi)：看看各種職業(yè)建議無非圍繞2個(gè)問題：

wo are you? ?（這是你的簡(jiǎn)歷：不僅包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷锥惋、作品昌腰、還有你的興趣愛好特長(zhǎng)开伏、專業(yè)能力、底層能力遭商、人脈資源）

wo do you want to be?（這其實(shí)是每個(gè)人的終極目標(biāo)固灵，分階段走比較現(xiàn)實(shí)，具體可以 從：找找有沒有你所羨慕大牛劫流、長(zhǎng)輩巫玻，拆解下他們的特質(zhì)，能力祠汇、背景仍秤，你想從事的行業(yè)的前輩的生活、工作狀態(tài)等等）

然后可很，就像讀書時(shí)學(xué)的集合法徒扶，把以上因素做組合交集，基本你就能發(fā)現(xiàn)自己適合做什么根穷，需要提升自己那些能力姜骡。當(dāng)然，在梳理的過程中屿良，如果能有行業(yè)專業(yè)人士提點(diǎn)或者幫助圈澈，則能更好的幫助你決斷。

總之尘惧，縱觀各色成功人士康栈，都是心態(tài)開放且重視個(gè)人的能力培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)的人。在同一行業(yè)做到頂層的喷橙，一般需要從技術(shù)能力（專業(yè)）跨越到全局戰(zhàn)略能力（管理）上啥么；跨行是為了讓你之前行業(yè)經(jīng)歷成為加分項(xiàng)，有通識(shí)能力打底贰逾，專業(yè)能力也不是那么難（羅永浩-錘子手機(jī)悬荣，你還說他是個(gè)外行么？）

有水到渠成型（踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印慢慢往上爬疙剑，或者做著做著就做到另一行業(yè)去）氯迂，也有以終為始（目標(biāo)明確，反推到現(xiàn)在需要做什么事情）言缤；有好好鍛煉自己的能力嚼蚀，打造個(gè)人IP，時(shí)刻準(zhǔn)備著管挟，等待時(shí)機(jī)順勢(shì)而為的成功人士轿曙，也有趕鴨子上架、臨危受命在過程中自我成長(zhǎng)的。

也許看到最后导帝，你會(huì)說察藐，正方反方你都當(dāng)了，不是等于沒說么舟扎，但真實(shí)情況是，各種理念的成功者都有悴务，以終為始也對(duì)睹限，水到渠成也有。Anyway讯檐，總有一款適合你羡疗。

以上內(nèi)容部分基于以下分享會(huì)整理：

《職場(chǎng)套路大改造，你知道幾個(gè)》Grace 曹志琴-leanin HangZhou &Lady First-2016年12月17日

《創(chuàng)業(yè)公司的HR如何創(chuàng)造價(jià)值》 周曉明 某互聯(lián)網(wǎng)公司CHO

《聊聊招聘管理系統(tǒng) 》 吳建華 人力資源第三方獨(dú)立觀察師

《像銷售一樣做招聘 》張俊杰 ?Moka首席布道師-MOKA《HR大歡喜》-2016年11月24日

《發(fā)現(xiàn)個(gè)人特質(zhì)别洪，讓職業(yè)與時(shí)代同行叨恨，尋找你的新未來》吳賽美-2016年4月4日

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