冥冥之中申活每次的精拆，都會帶著我進(jìn)入到一個新的天地际长，比如2017年1月精拆《引導(dǎo)：從困境走向成功》耸采，讓我立志成為一名引導(dǎo)師，從關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容到關(guān)注學(xué)習(xí)者工育。比如2017年4月精拆《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》虾宇，讓當(dāng)時的我意識到自己在工作中不肯主動承擔(dān)額外的任務(wù)，是因為對團(tuán)隊的信任出現(xiàn)問題如绸。2018年4月剛結(jié)束的《未來領(lǐng)導(dǎo)力》嘱朽，又給我?guī)聿灰粯拥耐懽儯m然整個學(xué)習(xí)過程也是VUCA的各種浮現(xiàn)怔接。
本次學(xué)習(xí)之旅搪泳，最大的感受就是混沌，有如最初扼脐，盤古還沒開天辟地岸军，一切都不明朗，很多東西都是不確定的瓦侮，變化的艰赞，模糊的，甚至都不知道如何去定義肚吏，需要自己不斷去摸索猖毫，去嘗試。在整個學(xué)習(xí)結(jié)束须喂，我試著從三個方面總結(jié)了這一個月的變化與收獲：
一吁断、作為leader：領(lǐng)導(dǎo)力的實踐
當(dāng)我拿到這本書，就花了兩天時間看完全部內(nèi)容坞生。雖然整個內(nèi)容并不能完全理解仔役，尤其是第五章，關(guān)于物理方面的理論太多了是己，但還是有一種感覺：自己當(dāng)下對于團(tuán)隊做出的決策是對的又兵，好像這本書給到我很強(qiáng)有力的支撐與驗證，看到了自己走出困境的可能卒废，十分激動沛厨。
簡運(yùn)營團(tuán)隊是2016年中創(chuàng)立的，我一直稱呼自己是團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人摔认，而不是創(chuàng)始人逆皮，是因為最初創(chuàng)立的時候是一群小伙伴想在一起玩，搞事情参袱，而走到今天电谣，這些小伙伴大部分已經(jīng)走掉了。很多在這里找不到留下的意義抹蚀，也不知道自己想要什么剿牺，甚至發(fā)現(xiàn)了更值得自己去追求的，于是一個個的離開了环壤。每離開一個人晒来，我都會非常難過，感覺自己很無能郑现，無助湃崩，也不知道自己能做些什么，把大家留下來懂酱，召喚回來竹习，愿意繼續(xù)在一起前行。
在去年11月列牺，我遇到了團(tuán)隊管理的絕境整陌，就是：團(tuán)隊看似很和諧熱鬧，實際上很松散瞎领，大家并沒有擰成一股繩朝著一個方向前進(jìn)泌辫，我不斷的在群里強(qiáng)調(diào)輸出，把自己大量的想法po到群里（類似：簡運(yùn)營不是我一個人的九默，是需要大家一起做的更好）震放，好像并沒有什么起色，整個氛圍也沒有什么變化驼修。我很擔(dān)心殿遂，這樣下去大家就真的走散了诈铛。當(dāng)然這很有可能是我自己的感受，團(tuán)隊成員并不一定這樣覺得墨礁。于是我病了三天幢竹，頹到不行，不想去考慮這些事情恩静。
我是一個不服輸?shù)娜嘶篮粒诤芏嗍虑樯弦膊荒軐⒕汀Ｎ揖驮谙胧磺窗堰@個團(tuán)隊散了吧邑飒，真的不知道要怎么辦，還不如在最美好的時候結(jié)束了它级乐。后來想想疙咸，我都堅持了這么久，解散都不怕唇牧，還怕折騰嘛罕扎，最差也就是失敗再解散嘛，對丐重，我特別不甘心腔召。我暫時先擱置了團(tuán)隊的管理，剛好又趕上元旦過年扮惦，很多事情也沒有那么的急臀蛛，這個時候我又接觸到財富游戲，玩了三次崖蜜，它完完整整的把我現(xiàn)在的狀態(tài)投射出來浊仆。
簡單說一下游戲的收獲：一是自我設(shè)限，我很多時候給自己加的條條框框太多豫领，認(rèn)為自己這個不能做抡柿，那個不能做，實際上并不存在這些限制等恐。比如最開始做這個團(tuán)隊時洲劣，我覺得我不是運(yùn)營專業(yè)出身，覺得帶不好這個團(tuán)隊课蔬，很沒有自信囱稽，特別依賴?yán)纤緳C(jī)們，想通過他們的帶動二跋，讓整個團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)起來战惊。后來老司機(jī)們的離開和靜默，逼得我不得不擔(dān)起團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任扎即，那些限制也都隨之消失吞获，磕磕碰碰的一路走到了今天况凉。
二是內(nèi)在假設(shè)，我在團(tuán)隊中衫哥，會默認(rèn)大家跟我的目標(biāo)是一致的茎刚，結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不是。比如最開始的老司機(jī)撤逢，很多都是來玩玩的，看菜下飯粮坞，于是漸漸流失了蚊荣。后來招新的時候，也有20多人加入莫杈，有好奇的互例，也有因為想和我一起玩的，還有想獲得團(tuán)隊或者我的資源的筝闹。這些人加入的理由媳叨，和老成員留下的理由，通通被我忽略了关顷，因為我是想要創(chuàng)業(yè)的糊秆，也就默認(rèn)都是想要做點不一樣的事情，然后實際中會出現(xiàn)各種拖延议双、不了了之等問題痘番。
三是偃苗助長，我在團(tuán)隊中很希望大家能按照我想的方式去做事情平痰，也不斷把自己的經(jīng)驗強(qiáng)加到成員身上汞舱。這就很有意思了，一個典型的惡性循環(huán)出現(xiàn)了（書上也有說）宗雇，成員做活動來求助我昂芜，我告訴他怎么做，他變得更依賴我赔蒲，我對他也更沒信心泌神，他很難得到真正的成長，而我告訴他的也還是我的經(jīng)驗嘹履，曾經(jīng)還一度認(rèn)為他們太“自以為是”腻扇，不懂事。最后砾嫉，就是所有的事情我得親力親為幼苛，交給其他人就是推動不了，拖延完不成焕刮。所以近兩年的時間舶沿，就是我成長最快墙杯，不斷的去做，反思括荡，迭代高镐，爭取更多的資源。
最后通過游戲畸冲，使我明白了嫉髓，一個團(tuán)隊出現(xiàn)問題，很大的可能就是這個團(tuán)隊的leader出現(xiàn)問題邑闲。我之前總覺得算行，大家不寫文是因為大家懶，不愿意輸出苫耸，大家做活動不上心州邢，做了也是為了完成我交代給大家的任務(wù)，大家在群里有這么好的資源可以去用褪子，去成長量淌，而在消磨時間白白浪費(fèi)，大家不參加活動嫌褪，是不懂得每個活動的價值對他們有多重要呀枢。而這一切一切的想法菠发，都是我錯了图毕，是我太想掌控和駕馭這個團(tuán)隊，把自己很多的想法加到里面泽西，忽視了團(tuán)隊的聲音晃痴。
過了年后残吩，我開始轉(zhuǎn)換管理策略，由最開始一個人說的算倘核，變成大家一起決定怎么去做泣侮。我不再是”安媽媽“的角色，而想成為“安教練”紧唱，更希望大家能真正的凝聚在一起活尊，找到自己擅長or喜歡的東西，完成自我蛻變與成長漏益，達(dá)到“人人都是領(lǐng)導(dǎo)者”的狀態(tài)蛹锰，實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)。于是今年3月開了團(tuán)隊內(nèi)部的共創(chuàng)會議绰疤，一起討論簡運(yùn)營的商業(yè)化铜犬，由不同的人負(fù)責(zé)各項目和模塊，分別推進(jìn)。
而在做大活動的時候癣猾，我在1月和4月的時候也嘗試放手敛劝，不去干涉每個pm和項目組的決定。雖然1月還有些不適應(yīng)纷宇，總覺得不放心夸盟，還會跑去盯盯進(jìn)度，活動做完后像捶，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊還是很依賴我上陕，依賴固有的活動經(jīng)驗。但在4月我嘗試逼著自己徹底不管作岖，還在群里揚(yáng)言“就當(dāng)我不存在or我死了”的豪言壯語唆垃，即使活動沒有達(dá)到預(yù)期，但能看到每個人的付出與成長痘儡，我發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
當(dāng)然枢步，我也有很多失敗的實踐經(jīng)驗沉删，這里說說簡單說說。比如說“咖啡機(jī)綜合癥”醉途，我真的以為解決了所謂的“咖啡機(jī)”（大家喜歡在群里討論財務(wù)矾瑰，工資以及買房問題），他們就會更關(guān)注簡運(yùn)營的戰(zhàn)略與發(fā)展隘擎。于是殴穴，我興致勃勃的去群里拋出話題：大家覺得財富自由的條件是什么？怎樣才算財富自由货葬？結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個話題沉了采幌，參與的人只有2-3個，也沒得到我想要的答案震桶，反而被說在制造焦慮休傍。
看了五級追隨力，才真的發(fā)現(xiàn)第五級追隨力是我最想要的狀態(tài)蹲姐，完全可以實現(xiàn)團(tuán)隊的自運(yùn)營磨取。哈，我就直接用四級以上的方式去對待成員柴墩，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有的人認(rèn)為我退居二線忙厌，是不管這個團(tuán)隊了，還有人認(rèn)為我恐懼江咳，不想承擔(dān)leader的責(zé)任逢净，更有的人直接問我想要什么，他們在決定自己怎么做。曾經(jīng)為了這個話題汹胃，跟某個小伙伴在群里討論了2個小時婶芭，這真的跟我預(yù)期不符啊，不是應(yīng)該我把自由給到大家做自己想做的事情嘛着饥？
在做4月大活動時犀农，本來準(zhǔn)備時間相對較短，雖然pm主動承擔(dān)宰掉，但項目經(jīng)驗不足（完全是新手）呵哨，即使有之前的兩個老手在項目組里，我對于項目的直接放手轨奄，也讓整個team手忙腳亂孟害，措手不及。在遇到求助時挪拟，我也選擇了拒絕幫助和引導(dǎo)發(fā)問的方式挨务，啟發(fā)pm去尋求最合適的解決辦法∮褡椋可是谎柄，卻不知道在那一刻，如果我選擇站出來拉他們一把惯雳，活動效果會不會比現(xiàn)在更好一些朝巫，大家的挫敗感就會弱一些。
在整個團(tuán)隊發(fā)展中石景，我覺得這不再是社群運(yùn)營那么簡單劈猿，而是領(lǐng)導(dǎo)力的不斷進(jìn)化。外部環(huán)境在變化潮孽，成員的需求在變化揪荣，包括我自己也在不斷變化，根本不知道未來會發(fā)生什么恩商，曾經(jīng)的我真的很焦慮变逃，失眠到深夜，腦子依然高速運(yùn)轉(zhuǎn)去思考如何發(fā)展怠堪。而現(xiàn)在的我似乎更篤定揽乱，明白選擇權(quán)其實在自己的手中，無論多么的VUCA粟矿，我都可以做好自己去迎接這一切凰棉。
在閱讀和學(xué)習(xí)這本書時，自己對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識也在不斷深化：剛做團(tuán)隊時認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)力是管理陌粹，做到2017年時認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是影響力撒犀，看完這本書后覺得領(lǐng)導(dǎo)力還包括追隨力，可能也還有些其他的內(nèi)容。感覺更像不斷在打開潘多拉的寶盒或舞，永遠(yuǎn)不知道下一次會有什么驚喜發(fā)生荆姆。最開心的是，我和整個團(tuán)隊從領(lǐng)導(dǎo)力1.0的狀態(tài)映凳，可以不斷向上的進(jìn)化胆筒。
二、作為成員：意識的覺醒
自從自己過了三級诈豌，在拆書幫擔(dān)任過觀察家仆救，也開過拆書課，做過活動矫渔。但在今年斷舍離的期待下彤蔽，就一直沒有找到和拆書幫的契合點。為什么這么堅定的要留在這里庙洼，完全是因為在這里獲得太多的成長顿痪，想去幫助更多的人。而不想做運(yùn)營油够，做師父员魏，是因為身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任蠻多，感覺一旦承擔(dān)就要付出全部叠聋，要么不做，要么就想做到最好受裹。這是一件特別尷尬的狀態(tài)：食之無味碌补，棄之可惜，形如雞肋棉饶。
在第一次精拆厦章，我們在討論申活的組織形態(tài)時，就在考慮自己能做點什么照藻，要做點什么袜啃，真的很迷茫，因為覺得申活沒有明確的目標(biāo)幸缕，很多的東西也并沒有成型群发。在這樣的想法下，自己能做的其實也并不多发乔，目前現(xiàn)有的一切都不是我想要的熟妓，那我的價值該是在哪里呢？到了第二次栏尚，第三次精拆起愈，也沒有找到我想要的答案。
第四次精拆是我的主場，恰好拆的是五級追隨力抬虽。之前桃子跟我說官觅，如果我有想做的事情，他作為舵主是完全可以支持我的阐污，當(dāng)時我覺得真不靠譜休涤，作為一個leader還要我去想做什么，你只是一個追隨者疤剑，那么你的價值在哪里滑绒。不，你是舵主隘膘，我是不愿意去承擔(dān)這樣的角色和責(zé)任疑故。
當(dāng)我站在海報前，給大家講解追隨力的時候弯菊，那一刻我突然意識到自己在拆書幫的狀態(tài)纵势，還是處于第一級和第二級，第三級才是可以接受的最低狀態(tài)管钳。嗯钦铁，頓悟往往是一瞬間的事情，又是那么的恰到好處才漆。大腦開始迅速檢索牛曹，我可以在拆書幫做些什么，為這個群體做些什么醇滥，想到繼續(xù)拆書幫助更多的學(xué)習(xí)者思維or行為改變黎比，做財富游戲幫運(yùn)營團(tuán)隊調(diào)頻，通過不一樣的會員活動讓大家產(chǎn)生不同的鏈接鸳玩。
這樣的想法像流水一樣阅虫，出現(xiàn)在我的大腦里。那一刻不跟，我好像活過來一樣颓帝，又找到了自己留在這里的意義，不同于之前的想法窝革，這一次是真真切切可以落地的购城，可以真正的幫助到這個群體。雖然之前Anson跟我講過一些東西聊闯，但是那些并沒有進(jìn)入到我的世界工猜，真的還是蠻對不起他的用心點撥，不過還是要謝謝他很好的回答菱蔬。
通過這個事件篷帅，我也更深刻的了解到史侣，當(dāng)我想去追隨我的團(tuán)隊時，相信很多伙伴也會產(chǎn)生和我一樣的感受魏身，畢竟之前我們都是寡頭領(lǐng)導(dǎo)體系下的“產(chǎn)物”【鳎現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，生活是很有趣的箭昵，即使我們不會換位思考税朴，它也會把我們放在不同的位置去體驗，就看能不能接受到這份饋贈家制，要時刻帶著自我覺察感受啊～
三正林、作為拆書家：不同技術(shù)的融合
這次精拆，我是作為一名領(lǐng)拆加入的颤殴。在集體備課的時候觅廓，大家分別談了自己的感受，以及認(rèn)領(lǐng)了自己要拆的部分涵但，我很“幸運(yùn)”的領(lǐng)到了how杈绸，還拉上Dany一起。當(dāng)時真的覺得這是最好拆的矮瘟，因為有具體的做法瞳脓，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這真的是坑啊，天坑澈侠！
為了拆好最后一部分劫侧，我必須要知道前面的拆書家是怎么拆的，一次不落的參加了前三次活動哨啃，結(jié)果發(fā)現(xiàn)都在給我的部分挖坑：想知道怎么做板辽，可以去聽安仔的拆書，她講的部分是怎how棘催。但在參加前兩次活動時，現(xiàn)場拆完結(jié)束之后耳标，產(chǎn)生了前所未有的疑問醇坝，也沒有人告訴我腦中問題的答案，整個人都是混沌懵逼的次坡。
在復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)力那個部分呼猪，好多人都很容易和情境領(lǐng)導(dǎo)力混淆，不太清楚二者的區(qū)別砸琅。而且最后一章又是利用了大量的物理學(xué)知識宋距，去講復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)力在不同情境下怎么去用。對症脂，我即使到拆的當(dāng)天谚赎，也是沒搞明白這個東西到底怎么去用淫僻，真的太深奧了，主要還是復(fù)雜壶唤，哈哈哈雳灵。
本以為自己拆搞不定，拉著Dany一起還有個照應(yīng)闸盔。好不容易等她讀完書（至少半個月）悯辙，在她看不懂的情況下，我“貢獻(xiàn)”了整個拆書的流程設(shè)計迎吵，做好分工躲撰，分別搞定自己的那部分。結(jié)果第二天就傳來了噩耗击费，她那天出差趕不回來拢蛋，于是我們合作連夜畫了近20張的海報，第四次精拆內(nèi)容由我一個人完善設(shè)計并帶完荡灾。
為了彌補(bǔ)內(nèi)容的短板（因為看不懂）瓤狐，超越前面拆書家的精彩（都是老手），決定還是從流程設(shè)計入手批幌，把自己上半年學(xué)的AL的“尋寶游戲”與“海報站位”础锐，引導(dǎo)技術(shù)的入場調(diào)查，小劇場荧缘，體感互動皆警，通通加入進(jìn)去，還把本次精拆的學(xué)習(xí)地圖介紹與收尾順帶一起做了〗卮郑現(xiàn)場還經(jīng)歷了一次學(xué)習(xí)者拒絕進(jìn)入下一個話題信姓，直接另辟蹊徑，完成此次帶拆绸罗。天啦嚕意推，安仔吃奶的力氣都使出來了～
拆完how的部分，我才有一點點領(lǐng)悟復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)力到底是個什么東西珊蟀，其實就是不同情境下領(lǐng)導(dǎo)力的策略菊值，會隨著情境變化而變化。但這些也都是一丟丟的想法育灸，還沒來得及實踐腻窒，也不知道怎么樣去找到適合自己當(dāng)下狀態(tài)的策略。不論是技術(shù)的融合磅崭，還是內(nèi)容的理解儿子，都是對我的一大挑戰(zhàn)，幸好完成了砸喻。
最后想說柔逼，這次精拆對我來說蒋譬，更像是一個新的開始。從混沌到混沌卒落，能做的還很多羡铲，所以只需要：just do it！也許儡毕，路就在腳下～
