新增:
3、4月平時(shí)平均日增長(zhǎng)在500左右筛谚,5月有小些起伏(稍后分析)杀餐。從每日新增用戶明細(xì)中可以看出4拟逮、5月增長(zhǎng)多為某商(你懂的)的分公司沖量導(dǎo)致,因?yàn)橹饕鲩L(zhǎng)集中在月末幾天內(nèi)慈格,且為連號(hào)用戶。
注冊(cè):
7月真是一個(gè)噩耗畴博。注冊(cè)增長(zhǎng)率和新增增長(zhǎng)率差別還是不小瓢捉,綜合看看轉(zhuǎn)化率吧频丘。
注冊(cè)轉(zhuǎn)化率:
一看,感覺還不錯(cuò)泡态,轉(zhuǎn)化率在穩(wěn)穩(wěn)增長(zhǎng)搂漠,10月還來了個(gè)激增(9月開始邀請(qǐng)/登錄/觀看贈(zèng)送流量)。一看增長(zhǎng)率還是太不穩(wěn)定了某弦。
播放行為:
5、6月歐冠的推廣效果沒有8月開始的英超效果突出靶壮,奔跑吧兄弟惊科、爸爸去哪兒、好聲音等熱綜藝也帶來了比較明顯增長(zhǎng)亮钦。6馆截、7、9月部分比較熱的電視劇拉動(dòng)點(diǎn)播效果較明顯蜂莉,如花千骨蜡娶、瑯琊榜...
活躍:
大體曲線相同。隨著大熱點(diǎn)到來映穗,新增窖张、播放、活躍全部隨著增高蚁滋,但是熱點(diǎn)一過全部回落較大宿接,回訪率較低。產(chǎn)品體驗(yàn)較差辕录,在內(nèi)容不那么獨(dú)特的時(shí)候睦霎,用戶更容易選擇其他競(jìng)品。真的是“送流量也不要”走诞。
瞄一眼留存副女,淡淡的憂傷。
產(chǎn)品自身用戶粘性還是很低蚣旱,不推就少有增長(zhǎng)碑幅,沒熱點(diǎn)就少有活躍。
這個(gè)階段塞绿,把時(shí)間和精力投入到用戶獲取中沟涨,卻只換來用戶的迅速流失。等到幡然醒悟想要再挽留住這些用戶時(shí)异吻,早已覆水難收裹赴,很難有第二次機(jī)會(huì)讓用戶再“注冊(cè)”一次。
產(chǎn)品不只是靠一些利益來拉新促活,更應(yīng)重視產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力篮昧,提供更優(yōu)質(zhì)/獨(dú)特的內(nèi)容和更流暢的體驗(yàn)赋荆,讓產(chǎn)品具有口碑、具有自傳播能力懊昨,畢竟我們不可能只靠贈(zèng)送流量來盈利窄潭。