2017-09-04人人合伙? ? ? 王坤(坤哥)? 日更195篇
在深入診斷一家快速成長(zhǎng)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)循集,涉及的一個(gè)共同話題就是如何帶人掸哑、帶團(tuán)隊(duì)扫尺。
個(gè)人的理解瑰抵,帶團(tuán)隊(duì)就一個(gè)凝聚人、賦能于團(tuán)隊(duì)器联、使眾人行的過(guò)程二汛。
總結(jié)了個(gè)在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,需要不斷自我教練拨拓、復(fù)盤(pán)的5個(gè)問(wèn)題:
Q1:我們的愿景是什么肴颊、近期目標(biāo)是什么?
Q2:我如何做渣磷,才能贏得大家對(duì)我的信任婿着,才能感召大家?
Q3:每個(gè)人都不一樣,我該如何和他們有效互動(dòng)以確保每個(gè)人都投入竟宋?
Q4:我如何做能幫助團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生凝聚力提完,1+1>2?
Q5:人不是一成不變的丘侠,我如何幫助每個(gè)人在組織中成長(zhǎng)徒欣,真正幫助到他們?