如果告訴你“你應(yīng)該找準(zhǔn)一件事情去做腺办，不要做這么多焰手，少做一點(diǎn)行不行”，請(qǐng)問有多少人不懂這個(gè)道理怀喉？坦白講书妻，沒有人妄想自己在好多個(gè)領(lǐng)域成為專家，頂著很多的標(biāo)簽躬拢，大家都知道這不現(xiàn)實(shí)躲履。
但是，為什么我們還是給自己定了那么多目標(biāo)聊闯，像一只勤勞的蜜蜂或者像一只無頭的蒼蠅一樣到處忙活工猜，時(shí)常焦慮呢。不是不懂這個(gè)道理馅袁，是因?yàn)槟銢]有堅(jiān)定的目標(biāo)域慷。我們不是不懂的“要有目標(biāo)”的這個(gè)道理，只是因?yàn)楦静蛔孕牛?/p>
你不知道時(shí)間管理是不是你的潛能汗销，你也害怕你寫作沒有未來犹褒，你不敢說自己真的具備演講天賦，你也沒把握PPT做的比別人好弛针。就連撩大神叠骑，你也知道自己沒有跟他們交換的價(jià)值。
這些不知道削茁，不確定宙枷，沒把握，不自信讓我們不敢給自己定明確的目標(biāo)茧跋。有人說目標(biāo)管理好慰丛，趕緊去學(xué)，說不定能我就從此找到了終生奉獻(xiàn)的事業(yè)呢瘾杭；好多人在學(xué)性格分析诅病，趕緊去學(xué)，提升人際敏感度，在哪里都用得著贤笆。寫作蝇棉，學(xué)！知識(shí)管理芥永，學(xué)篡殷！手繪的表達(dá)好經(jīng)驗(yàn)，學(xué)埋涧！他們都在早讀板辽，我也去！
人生所有的路都是必經(jīng)之路飞袋，這一段路總歸要走戳气。很多人給自己找了太多的事情链患，清單排的滿滿當(dāng)當(dāng)巧鸭，為什么很多人總是給自己定太多的目標(biāo)，但是卻沒有一個(gè)核心的目標(biāo)呢麻捻？因?yàn)樗幌嘈胚@些目標(biāo)纲仍，沒有一件事是他最想一直做下去的，沒有一件事情時(shí)他希望作為事業(yè)做下去的贸毕，或者沒有一件事是他認(rèn)為他能夠做下去做的成功的郑叠。“找準(zhǔn)一件事情去做”明棍，這個(gè)道理大多數(shù)人都懂乡革，但是真正實(shí)行起來又陷入了無精準(zhǔn)目標(biāo)的折騰中。
所以摊腋，那些勤勞的人可能在試水沸版，可能在探索，可能探索著探索者就找到了答案兴蒸。
但是這條路走了太久视粮，初心已經(jīng)不見了。明白的道理越多橙凳，隊(duì)伍里的人逐漸離開蕾殴。留下的，不是狂妄岛啸，也不是缺心眼钓觉，只是仍愿意堅(jiān)守著，死磕著坚踩；在希望和失望中徘徊荡灾，即使擔(dān)心太陽落下去了就不會(huì)再升起，可是第二天還是鬼使神差般的繼續(xù)向前。
我們開始談“成長”卧晓，成長啥芬首？我們開始談“目標(biāo)”，目標(biāo)是什么逼裆？
那些更大的詞逐漸給焦躁不安的心靈打上麻醉郁稍，讓一切行為看起來更合理了。于是我們開始相信大神胜宇，開始相信我們?cè)敢庀嘈诺摹?/p>
究其實(shí)耀怜，這還是一個(gè)定位問題。找定位桐愉，說起來容易财破，做起來難。
一段時(shí)間的這樣是好的从诲。當(dāng)一個(gè)人目標(biāo)不明確左痢，擅長不突出的時(shí)候，保持著好奇和虔誠的心態(tài)系洛，去發(fā)現(xiàn)自己的可能俊性。你就當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)偶遇的妹子，你有點(diǎn)動(dòng)心描扯，你現(xiàn)在要做的是問自己要留電話嗎定页？還是果斷掏出手機(jī)走過去？換我绽诚，我已經(jīng)去做了典徊，并證明這個(gè)妹子是否適合我。
這條路走久了恩够，會(huì)越來越焦慮卒落，會(huì)越來越迷失。
這樣的日子還要多久玫鸟？你給自己定過一個(gè)最后期限嗎导绷？
當(dāng)能力配不上夢想的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)累的情況屎飘。所以需要先判斷你是能力不足妥曲，還是欲望太多。如果能力不足先補(bǔ)能力钦购，把能力和效率提高了檐盟，才能空出更多的時(shí)間來。如果是欲望太多了押桃，先做減法葵萎，找出核心目標(biāo)，然后再做時(shí)間規(guī)劃。
回到初心羡忘，去尋找那件最重要的事情這一次谎痢，我們將關(guān)注點(diǎn)聚焦一下，養(yǎng)成這樣的一個(gè)習(xí)慣：去分析對(duì)事物進(jìn)行更深層次的規(guī)律卷雕。從原因上去分析节猿。這次，我們帶上幾個(gè)錦囊漫雕，幫助我們點(diǎn)亮目標(biāo)的地圖滨嘱。
價(jià)值原則
你的方向選擇，不是自嗨浸间，要對(duì)他人有價(jià)值太雨。事件本身有價(jià)值還不夠，你搭上這件事以后能夠給人帶來價(jià)值魁蒜，才有人愿意跟你玩嘛囊扳。
持續(xù)性原則
我選擇的方向，是否有利于我提升認(rèn)知梅惯，能否持續(xù)地帶來價(jià)值宪拥。假如用一次就沒了仿野，假如外界條件稍微一變铣减，這件事就不復(fù)存在了，那么這件事情是不值得做的脚作。選擇去做能帶來持續(xù)競爭力的事情葫哗。
能力范圍原則
我選擇要做的事情，是否在自己的能力范圍中球涛？
邊際效應(yīng)原則
是否能夠產(chǎn)生復(fù)利劣针，下次做會(huì)不會(huì)效率更高，下次做的價(jià)值會(huì)不會(huì)更大亿扁。
你知道怎么做了嗎捺典？
