9:15--11:33 聽分享雪营，寫大綱舅桩。
11:46--14:33 寫感想句惯，發(fā)簡書豫喧。
? ? ? 六頂思考帽這本書我已經(jīng)買了很長時間了靴跛，曾經(jīng)也看過，但是沒有太看懂羞延。今天很有幸能聽到師父分享《六頂思考帽》這個書。
? ? ? ? 六頂思考帽就是六種不同顏色的帽子脾还。讓我們在人多的開會或討論時伴箩，可以保證會議的順利進(jìn)行，保持大家的同一時刻鄙漏，可以在同一緯度上共創(chuàng)和分享嗤谚。對于個人來說可以用“水平思維”的方式來思考。
? ? ? ? 我們平常的思維方式是“垂直思維”怔蚌。比如我們小時候問媽媽為什么不能吃餅干呢巩步？媽媽回答是因為太甜，那我們問為什么1+1=2呢桦踊？答案是因為推導(dǎo)出來的椅野，這就是垂直思考。垂直思考法也可以叫推導(dǎo)法籍胯，他經(jīng)常以因為……竟闪，所以……格式。邏輯嚴(yán)密杖狼，有1個主題或1個論點炼蛤，然后用論據(jù)去證明這個論點，這是我們長久以來的一種思考模式蝶涩。
? ? ? ? 舉了一個孩子上網(wǎng)課理朋，不喜歡上音樂課的“垂直思維”的例子絮识，媽媽跟她說，國家要求德智體美勞都要做嗽上，所以你必須掌握次舌。那孩子們那這里面沒有音樂，媽媽說炸裆，“美”包括了音樂和美術(shù)垃它，一切我們美的、值得欣賞的東西烹看，所以音樂是包括在美里面国拇。
? ? ? 那這時候問題來了，如果多人開會的時候惯殊，大家保持的”垂直思維”酱吝，一個人拋出了一個觀點，他會不自覺的去證明自己是對的土思。那么多個人务热，就會有多個觀點，這樣會場就會很亂己儒，完全解決不了問題崎岂。
? ? ? ? 那么如何用六頂思考帽來解決上面的問題呢？
? ? ? ? 聽完下面對每個顏色思考帽的講解闪湾，看看你是否能自己找到答案冲甘？
? ? ? ? 六頂思考帽的講解順序和書中略有不同，它的順序是白途样、紅江醇、黃、黑何暇、綠陶夜、藍(lán)的順序。
? ? ? 1裆站、白色思考帽：從顏色就可以看到条辟，白色是代表中立、客觀遏插，并且被證明過的信息捂贿。例如：天津新冠狀病毒確診人數(shù)達(dá)到131人，這是官方報道的中立胳嘲，客觀的一個信息厂僧。
? ? ? 2、紅色思考帽：紅色思考帽代表情緒了牛，有以下2種
1.當(dāng)下的情緒
例如：有人說現(xiàn)在疫情生病的人太多了颜屠，剛看到又有官員被罷免了辰妙，它雖然沒有數(shù)據(jù)，也只是一個評論甫窟，但是他表達(dá)了當(dāng)下的情緒密浑，所以還是紅色思考帽。
2.邏輯或者感想主要有3個緯度
a.背景情緒：就是我們在開始思考之前就已經(jīng)有的情緒粗井。
b.當(dāng)下情緒：是我們聽到了一些事情或一些話尔破，而馬上產(chǎn)生的一種情緒。舉例：一個人踩著點進(jìn)了會議室浇衬，這時正好有個同說了懒构，“皇上不急，急死太監(jiān)”耘擂，他就認(rèn)為是在指桑罵槐的說他胆剧，從而產(chǎn)生了一個不好的情緒。使得以后開會中醉冤，總覺得那個人在針對他秩霍。
c.價值觀：因為某件事跟你的價值觀產(chǎn)生了沖突，而產(chǎn)生的情緒蚁阳。舉例：會議進(jìn)行的很順利铃绒，但在會議之后，老板說今天加班做完螺捐。你認(rèn)為它占用了你的私人時間和你的價值觀不符匿垄，所以你產(chǎn)生了不好的情緒。
上面這三個維度的舉例都屬于紅色思考帽归粉。
3、黃色思考帽：它主要代表優(yōu)勢漏峰、樂觀糠悼。思考看到任何事都好的一面。
? ? ? 那這個樂觀也要符合邏輯浅乔、可操作倔喂。如果完全異想天開，就變成了紅帽靖苇。如果不切實際的推測席噩，就會變成綠帽。黃帽的積極和樂觀形成的事物好的一面的方案贤壁，要是可以落地悼枢、可執(zhí)行的。
4脾拆、黑色思考帽：那他主要代表風(fēng)險馒索，思考任何事物都有不好的一面莹妒。黑帽讓我們提前想這個事會有什么風(fēng)險？黑帽不是抬杠绰上，而是有理有據(jù)提出自己的觀點旨怠。舉例：疫情國家告訴我們，疾病可以空氣傳染蜈块，人傳人鉴腻。要求我們要在家不要出門。
5百揭、綠色思考帽：綠帽主要代表創(chuàng)新爽哎，他可以不符合邏輯，天馬行空信峻。六頂思考帽的作者的另一本書倦青，《水平思考力》就用一本書主要講了綠帽。綠帽就鼓勵頭腦風(fēng)暴盹舞、跳出思維的框框來激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造产镐。
舉例：支付的時候的先貨后款、雜交水稻成功踢步，就是一種綠帽的創(chuàng)新創(chuàng)造癣亚。
6、藍(lán)色思考帽：藍(lán)帽主要代表嚴(yán)謹(jǐn)获印、程序述雾。它是除了綠帽之外，在所有的思考帽之上兼丰，貫穿思考的始終玻孟。他通常是多人會議時，控制當(dāng)前需要帶什么帽子來思考鳍征，在其他帽子思考時隨時可以插入黍翎。
? ? ? 書中提到的六頂思考帽最佳使用環(huán)境是6-15人。人太少艳丛，容易形成一言堂匣掸，人太多，逐個分享會議時間會太長氮双。
? ? ? 在日常生活中我們個人如何去應(yīng)用六頂思考帽呢碰酝？
可以用下面2點開應(yīng)用
1、主題思考法：
首先戴差，想一個主題(例如：買學(xué)區(qū)房)送爸；
其次，把6頂帽子逐一思考、梳理碱璃，最后通過黃帽提出可操作的落地方案弄痹，通過黑帽提前想可能遇到問題的解決方案。
2嵌器、序列思考法：思考解決這個問題用那個帽子最合適肛真？是否需要6頂都用？用多個帽子如何排序爽航？
? ? ? 線上課程只是淺嘗輒止蚓让，六頂思考帽不是學(xué)會的更多的需要練和實踐，這些在線下課更容易實現(xiàn)讥珍，期待師父等疫情過去的線下課历极。
