? ? ? 文/打鼾的兔子
? ? 企業(yè)管理與養(yǎng)育子女，看起來(lái)毫無(wú)關(guān)聯(lián)菱皆，其實(shí)質(zhì)溯本同源须误。
? ? ? 如果把子女的生活經(jīng)營(yíng)比喻為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，很多人養(yǎng)育子女仇轻，從小剝奪孩子的話語(yǔ)權(quán)京痢，壓制孩子的想法、凡事都替子女安排好篷店，指揮孩子去執(zhí)行祭椰，從企業(yè)管理層面去看，這是正在把子女當(dāng)做一個(gè)底層員工去對(duì)待，如果中間過(guò)程子女的想法與能力一直被壓制方淤，未曾得到鍛煉侣监。待成年后，父母忽然要求子女去做自己生活的主宰臣淤，也就是自己這家企業(yè)的董事長(zhǎng)橄霉，那么就相當(dāng)于從職員一下成為董事長(zhǎng)，沒(méi)有閱歷邑蒋，沒(méi)有經(jīng)歷姓蜂，沒(méi)有能力，企業(yè)虧損就是必然的医吊。
“媽媽钱慢，我想吃雞翅”
“吃什么吃，那都是垃圾食品卿堂，去喝粥吧”
......
這樣的場(chǎng)景在我們的日常生活中隨處可見(jiàn)束莫，那么讓我們來(lái)試想一下，換成以下場(chǎng)景：
“媽媽草描，我想吃雞翅”
“孩子览绿，雞翅里面含有大量的激素，你吃了會(huì)造成毒素堆積穗慕，短時(shí)間內(nèi)可能感覺(jué)不出來(lái)饿敲，但是時(shí)間長(zhǎng)了毒素累積夠量對(duì)身體有很大的傷害，如果你這次還是堅(jiān)持想吃逛绵，媽媽尊重你的決定怀各，如果這次吃完以后你就生病了，媽媽也不會(huì)責(zé)怪你术浪，只是可能要你自己受苦了瓢对，現(xiàn)在媽媽把選擇權(quán)交到你的手上，你自己決定吧”
? ? ? 簡(jiǎn)短的幾句胰苏，即說(shuō)明了為什么不同意的原因硕蛹，也說(shuō)明了有可能出現(xiàn)的后果，這真的是一件小事碟联，不必勞心傷神的左右孩子妓美，最壞的結(jié)果也不過(guò)就是上火僵腺、咳嗽鲤孵，生病了，作為父母只需要陪伴辰如，恢復(fù)以后抽時(shí)間可以認(rèn)真的跟孩子談一談普监，想必，那個(gè)時(shí)候再坐下談心的時(shí)候，作為父母的我們將是被當(dāng)做朋友看待凯正，并且可以信任毙玻。從企業(yè)管理角度來(lái)看的話，這就像是下屬把自己的一個(gè)想法告訴了領(lǐng)導(dǎo)廊散，領(lǐng)導(dǎo)明明知道這個(gè)想法是錯(cuò)誤的桑滩，在把經(jīng)驗(yàn)講給下屬的同時(shí)又讓下屬自己去做選擇，若下屬執(zhí)意做了錯(cuò)誤的選擇允睹，領(lǐng)導(dǎo)卻選擇寬容并與之一同談?wù)搯?wèn)題出現(xiàn)的根源运准，若是可塑人才，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下缭受，成才必將指日可待胁澳。
? ? ? 可在現(xiàn)實(shí)生活中，為人父母眼中米者，子女年齡到了韭畸，理所應(yīng)當(dāng)就可以自己掌控生活，可是他們卻忘記了所謂的管理者是需要磨煉和積累的蔓搞，所謂的果實(shí)成熟是需要陽(yáng)光和雨露灌溉的胰丁，不是到了豐收的季節(jié)所有果實(shí)都會(huì)成熟，忽略了條件喂分，想必難以得到好的收成隘马。所謂的能力與年齡無(wú)關(guān)，卻與經(jīng)歷妻顶、閱歷酸员、學(xué)習(xí)力密切相關(guān)。
? ? ? 談到這里讳嘱，又一個(gè)問(wèn)題來(lái)了幔嗦，如果做錯(cuò)任何事情都有人包容、理解沥潭，不需要承擔(dān)后果邀泉，那教育出來(lái)的孩子就會(huì)缺乏責(zé)任感，如何讓孩子在得到鍛煉的同時(shí)學(xué)會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)钝鸽？這就要求我們?cè)诤⒆幼隽隋e(cuò)誤選擇的時(shí)候汇恤，給他們機(jī)會(huì)自己去承擔(dān)后果，比如吃了帶有大量激素的雞翅拔恰，就需要承擔(dān)可能由此帶來(lái)的病痛因谎，不能發(fā)脾氣，只能堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)颜懊；比如選擇了一個(gè)旅行路線财岔，結(jié)果出現(xiàn)的問(wèn)題很多风皿，但還是不能重新選擇，需要堅(jiān)持完成旅行等等匠璧。從企業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō)桐款，就是可以允許員工犯錯(cuò)，但是也必須讓員工明白犯錯(cuò)需要承擔(dān)的后果夷恍，為了起到激勵(lì)的作用魔眨，可以稍微減輕懲罰，但絕不能沒(méi)有酿雪，這樣今后在做選擇的時(shí)候才能更加慎重冰沙，考慮的更加全面，由點(diǎn)及面执虹，員工的思維架構(gòu)才能形成拓挥。
? ? ? 兒女成龍為鳳是每一個(gè)父母的希冀，要想子女今后做自己生活的主宰袋励，經(jīng)營(yíng)管理好自己這個(gè)企業(yè)侥啤，那么就需要你、我茬故、我們共同努力的從現(xiàn)在開(kāi)始給予他們管理的權(quán)限盖灸，尊重他們一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)，珍惜他們一點(diǎn)點(diǎn)珍貴的想法磺芭，從部門主管赁炎、副總、總經(jīng)理到董事長(zhǎng)钾腺，隨著閱歷與能力的不斷提升徙垫，子女的掌控生活的能力也一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，未來(lái)這家企業(yè)才能快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)放棒，實(shí)現(xiàn)收益姻报。
