一、愿景和目標(biāo)
主席杰出小區(qū)總監(jiān)：5家杰出俱樂部+1家新建俱樂部，站在五月深圳峰會名人堂領(lǐng)獎戏阅！背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊和大區(qū)的支持和肯定。
個人：成為優(yōu)秀講師还惠，即將成為DTM饲握，完成高效領(lǐng)導(dǎo)力項目。所有的親朋好友支持我蚕键，為我的成長和成就感到高興救欧。職業(yè)和生活中和更多人鏈接，獲得充分的支持和信任锣光。獲得適合自己的優(yōu)勢和長處的平臺發(fā)揮笆怠。
二、結(jié)果
優(yōu)選杰出小區(qū)總監(jiān)：掛了一個俱樂部誊爹，4家杰出俱樂部+1家新建俱樂部蹬刷。背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊和大區(qū)的支持瓢捉。最大的收獲是向上領(lǐng)導(dǎo)和先人后事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。完成7/10办成。
個人：做了優(yōu)秀的講師學(xué)員泡态，還需要繼續(xù)打磨，思維更清晰迂卢、講課更生動某弦。還沒完成1條Path。生活和工作也是而克，完成5/10靶壮。
三、原因分析
好的因素：
一直把握溝通時機员萍，保持內(nèi)外和上下溝通腾降，發(fā)揮橋梁作用，通過加入自己思考的傳達(dá)碎绎、激勵螃壤、整合等直接溝通（電話和語音）和間接溝通（發(fā)文字）、一對多和一對一溝通筋帖。
關(guān)注人先于事映穗，尊重團(tuán)隊成員的需求和風(fēng)格差異性，靈活改變溝通和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格幕随。讓自己和對方都得體舒服同時達(dá)成目標(biāo)。
保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度宿接。不放棄赘淮，堅定推進(jìn)。
由關(guān)注外在評價反饋到關(guān)注內(nèi)在需求和感受睦霎，及時反思調(diào)整梢卸。由民主型、帶頭型慢慢調(diào)整為權(quán)威型副女、親和型蛤高。
由埋頭苦干轉(zhuǎn)到團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略-分工授權(quán)-支持培養(yǎng)。
不足的因素：
對自己的需求不夠重視碑幅。導(dǎo)致頭馬和生活比重失衡戴陡，有挫敗感和荒蕪感。
預(yù)估困難不足沟涨，俱樂部掛掉后沒能及時找到新社區(qū)俱樂部線索恤批。未夠敞開求資源。
團(tuán)隊成員支持培養(yǎng)不到位裹赴。
上半年精力重心分散喜庞，不得法诀浪，直至后來學(xué)會抓重點。
四延都、總結(jié)規(guī)律
1.保持個人溝通和領(lǐng)導(dǎo)的示范帶領(lǐng)作用雷猪。
2.早組建導(dǎo)師顧問團(tuán)，集結(jié)資深團(tuán)隊晰房，提前支持求摇。
3.先關(guān)注自己需求，滿足自己需求嫉你，再聆聽團(tuán)隊成員的需求月帝，盡量創(chuàng)造機會去滿足。成就事前先成就人幽污。
4.繼續(xù)發(fā)揮責(zé)任嚷辅，學(xué)習(xí)，伯樂距误，專注的優(yōu)勢簸搞。
五、下一步行動
參加大區(qū)理事會准潭，競選
