Facebook 2017 F8大會終于召開了臀规。這家404公司圍繞著AR滩援、VR、AI推出了各種全新社交開發(fā)者平臺塔嬉。這些對我們來說不存在的產(chǎn)品玩徊，與去年相比在技術(shù)上有了很大的進(jìn)步，但是在具體的產(chǎn)品上卻令人尷尬不已：全新的最具有創(chuàng)意的AR社交平臺——Camera Effects谨究，完全是在抄襲競爭對手SnapChat恩袱。而Facebook這也不是第一次抄襲了煤墙，自從2012年Snapchat創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后辨嗽，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot所袁，直接抄襲Snapchat的閱后即焚鸯屿、短視頻功能澈吨。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略寄摆，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能谅辣。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出冰肴！前不久屈藐，美國媒體報(bào)道榔组，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲熙尉，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”联逻，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)检痰，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示包归，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat铅歼，AR Studio公壤、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp椎椰、Facebook messenger抄襲微信的舉動厦幅。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼慨飘。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭确憨。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆瓤的，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事休弃？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)圈膏，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前塔猾，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢稽坤。隨后在微軟的推動下丈甸，操作系統(tǒng)忠藤、軟件應(yīng)用開始成為商品担汤，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是确丢，個(gè)人電腦茫多、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)祈匙，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明天揖。操作系統(tǒng)夺欲、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年今膊，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及些阅，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一斑唬，導(dǎo)致軟件市埋、操作系統(tǒng)黎泣、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成缤谎。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品抒倚，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年坷澡，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)托呕，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生频敛，被世人認(rèn)可项郊。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺斟赚，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上着降，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件拗军，如果改動代碼任洞、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源食绿。從而保證平臺內(nèi)所有用戶侈咕，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性器紧、通用性耀销。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性击儡，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持谨履。1991年底金踪，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux颊埃，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用澈魄。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）厢蒜，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)轻纪，林納斯實(shí)在等不及齿梁，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字催植。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大勺择，但也不好直接反對创南。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利省核？這是最難分辨的地方稿辙。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持气忠，長期以來只在開發(fā)者社群邻储、服務(wù)器領(lǐng)域流行赋咽，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大吨娜。并沒有打動微軟脓匿、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)萌壳，2006年亦镶，Sun開源Java SDK日月。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力袱瓮！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)爱咬。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺尺借，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上精拟，雖然Android是基于Linux內(nèi)核燎斩，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層蜂绎，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺岭佳。因?yàn)檫@些問題歪今，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑践美。而在核心功能API上洗贰，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用陨倡，而不是真正的開放源代碼敛滋。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因兴革。由于Google在網(wǎng)站建站绎晃、瀏覽器內(nèi)核、文件管理杂曲、網(wǎng)絡(luò)秘鑰庶艾、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)解阅、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累落竹，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易货抄、360述召、搜狗朱转、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口积暖，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾藤为。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后夺刑，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)缅疟，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法遍愿、代碼存淫，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)沼填、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)桅咆。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)坞笙，就是這個(gè)問題〕瞪悖現(xiàn)在在連蘋果思喊、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼闷板、算法粮呢、設(shè)計(jì)喇潘、標(biāo)準(zhǔn)枕赵、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新腊徙，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢简十？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊撬腾、Facebook：我不抄不行懊！說來也比較尷尬民傻，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高胰默、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代漓踢，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的牵署，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品喧半，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈奴迅，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)挺据，社交通訊又是一種剛性需求取具，用戶每天的使用頻率是非常高的脖隶。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋暇检，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)产阱，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率块仆，提高收入构蹬。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域悔据，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的庄敛！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)蜜暑，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景桌粉。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山财喳，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家洞坑、視頻網(wǎng)站之众、文學(xué)閱讀拙毫、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席棺禾，甚至連游戲的各種類型缀蹄、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路膘婶。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了缺前。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做悬襟。郵箱衅码、搜索、團(tuán)購脊岳、錢包逝段、新聞、自媒體割捅、視頻奶躯、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下亿驾，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商嘹黔、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著莫瞬。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品儡蔓，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手醉锄。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝浙值。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐恳不，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然开呐，苗頭不對的時(shí)候烟勋，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp筐付、Instagram洋只。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意咸灿，這太危險(xiǎn)了摸吠！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后较解，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)畜疾，緊張的心才完全放下∮∠危回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡啡捶。當(dāng)然，騰訊奸焙、Facebook這樣的老牌巨頭瞎暑，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)与帆、產(chǎn)品整合各方面了赌，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”玄糟，Twitter里的“#”勿她，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)茶凳，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一嫂拴，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)≈現(xiàn)在微軟筒狠、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)箱沦。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲辩恼。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式灶伊。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)疆前，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同聘萨，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲竹椒，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者米辐，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門胸完。國外資本市場抵皱、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛睬辐，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)厂抽，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需百宇，才能保證公司生存下來。對比下來拱镐，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹关霸，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺离熏。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來芍耘，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包址遇。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)齿穗，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)傲隶。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似窃页。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場复濒，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案脖卖，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場巧颈，盈利模式豐富畦木。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺砸泛。從2010年360與騰訊互懟之后十籍，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來唇礁，簡化團(tuán)隊(duì)管理勾栗，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場盏筐。這么來看围俘，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離界牡。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看簿寂，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程宿亡，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展觅够、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天帮孔，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺漫仆，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的坤按。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們毯欣，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場臭脓。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)涡锍＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識来累？放眼未來市場砚作，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式嘹锁。對于那些糾纏不清的“抄襲門”葫录，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理领猾、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展米同。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕摔竿！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)面粮，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)继低，不代表百度立場熬苍。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可袁翁，不得轉(zhuǎn)載柴底。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后章贞，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot非洲，直接抄襲Snapchat的閱后即焚鸭限、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后两踏，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略里覆，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)缆瓣，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久虹统，美國媒體報(bào)道弓坞，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”车荔，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）渡冻。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示忧便，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億幕帆。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio憔维、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品宋下。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動贰剥。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭脆荷。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆懊悯，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事蜓谋？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)炭分，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前桃焕，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢捧毛。隨后在微軟的推動下观堂，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品岖妄，在市場上出售型将。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦荐虐、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)七兜，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明福扬。操作系統(tǒng)腕铸、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年铛碑，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及狠裹，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一汽烦，導(dǎo)致軟件涛菠、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用撇吞，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成俗冻。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展牍颈。在1985年溜徙，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)诗眨，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺至朗。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可涣易。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺冶伞，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上新症，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件碰缔，如果改動代碼账劲、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源金抡。從而保證平臺內(nèi)所有用戶瀑焦，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性梗肝、通用性榛瓮。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持巫击。1991年底禀晓，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃坝锰。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用粹懒。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)顷级，林納斯實(shí)在等不及凫乖，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意弓颈，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大帽芽，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品翔冀？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利导街？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜纤子。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持搬瑰，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行控硼，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地类垦，在大眾市場上建樹不大呈枉。并沒有打動微軟皆串、蘋果公司的根基少态。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)匙睹，2006年灵临，Sun開源Java SDK坐求。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun陶冷，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)钙姊。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上埂伦。在運(yùn)作上煞额，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)沾谜，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層膊毁，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上基跑，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺婚温。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視媳否，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑栅螟。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架篱竭，方便開發(fā)者調(diào)用力图，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼掺逼，Google閉源的核心原因吃媒。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核坪圾、文件管理晓折、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架兽泄、字體服務(wù)漓概、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止病梢，像國內(nèi)網(wǎng)易运翼、360、搜狗舔清、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式含友，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾钮热。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐填抬。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)隧期，一直沒有開源飒责。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法赘娄、代碼，就需要付費(fèi)了宏蛉。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)遣臼、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）拾并，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)揍堰，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果嗅义、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下屏歹，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼芥喇、算法西采、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)继控、框架械馆，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢武通？地位尷尬的社交產(chǎn)品霹崎，騰訊、Facebook：我不抄不行耙背馈尾菇！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高囚枪、收入來源極不確定派诬。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的链沼，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在茅诱！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品捶惜，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈敦腔，分分鐘就能把你的血抽干潜秋。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求疾捍，用戶每天的使用頻率是非常高的奈辰。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋乱豆，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)奖恰，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入房官。所以無論是Facebook還是騰訊趾徽，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的翰守！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)疲酌，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景蜡峰。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域朗恳，電腦管家湿颅、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀粥诫、O2O油航、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型怀浆、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品谊囚，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了执赡。Facebook從2004年成立以來镰踏，這些年也是什么都做。郵箱沙合、搜索奠伪、團(tuán)購、錢包首懈、新聞绊率、自媒體坦报、視頻拂募、社區(qū)脆侮、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下躬窜，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商亡呵、服務(wù)器廠商的核心腹地只厘，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著唠椭。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品么伯，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手盯仪。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)紊搪，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐全景，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破耀石。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候爸黄，就直接收購競爭對手滞伟！例如WhatsApp揭鳞、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約梆奈，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意野崇，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了亩钟。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后乓梨，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下清酥》龆疲回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然焰轻，騰訊臭觉、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累辱志。包括通訊技術(shù)蝠筑、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊荸频。像當(dāng)年郵件里的“@”菱肖，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一吧趣，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)⊥艘撸現(xiàn)在微軟、Google鸽素、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)褒繁。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題馍忽，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy棒坏，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)遭笋，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同坝冕、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲瓦呼，而是聯(lián)眾自身的問題喂窟。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場磨澡、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛碗啄，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需稳摄，才能保證公司生存下來稚字。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹尉共，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來弃锐，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者殿托、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)霹菊，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼支竹，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似旋廷。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場礼搁，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案饶碘，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場碍岔，盈利模式豐富弥锄。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者户魏，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后豪治，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來扯罐，簡化團(tuán)隊(duì)管理负拟，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場歹河。這么來看掩浙，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比秸歧，還差至少5年的距離厨姚。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定寥茫。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程遣蚀，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天芭梯，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺险耀，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的玖喘。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們甩牺，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場累奈。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)伪崤伞＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識澎媒？放眼未來市場搞乏，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式戒努。對于那些糾纏不清的“抄襲門”请敦，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理储玫、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展侍筛。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve曹铃。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)昼榛，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后涧团，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路溉潭。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后替饿，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略滤馍，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能配乓。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)仿滔，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久犹芹，美國媒體報(bào)道崎页，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”腰埂，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）飒焦。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示屿笼，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億牺荠。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio驴一、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品休雌。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動肝断。這么大張旗鼓的抄襲杈曲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼驰凛。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲担扑？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆恰响，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了魁亦。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)渔隶，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)洁奈，根本不必要花錢间唉。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)利术、軟件應(yīng)用開始成為商品恋昼，在市場上出售沉填。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)敌厘，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明滔以。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換催跪。到了1985年锁蠕，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展懊蒸。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一荣倾，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)骑丸、硬件間無法通用舌仍，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成妒貌。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展铸豁。在1985年灌曙，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺节芥。于是開源軟件正式誕生在刺，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單头镊，就是：提供一個(gè)開源平臺蚣驼，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級拧晕。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件隙姿，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話厂捞，必須將更新后的代碼在平臺上開源输玷。從而保證平臺內(nèi)所有用戶析恢，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大逃默，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性空扎。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性臭墨，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持赔嚎。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux凰狞，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃鹿蜀。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用箕慧。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)茴恰，林納斯實(shí)在等不及颠焦，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意往枣，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大伐庭，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品分冈？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利圾另？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜雕沉。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持集乔，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行坡椒，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地扰路，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟倔叼、蘋果公司的根基汗唱。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年丈攒，Sun開源Java SDK僚纷。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力及志！但無論是Google還是Sun里烦，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)哼审。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上显设。在運(yùn)作上框弛，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)敷硅，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議愉阎。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上绞蹦，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題榜旦，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視幽七，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上溅呢，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架澡屡，方便開發(fā)者調(diào)用猿挚，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼驶鹉，Google閉源的核心原因绩蜻。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核室埋、文件管理办绝、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架姚淆、字體服務(wù)孕蝉、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止腌逢，像國內(nèi)網(wǎng)易降淮、360涕蜂、搜狗试疙、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式勿锅，對接Google的服務(wù)接口坤塞，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾持寄。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐遣耍。Sun在賣身甲骨文后袋狞，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)忆嗜，一直沒有開源吓笙。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法淑玫、代碼，就需要付費(fèi)了面睛。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)絮蒿、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）叁鉴，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)土涝，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果幌墓、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下但壮，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定常侣。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼蜡饵、算法、設(shè)計(jì)胳施、標(biāo)準(zhǔn)溯祸、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢焦辅？地位尷尬的社交產(chǎn)品博杖，騰訊、Facebook：我不抄不行啊！說來也比較尷尬愕掏，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定跟继。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的镣丑，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在金吗！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干嘁锯。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋间学，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求厘擂，提高流量轉(zhuǎn)化率奸例，提高收入仓坞。所以無論是Facebook還是騰訊侦镇，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的织阅！從成立以來壳繁，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景荔棉。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山闹炉，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家江耀、視頻網(wǎng)站剩胁、文學(xué)閱讀诉植、O2O祥国、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型晾腔、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了虎锚。Facebook從2004年成立以來焰盗，這些年也是什么都做。郵箱剔应、搜索睡腿、團(tuán)購、錢包峻贮、新聞席怪、自媒體、視頻纤控、社區(qū)挂捻、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商船万、服務(wù)器廠商的核心腹地刻撒，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著骨田。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手声怔。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)态贤，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐捧搞，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破抵卫。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候胎撇，就直接收購競爭對手介粘！例如WhatsApp、Instagram晚树。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約姻采，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了爵憎！就直接抄了慨亲。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后坪蚁，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)蛤高，緊張的心才完全放下朴读¤的希回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡耗拓。當(dāng)然突勇，騰訊悯嗓、Facebook這樣的老牌巨頭摸柄，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累沥寥。包括通訊技術(shù)碍舍、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊邑雅。像當(dāng)年郵件里的“@”片橡，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵淮野，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)捧书，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)骤星，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)【桑現(xiàn)在微軟、Google妈踊、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)了嚎。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy歪泳，也有騰訊的微創(chuàng)新模式萝勤。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同呐伞、面向的用戶群體不同敌卓，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲夹厌，而是聯(lián)眾自身的問題寓娩。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門卓研。國外資本市場癣防、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛蜗巧，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需蕾盯，才能保證公司生存下來幕屹。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹级遭，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺望拖。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來挫鸽，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包说敏。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)丢郊，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)盔沫。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似蚂夕。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境迅诬，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場腋逆，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案婿牍，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場惩歉，盈利模式豐富等脂。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺撑蚌。從2010年360與騰訊互懟之后上遥，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來争涌，簡化團(tuán)隊(duì)管理秦爆，形成開放的平臺系統(tǒng)爱榔。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場顷蟆。這么來看罗晕，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比玩般，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定携狭。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展回俐、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域逛腿。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺仅颇，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺单默，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們忘瓦，都在利用前人所贈予的財(cái)富雕凹，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)握场＿@些到底是抄襲枚抵？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場明场，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺汽摹，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”苦锨，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人逼泣，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展舟舒。這才是學(xué)好知識技法皆尔，走遍天下都不怕婶熬！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)睬捶，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表猎提，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路论寨。從2012年的Poke到2014年的Slingshot吱窝，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能渴肉。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后冗懦，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能仇祭。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)披蕉，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久乌奇，美國媒體報(bào)道没讲，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”礁苗，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）爬凑。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示试伙，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億嘁信。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio疏叨、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品潘靖。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動蚤蔓。這么大張旗鼓的抄襲秘豹，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭昌粤。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆啄刹，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事涮坐？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)誓军，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前袱讹，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)馒疹，根本不必要花錢巡社。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品商佛，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是幌墓，個(gè)人電腦贬循、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)浦译、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明棒假。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換精盅。到了1985年帽哑，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及叹俏，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展妻枕。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件粘驰、操作系統(tǒng)屡谐、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成晴氨。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品康嘉，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年籽前，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)亭珍，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生枝哄，被世人認(rèn)可肄梨。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺挠锥，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上众羡，所有人都可自取自用優(yōu)化升級寻定。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件淡诗，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話侥祭，必須將更新后的代碼在平臺上開源蓖宦。從而保證平臺內(nèi)所有用戶齐婴，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性稠茂、通用性柠偶。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底诱担，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux毡证，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用蔫仙。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）料睛，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及匀哄，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字秦效。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大涎嚼，但也不好直接反對立哑。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品晴音？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方馍悟。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行檀蹋，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大妄讯。并沒有打動微軟翔忽、蘋果公司的根基淀衣。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)忌傻，2006年，Sun開源Java SDK竹揍。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力材失！但無論是Google還是Sun痕鳍，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺龙巨，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上笼呆。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核旨别，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)抄邀，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議昼榛。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上境肾，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺剔难。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視奥喻，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑偶宫。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架环鲤，方便開發(fā)者調(diào)用纯趋，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼冷离，Google閉源的核心原因吵冒。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核西剥、文件管理痹栖、網(wǎng)絡(luò)秘鑰旅薄、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累晓淀，所有到現(xiàn)在為止斯辰，像國內(nèi)網(wǎng)易、360或悲、搜狗孙咪、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口巡语，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾翎蹈。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后男公，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)荤堪，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼澄阳，就需要付費(fèi)了拥知。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)碎赢。去年年底（2016）低剔，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題】眨現(xiàn)在在連蘋果户侥、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下镀琉，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定峦嗤。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法屋摔、設(shè)計(jì)烁设、標(biāo)準(zhǔn)、框架钓试，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新装黑，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品弓熏，騰訊恋谭、Facebook：我不抄不行俺蒲睢增蹭！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高喧半、收入來源極不確定信认。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代材义，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在嫁赏！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品其掂，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干潦蝇。同時(shí)款熬，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的攘乒。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源华烟，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)持灰，滿足用戶需求盔夜，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊喂链，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域返十，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來椭微，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)洞坑，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山蝇率，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域迟杂，電腦管家、視頻網(wǎng)站本慕、文學(xué)閱讀排拷、O2O久窟、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席流译，甚至連游戲的各種類型寿桨、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品布轿，都要一一分解卡死門路棱烂。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了帐偎。Facebook從2004年成立以來窃肠，這些年也是什么都做逝段。郵箱顿乒、搜索议街、團(tuán)購、錢包璧榄、新聞特漩、自媒體、視頻犹菱、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下腊脱，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商访得、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著陕凹。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品悍抑，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)杜耙，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝搜骡。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破佑女。當(dāng)然记靡，苗頭不對的時(shí)候谈竿，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp摸吠、Instagram煤蚌。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約胸墙，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意龟再，這太危險(xiǎn)了印衔！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后啼止，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)道逗，緊張的心才完全放下∠追常回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡滓窍。當(dāng)然，騰訊仿荆、Facebook這樣的老牌巨頭贰您，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累坏平。包括通訊技術(shù)拢操、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊舶替。像當(dāng)年郵件里的“@”令境，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵顾瞪，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)舔庶，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)陈醒，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∷ㄊ迹現(xiàn)在微軟、Google喊括、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)赶熟。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲窄刘。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)渊鞋，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同登馒、面向的用戶群體不同葫督，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲困檩，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者那槽，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門悼沿。國外資本市場骚灸、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛糟趾，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需甚牲，才能保證公司生存下來义郑。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹鳖藕，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺魔慷。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包著恩。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者院尔、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)喉誊。而剛剛發(fā)布的小程序碼邀摆，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境伍茄，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場栋盹，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)敷矫。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場例获，盈利模式豐富汉额。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺榨汤。從2010年360與騰訊互懟之后焰络，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革喻圃，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理去团，形成開放的平臺系統(tǒng)把夸。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場铁孵。這么來看豹储，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多汇竭，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離圃验。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看掉伏，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程损谦，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展岖免、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天照捡，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺话侧，來達(dá)到把握未來的目的栗精。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富瞻鹏，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場悲立。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲新博？還是利用前人積累給我們的知識薪夕？放眼未來市場蜒茄，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺唉擂，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式空扎。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人嗤谚，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理崎岂、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展胆剧。這才是學(xué)好知識技法蜓席，走遍天下都不怕讥珍！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)徐绑，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)嘹屯，不代表百度立場攻询。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可州弟，不得轉(zhuǎn)載钧栖。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后舌胶，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot疮丛，直接抄襲Snapchat的閱后即焚幔嫂、短視頻功能辆它。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略履恩，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能锰茉。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出切心！前不久飒筑，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲绽昏，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”协屡，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)全谤，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示肤晓，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat认然，AR Studio补憾、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp卷员、Facebook messenger抄襲微信的舉動盈匾。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼子刮。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭威酒。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲昔字？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆述呐，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事丛晦？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了怪蔑。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)捷绑，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前局荚，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)二汛，根本不必要花錢蔼紧。隨后在微軟的推動下狭姨，操作系統(tǒng)宰啦、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售饼拍。當(dāng)時(shí)的背景是赡模，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)师抄，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)漓柑、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換辆布。到了1985年瞬矩，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展锋玲。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一景用，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)惭蹂、硬件間無法通用伞插，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品盾碗，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展蜂怎。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生鸟顺，被世人認(rèn)可或粮。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺朵锣，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上谬盐，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件诚些，如果改動代碼飞傀、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源诬烹。從而保證平臺內(nèi)所有用戶砸烦，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性绞吁、通用性幢痘。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持家破。1991年底颜说，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃汰聋。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用门粪。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)烹困，林納斯實(shí)在等不及玄妈，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大措近，但也不好直接反對溶弟。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利瞭郑？這是最難分辨的地方辜御。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行莉钙，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地涤垫，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟草添、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年剖效，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力焰盗！但無論是Google還是Sun璧尸，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺熬拒，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上爷光。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核澎粟，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)蛀序，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議活烙。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上徐裸，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題啸盏，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視倦逐，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上宫补，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架檬姥，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼粉怕。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因剂癌。由于Google在網(wǎng)站建站矫俺、瀏覽器內(nèi)核、文件管理灵汪、網(wǎng)絡(luò)秘鑰市埋、數(shù)據(jù)庫框架谋旦、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累桑嘶，所有到現(xiàn)在為止炊汹，像國內(nèi)網(wǎng)易、360逃顶、搜狗讨便、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口以政，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾器钟。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后妙蔗，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)傲霸，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法眉反、代碼昙啄，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)寸五、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)梳凛。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)梳杏，就是這個(gè)問題∪途埽現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下十性，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定叛溢。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法劲适、設(shè)計(jì)楷掉、標(biāo)準(zhǔn)、框架霞势，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新贰盗，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢铛漓？地位尷尬的社交產(chǎn)品勺择，騰訊贰锁、Facebook：我不抄不行啊固以！說來也比較尷尬墩虹，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代败晴，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在栽渴！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品尖坤，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干闲擦。同時(shí)慢味，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的墅冷。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源纯路，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)寞忿，滿足用戶需求驰唬，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入腔彰。所以無論是Facebook還是騰訊叫编，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的霹抛！從成立以來搓逾，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景杯拐。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山霞篡，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域埃难，電腦管家卡乾、視頻網(wǎng)站频鉴、文學(xué)閱讀韩玩、O2O疯兼、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席皇拣，甚至連游戲的各種類型焦影、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品优俘，都要一一分解卡死門路诲祸。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了浊吏。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做救氯。郵箱找田、搜索、團(tuán)購着憨、錢包墩衙、新聞、自媒體、視頻漆改、社區(qū)心铃、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商挫剑、服務(wù)器廠商的核心腹地去扣，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品樊破，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手愉棱。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝哲戚。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐奔滑，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然顺少，苗頭不對的時(shí)候侠讯，就直接收購競爭對手良风！例如WhatsApp坞笙、Instagram楣号。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意腕窥，這太危險(xiǎn)了粒没！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后簇爆，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)癞松，緊張的心才完全放下∪肭回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡响蓉。當(dāng)然，騰訊哨毁、Facebook這樣的老牌巨頭枫甲，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)扼褪、產(chǎn)品整合各方面想幻，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”话浇，Twitter里的“#”脏毯，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)幔崖，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一食店，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)渣淤，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟吉嫩、Google价认、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲自娩。而對于抄襲這一問題弧哎，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy盒至，也有騰訊的微創(chuàng)新模式占哟。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)坑鱼，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同智什、面向的用戶群體不同动漾，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題荠锭。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者旱眯，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場证九、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛删豺，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需愧怜，才能保證公司生存下來呀页。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹拥坛，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺蓬蝶。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包猜惋。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者丸氛、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)著摔。而剛剛發(fā)布的小程序碼缓窜，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境谍咆，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場禾锤，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)摹察。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場时肿，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后晨横，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革鹿蜀，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來漫蛔，簡化團(tuán)隊(duì)管理幕袱，形成開放的平臺系統(tǒng)访得。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場州既。這么來看氮凝，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多羔巢，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離罩阵。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看竿秆，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程稿壁，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展幽钢、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天傅是，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺匪燕，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的喧笔。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們帽驯，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場书闸。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)文岜洹＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識浆劲？放眼未來市場享甸，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式梳侨。對于那些糾纏不清的“抄襲門”蛉威，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人糕簿，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理妻怎、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法芽淡，走遍天下都不怕丙躏！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)择示，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)晒旅，不代表百度立場栅盲。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可废恋，不得轉(zhuǎn)載谈秫。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后惭聂，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot相恃，直接抄襲Snapchat的閱后即焚辜纲、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后拦耐，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略耕腾，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)杀糯，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出扫俺！前不久，美國媒體報(bào)道固翰，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲狼纬，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”羹呵，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)畸颅，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示担巩，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat没炒，AR Studio涛癌、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp送火、Facebook messenger抄襲微信的舉動拳话。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼种吸。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭鸳址。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆臭脓，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事尸昧？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)猖败，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前速缆，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢恩闻。隨后在微軟的推動下艺糜，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品幢尚，在市場上出售破停。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦尉剩、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)真慢，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明理茎。操作系統(tǒng)黑界、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年功蜓，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及园爷，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一式撼，導(dǎo)致軟件童社、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用著隆，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成扰楼。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品呀癣，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年弦赖，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)项栏，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺拿霉。于是開源軟件正式誕生怜跑，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單嘱函，就是：提供一個(gè)開源平臺币厕，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上列另，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件旦装，如果改動代碼页衙、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源阴绢。從而保證平臺內(nèi)所有用戶店乐，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性呻袭、通用性眨八。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持棒妨。1991年底踪古，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux含长，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃券腔。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）拘泞，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)诗鸭，林納斯實(shí)在等不及促脉，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大枝缔，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品梯皿？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利苞冯？這是最難分辨的地方寺庄。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜侨嘀。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群瘦陈、服務(wù)器領(lǐng)域流行凝危，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大晨逝。并沒有打動微軟蛾默、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)捉貌，2006年支鸡，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力趁窃！但無論是Google還是Sun牧挣，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺醒陆，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上瀑构。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核刨摩，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)寺晌，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議澡刹。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上呻征，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題罢浇，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視陆赋，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上己莺，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架奏甫，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼凌受。這也是近兩年業(yè)界驚呼阵子，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核展哭、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰窍奋、數(shù)據(jù)庫框架领突、字體服務(wù)暖璧、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止君旦，像國內(nèi)網(wǎng)易澎办、360、搜狗金砍、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式局蚀，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾恕稠。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐琅绅。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)鹅巍，一直沒有開源千扶。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼骆捧，就需要付費(fèi)了澎羞。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)凑懂。去年年底（2016）煤痕，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題〗咏鳎現(xiàn)在在連蘋果摆碉、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定脓豪。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼巷帝、算法、設(shè)計(jì)扫夜、標(biāo)準(zhǔn)悦荒、框架肃拜，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新唬血，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢咆课？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊颗味、Facebook：我不抄不行俺健！說來也比較尷尬浦马，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高时呀、收入來源極不確定张漂。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的谨娜，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在航攒！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈趴梢，分分鐘就能把你的血抽干漠畜。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求垢油，用戶每天的使用頻率是非常高的盆驹。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源圆丹，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋滩愁，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求辫封，提高流量轉(zhuǎn)化率硝枉，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊倦微，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域妻味，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來欣福，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)责球，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景抱既。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山赡勘，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域慕购，電腦管家逆屡、視頻網(wǎng)站失受、文學(xué)閱讀颜骤、O2O阁苞、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席妒挎，甚至連游戲的各種類型厢洞、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品仇让，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了躺翻。Facebook從2004年成立以來丧叽，這些年也是什么都做。郵箱公你、搜索踊淳、團(tuán)購、錢包省店、新聞嚣崭、自媒體笨触、視頻、社區(qū)雹舀、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下芦劣，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地说榆，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著虚吟。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手签财。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)串慰，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破青抛。當(dāng)然低矮，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手庆捺！例如WhatsApp、Instagram屁魏。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約滔以，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了氓拼！就直接抄了你画。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)桃漾，緊張的心才完全放下坏匪。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡呈队。當(dāng)然剥槐，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭宪摧，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累粒竖。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面几于，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊蕊苗。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”沿彭，Windows的快捷鍵朽砰，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)瞧柔，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∑崤現(xiàn)在微軟、Google造锅、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)渤愁。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲豺谈。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy凡泣，也有騰訊的微創(chuàng)新模式即硼。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)苔可，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同嗦嗡、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲柒竞，而是聯(lián)眾自身的問題库车。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者哄尔，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門攒磨。國外資本市場倒戏、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛义起，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)拉背，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來默终。對比下來椅棺，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺齐蔽。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來土陪，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者肴熏、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)顷窒。而剛剛發(fā)布的小程序碼蛙吏，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境鞋吉，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場鸦做，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)谓着。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場泼诱，盈利模式豐富桐愉。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者讹躯，做成技術(shù)平臺格郁。從2010年360與騰訊互懟之后羊赵，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來耸袜，簡化團(tuán)隊(duì)管理友多，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場堤框。這么來看域滥，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比蜈抓，還差至少5年的距離启绰。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定沟使。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程委可，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域格带。到今天撤缴，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺叽唱，來達(dá)到把握未來的目的屈呕。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富棺亭，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場虎眨。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲镶摘？還是利用前人積累給我們的知識嗽桩？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺凄敢，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式碌冶。對于那些糾纏不清的“抄襲門”陌宿，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人椒拗，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展读整。這才是學(xué)好知識技法拒逮，走遍天下都不怕罐氨！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve滩援。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)栅隐，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可租悄，不得轉(zhuǎn)載谨究。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后慨飘，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot译荞，直接抄襲Snapchat的閱后即焚瓤的、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后磁椒，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能玫芦。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)浆熔，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久，美國媒體報(bào)道医增，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲慎皱，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）叶骨。不過抄襲效果不錯(cuò)茫多，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億忽刽。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat天揖，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品跪帝。以上還不包括近兩年WhatsApp今膊、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲伞剑，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼斑唬。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲黎泣？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了册着。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)判莉，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)衡便，根本不必要花錢献起。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)镣陕、軟件應(yīng)用開始成為商品谴餐，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是呆抑，個(gè)人電腦岂嗓、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)鹊碍、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明厌殉。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換侈咕。到了1985年公罕，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展耀销。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一楼眷，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用罐柳，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成掌腰。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展张吉。在1985年齿梁，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺肮蛹。于是開源軟件正式誕生勺择，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上李根，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件芳撒，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話未桥，必須將更新后的代碼在平臺上開源笔刹。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大冬耿，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性舌菜、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性亦镶，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持日月。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux缤骨，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃爱咬。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）绊起，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及虱歪，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字蜂绎。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大笋鄙，但也不好直接反對师枣。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利萧落？這是最難分辨的地方践美。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜劳殖。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群拨脉、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地宣增，在大眾市場上建樹不大玫膀。并沒有打動微軟枚冗、蘋果公司的根基顶掉。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)就轧，2006年诲宇，Sun開源Java SDK蹋盆。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力宿礁！但無論是Google還是Sun墩衙，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)闸氮。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺泌霍，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上货抄。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核朱转，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)蟹地，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議藤为。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上怪与，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題缅疟，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視分别，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上存淫，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架耘斩，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼纫雁。這也是近兩年業(yè)界驚呼煌往，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站轧邪、瀏覽器內(nèi)核刽脖、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰忌愚、數(shù)據(jù)庫框架工三、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累视译，所有到現(xiàn)在為止蕊唐，像國內(nèi)網(wǎng)易腊徙、360、搜狗檬某、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式撬腾，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾恢恼。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐民傻。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)场斑，一直沒有開源漓踢。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼漏隐，就需要付費(fèi)了喧半。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)青责。去年年底（2016）挺据，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題〔绷ィ現(xiàn)在在連蘋果吴菠、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定浩村。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼做葵、算法、設(shè)計(jì)心墅、標(biāo)準(zhǔn)酿矢、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新怎燥，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢瘫筐？地位尷尬的社交產(chǎn)品募谎，騰訊咒唆、Facebook：我不抄不行芭堤颉计露！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高网沾、收入來源極不確定呀页。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代蝇率，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的依许，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在棺禾！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈峭跳，分分鐘就能把你的血抽干膘婶。同時(shí)缺前，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的悬襟。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源衅码，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)脊岳，滿足用戶需求肆良，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入逸绎。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域夭谤，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的棺牧！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)朗儒，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景颊乘。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域醉锄，電腦管家乏悄、視頻網(wǎng)站斧吐、文學(xué)閱讀宵睦、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席杜耙，甚至連游戲的各種類型烟勋、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品规求，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了卵惦。Facebook從2004年成立以來阻肿，這些年也是什么都做。郵箱沮尿、搜索丛塌、團(tuán)購、錢包畜疾、新聞赴邻、自媒體、視頻啡捶、社區(qū)乍楚、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商届慈、服務(wù)器廠商的核心腹地徒溪，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著忿偷。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手臊泌。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)鲤桥，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐渠概，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破茶凳。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候播揪，就直接收購競爭對手贮喧！例如WhatsApp腾啥、Instagram名扛。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意惕橙，這太危險(xiǎn)了雇庙！就直接抄了谓形。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)疆前，緊張的心才完全放下寒跳。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡竹椒。當(dāng)然童太，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭胸完，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累康愤。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面舶吗，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊征冷。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”誓琼，Windows的快捷鍵检激，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一腹侣，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)叔收，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟傲隶、Google饺律、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲跺株。而對于抄襲這一問題复濒，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy脖卖，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同丹鸿，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題奸绷。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛勾栗，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需盏筐，才能保證公司生存下來围俘。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹机断，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來绣夺，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包吏奸。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)陶耍，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)奋蔚。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似烈钞。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境泊碑，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案毯欣，有關(guān)馒过。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富酗钞。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者腹忽，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后砚作，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革窘奏，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理葫录，形成開放的平臺系統(tǒng)着裹。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場间坐。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多丧荐，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離都毒。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看陶冷，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程囚枪，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域崭庸。到今天怀浆，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺怕享，來達(dá)到把握未來的目的执赡。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富熬粗，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場搀玖。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)斡嗑场＿@些到底是抄襲驻呐？還是利用前人積累給我們的知識灌诅？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺含末，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式猜拾。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人佣盒，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理挎袜、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法肥惭，走遍天下都不怕盯仪！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve蜜葱。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)全景，不代表百度立場狸涌。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表丽蝎，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載擎鸠。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后剥懒，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路屯伞。從2012年的Poke到2014年的Slingshot晨抡，直接抄襲Snapchat的閱后即焚柄慰、短視頻功能垒在。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后惭墓，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略咬腕，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能壶硅。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)徒探，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出坐梯！前不久，美國媒體報(bào)道刹帕，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲吵血，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）偷溺。不過抄襲效果不錯(cuò)蹋辅，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億挫掏。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat侦另，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品尉共。以上還不包括近兩年WhatsApp褒傅、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲袄友，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼殿托。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲剧蚣？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆支竹，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了鸠按。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)礼搁，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前按摘，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)誊锭，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下脖母，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品饮戳，在市場上出售豪治。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦莹捡、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)鬼吵，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)扣甲、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明篮赢。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換琉挖。到了1985年启泣，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展示辈。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一寥茫，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)矾麻、硬件間無法通用纱耻，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品险耀，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展弄喘。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)甩牺，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺蘑志。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可贬派。開源軟件的理念很簡單急但，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上搞乏，所有人都可自取自用優(yōu)化升級轰胁。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件征字，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源懂缕。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大术陶，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性燎字、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性勾笆，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持敌蚜。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux窝爪，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃弛车。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用齐媒。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)纷跛，林納斯實(shí)在等不及喻括，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意贫奠，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大唬血，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品唤崭？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利拷恨？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持弊决，長期以來只在開發(fā)者社群溉潭、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大歧蕉。并沒有打動微軟队丝、蘋果公司的根基综看。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)肠槽，2006年泽西，Sun開源Java SDK旅敷。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun寺鸥，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)猪钮。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上胆建。在運(yùn)作上烤低，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)笆载，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層扑馁，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上凉驻，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺腻要。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視涝登，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑雄家。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架胀滚，方便開發(fā)者調(diào)用趟济，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼咽笼，Google閉源的核心原因顷编。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核褐荷、文件管理勾效、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架叛甫、字體服務(wù)层宫、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止其监，像國內(nèi)網(wǎng)易夜畴、360、搜狗徙融、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式窄瘟，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾锌历。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐贮庞。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)究西，一直沒有開源窗慎。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼，就需要付費(fèi)了遮斥。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)峦失、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）术吗，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)尉辑，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果较屿、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下隧魄，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼吝镣、算法堤器、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)末贾、框架闸溃，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢拱撵？地位尷尬的社交產(chǎn)品辉川，騰訊、Facebook：我不抄不行八┎狻乓旗！說來也比較尷尬霹期，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高捺宗、收入來源極不確定屹蚊。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代展父，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在悦昵！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品懦趋，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈拣技，分分鐘就能把你的血抽干函匕。同時(shí)娱据，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的盅惜。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源中剩，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)抒寂，滿足用戶需求结啼，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入屈芜。所以無論是Facebook還是騰訊妆棒，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的沸伏！從成立以來糕珊，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景毅糟。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山红选，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家姆另、視頻網(wǎng)站喇肋、文學(xué)閱讀、O2O迹辐、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席蝶防，甚至連游戲的各種類型馏颂、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品仿村，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了嘹屯。Facebook從2004年成立以來印荔，這些年也是什么都做低葫。郵箱、搜索仍律、團(tuán)購嘿悬、錢包、新聞水泉、自媒體善涨、視頻、社區(qū)草则、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下钢拧，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地畔师，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著娶靡。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手看锉。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)姿锭，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐伯铣，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破呻此。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候腔寡，就直接收購競爭對手焚鲜！例如WhatsApp、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約忿磅，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意糯彬，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了葱她。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后偷线，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)链瓦，緊張的心才完全放下搪花〉笤福回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然豪墅，騰訊泉手、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累偶器。包括通訊技術(shù)斩萌、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊状囱。像當(dāng)年郵件里的“@”术裸，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵亭枷，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)袭艺，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)叨粘，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)』啵現(xiàn)在微軟、Google升敲、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)答倡。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題驴党，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy瘪撇，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)港庄，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同倔既、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲鹏氧，而是聯(lián)眾自身的問題渤涌。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛霞溪，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)份氧，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來刷袍。對比下來房匆，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹材原，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺练俐。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來袖迎，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者腺晾、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)辜贵。而剛剛發(fā)布的小程序碼悯蝉，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境托慨，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場鼻由，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)厚棵。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場蕉世，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者婆硬，做成技術(shù)平臺狠轻。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革彬犯，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來向楼，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)谐区。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場湖蜕。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多宋列，但跟國際大佬比昭抒，還差至少5年的距離般妙。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看饭望，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程蛤铜，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展嘹叫、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域婆殿。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺罩扇，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺婆芦，來達(dá)到把握未來的目的怕磨。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富消约，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場肠鲫。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲或粮？還是利用前人積累給我們的知識导饲？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺氯材，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式渣锦。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人氢哮，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理袋毙、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法冗尤，走遍天下都不怕听盖！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve裂七。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)皆看，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表背零，未經(jīng)許可腰吟，不得轉(zhuǎn)載田晚。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后席怪，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot月洛，直接抄襲Snapchat的閱后即焚星压、短視頻功能撵术。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略瓣颅，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能惜辑。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)唬涧，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久盛撑，美國媒體報(bào)道碎节，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”抵卫，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）狮荔。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示介粘，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億殖氏。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio姻采、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品雅采。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動慨亲。這么大張旗鼓的抄襲婚瓜，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭刑棵。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲巴刻？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事蛉签？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了胡陪。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)沥寥，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)督弓，根本不必要花錢营曼。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品骨坑，在市場上出售靶溜。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦录煤、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)荞胡、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明妈踊。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換泪漂。到了1985年廊营，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展萝勤。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一露筒，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)敌卓、硬件間無法通用慎式，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品趟径，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展瘪吏。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)蜗巧，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺掌眠。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可惧蛹。開源軟件的理念很簡單扇救，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上香嗓，所有人都可自取自用優(yōu)化升級迅腔。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼靠娱、優(yōu)化升級的話沧烈，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大憔涉，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性叁熔、通用性尽纽。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持岳锁。1991年底哥牍，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux谐檀，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃惩歉。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用等脂。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)撑蚌，林納斯實(shí)在等不及上遥，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意争涌，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大粉楚，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品亮垫？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利模软？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜饮潦。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持撵摆，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行害晦，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大暑中。并沒有打動微軟壹瘟、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)鳄逾，2006年稻轨，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力雕凹！但無論是Google還是Sun殴俱，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)灭贷。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺檀轨，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上否过，雖然Android是基于Linux內(nèi)核汽摹，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)李丰，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議逼泣。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上趴泌，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺舟舒。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視嗜憔，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑秃励。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架吉捶，方便開發(fā)者調(diào)用夺鲜，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼帚稠，Google閉源的核心原因谣旁。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核滋早、文件管理榄审、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架杆麸、字體服務(wù)搁进、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止昔头，像國內(nèi)網(wǎng)易饼问、360、搜狗揭斧、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式莱革，對接Google的服務(wù)接口辅肾，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾厕氨。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后询刹，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)旦万，一直沒有開源闹击。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼成艘，就需要付費(fèi)了赏半。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)淆两。去年年底（2016）断箫，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題∏砬唬現(xiàn)在在連蘋果瑰枫、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼光坝、算法尸诽、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)盯另、框架性含，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢商蕴？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊芝发、Facebook：我不抄不行靶魃獭！說來也比較尷尬辅鲸，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高格郁、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代独悴，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的例书，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在滔金！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品盾剩，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈翘簇，分分鐘就能把你的血抽干炎滞。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求免都，用戶每天的使用頻率是非常高的启绰。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源满粗，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋爱谁，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)移迫，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率管行，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊邪媳，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域捐顷，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來雨效，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)迅涮，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山徽龟，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域叮姑，電腦管家、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀传透、O2O耘沼、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型朱盐、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品群嗤，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了兵琳。Facebook從2004年成立以來狂秘，這些年也是什么都做。郵箱窄潭、搜索筹我、團(tuán)購膘侮、錢包、新聞钱烟、自媒體、視頻校仑、社區(qū)忠售、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商迄沫、服務(wù)器廠商的核心腹地稻扬，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品羊瘩，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手泰佳。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝尘吗。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐逝她，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然睬捶，苗頭不對的時(shí)候黔宛，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp擒贸、Instagram臀晃。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意介劫，這太危險(xiǎn)了徽惋！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后座韵，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)险绘，緊張的心才完全放下。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡宦棺。當(dāng)然瓣距，騰訊著蛙、Facebook這樣的老牌巨頭艰垂，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累来惧。包括通訊技術(shù)抖拴、產(chǎn)品整合各方面及汉，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊幸冻。像當(dāng)年郵件里的“@”堤瘤，Twitter里的“#”椭豫，Windows的快捷鍵贩耐，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)弧腥，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)潮太，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)」芴拢現(xiàn)在微軟、Google铡买、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)更鲁。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題奇钞，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy澡为，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)景埃，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同媒至、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲谷徙，而是聯(lián)眾自身的問題拒啰。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門完慧。國外資本市場谋旦、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)屈尼，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需蛤织，才能保證公司生存下來夭拌。對比下來儿礼，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹酸休，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來涨椒，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)蚕冬，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)免猾。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似囤热。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境猎提，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案旁蔼，有關(guān)锨苏。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富棺聊。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者伞租，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后限佩，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革葵诈，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理祟同，形成開放的平臺系統(tǒng)作喘。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看晕城，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多泞坦，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離广辰。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看暇矫，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程择吊，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展李根、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域堵泽。到今天冗荸，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺栽渴，來達(dá)到把握未來的目的所森。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們囱持，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場焕济。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)畏鬃薄＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識晴弃？放眼未來市場掩幢，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺逊拍，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”际邻，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人芯丧，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展世曾。這才是學(xué)好知識技法缨恒，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)轮听，微信ID：wwwbailve骗露。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場蕊程。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表椒袍，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載藻茂。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路琳骡。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚讼溺、短視頻功能楣号。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略怒坯，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能炫狱。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出剔猿！前不久视译，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲驯遇，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”始赎，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）替梨。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示椅亚，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat舱污，AR Studio呀舔、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp扩灯、Facebook messenger抄襲微信的舉動媚赖。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼珠插。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭惧磺。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆丧失，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事豺妓？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)布讹，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前琳拭，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢描验。隨后在微軟的推動下白嘁，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品膘流，在市場上出售絮缅。當(dāng)時(shí)的背景是鲁沥，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)耕魄，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)画恰、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明吸奴。操作系統(tǒng)允扇、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換猜憎。到了1985年壕吹，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展蓬蝶。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一读处，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用尺上，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成核蘸。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品惊豺，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年局扶，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)渴语，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺盅粪。于是開源軟件正式誕生轿秧，被世人認(rèn)可中跌。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺菇篡，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上漩符，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件驱还，如果改動代碼耐薯、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源柏腻。從而保證平臺內(nèi)所有用戶纸厉，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性五嫂、通用性颗品。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持沃缘。1991年底躯枢，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃槐臀。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用脱吱。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）迂求，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及诫肠，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品啥箭？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方治宣。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜捉蚤。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群炼七、服務(wù)器領(lǐng)域流行缆巧，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大豌拙。并沒有打動微軟陕悬、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)按傅，2006年捉超，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力唯绍！但無論是Google還是Sun拼岳，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺况芒，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上穿香，雖然Android是基于Linux內(nèi)核亭引，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層扔水，正好避開了GNU的開源協(xié)議痛侍。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上朝氓，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺歇攻。因?yàn)檫@些問題耕突，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視另锋，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上君丁，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用将宪，而不是真正的開放源代碼绘闷。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因较坛。由于Google在網(wǎng)站建站印蔗、瀏覽器內(nèi)核、文件管理丑勤、網(wǎng)絡(luò)秘鑰华嘹、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)法竞、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累耙厚，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易岔霸、360薛躬、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式呆细，對接Google的服務(wù)接口型宝，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐絮爷。Sun在賣身甲骨文后诡曙，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源略水。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法价卤、代碼，就需要付費(fèi)了渊涝。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)慎璧、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題』柔現(xiàn)在在連蘋果穿铆、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定赤炒。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法蛾默、設(shè)計(jì)捷绒、標(biāo)準(zhǔn)瑰排、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新暖侨，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢椭住？地位尷尬的社交產(chǎn)品字逗，騰訊京郑、Facebook：我不抄不行啊葫掉！說來也比較尷尬些举，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定俭厚。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代金拒，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在套腹！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品绪抛，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干电禀。同時(shí)幢码，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的尖飞。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源症副，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)政基，滿足用戶需求贞铣，提高流量轉(zhuǎn)化率乞榨，提高收入匪蟀。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域领突，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的荐健！從成立以來酱畅，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景江场。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山纺酸，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家址否、視頻網(wǎng)站餐蔬、文學(xué)閱讀、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席樊诺，甚至連游戲的各種類型仗考、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路啄骇。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來瘟斜，這些年也是什么都做缸夹。郵箱、搜索螺句、團(tuán)購虽惭、錢包、新聞蛇尚、自媒體芽唇、視頻、社區(qū)取劫、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下匆笤，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地谱邪，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著炮捧。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品表鳍，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手真朗。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝扯俱。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破读存。當(dāng)然宾尚，苗頭不對的時(shí)候语稠，就直接收購競爭對手鲫惶！例如WhatsApp婿斥、Instagram氮发。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約横浑，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意副硅，這太危險(xiǎn)了姥宝！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后想许，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)伶授，緊張的心才完全放下断序×魑疲回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡糜烹。當(dāng)然，騰訊漱凝、Facebook這樣的老牌巨頭疮蹦，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)茸炒、產(chǎn)品整合各方面愕乎，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”壁公，Twitter里的“#”感论，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)紊册，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一杖挣，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)春瞬，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟、Google路召、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲似扔。而對于抄襲這一問題租冠，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式遏片。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)嘹害，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同吮便，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲笔呀，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者线衫，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門凿可。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛授账，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)枯跑，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來白热。對比下來敛助，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺屋确。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來纳击，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包续扔。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)焕数，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)纱昧。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似堡赔。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境识脆，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場朴下，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案抖剿，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場咏雌，盈利模式豐富换团。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者悉稠，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后艘包，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革的猛，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理辑甜，形成開放的平臺系統(tǒng)衰絮。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看磷醋，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多猫牡，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離邓线。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看淌友，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程骇陈，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展震庭、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天你雌，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺器联，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的婿崭。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們拨拓，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場氓栈。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)卧住＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識授瘦？放眼未來市場醋界，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺驱敲，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式涧尿。對于那些糾纏不清的“抄襲門”辆布，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人危彩，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展挡篓。這才是學(xué)好知識技法婉陷，走遍天下都不怕帚称！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)官研，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)闯睹，不代表百度立場戏羽。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可楼吃，不得轉(zhuǎn)載始花。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后乱陡，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路浇揩。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚憨颠、短視頻功能胳徽。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略爽彤，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能养盗。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出适篙！前不久往核，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲嚷节，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”聂儒，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)硫痰，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示衩婚，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat效斑，AR Studio非春、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp鳍悠、Facebook messenger抄襲微信的舉動税娜。這么大張旗鼓的抄襲介返，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼颤专。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲盖呼？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆蠢挡，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事弧岳？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)业踏，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前禽炬，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢勤家。隨后在微軟的推動下腹尖，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品伐脖，在市場上出售热幔。當(dāng)時(shí)的背景是乐设，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)绎巨，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)近尚、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)场勤、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換戈锻。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及和媳，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展格遭。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件窗价、操作系統(tǒng)如庭、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成撼港。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展骤竹。在1985年帝牡，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)赂苗，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺暇昂。于是開源軟件正式誕生怯伊，被世人認(rèn)可灸蟆。開源軟件的理念很簡單懂傀，就是：提供一個(gè)開源平臺且警，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上荞胡，所有人都可自取自用優(yōu)化升級茫经。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件个扰，如果改動代碼瓷炮、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源递宅。從而保證平臺內(nèi)所有用戶娘香，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性办龄、通用性烘绽。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持俐填。1991年底安接，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃英融。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用盏檐。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）呀打，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及糯笙，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字贬丛。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大给涕，但也不好直接反對豺憔。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利够庙？這是最難分辨的地方蕴掏。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持喂击，長期以來只在開發(fā)者社群税迷、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地剔难，在大眾市場上建樹不大胆屿。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基偶宫。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)非迹，2006年，Sun開源Java SDK纯趋。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力憎兽！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)吵冒。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺纯命，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上痹栖，雖然Android是基于Linux內(nèi)核亿汞，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層结耀，正好避開了GNU的開源協(xié)議留夜。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺图甜。因?yàn)檫@些問題碍粥，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑黑毅。而在核心功能API上嚼摩，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼枕面。這也是近兩年業(yè)界驚呼愿卒，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站潮秘、瀏覽器內(nèi)核抖誉、文件管理喇完、網(wǎng)絡(luò)秘鑰伯病、數(shù)據(jù)庫框架碎连、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累躏精，所有到現(xiàn)在為止渣刷，像國內(nèi)網(wǎng)易、360矗烛、搜狗辅柴、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口瞭吃，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾碌嘀。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后虱而，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)筏餐，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法牡拇、代碼，就需要付費(fèi)了穆律。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)惠呼、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）峦耘，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果昧捷、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下膘侮，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼狐粱、算法讲岁、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)曙寡、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新举庶，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢蚤告？地位尷尬的社交產(chǎn)品站粟，騰訊、Facebook：我不抄不行啊亡嫌！說來也比較尷尬淮摔，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高归敬、收入來源極不確定简十。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的替梨，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在钓试！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈副瀑，分分鐘就能把你的血抽干弓熏。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求糠睡，用戶每天的使用頻率是非常高的挽鞠。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)滞谢，滿足用戶需求串稀，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入狮杨。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域到忽，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的橄教！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)喘漏，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景护蝶。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域翩迈，電腦管家持灰、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀段誊、O2O墙基、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席晨川，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品妥泉，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了洞坑。Facebook從2004年成立以來盲链，這些年也是什么都做。郵箱迟杂、搜索刽沾、團(tuán)購、錢包排拷、新聞侧漓、自媒體、視頻攻泼、社區(qū)火架、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商忙菠、服務(wù)器廠商的核心腹地何鸡，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品牛欢，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手骡男。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝傍睹。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐隔盛，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破犹菱。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候吮炕，就直接收購競爭對手腊脱！例如WhatsApp、Instagram龙亲。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約陕凹，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意泻蚊，這太危險(xiǎn)了浅妆！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后规求，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)拂盯，緊張的心才完全放下佑女。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡谈竿。當(dāng)然团驱，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭榕订，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累店茶。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面劫恒，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊贩幻。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”两嘴，Windows的快捷鍵丛楚，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一憔辫，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)趣些，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟贰您、Google坏平、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲锦亦。而對于抄襲這一問題舶替，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式杠园。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)顾瞪，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲陈醒，而是聯(lián)眾自身的問題说墨。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者泊交，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場膝藕、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛母怜，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)货徙，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需件已，才能保證公司生存下來峡继。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹犬钢，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來思灰，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包玷犹。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)洒疚，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)歹颓。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似油湖。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境巍扛，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案乏德，有關(guān)撤奸。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富喊括。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者胧瓜，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后郑什，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革府喳，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理蘑拯，形成開放的平臺系統(tǒng)钝满。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看申窘，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多牺氨，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離揩魂。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看妓雾，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展牵寺、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域悍引。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺帽氓，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺趣斤，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們黎休，都在利用前人所贈予的財(cái)富浓领，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)问迫＿@些到底是抄襲泪幌？還是利用前人積累給我們的知識建芙？放眼未來市場宪潮，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺魁巩，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式谣沸。對于那些糾纏不清的“抄襲門”须妻，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展币砂。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕玻侥！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)决摧，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場掌桩。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表边锁，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載波岛。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后妖异，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路惋戏。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚他膳、短視頻功能响逢。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出腕侄！前不久钦铺，美國媒體報(bào)道傀蓉，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”职抡，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)误甚，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示缚甩，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat窑邦，AR Studio擅威、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp冈钦、Facebook messenger抄襲微信的舉動郊丛。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼瞧筛。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭厉熟。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆较幌，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事揍瑟？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)乍炉，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前绢片，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢岛琼。隨后在微軟的推動下底循，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品槐瑞，在市場上出售熙涤。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦困檩、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)帅刊，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明犀变。操作系統(tǒng)荒给、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年显沈，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及软瞎，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展逢唤。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件涤浇、操作系統(tǒng)鳖藕、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成只锭。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品著恩，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年蜻展，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)喉誊，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生纵顾，被世人認(rèn)可伍茄。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺施逾，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上敷矫，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件汉额，如果改動代碼曹仗、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源蠕搜。從而保證平臺內(nèi)所有用戶整葡，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性讥脐、通用性遭居。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持旬渠。1991年底课蔬，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux怕吴，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）誓竿，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)鳖擒，林納斯實(shí)在等不及球及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字合愈。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大颅湘，但也不好直接反對话侧。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利闯参？這是最難分辨的地方瞻鹏。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜悲立。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群新博、服務(wù)器領(lǐng)域流行薪夕，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大赫悄。并沒有打動微軟原献、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)埂淮，2006年姑隅，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力同诫！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)樟澜。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺误窖，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上秩贰，雖然Android是基于Linux內(nèi)核霹俺，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)驾中，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層拍屑，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上辣之，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺觅玻。因?yàn)檫@些問題想际，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑溪厘。而在核心功能API上胡本，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用畸悬，而不是真正的開放源代碼侧甫。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因蹋宦。由于Google在網(wǎng)站建站披粟、瀏覽器內(nèi)核、文件管理冷冗、網(wǎng)絡(luò)秘鑰守屉、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)蒿辙、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累胸梆，所有到現(xiàn)在為止敦捧，像國內(nèi)網(wǎng)易、360碰镜、搜狗兢卵、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口绪颖，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾秽荤。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后柠横，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)窃款，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法牍氛、代碼紫皇，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)墓卦、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)隙姿。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)唉擂，就是這個(gè)問題〔褪海現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下玩祟，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定腹缩。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法空扎、設(shè)計(jì)藏鹊、標(biāo)準(zhǔn)、框架转锈，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新伙判，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品黑忱，騰訊宴抚、Facebook：我不抄不行啊甫煞！說來也比較尷尬菇曲，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定抚吠。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代常潮，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在楷力！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品喊式，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈孵户，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)岔留，社交通訊又是一種剛性需求夏哭，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源献联，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋硼莽，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)酌心，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率缔恳，提高收入夺巩。所以無論是Facebook還是騰訊顽照，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域哈恰，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的圾另！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)诸衔，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景盯漂。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域署隘，電腦管家宠能、視頻網(wǎng)站亚隙、文學(xué)閱讀磁餐、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席阿弃，甚至連游戲的各種類型诊霹、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路渣淳。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了脾还。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做入愧。郵箱鄙漏、搜索、團(tuán)購棺蛛、錢包怔蚌、新聞、自媒體旁赊、視頻桦踊、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下回还，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商殿遂、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著溅呢。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品杖狼，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手炼蛤。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝本刽。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐鲸湃，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然子寓，苗頭不對的時(shí)候暗挑，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp斜友、Instagram炸裆。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意鲜屏，這太危險(xiǎn)了烹看！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后洛史，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)惯殊，緊張的心才完全放下∫仓常回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡土思。當(dāng)然，騰訊忆嗜、Facebook這樣的老牌巨頭己儒，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)捆毫、產(chǎn)品整合各方面闪湾，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”绩卤，Twitter里的“#”途样，Windows的快捷鍵撒犀，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)赎离，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一略步，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)实蔽，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)》拿現(xiàn)在微軟剃浇、Google俄占、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)腔长。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題遏插，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy捂贿，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)胳嘲，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同厂僧、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲了牛，而是聯(lián)眾自身的問題颜屠。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門鹰祸。國外資本市場甫窟、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)蛙婴，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需粗井，才能保證公司生存下來。對比下來街图，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹浇衬，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來餐济，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包耘擂。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)絮姆，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)醉冤。而剛剛發(fā)布的小程序碼歌馍，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似夫偶。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案辕近，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場匿垄，盈利模式豐富移宅。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺椿疗。從2010年360與騰訊互懟之后漏峰，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來届榄，簡化團(tuán)隊(duì)管理浅乔，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看靖苇，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多席噩，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離贤壁。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看悼枢，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程脾拆，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展馒索、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天名船，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺绰上，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的渠驼。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們渔期，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場渴邦。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)畏杼恕＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識谋梭？放眼未來市場牡直，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式图毕。對于那些糾纏不清的“抄襲門”叙量，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理隘庄、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展踢步。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕丑掺！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)获印，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)街州，不代表百度立場兼丰。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可唆缴，不得轉(zhuǎn)載鳍征。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后蹄葱，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路氏义。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚图云、短視頻功能惯悠。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略竣况，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能克婶。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出帕翻！前不久鸠补，美國媒體報(bào)道萝风，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲嘀掸，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）规惰。不過抄襲效果不錯(cuò)睬塌，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat揩晴，AR Studio勋陪、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp硫兰、Facebook messenger抄襲微信的舉動诅愚。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼劫映。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆袱饭，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事汇跨？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)祖今，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前校坑，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢千诬。隨后在微軟的推動下耍目，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品徐绑，在市場上出售制妄。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦泵三、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)耕捞，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明烫幕。操作系統(tǒng)俺抽、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年较曼，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及磷斧，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一捷犹，導(dǎo)致軟件弛饭、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用萍歉，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成侣颂。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展枪孩。在1985年憔晒，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)藻肄，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生拒担，被世人認(rèn)可嘹屯。開源軟件的理念很簡單脖岛，就是：提供一個(gè)開源平臺映凳，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級嘿悬。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件低零，如果改動代碼呆馁、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源毁兆。從而保證平臺內(nèi)所有用戶浙滤，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性气堕、通用性纺腊。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持茎芭。1991年底揖膜，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃梅桩。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用壹粟。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)宿百，林納斯實(shí)在等不及趁仙，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意垦页，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大雀费，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品痊焊？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利盏袄？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜薄啥。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持辕羽，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行垄惧，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地刁愿，在大眾市場上建樹不大速缨。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基铛铁。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)求冷，2006年访锻，Sun開源Java SDK齿拂。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力凿可！但無論是Google還是Sun状囱，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)掰曾。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺旭蠕，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上旷坦，雖然Android是基于Linux內(nèi)核掏熬，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層秒梅，正好避開了GNU的開源協(xié)議旗芬。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺捆蜀。因?yàn)檫@些問題疮丛，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑辆它。而在核心功能API上誊薄，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用锰茉，而不是真正的開放源代碼呢蔫。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因飒筑。由于Google在網(wǎng)站建站片吊、瀏覽器內(nèi)核、文件管理协屡、網(wǎng)絡(luò)秘鑰定鸟、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累书妻，所有到現(xiàn)在為止檐薯，像國內(nèi)網(wǎng)易、360沸久、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式余蟹，對接Google的服務(wù)接口卷胯，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐威酒。Sun在賣身甲骨文后窑睁，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)挺峡，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法担钮、代碼橱赠，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)箫津、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)狭姨。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)苏遥，就是這個(gè)問題”模現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下田炭，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定师抄。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法教硫、設(shè)計(jì)叨吮、標(biāo)準(zhǔn)、框架栋豫，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新挤安，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品丧鸯，騰訊蛤铜、Facebook：我不抄不行啊！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高银择、收入來源極不確定菇存。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代伺帘，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈氢伟，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)幽歼，社交通訊又是一種剛性需求朵锣，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源甸私，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋诚些，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求皇型，提高流量轉(zhuǎn)化率诬烹，提高收入砸烦。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域绞吁，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的幢痘！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)掀泳，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景雪隧。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山西轩，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域员舵，電腦管家、視頻網(wǎng)站藕畔、文學(xué)閱讀马僻、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席注服，甚至連游戲的各種類型韭邓、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路溶弟。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做婿屹。郵箱江耀、搜索、團(tuán)購擒权、錢包袱巨、新聞、自媒體碳抄、視頻愉老、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下剖效，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商嫉入、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著璧尸。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品咒林，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)逗宁，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝映九。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破瞎颗。當(dāng)然件甥，苗頭不對的時(shí)候捌议，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp引有、Instagram瓣颅。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意譬正，這太危險(xiǎn)了宫补！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后曾我，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)粉怕，緊張的心才完全放下∈愠玻回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡底挫。當(dāng)然旬痹，騰訊众雷、Facebook這樣的老牌巨頭姻采，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)型诚、產(chǎn)品整合各方面客燕，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”狰贯，Twitter里的“#”也搓，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)暮现，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一还绘，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∑艽現(xiàn)在微軟拍顷、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)塘幅。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲昔案。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy电媳，也有騰訊的微創(chuàng)新模式踏揣。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同匾乓、面向的用戶群體不同捞稿，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者娱局，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門彰亥。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛衰齐，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)任斋，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來耻涛。對比下來凄吏，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹产阱，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺糖权。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來栈雳，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包裁着。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者伦吠、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)赫段，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)舵抹。而剛剛發(fā)布的小程序碼背蟆，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似鉴分。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場带膀，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案志珍，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場垛叨，盈利模式豐富伦糯。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺嗽元。從2010年360與騰訊互懟之后敛纲，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來剂癌，簡化團(tuán)隊(duì)管理淤翔，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場佩谷。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多谐檀，但跟國際大佬比抡谐，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看桐猬，10年都不一定麦撵。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天数焊，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺抠忘，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的放仗。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富撬碟，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場诞挨。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲呢蛤？還是利用前人積累給我們的知識惶傻？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺其障，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式银室。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人励翼，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理蜈敢、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法汽抚，走遍天下都不怕抓狭！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve造烁。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)否过，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表惭蟋，未經(jīng)許可苗桂，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路萎坷。從2012年的Poke到2014年的Slingshot凹联，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能食铐。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后匕垫，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能虐呻。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出寞秃！前不久斟叼，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲春寿，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”朗涩，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）谓晌。不過抄襲效果不錯(cuò)绢要，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示晌缘，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億虱岂。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat聂使，AR Studio鸳君、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品折欠。以上還不包括近兩年WhatsApp叠萍、Facebook messenger抄襲微信的舉動造壮。這么大張旗鼓的抄襲渡讼，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲成箫？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆展箱，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了蹬昌。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)混驰，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)皂贩，根本不必要花錢账胧。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)先紫、軟件應(yīng)用開始成為商品治泥，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是遮精，個(gè)人電腦居夹、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)本冲、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明准脂。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換檬洞。到了1985年狸膏，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一当悔，導(dǎo)致軟件蟋软、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用砾脑，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品艾杏，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展韧衣。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)购桑，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺畅铭。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可勃蜘。開源軟件的理念很簡單硕噩，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上元旬，所有人都可自取自用優(yōu)化升級榴徐。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件守问，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話坑资，必須將更新后的代碼在平臺上開源耗帕。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大袱贮，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性仿便、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性攒巍，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持嗽仪。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux柒莉，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃闻坚。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）兢孝，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)窿凤，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大瞬场，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品账千？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持仓洼，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行腹备，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地衬潦，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟植酥、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)弦牡，2006年友驮，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力驾锰！但無論是Google還是Sun卸留，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺椭豫，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上耻瑟。在運(yùn)作上旨指，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)喳整，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層谆构，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上框都，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺搬素。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視魏保，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑熬尺。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架谓罗，方便開發(fā)者調(diào)用粱哼，而不是真正的開放源代碼拐袜。這也是近兩年業(yè)界驚呼剪决，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站器钟、瀏覽器內(nèi)核、文件管理厅篓、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架谎懦、字體服務(wù)肚豺、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止界拦，像國內(nèi)網(wǎng)易吸申、360、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式截碴，對接Google的服務(wù)接口梳侨，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐日丹。Sun在賣身甲骨文后走哺，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源哲虾。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法丙躏、代碼，就需要付費(fèi)了束凑。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)晒旅、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）汪诉，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)废恋，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果扒寄、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下鱼鼓，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼旗们、算法蚓哩、設(shè)計(jì)较剃、標(biāo)準(zhǔn)隘谣、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新篷扩，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢稠氮？地位尷尬的社交產(chǎn)品曹阔，騰訊、Facebook：我不抄不行案襞赃份！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高奢米、收入來源極不確定抓韩。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的鬓长，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在谒拴！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈涉波，分分鐘就能把你的血抽干英上。同時(shí)炭序，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的苍日。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源惭聂，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)相恃，滿足用戶需求辜纲，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入豆茫。所以無論是Facebook還是騰訊侨歉，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的揩魂！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)炮温，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山功蜓，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域琢感，電腦管家、視頻網(wǎng)站探熔、文學(xué)閱讀驹针、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席诀艰，甚至連游戲的各種類型柬甥、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路其垄。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了苛蒲。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做绿满。郵箱臂外、搜索、團(tuán)購喇颁、錢包漏健、新聞、自媒體橘霎、視頻蔫浆、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下姐叁，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商瓦盛、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著七蜘。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品谭溉，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)橡卤，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝扮念。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破碧库。當(dāng)然柜与，苗頭不對的時(shí)候巧勤，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp弄匕、Instagram颅夺。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約垛孔，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意爬迟，這太危險(xiǎn)了番刊！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后城丧，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)延曙，緊張的心才完全放下⊥龊澹回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡枝缔。當(dāng)然，騰訊蚊惯、Facebook這樣的老牌巨頭愿卸，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)截型、產(chǎn)品整合各方面趴荸，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”宦焦，Twitter里的“#”赊舶，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)赶诊，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)园骆，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)√蚧荆現(xiàn)在微軟、Google锌唾、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)锄码。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題晌涕，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy滋捶，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)余黎，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同重窟、面向的用戶群體不同花吟，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲辩棒，而是聯(lián)眾自身的問題靡努。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者炊琉，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場厅翔、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛乖坠，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需刀闷，才能保證公司生存下來熊泵。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹甸昏，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺顽分。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包筒扒。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者怯邪、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)花墩。而剛剛發(fā)布的小程序碼悬秉，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境冰蘑，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場和泌，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)祠肥。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場武氓，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者仇箱，做成技術(shù)平臺县恕。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革剂桥，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來忠烛，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)权逗。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場捕儒。這么來看浑此，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離狼钮。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看仁期，10年都不一定计螺。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程蕾各，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天惶岭，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺寿弱，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的按灶。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們症革，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場鸯旁。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)卧朊＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識铺罢？放眼未來市場艇挨，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式韭赘。對于那些糾纏不清的“抄襲門”缩滨，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理泉瞻、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展脉漏。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕袖牙！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)侧巨，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)鞭达，不代表百度立場司忱。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可畴蹭，不得轉(zhuǎn)載元媚。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路力崇。從2012年的Poke到2014年的Slingshot斗塘，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能餐曹。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后逛拱，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略啥繁，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能霍殴。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)换途，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出捉兴！前不久立膛，美國媒體報(bào)道同衣，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲糊饱，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”魔市，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）休讳。不過抄襲效果不錯(cuò)讲婚，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億俊柔。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat筹麸，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品雏婶。以上還不包括近兩年WhatsApp物赶、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲留晚，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼酵紫。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆奖地，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事橄唬？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)参歹，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前仰楚，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢泽示。隨后在微軟的推動下缸血，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品械筛，在市場上出售捎泻。當(dāng)時(shí)的背景是涡相，個(gè)人電腦湿右、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)价卤、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明赤赊。操作系統(tǒng)闯狱、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年抛计，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及哄孤，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一吹截，導(dǎo)致軟件瘦陈、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用波俄，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成晨逝。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展懦铺。在1985年捉貌，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺冬念。于是開源軟件正式誕生趁窃，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單急前，就是：提供一個(gè)開源平臺醒陆，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級叔汁。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話据块，必須將更新后的代碼在平臺上開源码邻。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大另假，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性像屋、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性栈虚，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持担平。1991年底齿椅，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃凌受。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）思杯，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)胜蛉，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字色乾。隨后理查德雖然不愿意誊册，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對暖璧。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品案怯？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方澎办。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜嘲碱。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群浮驳、服務(wù)器領(lǐng)域流行悍汛，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大至会。并沒有打動微軟离咐、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)奉件，2006年宵蛀，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力县貌！但無論是Google還是Sun术陶，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺煤痕，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上梧宫。在運(yùn)作上接谨，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議间聊。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上双抽，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上笤闯，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用棍厂，而不是真正的開放源代碼颗味。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因勋桶。由于Google在網(wǎng)站建站脱衙、瀏覽器內(nèi)核、文件管理例驹、網(wǎng)絡(luò)秘鑰捐韩、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)鹃锈、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累荤胁，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易屎债、360仅政、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式盆驹，對接Google的服務(wù)接口圆丹，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐躯喇。Sun在賣身甲骨文后辫封，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源廉丽。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法倦微、代碼，就需要付費(fèi)了正压。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)欣福、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)斗搞。去年年底（2016）瞬测，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)配乓，就是這個(gè)問題□饴眩現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下郑临，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定校套。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法牧抵、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)侨把、框架犀变，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢秋柄？地位尷尬的社交產(chǎn)品获枝，騰訊、Facebook：我不抄不行昂П省省店！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高笨触、收入來源極不確定懦傍。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的芦劣，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在粗俱！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈虚吟，分分鐘就能把你的血抽干寸认。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求串慰，用戶每天的使用頻率是非常高的偏塞。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋邦鲫，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)灸叼，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入宪睹。所以無論是Facebook還是騰訊喉钢，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的沧卢！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)醉者，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景但狭。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山披诗，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家立磁、視頻網(wǎng)站呈队、文學(xué)閱讀、O2O唱歧、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席宪摧，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品颅崩，都要一一分解卡死門路几于。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來沿后，這些年也是什么都做沿彭。郵箱、搜索尖滚、團(tuán)購喉刘、錢包、新聞漆弄、自媒體睦裳、視頻、社區(qū)撼唾、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下推沸，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地券坞，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著鬓催。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手恨锚。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)脚粟，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝梅肤。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然柜砾，苗頭不對的時(shí)候蛙紫，就直接收購競爭對手毒费！例如WhatsApp界弧、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約办桨，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意筹淫，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了呢撞。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后损姜，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)饰剥，緊張的心才完全放下〈菰模回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡汰蓉。當(dāng)然，騰訊棒卷、Facebook這樣的老牌巨頭顾孽，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)比规、產(chǎn)品整合各方面岩齿，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”苞俘，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵龄章，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)吃谣，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做裙，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)「诒铮現(xiàn)在微軟、Google锚贱、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題平匈，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy啄清，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)吧碾，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同凰盔、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲倦春，而是聯(lián)眾自身的問題户敬。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門睁本。國外資本市場尿庐、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)呢堰，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需抄瑟，才能保證公司生存下來。對比下來枉疼，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹锐借，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺问麸。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包钞翔。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者严卖、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)布轿。而剛剛發(fā)布的小程序碼哮笆，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境汰扭，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場稠肘，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)萝毛。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場项阴，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者笆包，做成技術(shù)平臺猜旬。從2010年360與騰訊互懟之后权旷，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理椅邓，形成開放的平臺系統(tǒng)任柜。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場何址。這么來看民宿，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比肛根，還差至少5年的距離辫塌。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定派哲。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程璃氢，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域狮辽。到今天一也，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺喉脖，來達(dá)到把握未來的目的椰苟。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富树叽，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場舆蝴。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識洁仗？放眼未來市場层皱，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式赠潦。對于那些糾纏不清的“抄襲門”叫胖，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理她奥、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展瓮增。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕哩俭！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)甲雅，微信ID：wwwbailve恬总。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)榜旦，不代表百度立場冗懦。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可隙赁，不得轉(zhuǎn)載垦藏。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后即寡，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路亿絮。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚盹廷、短視頻功能么库。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后傻丝，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能诉儒。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)葡缰，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久忱反，美國媒體報(bào)道泛释，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”温算，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）怜校。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示注竿，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億茄茁。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio巩割、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品裙顽。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動宣谈。這么大張旗鼓的抄襲愈犹，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭闻丑。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲漩怎？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事嗦嗡？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了扬卷。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前酸钦，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)怪得，根本不必要花錢咱枉。隨后在微軟的推動下涵亏，操作系統(tǒng)洞难、軟件應(yīng)用開始成為商品与境，在市場上出售畅形。當(dāng)時(shí)的背景是贩猎，個(gè)人電腦说铃、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)归粉，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)共螺、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明径筏。操作系統(tǒng)葛假、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年滋恬，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及聊训，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一恢氯，導(dǎo)致軟件带斑、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用勋拟，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成勋磕。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展敢靡。在1985年挂滓，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺啸胧。于是開源軟件正式誕生赶站，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單吓揪，就是：提供一個(gè)開源平臺亲怠，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上所计，所有人都可自取自用優(yōu)化升級柠辞。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼主胧、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶哑姚，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大卧土，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性夷都。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性眷唉，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux冬阳，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃蛤虐。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）肝陪，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)驳庭，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字氯窍。隨后理查德雖然不愿意饲常，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對狼讨。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品贝淤？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方熊楼。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜霹娄。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群鲫骗、服務(wù)器領(lǐng)域流行犬耻，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大执泰。并沒有打動微軟枕磁、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)术吝，2006年计济，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力排苍！但無論是Google還是Sun沦寂，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)怎静。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺秘遏，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上屉更，雖然Android是基于Linux內(nèi)核彤守，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)毯侦，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議具垫。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上侈离，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題筝蚕，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視卦碾，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑铺坞。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架洲胖，方便開發(fā)者調(diào)用康震，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼宾濒，Google閉源的核心原因腿短。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核绘梦、文件管理橘忱、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架卸奉、字體服務(wù)钝诚、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止榄棵，像國內(nèi)網(wǎng)易凝颇、360、搜狗疹鳄、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式拧略，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾瘪弓。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐垫蛆。Sun在賣身甲骨文后资锰，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)粘勒，一直沒有開源砂豌。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法河绽、代碼，就需要付費(fèi)了挪拟。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)校坑、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)闯团。去年年底（2016）晾虑，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)疹味，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果走贪、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下佛猛，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定惑芭。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼坠狡、算法、設(shè)計(jì)遂跟、標(biāo)準(zhǔn)逃沿、框架婴渡，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢凯亮？地位尷尬的社交產(chǎn)品边臼，騰訊、Facebook：我不抄不行凹傧柠并！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高富拗、收入來源極不確定臼予。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的啃沪，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在粘拾！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈创千，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求印荔，用戶每天的使用頻率是非常高的恶复。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋殿雪，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)戒良，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率冠摄，提高收入糯崎。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域河泳，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的沃呢！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)拆挥，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景薄霜。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域纸兔，電腦管家惰瓜、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀汉矿、O2O崎坊、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型洲拇、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品奈揍，都要一一分解卡死門路曲尸。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來男翰，這些年也是什么都做另患。郵箱、搜索蛾绎、團(tuán)購昆箕、錢包、新聞租冠、自媒體壤玫、視頻父泳、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商薯定、服務(wù)器廠商的核心腹地抵栈，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著蕾管。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品线衫，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)繁仁，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝涉馅。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破黄虱。當(dāng)然稚矿，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手捻浦！例如WhatsApp晤揣、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約朱灿，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意昧识，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了盗扒。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后跪楞，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下侣灶〉榧溃回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然褥影，騰訊池户、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)煞檩、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊栅贴。像當(dāng)年郵件里的“@”斟湃，Twitter里的“#”爬虱，Windows的快捷鍵驯杜，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一磷醋，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)坛缕，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∧沽裕現(xiàn)在微軟、Google赚楚、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)毙沾。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題宠页，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy左胞，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)举户，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同烤宙、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲俭嘁，而是聯(lián)眾自身的問題躺枕。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門供填。國外資本市場拐云、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)近她，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需慨丐，才能保證公司生存下來。對比下來泄私，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹房揭，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來晌端，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包捅暴。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)咧纠，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)蓬痒。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境烹卒，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案始花，有關(guān)亲轨。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場趋惨，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者惦蚊，做成技術(shù)平臺器虾。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革蹦锋，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來兆沙，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)莉掂。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場葛圃。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多憎妙，但跟國際大佬比装悲，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看尚氛，10年都不一定诀诊。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展阅嘶、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域属瓣。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺讯柔，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺抡蛙，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們魂迄，都在利用前人所贈予的財(cái)富粗截，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)蔚肪妗＿@些到底是抄襲熊昌？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場湿酸，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺氏身，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式蟹腾。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人诽里，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理窝稿、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)犁苏，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)扩所，不代表百度立場围详。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可碌奉，不得轉(zhuǎn)載短曾。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后纤房，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路纵隔。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能捌刮。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后碰煌，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能绅作。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)芦圾，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久俄认，美國媒體報(bào)道个少，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”眯杏，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）夜焦。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示岂贩，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億茫经。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio萎津、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品卸伞。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動锉屈。這么大張旗鼓的抄襲荤傲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭颈渊。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲遂黍？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆池摧，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事嘱能？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)赫段，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前乌询，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)榜贴，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下妹田，操作系統(tǒng)唬党、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售鬼佣。當(dāng)時(shí)的背景是驶拱，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)晶衷，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)蓝纲、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明阴孟。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換税迷。到了1985年永丝，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展箭养。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一慕嚷，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)毕泌、硬件間無法通用喝检，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品撼泛，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展挠说。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)坎弯，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺纺涤。于是開源軟件正式誕生译暂，被世人認(rèn)可抠忘。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級叠殷。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件嘉汰，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話螃宙，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大灶体，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性掐暮。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性蝎抽，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底路克，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux樟结，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用精算。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）瓢宦，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及灰羽，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字驮履。隨后理查德雖然不愿意鱼辙，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對玫镐。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品座每？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方摘悴。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜峭梳。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群蹂喻、服務(wù)器領(lǐng)域流行葱椭，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大口四。并沒有打動微軟孵运、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)蔓彩，2006年戳气，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力杆麸！但無論是Google還是Sun辅髓，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺更卒，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上等孵。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核蹂空，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)俯萌，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議上枕。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上咐熙，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題辨萍，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視棋恼，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上分瘦，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架蘸泻，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼嘲玫。這也是近兩年業(yè)界驚呼悦施，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站去团、瀏覽器內(nèi)核抡诞、文件管理穷蛹、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架昼汗、字體服務(wù)肴熏、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止顷窒，像國內(nèi)網(wǎng)易蛙吏、360、搜狗鞋吉、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式鸦做，對接Google的服務(wù)接口困介，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾掉弛。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐京景。Sun在賣身甲骨文后喻鳄，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源顶考。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法展箱、代碼羊赵，就需要付費(fèi)了舷蒲。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)耸袜、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）阿纤，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)句灌，就是這個(gè)問題∫穆現(xiàn)在在連蘋果欠拾、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定骗绕。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼藐窄、算法、設(shè)計(jì)酬土、標(biāo)準(zhǔn)荆忍、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新撤缴，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢刹枉？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊屈呕、Facebook：我不抄不行拔⒈Α！說來也比較尷尬虎眨，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高蟋软、收入來源極不確定镶摘。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的岳守，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈朱盐，分分鐘就能把你的血抽干台囱。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求譬重，用戶每天的使用頻率是非常高的俊卤。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋害幅，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)消恍，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率以现，提高收入狠怨。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域邑遏，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的佣赖！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)记盒，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景憎蛤。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域纪吮，電腦管家俩檬、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀碾盟、O2O棚辽、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型冰肴、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品屈藐，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了熙尉。Facebook從2004年成立以來联逻，這些年也是什么都做。郵箱检痰、搜索包归、團(tuán)購、錢包、新聞祭阀、自媒體、視頻蜡励、社區(qū)境钟、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下锦担，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地慨削，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著洞渔。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手缚态。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)磁椒，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐玫芦，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破浆熔。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候桥帆，就直接收購競爭對手医增！例如WhatsApp、Instagram老虫。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約叶骨，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了祈匙！就直接抄了忽刽。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)夺欲，緊張的心才完全放下跪帝。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡洁闰。當(dāng)然歉甚，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭扑眉，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)赖钞、產(chǎn)品整合各方面腰素，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊末早。像當(dāng)年郵件里的“@”拴清，Twitter里的“#”煞聪，Windows的快捷鍵雨膨，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)稼钩，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)器钟，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)“咚荆現(xiàn)在微軟、Google姻政、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)呆抑。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題汁展，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy鹊碍，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)食绿，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同侈咕、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲器紧，而是聯(lián)眾自身的問題耀销。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門铲汪。國外資本市場树姨、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)桥状，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需帽揪，才能保證公司生存下來。對比下來辅斟，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹转晰，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來士飒，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包查邢。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)酵幕，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)齐鲤。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似几睛。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境阶淘，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案笔刹，有關(guān)芥备。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富舌菜。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者萌壳，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革袱瓮，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來缤骨，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)尺借。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場绊起。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多褐望，但跟國際大佬比勒庄，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看瘫里，10年都不一定实蔽。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展谨读、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域局装。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺劳殖，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺铐尚，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們哆姻，都在利用前人所贈予的財(cái)富宣增，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)蚊А＿@些到底是抄襲爹脾？還是利用前人積累給我們的知識携取？放眼未來市場驾诈，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式柄瑰。對于那些糾纏不清的“抄襲門”落竹，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人泌霍，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展述召。這才是學(xué)好知識技法朱转，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)桨武，微信ID：wwwbailve肋拔。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場呀酸。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可琼梆，不得轉(zhuǎn)載性誉。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后彭雾，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路碟刺。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚薯酝、短視頻功能半沽。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略吴菠，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能者填。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出做葵！前不久占哟，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”榨乎，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）怎燥。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示蜜暑，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億铐姚。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio肛捍、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品隐绵。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動拙毫。這么大張旗鼓的抄襲依许，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭恬偷。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲悍手？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆漱抓，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事乍赫？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)火架，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前诡延，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)滞欠，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下肆良，操作系統(tǒng)筛璧、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售惹恃。當(dāng)時(shí)的背景是夭谤，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)巫糙，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)朗儒、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)参淹、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換醉锄。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及浙值，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展恳不。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件开呐、操作系統(tǒng)烟勋、硬件間無法通用规求，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品神妹，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展颓哮。在1985年家妆，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)鸵荠，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生伤极，被世人認(rèn)可蛹找。開源軟件的理念很簡單撞叨，就是：提供一個(gè)開源平臺仑乌，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上帜乞，所有人都可自取自用優(yōu)化升級痛单。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件周霉，如果改動代碼根竿、優(yōu)化升級的話截碴，必須將更新后的代碼在平臺上開源憔辫。從而保證平臺內(nèi)所有用戶忿偷，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大金顿，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性鲤桥。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性揍拆，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底茶凳，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux嫂拴，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用贮喧。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）筒狠，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及箱沦，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字辩恼。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大饱普，但也不好直接反對运挫。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利套耕？這是最難分辨的地方谁帕。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持冯袍，長期以來只在開發(fā)者社群匈挖、服務(wù)器領(lǐng)域流行碾牌，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大儡循。并沒有打動微軟鞠眉、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)铜秆，2006年油湖，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力肴捉！但無論是Google還是Sun腹侣，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺齿穗，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上傲隶。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核窃页，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)跺株，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議脖卖。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上乒省，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題胚嘲，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視作儿，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上馋劈，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架攻锰，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼妓雾。這也是近兩年業(yè)界驚呼娶吞，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站械姻、瀏覽器內(nèi)核妒蛇、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰楷拳、數(shù)據(jù)庫框架绣夺、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累欢揖，所有到現(xiàn)在為止陶耍，像國內(nèi)網(wǎng)易路狮、360沉帮、搜狗歹茶、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式捎拯，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾毯欣。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐馒过。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)酗钞，一直沒有開源腹忽。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼算吩，就需要付費(fèi)了留凭。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)偎巢。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)兼耀，就是這個(gè)問題⊙怪纾現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下瘤运，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定窍霞。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法拯坟、設(shè)計(jì)但金、標(biāo)準(zhǔn)、框架郁季，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新冷溃，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品梦裂，騰訊似枕、Facebook：我不抄不行啊年柠！說來也比較尷尬凿歼，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定冗恨。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代咖为，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的秃嗜，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈挠羔，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)案腺，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的另凌。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋戒幔，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)吠谢，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率诗茎，提高收入工坊。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域敢订，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的王污！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)楚午，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景昭齐。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域矾柜，電腦管家阱驾、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀怪蔑、O2O里覆、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型缆瓣、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品喧枷，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了弓坞。Facebook從2004年成立以來隧甚，這些年也是什么都做。郵箱昼丑、搜索呻逆、團(tuán)購峭判、錢包费就、新聞、自媒體歪赢、視頻呼奢、社區(qū)宜雀、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商握础、服務(wù)器廠商的核心腹地辐董，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品禀综，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手简烘。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)苔严，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐孤澎，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破届氢。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候覆旭，就直接收購競爭對手退子！例如WhatsApp、Instagram型将。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約寂祥，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了七兜！就直接抄了丸凭。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)惊搏，緊張的心才完全放下贮乳。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡恬惯。當(dāng)然，騰訊亚茬、Facebook這樣的老牌巨頭酪耳，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)刹缝、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”殖告，Twitter里的“#”恳邀，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)颂砸，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一噪奄，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∪伺遥現(xiàn)在微軟勤篮、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)色罚。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲碰缔。而對于抄襲這一問題戳护，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy金抡，也有騰訊的微創(chuàng)新模式瀑焦。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同梗肝、面向的用戶群體不同榛瓮，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題统捶。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者榆芦，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場喘鸟、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛匆绣，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需什黑，才能保證公司生存下來崎淳。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹愕把，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺拣凹。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包恨豁。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者嚣镜、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)翼雀，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)赊琳。而剛剛發(fā)布的小程序碼蒜撮，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似老玛。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境糕伐，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場概作，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案亡哄，有關(guān)叫倍。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場象颖，盈利模式豐富佩厚。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺说订。從2010年360與騰訊互懟之后抄瓦，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來克蚂，簡化團(tuán)隊(duì)管理闺鲸，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場埃叭。這么來看忆植，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多卢鹦，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離劝堪。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看冀自，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程秒啦，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展熬粗、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天余境，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺驻呐，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的芳来。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們含末，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲枝誊？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場肥惭，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式紊搪。對于那些糾纏不清的“抄襲門”蜜葱，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理耀石、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展笼沥。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕娶牌！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve馆纳。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)诗良，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表鲁驶，未經(jīng)許可鉴裹，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后刁品，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路泣特。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚挑随、短視頻功能状您。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略兜挨，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能膏孟。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出拌汇！前不久柒桑，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲噪舀，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”魁淳，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）飘诗。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示界逛，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億昆稿。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio息拜、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品溉潭。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動少欺。這么大張旗鼓的抄襲喳瓣，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭赞别。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲畏陕？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆刽漂，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事绘面？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)此叠，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前堤撵，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)仁讨，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下实昨，操作系統(tǒng)洞豁、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售荒给。當(dāng)時(shí)的背景是丈挟，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)志电，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)曙咽、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)挑辆、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換例朱。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及鱼蝉，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展洒嗤。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件魁亦、操作系統(tǒng)渔隶、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成洁奈。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品间唉，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展绞灼。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)呈野，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺镀赌。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可际跪。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺孵构，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上摆尝，所有人都可自取自用優(yōu)化升級鲫懒。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼幔戏、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源税课。從而保證平臺內(nèi)所有用戶闲延，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性韩玩、通用性垒玲。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持找颓。1991年底合愈，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃击狮。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用佛析。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)彪蓬，林納斯實(shí)在等不及寸莫，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意档冬，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大膘茎，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品捣郊？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利辽狈？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜呛牲。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持刮萌，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行娘扩，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地着茸，在大眾市場上建樹不大壮锻。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基涮阔。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)汛闸，2006年秸脱，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun愧口，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺办桨，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上觅玻。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核皱炉，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)怀估，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議合搅。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上多搀，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題灾部，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視康铭，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上梳猪，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架麻削，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼春弥。這也是近兩年業(yè)界驚呼呛哟，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站匿沛、瀏覽器內(nèi)核扫责、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰逃呼、數(shù)據(jù)庫框架鳖孤、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累抡笼，所有到現(xiàn)在為止苏揣，像國內(nèi)網(wǎng)易、360推姻、搜狗平匈、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口九秀，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾桨啃。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后紊扬，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)隙姿，一直沒有開源梅垄。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼输玷，就需要付費(fèi)了队丝。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)欲鹏。去年年底（2016）炭玫，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題∶蚕海現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下裙犹，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定尽狠。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法叶圃、設(shè)計(jì)袄膏、標(biāo)準(zhǔn)、框架掺冠，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新沉馆，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品德崭，騰訊斥黑、Facebook：我不抄不行啊眉厨！說來也比較尷尬锌奴，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定憾股。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代鹿蜀，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在服球！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品茴恰，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈贸铜，分分鐘就能把你的血抽干吨灭。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求用爪，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源婉商，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋似忧，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求丈秩，提高流量轉(zhuǎn)化率盯捌，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊蘑秽，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域饺著，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來肠牲，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)幼衰，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山缀雳，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域渡嚣，電腦管家、視頻網(wǎng)站肥印、文學(xué)閱讀识椰、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席深碱，甚至連游戲的各種類型腹鹉、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路敷硅。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了功咒。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做绞蹦。郵箱力奋、搜索、團(tuán)購幽七、錢包刊侯、新聞、自媒體锉走、視頻净宵、社區(qū)缆毁、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地膳算，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著换途。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品滑废，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手笋除。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)踏兜，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐八秃，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破碱妆。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候昔驱，就直接收購競爭對手疹尾！例如WhatsApp、Instagram骤肛。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約纳本，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了腋颠！就直接抄了繁成。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)淑玫，緊張的心才完全放下巾腕。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡絮蒿。當(dāng)然祠墅，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭歌径，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)亲茅、產(chǎn)品整合各方面回铛，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”克锣，Twitter里的“#”茵肃，Windows的快捷鍵道宅，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)棍现，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)纠修，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〗砣椋現(xiàn)在微軟您没、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)胆绊。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲氨鹏。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy压状，也有騰訊的微創(chuàng)新模式仆抵。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同镣丑，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲舔糖，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者莺匠，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門金吗。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛慨蛙，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)辽聊，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來期贫。對比下來跟匆，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺通砍。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來玛臂，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者封孙、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)迹冤，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼虎忌，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似泡徙。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)卡啰。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場殴玛，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革模捂，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理蜘矢，形成開放的平臺系統(tǒng)狂男。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看品腹，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多并淋，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離珍昨。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看县耽，10年都不一定句喷。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展兔毙、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域唾琼。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺澎剥，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺锡溯，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們哑姚，都在利用前人所贈予的財(cái)富祭饭，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)涡鹆俊＿@些到底是抄襲倡蝙？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場绞佩，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺寺鸥，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”品山，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人胆建，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理正驻、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展灰粮。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕鳍征！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)涯呻，微信ID：wwwbailve凉驻。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場魄懂。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可闯第，不得轉(zhuǎn)載市栗。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后帕翻，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路宠进。從2012年的Poke到2014年的Slingshot晕拆，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能材蹬。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后实幕，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能堤器。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)昆庇，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久闸溃，美國媒體報(bào)道整吆，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”辉川，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）表蝙。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示乓旗，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億府蛇。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat迹辐，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品登钥。以上還不包括近兩年WhatsApp畔师、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲牧牢，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼看锉。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲塔鳍？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆伯铣，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了轮纫。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)腔寡，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下竿开，操作系統(tǒng)座菠、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售催什。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)叽粹，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明却舀。操作系統(tǒng)虫几、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年挽拔，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及辆脸，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一螃诅，導(dǎo)致軟件啡氢、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用术裸，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成倘是。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品搀崭，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年猾编，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)瘤睹，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺升敲。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可轰传。開源軟件的理念很簡單驴党，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上获茬，所有人都可自取自用優(yōu)化升級港庄。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼恕曲、優(yōu)化升級的話攘轩，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶码俩，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大挑宠，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性抹锄、通用性啥寇。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性著瓶，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底瓣履，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux率翅，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用袖迎。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）冕臭，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及燕锥，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字辜贵。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大归形，但也不好直接反對托慨。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利暇榴？這是最難分辨的地方厚棵。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蔼紧，長期以來只在開發(fā)者社群婆硬、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地奸例，在大眾市場上建樹不大彬犯。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)躏嚎，2006年，Sun開源Java SDK菩貌。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力卢佣！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)箭阶。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺虚茶，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上仇参，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層闯睹，正好避開了GNU的開源協(xié)議剿干。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺怕磨。因?yàn)檫@些問題喂饥，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑肠鲫。而在核心功能API上员帮，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用导饲，而不是真正的開放源代碼捞高。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因渣锦。由于Google在網(wǎng)站建站硝岗、瀏覽器內(nèi)核、文件管理袋毙、網(wǎng)絡(luò)秘鑰辈讶、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)娄猫、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累贱除，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易媳溺、360月幌、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式悬蔽，對接Google的服務(wù)接口扯躺，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后录语，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)倍啥，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法澎埠、代碼虽缕，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）堂竟，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)许溅，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼昵观、算法、設(shè)計(jì)舌稀、標(biāo)準(zhǔn)索昂、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新扩借，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢椒惨？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊潮罪、Facebook：我不抄不行翱底弧！說來也比較尷尬嫉到，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高沃暗、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代何恶，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的孽锥，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品细层，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈惜辑，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)疫赎，社交通訊又是一種剛性需求盛撑，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源捧搞，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋抵卫，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)狮荔，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率介粘，提高收入殖氏。所以無論是Facebook還是騰訊畏纲，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域想邦，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來蜈彼，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)偎谁，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山纲堵，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域巡雨，電腦管家、視頻網(wǎng)站席函、文學(xué)閱讀铐望、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席茂附，甚至連游戲的各種類型正蛙、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路营曼。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了乒验。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做蒂阱。郵箱锻全、搜索、團(tuán)購录煤、錢包鳄厌、新聞、自媒體妈踊、視頻了嚎、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下廊营，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商歪泳、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著露筒。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品夹囚，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)邀窃，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝荸哟。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐假哎，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破刮刑。當(dāng)然则酝，苗頭不對的時(shí)候髓迎，就直接收購競爭對手蜀肘！例如WhatsApp稿静、Instagram对粪。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約唬党，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意志珍，這太危險(xiǎn)了刑枝！就直接抄了香嗓。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)装畅，緊張的心才完全放下靠娱。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡掠兄。當(dāng)然像云，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭蚂夕，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累迅诬。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面婿牍，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊侈贷。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”等脂，Windows的快捷鍵铐维，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一慎菲，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嫁蛇，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟露该、Google睬棚、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲解幼。而對于抄襲這一問題萨驶，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy真椿，也有騰訊的微創(chuàng)新模式图甜。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)莉撇，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同特铝，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲暑中，而是聯(lián)眾自身的問題壹瘟。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門鳄逾。國外資本市場稻轨、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)雕凹，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需殴俱，才能保證公司生存下來。對比下來枚抵，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹线欲，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來汽摹，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包李丰。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)竖慧，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)嫌套。而剛剛發(fā)布的小程序碼逆屡，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似圾旨。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場魏蔗，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案砍的，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場莺治，盈利模式豐富廓鞠。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺谣旁。從2010年360與騰訊互懟之后床佳，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來掂僵，簡化團(tuán)隊(duì)管理夭委，形成開放的平臺系統(tǒng)旅薄。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看浪感，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比饼问，還差至少5年的距離影兽。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定莱革。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程峻堰，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展讹开、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天茧妒，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺萧吠，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的桐筏。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們纸型，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場梅忌。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)握纭＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識牧氮？放眼未來市場琼腔，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式踱葛。對于那些糾纏不清的“抄襲門”丹莲，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理尸诽、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展甥材。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕性含！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)洲赵，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)商蕴，不代表百度立場达皿。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表剃法，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后据悔，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路传透。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚极颓、短視頻功能朱盐。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后涧黄，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略疯攒，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出浸赫！前不久，美國媒體報(bào)道赃绊，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲既峡，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）碧查。不過抄襲效果不錯(cuò)运敢，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億忠售。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat传惠，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品稻扬。以上還不包括近兩年WhatsApp卦方、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲泰佳，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼盼砍。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭尘吗。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆浇坐，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事睬捶？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)近刘，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前擒贸，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢觉渴。隨后在微軟的推動下酗宋，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品疆拘，在市場上出售蜕猫。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦哎迄、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)回右，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)订框、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明中捆。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換友驮。到了1985年旨涝，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及蹬屹，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一白华，導(dǎo)致軟件慨默、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用弧腥，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成厦取。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展管搪。在1985年虾攻，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺更鲁。于是開源軟件正式誕生霎箍，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單澡为，就是：提供一個(gè)開源平臺漂坏，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件樊拓，如果改動代碼纠亚、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源筋夏。從而保證平臺內(nèi)所有用戶蒂胞，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性条篷、通用性骗随。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持赴叹。1991年底鸿染，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃乞巧。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用纬凤。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）戳晌，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字骄崩。隨后理查德雖然不愿意捌袜，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大汁展，但也不好直接反對昙啄。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利获三？這是最難分辨的地方旁蔼。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持疙教，長期以來只在開發(fā)者社群棺聊、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地松逊，在大眾市場上建樹不大躺屁。并沒有打動微軟肯夏、蘋果公司的根基经宏。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年驯击，Sun開源Java SDK烁兰。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun徊都，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)沪斟。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上主之，雖然Android是基于Linux內(nèi)核择吊，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層槽奕，正好避開了GNU的開源協(xié)議几睛。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺粤攒。因?yàn)檫@些問題所森，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視离熏，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑隘梨。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架场梆，方便開發(fā)者調(diào)用盔几，而不是真正的開放源代碼晴弃。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因逊拍。由于Google在網(wǎng)站建站肝匆、瀏覽器內(nèi)核、文件管理顺献、網(wǎng)絡(luò)秘鑰旗国、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)注整、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累能曾，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易肿轨、360寿冕、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式椒袍，對接Google的服務(wù)接口驼唱，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐驹暑。Sun在賣身甲骨文后玫恳，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源优俘。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法京办、代碼，就需要付費(fèi)了帆焕。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)惭婿、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)财饥，就是這個(gè)問題』话桑現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下钥星，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定仲智。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼儡湾、算法、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)八拱、框架戏自，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新呀酸，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢厅篓？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊透且、Facebook：我不抄不行八喊！說來也比較尷尬秽誊，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高鲸沮、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代锅论，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的讼溺，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品最易，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈怒坯，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)藻懒，社交通訊又是一種剛性需求剔猿，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源嬉荆，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋归敬，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求鄙早，提高流量轉(zhuǎn)化率汪茧，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊蝶锋，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域陆爽，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來扳缕，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山蔚万，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域吁讨，電腦管家串稀、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀丧失、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席惜互，甚至連游戲的各種類型布讹、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路训堆。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了描验。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做坑鱼。郵箱膘流、搜索、團(tuán)購鲁沥、錢包呼股、新聞、自媒體画恰、視頻彭谁、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下允扇，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商马靠、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著蔼两。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品甩鳄，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)额划，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝妙啃。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破俊戳。當(dāng)然揖赴，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手抑胎！例如WhatsApp燥滑、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意风题，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了港粱。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后搀菩，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)呕臂，緊張的心才完全放下》景希回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡歧蒋。當(dāng)然，騰訊州既、Facebook這樣的老牌巨頭谜洽，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)吴叶、產(chǎn)品整合各方面阐虚，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”晤郑，Twitter里的“#”敌呈，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)造寝，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一磕洪，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〗肓現(xiàn)在微軟析显、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)签赃。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲谷异。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy锦聊，也有騰訊的微創(chuàng)新模式歹嘹。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同孔庭、面向的用戶群體不同尺上，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題圆到。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者怎抛，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門僚饭。國外資本市場搓劫、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛罐监，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)媚创，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來立肘。對比下來筒狠，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹汪诉，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來唉窃，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包耙饰。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者纹笼、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)纹份，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼廷痘，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似蔓涧。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場笋额，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案元暴，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場兄猩，盈利模式豐富茉盏。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺枢冤。從2010年360與騰訊互懟之后鸠姨，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來淹真，簡化團(tuán)隊(duì)管理讶迁，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場核蘸。這么來看巍糯，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比客扎，還差至少5年的距離祟峦。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程爆安，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展幻妓、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天咱筛，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺杆故，來達(dá)到把握未來的目的迅箩。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富处铛，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場饲趋。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)喂战摇＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識奕塑？放眼未來市場堂污，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式龄砰。對于那些糾纏不清的“抄襲門”盟猖，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理换棚、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展式镐。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕固蚤！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)娘汞，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)夕玩，不代表百度立場你弦。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可燎孟，不得轉(zhuǎn)載禽作。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后戚哎，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot模闲，直接抄襲Snapchat的閱后即焚建瘫、短視頻功能崭捍。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后尸折，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能殷蛇。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)实夹，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久粒梦，美國媒體報(bào)道亮航，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”匀们，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）蝌麸。不過抄襲效果不錯(cuò)喷好，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat同廉，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品尿招。以上還不包括近兩年WhatsApp券腔、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲局扶，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼恨统。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲三妈？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆畜埋，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了畴蒲。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)悠鞍，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)饿凛，根本不必要花錢狞玛。隨后在微軟的推動下软驰，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品心肪，在市場上出售锭亏。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦硬鞍、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)慧瘤，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明固该。操作系統(tǒng)锅减、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年伐坏，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及怔匣，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一桦沉，導(dǎo)致軟件每瞒、操作系統(tǒng)翎冲、硬件間無法通用个初，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品策州，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展埠褪。在1985年浓利，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺钞速。于是開源軟件正式誕生贷掖，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單玉工，就是：提供一個(gè)開源平臺羽资，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級遵班。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件屠升，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話狭郑，必須將更新后的代碼在平臺上開源腹暖。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大翰萨，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性脏答、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持殖告。1991年底阿蝶，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃黄绩。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用羡洁。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)爽丹，林納斯實(shí)在等不及筑煮，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意粤蝎，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大真仲，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品初澎？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利秸应？這是最難分辨的地方纵诞。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持愚墓，長期以來只在開發(fā)者社群撒踪、服務(wù)器領(lǐng)域流行淑掌，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟捕仔、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)盈罐，2006年榜跌，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力盅粪！但無論是Google還是Sun钓葫，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺票顾，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上础浮。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核奠骄，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)豆同，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議含鳞。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上影锈，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視鸭廷，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑枣抱。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架辆床，方便開發(fā)者調(diào)用沃但，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼佛吓，Google閉源的核心原因宵晚。由于Google在網(wǎng)站建站糜值、瀏覽器內(nèi)核、文件管理坯墨、網(wǎng)絡(luò)秘鑰洽胶、數(shù)據(jù)庫框架葱弟、字體服務(wù)鞠柄、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累斟薇，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易液斜、360累贤、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式少漆，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾硼被。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐示损。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)嚷硫，一直沒有開源检访。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼仔掸，就需要付費(fèi)了脆贵。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)起暮。去年年底（2016）卖氨，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果筒捺、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下柏腻，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼系吭、算法五嫂、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)肯尺、框架沃缘，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢槐臀？地位尷尬的社交產(chǎn)品讥巡，騰訊、Facebook：我不抄不行疤蚰摹垦搬！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高弹囚、收入來源極不確定卫键。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的缆巧，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在布持！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈陕悬，分分鐘就能把你的血抽干题暖。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求捉超，用戶每天的使用頻率是非常高的胧卤。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋拼岳，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)枝誊，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率惜纸，提高收入叶撒。所以無論是Facebook還是騰訊绝骚，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的痊乾！從成立以來皮壁，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景哪审。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山蛾魄，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家湿滓、視頻網(wǎng)站滴须、文學(xué)閱讀、O2O叽奥、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席扔水，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品朝氓，都要一一分解卡死門路魔市。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來赵哲，這些年也是什么都做奴愉。郵箱壳快、搜索、團(tuán)購可很、錢包搭独、新聞藐守、自媒體荸频、視頻留晚、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下扒最，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商丑勤、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著吧趣。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品确封，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)再菊，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐颜曾，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破纠拔。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候泛豪，就直接收購競爭對手稠诲！例如WhatsApp侦鹏、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約臀叙，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意略水，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了劝萤。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后渊涝，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下床嫌】缡停回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然厌处，騰訊鳖谈、Facebook這樣的老牌巨頭帝际，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累多矮。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面懦铺，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊瑰排。像當(dāng)年郵件里的“@”贯要，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵凶伙，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)郭毕，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)函荣，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∠匝海現(xiàn)在微軟、Google傻挂、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)乘碑。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題金拒，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy兽肤，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)绪抛，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同资铡、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲幢码，而是聯(lián)眾自身的問題笤休。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門症副。國外資本市場店雅、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛政基，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需闹啦，才能保證公司生存下來沮明。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹窍奋，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺荐健。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包费变。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者董虱、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)键兜，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)隔躲。而剛剛發(fā)布的小程序碼浮驳，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境滑负，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場在张，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)矮慕。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場帮匾，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者痴鳄，做成技術(shù)平臺瘟斜。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革痪寻，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來螺句，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)橡类。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場蛇尚。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多顾画，但跟國際大佬比取劫，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看研侣，10年都不一定谱邪。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展庶诡、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域虾标。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺璧函，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們基显，都在利用前人所贈予的財(cái)富蘸吓，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)瘟糜摹＿@些到底是抄襲送漠？還是利用前人積累給我們的知識乡摹？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式皿曲。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人噪舀，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理垢油、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法琅催，走遍天下都不怕居凶！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve藤抡。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)侠碧，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表缠黍，未經(jīng)許可弄兜，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路怠肋。從2012年的Poke到2014年的Slingshot敬鬓，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能灶似。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后列林，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能酪惭。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)希痴，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久春感，美國媒體報(bào)道砌创，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”鲫懒，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）嫩实。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示窥岩，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億甲献。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio颂翼、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品晃洒。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動朦乏。這么大張旗鼓的抄襲球及，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭呻疹。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲吃引？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆稠曼，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事掏婶？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)硝全，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前耍共，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)砾隅，根本不必要花錢储狭。隨后在微軟的推動下熔掺，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品旭愧，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是宙暇，個(gè)人電腦输枯、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)占贫、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明桃熄。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換型奥。到了1985年瞳收，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展厢汹。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一螟深，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)烫葬、硬件間無法通用界弧，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品搭综，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展垢箕。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)兑巾，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺条获。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可蒋歌。開源軟件的理念很簡單帅掘，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上奋姿，所有人都可自取自用優(yōu)化升級婴氮。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼妆档、優(yōu)化升級的話岩齿，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大癣诱，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性计维、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性撕予，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持鲫惶。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux实抡，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃欠母。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）吆寨，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)赏淌，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字啄清。隨后理查德雖然不愿意六水，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對辣卒。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品掷贾？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方荣茫。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜想帅。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群计露、服務(wù)器領(lǐng)域流行博脑，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大票罐。并沒有打動微軟叉趣、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)该押，2006年疗杉，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力蚕礼！但無論是Google還是Sun祈争，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)秀仲。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺甫煞，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上来颤。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核囤躁，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)冀痕，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層荔睹，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上言蛇，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺僻他。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視腊尚，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑吨拗。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架婿斥，方便開發(fā)者調(diào)用劝篷，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼民宿，Google閉源的核心原因携龟。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核勘高、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰坟桅、數(shù)據(jù)庫框架华望、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累仅乓，所有到現(xiàn)在為止赖舟，像國內(nèi)網(wǎng)易、360夸楣、搜狗宾抓、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口豫喧，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾石洗。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后紧显，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)馁菜，一直沒有開源抠藕。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼，就需要付費(fèi)了稍浆。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)藏畅。去年年底（2016）瓮增，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題∈觯現(xiàn)在在連蘋果拥诡、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下触趴，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼袋倔、算法雕蔽、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)宾娜、框架批狐，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢前塔？地位尷尬的社交產(chǎn)品嚣艇，騰訊、Facebook：我不抄不行盎食零！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高寂屏、收入來源極不確定贰谣。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的迁霎，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在吱抚！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈考廉，分分鐘就能把你的血抽干秘豹。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求昌粤，用戶每天的使用頻率是非常高的既绕。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源玛迄，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋殉摔，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求苟鸯，提高流量轉(zhuǎn)化率膊升，提高收入怎炊。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域廓译，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的评肆！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)非区，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景瓜挽。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域征绸，電腦管家久橙、視頻網(wǎng)站俄占、文學(xué)閱讀、O2O淆衷、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席缸榄，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品祝拯，都要一一分解卡死門路甚带。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來佳头，這些年也是什么都做鹰贵。郵箱、搜索康嘉、團(tuán)購碉输、錢包、新聞亭珍、自媒體敷钾、視頻、社區(qū)肄梨、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下闰非，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地峭范，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著策幼。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品媒区，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)酸钦，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝菜秦。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐甜害，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然球昨，苗頭不對的時(shí)候尔店，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp主慰、Instagram嚣州。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意共螺，這太危險(xiǎn)了该肴！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后藐不，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)匀哄，緊張的心才完全放下秦效。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡涎嚼。當(dāng)然阱州，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭法梯，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累苔货。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面鹊汛，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊蒲赂。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”刁憋，Windows的快捷鍵滥嘴，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一至耻，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)若皱，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟尘颓、Google朽寞、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)堵幽。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy姻蚓，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)芜茵，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同夷都、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲尤莺，而是聯(lián)眾自身的問題旅敷。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門颤霎。國外資本市場媳谁、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)友酱，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需晴音，才能保證公司生存下來。對比下來缔杉，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹段多，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來壮吩，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包进苍。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者加缘、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)觉啊。而剛剛發(fā)布的小程序碼拣宏，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境杠人，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場勋乾，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)嗡善。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場辑莫，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者罩引，做成技術(shù)平臺各吨。從2010年360與騰訊互懟之后割粮，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革猛频，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理传藏，形成開放的平臺系統(tǒng)剔桨。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場屉更。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多洒缀，但跟國際大佬比瑰谜，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看树绩，10年都不一定似舵。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展葱峡、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天龙助，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺砰奕，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的提鸟。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們军援，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場称勋。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)涡馗纭＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識赡鲜？放眼未來市場空厌，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺庐船，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”嘲更，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人筐钟，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展赋朦。這才是學(xué)好知識技法篓冲，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)宠哄，微信ID：wwwbailve壹将。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)首昔，不代表百度立場瓜浸。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表先嬉，未經(jīng)許可湘今，不得轉(zhuǎn)載顶猜。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路溉苛。從2012年的Poke到2014年的Slingshot镜廉，直接抄襲Snapchat的閱后即焚吧凉、短視頻功能辙芍。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略寂玲，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能塔插。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出拓哟！前不久想许，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲断序，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”流纹，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)违诗，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示漱凝，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat诸迟，AR Studio茸炒、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp阵苇、Facebook messenger抄襲微信的舉動壁公。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼绅项。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭紊册。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆快耿，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事囊陡？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)润努，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)示括，根本不必要花錢铺浇。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)垛膝、軟件應(yīng)用開始成為商品鳍侣，在市場上出售丁稀。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦倚聚、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明掰曾。操作系統(tǒng)归园、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年惨驶，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及白热，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一粗卜，導(dǎo)致軟件屋确、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用续扔，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成攻臀。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展纱昧。在1985年刨啸，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺砌些。于是開源軟件正式誕生呜投，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單存璃，就是：提供一個(gè)開源平臺仑荐，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級纵东。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件粘招，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話偎球，必須將更新后的代碼在平臺上開源洒扎。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大衰絮，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性组民、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性悲靴，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持臭胜。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux癞尚，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃耸三。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用踏烙。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）拌夏，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)昔逗，林納斯實(shí)在等不及捉捅，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字厂置。隨后理查德雖然不愿意帕膜，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大江耀，但也不好直接反對推溃。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品养盗？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利缚陷？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜爪瓜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蹬跃，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行铆铆，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地蝶缀，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟薄货、蘋果公司的根基翁都。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年谅猾，Sun開源Java SDK柄慰。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力鳍悠！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)坐搔。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺藏研，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上概行，雖然Android是基于Linux內(nèi)核蠢挡，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層嘹承，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上如庭，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺叹卷。因?yàn)檫@些問題春瞬，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視郊楣，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上俄认，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架往毡，方便開發(fā)者調(diào)用蒙揣，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼开瞭，Google閉源的核心原因懒震。由于Google在網(wǎng)站建站罩息、瀏覽器內(nèi)核、文件管理个扰、網(wǎng)絡(luò)秘鑰瓷炮、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)递宅、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累崭别，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易恐锣、360、搜狗舞痰、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式土榴，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾响牛。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐玷禽。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)呀打，一直沒有開源矢赁。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼贬丛，就需要付費(fèi)了撩银。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)豺憔。去年年底（2016）额获，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題」вΓ現(xiàn)在在連蘋果抄邀、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下环础，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定荐类。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法锹漱、設(shè)計(jì)胆屿、標(biāo)準(zhǔn)奥喻、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新非迹，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢衫嵌？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊彻秆、Facebook：我不抄不行靶ń省结闸！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高酒朵、收入來源極不確定桦锄。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的蔫耽，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在结耀！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈匙铡，分分鐘就能把你的血抽干图甜。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求鳖眼，用戶每天的使用頻率是非常高的黑毅。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋钦讳，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)矿瘦，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率愿卒，提高收入缚去。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域琼开，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的易结！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)柜候，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景衬衬。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山婶肩，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域利凑，電腦管家狂打、視頻網(wǎng)站撮胧、文學(xué)閱讀憨募、O2O腺占、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席圾旨，甚至連游戲的各種類型摘悴、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品碌识，都要一一分解卡死門路碾篡。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來筏餐，這些年也是什么都做开泽。郵箱、搜索魁瞪、團(tuán)購穆律、錢包惠呼、新聞、自媒體峦耘、視頻剔蹋、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下辅髓，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商泣崩、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著洛口。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品矫付，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)第焰，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝买优。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破樟遣。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候身笤，就直接收購競爭對手豹悬！例如WhatsApp拌夏、Instagram岔乔。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意嘲玫，這太危險(xiǎn)了娇钱！就直接抄了伤柄。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)文搂，緊張的心才完全放下适刀。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡煤蹭。當(dāng)然笔喉，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭硝皂，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累常挚。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面稽物，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊奄毡。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”贝或，Windows的快捷鍵吼过，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)锐秦，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)那先，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∨┾現(xiàn)在微軟、Google售淡、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)斤葱。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題揖闸，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy揍堕，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)汤纸，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同衩茸、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲贮泞，而是聯(lián)眾自身的問題鸠蚪。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者邻吭，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛膝舅，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)久又，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需荡陷，才能保證公司生存下來屈呕。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹珠叔，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺蝎宇。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包祷安。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者姥芥、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)汇鞭。而剛剛發(fā)布的小程序碼撇眯，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境虱咧，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場熊榛，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)腕巡。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場玄坦，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺煎楣。從2010年360與騰訊互懟之后豺总，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來择懂，簡化團(tuán)隊(duì)管理喻喳，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場困曙。這么來看表伦，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比慷丽，還差至少5年的距離蹦哼。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定要糊。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程脐彩，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展货岭、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域兢孝。到今天冰肴，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺奶赠，來達(dá)到把握未來的目的鱼填。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富车柠，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場剔氏。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)嗡懿＿@些到底是抄襲竹祷？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場羊苟，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺塑陵，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”蜡励，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人令花，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展凉倚。這才是學(xué)好知識技法兼都，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)稽寒，微信ID：wwwbailve扮碧。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表慎王，未經(jīng)許可蚓土，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后但汞，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路宿刮。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚私蕾、短視頻功能僵缺。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略踩叭，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能磕潮。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久揉抵，美國媒體報(bào)道亡容，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”冤今，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）闺兢。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示戏罢，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億野蝇。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat助隧，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp产雹、Facebook messenger抄襲微信的舉動图谷。這么大張旗鼓的抄襲主之，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼酵幕。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲缓艳？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆校摩，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了阶淘。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)衙吩，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)溪窒，根本不必要花錢坤塞。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)澈蚌、軟件應(yīng)用開始成為商品摹芙，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是惜浅，個(gè)人電腦瘫辩、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)伏嗜，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)坛悉、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)承绸、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換裸影。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及军熏，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展轩猩。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件均践、操作系統(tǒng)晤锹、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成彤委。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年芙沥，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)玫膀，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生斯辰，被世人認(rèn)可舶担。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺彬呻，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上衣陶，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件闸氮，如果改動代碼祖搓、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源湖苞。從而保證平臺內(nèi)所有用戶拯欧，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性财骨、通用性镐作。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持隆箩。1991年底该贾，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃捌臊。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用杨蛋。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)理澎，林納斯實(shí)在等不及逞力，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意糠爬，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大寇荧，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品执隧？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利揩抡？這是最難分辨的地方户侥。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持峦嗤，長期以來只在開發(fā)者社群蕊唐、服務(wù)器領(lǐng)域流行沟启，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地琉闪，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟勺远、蘋果公司的根基署尤。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)耙替，2006年，Sun開源Java SDK曹体。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力俗扇！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)箕别。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺铜幽，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上串稀，雖然Android是基于Linux內(nèi)核除抛，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層母截，正好避開了GNU的開源協(xié)議到忽。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺清寇。因?yàn)檫@些問題喘漏，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視华烟，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑翩迈。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架盔夜，方便開發(fā)者調(diào)用负饲，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼喂链，Google閉源的核心原因返十。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核衩藤、文件管理吧慢、網(wǎng)絡(luò)秘鑰涛漂、數(shù)據(jù)庫框架赏表、字體服務(wù)检诗、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止篮绿，像國內(nèi)網(wǎng)易、360吕漂、搜狗亲配、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口惶凝，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾吼虎。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后苍鲜，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)思灰，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法混滔、代碼洒疚，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)坯屿、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)油湖。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)领跛，就是這個(gè)問題》Φ拢現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下吠昭，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定喊括。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法罩旋、設(shè)計(jì)啊央、標(biāo)準(zhǔn)、框架涨醋，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新瓜饥，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品浴骂，騰訊乓土、Facebook：我不抄不行啊溯警！說來也比較尷尬趣苏，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定梯轻。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代锄奢，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的亩码，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在十艾！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品派近，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈资厉，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)纱新，社交通訊又是一種剛性需求展氓，用戶每天的使用頻率是非常高的穆趴。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源脸爱，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)未妹，滿足用戶需求簿废，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入络它。所以無論是Facebook還是騰訊族檬，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的化戳！從成立以來单料，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景点楼。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山掠廓，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域换怖，電腦管家、視頻網(wǎng)站蟀瞧、文學(xué)閱讀沉颂、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席悦污，甚至連游戲的各種類型铸屉、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路切端。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了彻坛。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做。郵箱小压、搜索线梗、團(tuán)購榜掌、錢包陕靠、新聞欲虚、自媒體步悠、視頻匹舞、社區(qū)缨称、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下腹暖，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商酪耳、服務(wù)器廠商的核心腹地抢呆，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著煮嫌。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手抱虐。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)昌阿，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐恳邀，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破懦冰。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候谣沸，就直接收購競爭對手刷钢！例如WhatsApp、Instagram乳附。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約内地，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了赋除！就直接抄了阱缓。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)贤重，緊張的心才完全放下茬祷。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡并蝗。當(dāng)然祭犯，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭滚停，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累沃粗。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面键畴，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊挚赊。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”碧库，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)咏删，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)问词，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)《胶現(xiàn)在微軟、Google激挪、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)辰狡。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題垄分，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy宛篇，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)薄湿，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同叫倍、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲嘿般，而是聯(lián)眾自身的問題段标。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者涯冠，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門炉奴。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛蛇更，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)瞻赶，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來派任。對比下來砸逊，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺掌逛。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來师逸，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者豆混、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)篓像，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼皿伺，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似员辩。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境沐祷，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場痊银，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)室抽。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富宋税。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者摊崭，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后杰赛，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革爽室，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理淆攻，形成開放的平臺系統(tǒng)阔墩。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看瓶珊，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多啸箫，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離伞芹。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看忘苛，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程唱较，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展扎唾、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天南缓，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺胸遇，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的汉形。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們纸镊，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場概疆。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)味和＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識岔冀？放眼未來市場凯旭，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式使套。對于那些糾纏不清的“抄襲門”罐呼，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人念逞，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理褪测、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展也颤。這才是學(xué)好知識技法炫隶，走遍天下都不怕县好！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)妖混，微信ID：wwwbailve少漆。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)厅须，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表危尿，未經(jīng)許可呐萌，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后卢鹦，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot虏冻，直接抄襲Snapchat的閱后即焚肤粱、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后厨相，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略领曼，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能鸥鹉。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出庶骄！前不久毁渗，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲单刁，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”灸异，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)羔飞，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示肺樟，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat逻淌，AR Studio儡嘶、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp恍风、Facebook messenger抄襲微信的舉動蹦狂。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼朋贬。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭凯楔。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆锦募，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事摆屯？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)糠亩，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前虐骑，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢赎线。隨后在微軟的推動下你画，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品休讳，在市場上出售脆霎。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦滞项、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)狭归，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明文判。操作系統(tǒng)过椎、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年戏仓，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及疚宇，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展亡鼠。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件灰嫉、操作系統(tǒng)拆宛、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成讼撒。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品浑厚，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年根盒，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)钳幅，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生炎滞，被世人認(rèn)可敢艰。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺册赛，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上钠导，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件森瘪，如果改動代碼牡属、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源扼睬。從而保證平臺內(nèi)所有用戶逮栅，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性窗宇、通用性葱淳。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性侥祭，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底贱傀，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux镀虐，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃祟蚀。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用洒敏。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）樊卓，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及短蜕，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意傻咖，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大朋魔，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品卿操？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利警检？這是最難分辨的地方孙援。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持扇雕，長期以來只在開發(fā)者社群拓售、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地镶奉，在大眾市場上建樹不大础淤。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基哨苛。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)鸽凶，2006年，Sun開源Java SDK建峭。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力玻侥！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)亿蒸。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺凑兰，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上边锁，雖然Android是基于Linux內(nèi)核姑食，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層砚蓬，正好避開了GNU的開源協(xié)議崩掘。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺漆撞。因?yàn)檫@些問題限次，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑摩梧。而在核心功能API上物延，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用仅父，而不是真正的開放源代碼叛薯。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因笙纤。由于Google在網(wǎng)站建站耗溜、瀏覽器內(nèi)核、文件管理省容、網(wǎng)絡(luò)秘鑰抖拴、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)腥椒、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累阿宅，所有到現(xiàn)在為止候衍，像國內(nèi)網(wǎng)易、360洒放、搜狗蛉鹿、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口往湿，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾妖异。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后煌茴，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)随闺，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法蔓腐、代碼矩乐，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)回论、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)散罕。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)傀蓉，就是這個(gè)問題≈娴兀現(xiàn)在在連蘋果蹬叭、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼环壤、算法琼锋、設(shè)計(jì)榨惰、標(biāo)準(zhǔn)噪舀、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新壕探，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢冈钦？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊李请、Facebook：我不抄不行扒粕浮！說來也比較尷尬导盅，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高较幌、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代白翻，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的绅络，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品嘁字，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈恩急，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)纪蜒，社交通訊又是一種剛性需求衷恭，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源纯续，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋随珠，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求猬错，提高流量轉(zhuǎn)化率窗看，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊倦炒，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域显沈，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來逢唤，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山笨触，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域孝情，電腦管家、視頻網(wǎng)站著恩、文學(xué)閱讀院尔、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席喉誊，甚至連游戲的各種類型邀摆、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路裹驰。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了隧熙。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做幻林。郵箱贞盯、搜索、團(tuán)購沪饺、錢包躏敢、新聞、自媒體整葡、視頻件余、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商啼器、服務(wù)器廠商的核心腹地旬渠，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品端壳，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手告丢。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝损谦。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐岖免，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然照捡，苗頭不對的時(shí)候颅湘，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp栗精、Instagram闯参。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了锅移。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)释移，緊張的心才完全放下×戎常回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡玩讳。當(dāng)然，騰訊嚼贡、Facebook這樣的老牌巨頭熏纯，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)粤策、產(chǎn)品整合各方面樟澜，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”叮盘，Twitter里的“#”秩贰，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)柔吼，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一毒费，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∮海現(xiàn)在微軟觅玻、Google想际、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲溪厘。而對于抄襲這一問題胡本，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式桩匪。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)打瘪，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同傻昙，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題彩扔。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者妆档，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場虫碉、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛贾惦，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)溉旋，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需关炼，才能保證公司生存下來告材。對比下來叼风，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹褪子，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺匙隔。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來实抡，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包抡笼。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者秽荤、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)甜奄，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼窃款，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似课兄。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場晨继，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案烟阐，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場紊扬，盈利模式豐富蜒茄。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺珠月。從2010年360與騰訊互懟之后扩淀，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來啤挎，簡化團(tuán)隊(duì)管理驻谆，形成開放的平臺系統(tǒng)卵凑。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看胜臊，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多勺卢，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離象对。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看黑忱，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程勒魔，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展甫煞、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺福铅，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們楷力，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場孵户。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)蜗舫＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識夏哭？放眼未來市場检柬，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式方庭。對于那些糾纏不清的“抄襲門”厕吉，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理械念、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展头朱。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕龄减！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)项钮，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)希停，不代表百度立場烁巫。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可宠能，不得轉(zhuǎn)載亚隙。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路暗挑。從2012年的Poke到2014年的Slingshot笋除，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能炸裆。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后垃它，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能烹看。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)国拇，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久惯殊，美國媒體報(bào)道酱吝，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”土思，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）务热。不過抄襲效果不錯(cuò)忆嗜，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億陕习。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat霎褐，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品该镣。以上還不包括近兩年WhatsApp冻璃、Facebook messenger抄襲微信的舉動陌粹。這么大張旗鼓的抄襲埠通，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼俊性。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭譬挚。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲甥厦？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆特笋，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事久橙？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了茵肃。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)律适，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前辐烂，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢捂贿。隨后在微軟的推動下纠修，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品厂僧，在市場上出售扣草。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦颜屠、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)辰妙，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明甫窟。操作系統(tǒng)密浑、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年蕴坪，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及肴掷，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一背传，導(dǎo)致軟件呆瞻、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用径玖，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成痴脾。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展梳星。在1985年赞赖，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)滚朵，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單欢伏，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上移宅，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件椿疗，如果改動代碼漏峰、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源届榄。從而保證平臺內(nèi)所有用戶浅乔，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性铝条、通用性靖苇。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持班缰。1991年底顾复，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃鲁捏。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）萧芙，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)给梅，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字双揪。隨后理查德雖然不愿意动羽，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對渔期。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品运吓？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方疯趟。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜拘哨。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群信峻、服務(wù)器領(lǐng)域流行倦青，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大盹舞。并沒有打動微軟产镐、蘋果公司的根基隘庄。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力忠藤！但無論是Google還是Sun刺覆，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺壳贪，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核菇肃，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層取募，正好避開了GNU的開源協(xié)議琐谤。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺玩敏。因?yàn)檫@些問題斗忌，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑旺聚。而在核心功能API上织阳，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用砰粹，而不是真正的開放源代碼唧躲。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因碱璃。由于Google在網(wǎng)站建站弄痹、瀏覽器內(nèi)核、文件管理嵌器、網(wǎng)絡(luò)秘鑰肛真、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)爽航、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累蚓让，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易讥珍、360历极、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式串述，對接Google的服務(wù)接口执解，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后衰腌，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)赠制，一直沒有開源恍涂。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法蔗坯、代碼脯丝，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)饶囚、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)帕翻。去年年底（2016）萝风，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)嘀掸，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果规惰、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下睬塌，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼歇万、算法揩晴、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)贪磺、框架硫兰，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢寒锚？地位尷尬的社交產(chǎn)品劫映，騰訊、Facebook：我不抄不行吧睬啊苏研！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高腮郊、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代筹燕，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的轧飞，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品撒踪，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈过咬，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)制妄，社交通訊又是一種剛性需求掸绞，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋衔掸，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率凯亮，提高收入糕珊。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域振愿，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的捷犹！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)冕末，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景萍歉。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域档桃，電腦管家枪孩、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀胳蛮、O2O销凑、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型仅炊、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品斗幼，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了抚垄。Facebook從2004年成立以來停团，這些年也是什么都做旷坦。郵箱、搜索佑稠、團(tuán)購秒梅、錢包、新聞舌胶、自媒體捆蜀、視頻、社區(qū)幔嫂、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下漱办，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地婉烟，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品暇屋，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手似袁。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝董饰。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐塔猾，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破惦界。當(dāng)然残拐，苗頭不對的時(shí)候有梆，就直接收購競爭對手吨掌！例如WhatsApp洒扎、Instagram瓣履。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約啼县，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意材原，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了季眷。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后余蟹，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下子刮⊥疲回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡挺峡。當(dāng)然葵孤，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭橱赠，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累尤仍。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面病线，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊吓著。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”送挑，Windows的快捷鍵绑莺，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一惕耕，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)纺裁，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟司澎、Google欺缘、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲挤安。而對于抄襲這一問題谚殊，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy矫夷，也有騰訊的微創(chuàng)新模式篡殷。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同诈乒、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲剿干，而是聯(lián)眾自身的問題蜂怎。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門置尔。國外資本市場杠步、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)榜轿，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需幽歼，才能保證公司生存下來。對比下來差导，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹试躏，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來设褐，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包颠蕴。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)助析，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)犀被。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似外冀。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境寡键，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案雪隧，有關(guān)西轩。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富脑沿。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者藕畔，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后庄拇，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革注服，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理措近，形成開放的平臺系統(tǒng)溶弟。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場丐巫。這么來看嗓节，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比江耀，還差至少5年的距離屈张。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看擒权，10年都不一定苇本。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展菜拓、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天笛厦，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺纳鼎，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的裳凸。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們贱鄙，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場姨谷。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)味耗＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識梦湘？放眼未來市場瞎颗，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式捌议。對于那些糾纏不清的“抄襲門”哼拔，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理瓣颅、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展倦逐。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕宫补！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)檬姥，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)粉怕，不代表百度立場健民。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可斋荞，不得轉(zhuǎn)載荞雏。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后搂根，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路珍促。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚剩愧、短視頻功能猪叙。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略仁卷，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能穴翩。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出锦积！前不久芒帕，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲丰介，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”背蟆，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）擎椰。不過抄襲效果不錯(cuò)契讲，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億刑枝。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat橙垢，AR Studio垛叨、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp柜某、Facebook messenger抄襲微信的舉動嗽元。這么大張旗鼓的抄襲敛纲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭剂癌。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲淤翔？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事佩谷？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了办铡。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前琳要，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢秤茅。隨后在微軟的推動下稚补，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品框喳，在市場上出售课幕。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦五垮、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)乍惊，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明放仗。操作系統(tǒng)润绎、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年诞挨，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及莉撇，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一惶傻，導(dǎo)致軟件棍郎、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品赴肚，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展织堂。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)瘤缩，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可侨拦。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺辐宾，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上狱从，所有人都可自取自用優(yōu)化升級膨蛮。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼季研、優(yōu)化升級的話敞葛，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶与涡，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大惹谐，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性驼卖。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性氨肌，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底酌畜，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux怎囚，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用桥胞。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）恳守，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及贩虾，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字催烘。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大缎罢，但也不好直接反對伊群。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利策精？這是最難分辨的地方在岂。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蛮寂，長期以來只在開發(fā)者社群米母、服務(wù)器領(lǐng)域流行焕蹄，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地姿骏，在大眾市場上建樹不大左冬。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基范抓。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)骄恶，2006年，Sun開源Java SDK匕垫。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力僧鲁！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺寞秃，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上斟叼。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核春寿，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)朗涩，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議绑改。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上谢床，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題厘线，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視识腿，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上造壮，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架覆履，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼费薄。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因栖雾。由于Google在網(wǎng)站建站楞抡、瀏覽器內(nèi)核、文件管理析藕、網(wǎng)絡(luò)秘鑰召廷、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)账胧、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累竞慢，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易治泥、360、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式酬土，對接Google的服務(wù)接口管行，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐准脂。Sun在賣身甲骨文后劫扒，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源狸膏。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法沟饥、代碼，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)贤旷、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)广料。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)遮晚，就是這個(gè)問題⌒哉眩現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下县遣，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定糜颠。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法萧求、設(shè)計(jì)其兴、標(biāo)準(zhǔn)、框架夸政，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新元旬，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品守问，騰訊匀归、Facebook：我不抄不行啊耗帕！說來也比較尷尬穆端，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定仿便。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代体啰，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在嗽仪！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品荒勇，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈乎折，分分鐘就能把你的血抽干蓉驹。同時(shí)庞瘸，社交通訊又是一種剛性需求涩澡，用戶每天的使用頻率是非常高的琳猫。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源茴她，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋珊膜，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)吗跋，滿足用戶需求卷玉，提高流量轉(zhuǎn)化率哨颂，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊相种，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域威恼，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的品姓！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)箫措，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景腹备。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域斤蔓，電腦管家植酥、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀弦牡、O2O友驮、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型驾锰、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品卸留，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了椭豫。Facebook從2004年成立以來耻瑟，這些年也是什么都做。郵箱赏酥、搜索喳整、團(tuán)購、錢包裸扶、新聞框都、自媒體、視頻姓言、社區(qū)喂江、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下又固，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地缀壤，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著猪杭。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品餐塘，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)皂吮，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝戒傻。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破蜂筹。當(dāng)然需纳，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手艺挪！例如WhatsApp不翩、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意口蝠，這太危險(xiǎn)了器钟！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后妙蔗，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)傲霸，緊張的心才完全放下∶挤矗回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡昙啄。當(dāng)然，騰訊禁漓、Facebook這樣的老牌巨頭跟衅，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)播歼、產(chǎn)品整合各方面伶跷，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”秘狞，Twitter里的“#”叭莫，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)烁试，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一雇初，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)俯树，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)±儆矗現(xiàn)在微軟、Google沪斟、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)支示。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲刊橘。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy颂鸿，也有騰訊的微創(chuàng)新模式促绵。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同嘴纺、面向的用戶群體不同败晴，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題栽渴。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者尖坤，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場闲擦、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛糖驴，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)僚祷，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來贮缕。對比下來辙谜，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺感昼。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來装哆，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者定嗓、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)蜕琴，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼宵溅，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似凌简。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場恃逻，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案雏搂，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場寇损，盈利模式豐富凸郑。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革芝囤，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理潮饱，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多歌憨，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離午阵。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看躺孝，10年都不一定享扔。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程底桂，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域惧眠。到今天籽懦，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺氛魁，來達(dá)到把握未來的目的暮顺。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們厅篓，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場捶码。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)斡鸬＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識惫恼？放眼未來市場档押，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式祈纯。對于那些糾纏不清的“抄襲門”令宿，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理腕窥、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展粒没。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕簇爆！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)癞松，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)冕碟，不代表百度立場拦惋。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表鸿脓，未經(jīng)許可吩愧，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后础爬，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot吼鳞，直接抄襲Snapchat的閱后即焚看蚜、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后赔桌，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略供炎，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久培廓，美國媒體報(bào)道巫财，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲毁葱，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示香罐，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat时肿，AR Studio庇茫、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp螃成、Facebook messenger抄襲微信的舉動旦签。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼寸宏。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭宁炫。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆击吱，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事淋淀？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了遥昧。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)覆醇，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前朵纷，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢永脓。隨后在微軟的推動下袍辞，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品常摧，在市場上出售搅吁。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦落午、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)谎懦，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明溃斋。操作系統(tǒng)界拦、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年梗劫，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及享甸，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展迄薄。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一就珠，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)圆到、硬件間無法通用走哺，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成蚯嫌。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展丙躏。在1985年齐帚，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺彼哼。于是開源軟件正式誕生对妄，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單敢朱，就是：提供一個(gè)開源平臺剪菱，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級拴签。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件孝常，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話蚓哩，必須將更新后的代碼在平臺上開源构灸。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大岸梨，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性喜颁、通用性稠氮。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持半开。1991年底隔披，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃寂拆。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用奢米。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)纠永，林納斯實(shí)在等不及鬓长，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意尝江，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大痢士，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方蓝晒。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持城侧，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行彼妻，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地嫌佑，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟侨歉、蘋果公司的根基屋摇。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年幽邓，Sun開源Java SDK炮温。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun牵舵，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)柒啤。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上畸颅。在運(yùn)作上担巩，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)没炒，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層涛癌，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺拳话。因?yàn)檫@些問題先匪，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑假颇。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架骨稿，方便開發(fā)者調(diào)用笨鸡，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼坦冠，Google閉源的核心原因形耗。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核辙浑、文件管理激涤、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架判呕、字體服務(wù)饲帅、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累键菱，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易、360按声、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式眶诈，對接Google的服務(wù)接口衍锚，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐功蜓。Sun在賣身甲骨文后园爷，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源式撼。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法童社、代碼，就需要付費(fèi)了著隆。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)叠洗、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）旅东，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)灭抑，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果抵代、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下腾节，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法案腺、設(shè)計(jì)庆冕、標(biāo)準(zhǔn)、框架劈榨，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新访递，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品同辣，騰訊拷姿、Facebook：我不抄不行啊旱函！說來也比較尷尬响巢，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定棒妨。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代踪古，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的奈辰，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在溜腐！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈恨统，分分鐘就能把你的血抽干纷纫。同時(shí)蜈出，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的涛酗。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源铡原，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)商叹，滿足用戶需求燕刻，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入剖笙。所以無論是Facebook還是騰訊卵洗，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的弥咪！從成立以來过蹂，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景聚至。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山酷勺，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家扳躬、視頻網(wǎng)站脆诉、文學(xué)閱讀甚亭、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席击胜，甚至連游戲的各種類型亏狰、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路偶摔。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了暇唾。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做辰斋。郵箱策州、搜索、團(tuán)購亡呵、錢包抽活、新聞炊甲、自媒體贸弥、視頻壤靶、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下汁胆，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地霜幼，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著嫩码。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品罪既，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手铸题。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝琢感。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐丢间，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然驹针，苗頭不對的時(shí)候烘挫，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp柬甥、Instagram饮六。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意苛蒲，這太危險(xiǎn)了卤橄！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后臂外，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)虽风，緊張的心才完全放下棒口。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡辜膝。當(dāng)然无牵，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭厂抖，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累茎毁。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面忱辅，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊七蜘。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”墙懂，Windows的快捷鍵橡卤，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)赞哗，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一户辫，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)罪帖，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∈峭担現(xiàn)在微軟而姐、Google粘室、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)问词。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲础浮。而對于抄襲這一問題颅悉，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy沽瞭，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)剩瓶，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同驹溃、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲延曙，而是聯(lián)眾自身的問題豌鹤。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門搂鲫。國外資本市場傍药、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)魂仍，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需拐辽，才能保證公司生存下來。對比下來擦酌，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹俱诸，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來赊舶，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包睁搭。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者赶诊、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)园骆。而剛剛發(fā)布的小程序碼舔痪，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境锌唾，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場锄码，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)晌涕。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場负拟，盈利模式豐富饥侵。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者嵌巷，做成技術(shù)平臺鸟雏。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革惧财，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來巡扇，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)可缚。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場霎迫。這么來看斋枢，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多帘靡，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離瓤帚。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看描姚，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程戈次，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展轩勘、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天怯邪，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺绊寻，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的悬秉。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們澄步，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場和泌。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)未甯住＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識武氓？放眼未來市場梯皿，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺仇箱，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”东羹，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人剂桥，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展属提。這才是學(xué)好知識技法渊额，走遍天下都不怕笙僚！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)损晤，微信ID：wwwbailve捞蛋。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)锦茁，不代表百度立場狼钮。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表绍昂，未經(jīng)許可宏邮，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路浸踩。從2012年的Poke到2014年的Slingshot朗徊，直接抄襲Snapchat的閱后即焚碴倾、短視頻功能熊镣。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后金拒，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能折剃。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)另假，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久怕犁，美國媒體報(bào)道边篮，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”奏甫，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）戈轿。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示阵子，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億思杯。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio款筑、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp凑懂、Facebook messenger抄襲微信的舉動煤痕。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼接谨。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭摆碉。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆脓豪，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事兆解？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)跑揉，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前锅睛，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢历谍。隨后在微軟的推動下现拒，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品望侈，在市場上出售印蔬。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦脱衙、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)侥猬，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)脐区、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明懦胞。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換窜醉。到了1985年荤胁，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及瞧预，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件垢油、操作系統(tǒng)盆驹、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成滩愁。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品躯喇，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年硝枉，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)廉丽，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生檀咙，被世人認(rèn)可雅倒。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺弧可，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上蔑匣，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件棕诵，如果改動代碼裁良、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源校套。從而保證平臺內(nèi)所有用戶价脾，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性笛匙、通用性侨把。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持妹孙。1991年底秋柄，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃蠢正。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用骇笔。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字术瓮。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大续膳，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方持寄。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜源梭。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持娱俺，長期以來只在開發(fā)者社群稍味、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地荠卷，在大眾市場上建樹不大模庐。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基油宜。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)掂碱，2006年，Sun開源Java SDK慎冤。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力疼燥！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)蚁堤。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺醉者，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上披诗，雖然Android是基于Linux內(nèi)核撬即，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層呈队，正好避開了GNU的開源協(xié)議剥槐。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺宪摧。因?yàn)檫@些問題粒竖，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑几于。而在核心功能API上蕊苗，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用孩革，而不是真正的開放源代碼岁歉。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站宣渗、瀏覽器內(nèi)核互婿、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰非剃、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)推沸、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累备绽，所有到現(xiàn)在為止券坞，像國內(nèi)網(wǎng)易、360肺素、搜狗恨锚、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口倍靡，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐塌西。Sun在賣身甲骨文后他挎，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源捡需。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法办桨、代碼，就需要付費(fèi)了站辉。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)呢撞、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）庵寞，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)狸相，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果捐川、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下脓鹃，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼古沥、算法瘸右、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)岩齿、框架太颤，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢盹沈？地位尷尬的社交產(chǎn)品龄章，騰訊、Facebook：我不抄不行捌蚍狻惧浴！說來也比較尷尬爽锥，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高抡笼、收入來源極不確定欢策。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的关串，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在拧廊！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品监徘，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干吧碾。同時(shí)凰盔，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的滤港。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源廊蜒，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋趴拧，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)溅漾，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率著榴，提高收入验毡。所以無論是Facebook還是騰訊寿酌，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的柠辞！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)主胧，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景叭首。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域踪栋，電腦管家焙格、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀夷都、O2O眷唉、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型囤官、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品冬阳，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了治拿。Facebook從2004年成立以來摩泪，這些年也是什么都做。郵箱、搜索筛欢、團(tuán)購马靠、錢包、新聞惠况、自媒體、視頻、社區(qū)贯城、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商霹娄、服務(wù)器廠商的核心腹地能犯，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品犬耻，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手踩晶。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝枕磁。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐渡蜻，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候茸苇，就直接收購競爭對手排苍！例如WhatsApp、Instagram学密。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約淘衙，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了腻暮！就直接抄了彤守。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)西壮，緊張的心才完全放下遗增。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡款青。當(dāng)然做修，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭抡草，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累饰及。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面康震，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊燎含。像當(dāng)年郵件里的“@”卷中，Twitter里的“#”桩警，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)胸哥，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一橘忱，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)赴魁，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)√友兀現(xiàn)在微軟、Google漆羔、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲狱掂。而對于抄襲這一問題演痒，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式趋惨。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)鸟顺，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同希柿，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲诊沪，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者曾撤，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門端姚。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛挤悉，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)渐裸，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來装悲。對比下來昏鹃，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺诀诊。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來洞渤，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者属瓣、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)载迄，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)讯柔。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似护昧。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境魂迄，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案惋耙，有關(guān)网棍。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場芯丧，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺陷虎。從2010年360與騰訊互懟之后郁稍，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革凰浮，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來膜廊，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)冲粤。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場美莫。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多梯捕，但跟國際大佬比厢呵，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看傀顾，10年都不一定襟铭。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展短曾、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域寒砖。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺嫉拐，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺哩都，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們婉徘，都在利用前人所贈予的財(cái)富漠嵌，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)胃呛簟＿@些到底是抄襲儒鹿？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場几晤，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺约炎，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”蟹瘾，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人章钾，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理墙贱、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法贱傀，走遍天下都不怕虽抄！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)恤批，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)伤提，不代表百度立場报腔。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表株搔，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載纯蛾。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后氨菇，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路儡炼。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能惹骂。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后肪虎，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能妹田。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出鹃共！前不久鬼佣，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲霜浴，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”晶衷，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)阴孟，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示晌纫，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat温眉，AR Studio缸匪、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp类溢、Facebook messenger抄襲微信的舉動凌蔬。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼闯冷。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭砂心。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆蛇耀，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事辩诞？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)纺涤，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前译暂，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢撩炊。隨后在微軟的推動下外永，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品拧咳，在市場上出售伯顶。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)祭衩，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)灶体、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展呵燕。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)唇跨、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成层坠。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品殖妇，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年破花，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)谦趣，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生座每，被世人認(rèn)可前鹅。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺峭梳，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上舰绘，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件葱椭，如果改動代碼捂寿、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源孵运。從而保證平臺內(nèi)所有用戶秦陋，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性治笨、通用性驳概。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持旷赖。1991年底顺又，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃杠愧。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用待榔。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及锐锣，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字腌闯。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大雕憔，但也不好直接反對姿骏。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品婉宰？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利筐摘？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜瞻佛。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持琉苇，長期以來只在開發(fā)者社群嘲玫、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地并扇，在大眾市場上建樹不大去团。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基穷蛹。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)土陪，2006年，Sun開源Java SDK肴熏。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力鬼雀！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)蛙吏。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺源哩，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上出刷，雖然Android是基于Linux內(nèi)核璧疗，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層馁龟，正好避開了GNU的開源協(xié)議崩侠。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺坷檩。因?yàn)檫@些問題却音，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑矢炼。而在核心功能API上系瓢，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用句灌，而不是真正的開放源代碼夷陋。這也是近兩年業(yè)界驚呼欠拾，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站骗绕、瀏覽器內(nèi)核藐窄、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)厨埋、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止刹枉，像國內(nèi)網(wǎng)易、360屈呕、搜狗微宝、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口虎眨，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾芥吟。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后专甩，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源钉稍。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法涤躲、代碼，就需要付費(fèi)了贡未。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)种樱、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）俊卤，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)嫩挤，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果消恍、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下岂昭，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼狠怨、算法约啊、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)佣赖、框架恰矩，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢憎蛤？地位尷尬的社交產(chǎn)品外傅，騰訊、Facebook：我不抄不行啊萎胰！說來也比較尷尬碾盟，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定奥洼。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代巷疼，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的颂暇，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在函似！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品震蒋，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈费变，分分鐘就能把你的血抽干隙咸。同時(shí)铃肯，社交通訊又是一種剛性需求威恼，用戶每天的使用頻率是非常高的竹祷。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源擅编，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋攀细，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求爱态，提高流量轉(zhuǎn)化率谭贪，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊锦担，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域俭识，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來洞渔，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)套媚，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山磁椒，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域堤瘤，電腦管家、視頻網(wǎng)站浆熔、文學(xué)閱讀本辐、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席医增，甚至連游戲的各種類型师郑、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路调窍。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了宝冕。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做邓萨。郵箱地梨、搜索菊卷、團(tuán)購、錢包宝剖、新聞憔鬼、自媒體劫哼、視頻筋夏、社區(qū)脑奠、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商赖钞、服務(wù)器廠商的核心腹地腰素，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品雪营，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手弓千。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝献起。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐洋访，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然谴餐，苗頭不對的時(shí)候姻政，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp岂嗓、Instagram扶歪。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意摄闸，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了妹萨。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后年枕，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下乎完⊙郑回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然树姨，騰訊摩桶、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累帽揪。包括通訊技術(shù)硝清、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊转晰。像當(dāng)年郵件里的“@”芦拿，Twitter里的“#”士飒，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)蔗崎，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一弄企，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)冯吓，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟、Google士葫、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲栽渴。而對于抄襲這一問題互妓，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式钢属。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)徘熔，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同淆党，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲酷师，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者染乌，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門山孔。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛荷憋，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)台颠，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來勒庄。對比下來串前，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺实蔽。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來荡碾，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者局装、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)坛吁，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼铐尚，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似拨脉。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場宣增，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案玫膀，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場爹脾，盈利模式豐富匆骗。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者劳景，做成技術(shù)平臺帮孔。從2010年360與騰訊互懟之后伟墙，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來祖搓，簡化團(tuán)隊(duì)管理瓮钥，形成開放的平臺系統(tǒng)筋量。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看碉熄，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多桨武，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離锈津。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看呀酸，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程琼梆，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展性誉、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天茎杂，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺错览，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的煌往。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們倾哺，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場刽脖。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)涡吆！＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識曲管？放眼未來市場却邓，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式翘地。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人癌幕，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理衙耕、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法勺远，走遍天下都不怕橙喘！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve胶逢。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)厅瞎，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可躯舔，不得轉(zhuǎn)載滞谢。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路坦康。從2012年的Poke到2014年的Slingshot竣付，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能滞欠。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后古胆，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能筛璧。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)逸绎，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出田巴！前不久氓仲，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”岗喉，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）脓诡。不過抄襲效果不錯(cuò)锈颗，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示已亥，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat疲牵，AR Studio承二、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp纲爸、Facebook messenger抄襲微信的舉動亥鸠。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼识啦。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭负蚊。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆颓哮，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事家妆？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)冕茅，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前伤极，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢姨伤。隨后在微軟的推動下哨坪，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品乍楚，在市場上出售当编。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦徒溪、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)忿偷，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明臊泌。操作系統(tǒng)鲤桥、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年缺虐，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及芜壁，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展礁凡。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一吨艇，導(dǎo)致軟件欲账、操作系統(tǒng)河绽、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成塞淹。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展罪裹。在1985年饱普，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺状共。于是開源軟件正式誕生套耕，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單峡继，就是：提供一個(gè)開源平臺冯袍，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級碾牌。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件康愤，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話舶吗，必須將更新后的代碼在平臺上開源征冷。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大誓琼，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性检激、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性踊赠，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持呵扛。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux筐带，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃今穿。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）伦籍，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)蓝晒，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字帖鸦。隨后理查德雖然不愿意芝薇，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對作儿。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品洛二？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方菇篡。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜错蝴。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群玄窝、服務(wù)器領(lǐng)域流行垒迂，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地械姻，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟机断、蘋果公司的根基楷拳。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年吏奸，Sun開源Java SDK欢揖。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun奋蔚，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)浸颓。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上旺拉。在運(yùn)作上产上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)蛾狗，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層晋涣，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上沉桌，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺谢鹊。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視留凭，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑佃扼。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架蔼夜，方便開發(fā)者調(diào)用兼耀，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼求冷，Google閉源的核心原因瘤运。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核匠题、文件管理拯坟、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架韭山、字體服務(wù)郁季、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累戚丸，所有到現(xiàn)在為止窖逗，像國內(nèi)網(wǎng)易帚豪、360拱雏、搜狗秕狰、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式捧弃，對接Google的服務(wù)接口叠洗，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾愧膀。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐禁舷。Sun在賣身甲骨文后彪杉，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源派近。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼洁桌，就需要付費(fèi)了渴丸。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)另凌。去年年底（2016）谱轨，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題》托唬現(xiàn)在在連蘋果土童、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定工坊。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼献汗、算法、設(shè)計(jì)王污、標(biāo)準(zhǔn)罢吃、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新昭齐，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢尿招？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊阱驾、Facebook：我不抄不行安匆怠！說來也比較尷尬啊易，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高吁伺、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代租谈，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的界斜，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在适掰！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品饿凛，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干昼丑。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求夸赫，用戶每天的使用頻率是非常高的菩帝。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋茬腿，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)呼奢，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率切平，提高收入握础。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域悴品，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的禀综！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)苔严，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景定枷。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域届氢，電腦管家依鸥、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀悼沈、O2O贱迟、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型絮供、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品衣吠，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了壤靶。Facebook從2004年成立以來缚俏，這些年也是什么都做。郵箱贮乳、搜索忧换、團(tuán)購、錢包向拆、新聞亚茬、自媒體、視頻、社區(qū)负乡、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下哲银，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商昆禽、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著如叼。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品诀艰，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手懦冰。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)颂砸，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝噪奄。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破人乓。當(dāng)然保屯，苗頭不對的時(shí)候痴奏，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp厌秒、Instagram读拆。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意鸵闪，這太危險(xiǎn)了檐晕！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后蚌讼，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)辟灰，緊張的心才完全放下±材妫回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡伞矩。當(dāng)然笛洛，騰訊夏志、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累苛让。包括通訊技術(shù)沟蔑、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊狱杰。像當(dāng)年郵件里的“@”瘦材，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵仿畸，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)食棕，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)错沽，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟、Google仔掸、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)赠堵。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題放可，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy谒臼，也有騰訊的微創(chuàng)新模式朝刊。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同蜈缤、面向的用戶群體不同拾氓，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題劫樟。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者痪枫，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場叠艳、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛奶陈，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需附较，才能保證公司生存下來。對比下來冀自，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹揉稚，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來熬粗，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包搀玖。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)驻呐，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)灌诅。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似含末。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境猜拾，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案答渔，有關(guān)关带。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者宋雏，做成技術(shù)平臺芜飘。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革磨总，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來狸涌，簡化團(tuán)隊(duì)管理更米，形成開放的平臺系統(tǒng)哪审。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場锦募。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多馆纳，但跟國際大佬比诗良，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看鲁驶，10年都不一定鉴裹。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展钥弯、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域径荔。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺脆霎，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺总处，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們睛蛛，都在利用前人所贈予的財(cái)富鹦马，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)尉猎骸＿@些到底是抄襲菠红？還是利用前人積累給我們的知識第岖？放眼未來市場难菌，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式蔑滓。對于那些糾纏不清的“抄襲門”郊酒，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理键袱、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展燎窘。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕蹄咖！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)褐健，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場蚜迅。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表舵匾，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載谁不。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后卑雁，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路募书。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚测蹲、短視頻功能莹捡。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略扣甲，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能篮赢。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久启泣，美國媒體報(bào)道媒咳，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”种远，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）望艺。不過抄襲效果不錯(cuò)莹桅，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示亥揖，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億砚蓬。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio膝迎、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品粥帚。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動限次。這么大張旗鼓的抄襲芒涡，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭卖漫。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲费尽？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事羊始？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了旱幼。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前突委，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)柏卤，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下匀油，操作系統(tǒng)缘缚、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售敌蚜。當(dāng)時(shí)的背景是桥滨，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)钝侠，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)该园、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明酸舍。操作系統(tǒng)帅韧、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年啃勉，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及忽舟，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件叮阅、操作系統(tǒng)刁品、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成浩姥。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年撩幽，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)职抡，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生眯分，被世人認(rèn)可拌汇。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺弊决，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上噪舀，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件飘诗，如果改動代碼与倡、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源昆稿。從而保證平臺內(nèi)所有用戶蒸走，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性貌嫡、通用性比驻。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持岛抄。1991年底别惦，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃夫椭。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用掸掸。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)蹭秋，林納斯實(shí)在等不及扰付，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意仁讨，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大羽莺，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品洞豁？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利盐固？這是最難分辨的地方荒给。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持刁卜，長期以來只在開發(fā)者社群志电、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地蛔趴，在大眾市場上建樹不大航揉。并沒有打動微軟辛臊、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年哼御，Sun開源Java SDK翼闹。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力葱跋！但無論是Google還是Sun页滚，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺菲茬，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上吉挣。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核婉弹，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)睬魂，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議镀赌。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上氯哮，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題商佛，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視喉钢，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上良姆，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架肠虽，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼玛追。這也是近兩年業(yè)界驚呼税课，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站痊剖、瀏覽器內(nèi)核韩玩、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰陆馁、數(shù)據(jù)庫框架找颓、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累氮惯，所有到現(xiàn)在為止叮雳，像國內(nèi)網(wǎng)易想暗、360妇汗、搜狗帘不、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式饵撑，對接Google的服務(wù)接口苹支，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐级历。Sun在賣身甲骨文后互婿，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)捣郊，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法慈参、代碼呛牲，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)驮配、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)娘扩。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)壮锻，就是這個(gè)問題∷雠裕現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下猜绣，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定灰殴。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法掰邢、設(shè)計(jì)牺陶、標(biāo)準(zhǔn)、框架辣之，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新义图，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品召烂，騰訊碱工、Facebook：我不抄不行啊奏夫！說來也比較尷尬怕篷，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定酗昼。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代廊谓，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在麻削！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品蒸痹，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈春弥，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)叠荠，社交通訊又是一種剛性需求匿沛，用戶每天的使用頻率是非常高的煮仇。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源贸桶，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋召调，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)休蟹，滿足用戶需求轻抱，提高流量轉(zhuǎn)化率涌韩，提高收入锚贱。所以無論是Facebook還是騰訊甜奄，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域黄鳍，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的推姻！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)框沟，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景藏古。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域街望，電腦管家校翔、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀灾前、O2O防症、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型哎甲、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品蔫敲，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了炭玫。Facebook從2004年成立以來奈嘿，這些年也是什么都做。郵箱吞加、搜索裙犹、團(tuán)購、錢包衔憨、新聞叶圃、自媒體、視頻践图、社區(qū)掺冠、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商码党、服務(wù)器廠商的核心腹地德崭，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著哮洽。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品镐依，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手言蛇。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)孵户，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐缺猛，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破缨叫。當(dāng)然椭符，苗頭不對的時(shí)候荔燎，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp销钝、Instagram有咨。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意蒸健，這太危險(xiǎn)了座享！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后似忧，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)渣叛，緊張的心才完全放下《疲回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡淳衙。當(dāng)然，騰訊饺著、Facebook這樣的老牌巨頭箫攀，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)幼衰、產(chǎn)品整合各方面靴跛，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”渡嚣，Twitter里的“#”梢睛，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)识椰，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一绝葡，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)】氵耄現(xiàn)在微軟挤牛、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)种蘸。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲墓赴。而對于抄襲這一問題悼嫉，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式袋倔。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)鳄橘，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同章办，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲锉走，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者藕届，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門挪蹭。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛休偶，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)梁厉，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來踏兜。對比下來词顾，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺碱妆。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來肉盹，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者疹尾、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)上忍，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼航棱，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似睡雇。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場饮醇，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案它抱，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場朴艰，盈利模式豐富观蓄。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺祠墅。從2010年360與騰訊互懟之后侮穿，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來毁嗦，簡化團(tuán)隊(duì)管理亲茅，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看克锣，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多焚志，但跟國際大佬比贩据，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看浊猾，10年都不一定陨界。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程纳寂，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展滤愕、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域厂僧。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺胆绊，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺氨鹏，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們辑舷，都在利用前人所贈予的財(cái)富喻犁，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場槽片。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)魏位骸＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識还栓？放眼未來市場碌廓，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式剩盒。對于那些糾纏不清的“抄襲門”谷婆，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理辽聊、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展纪挎。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕跟匆！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)异袄，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)玛臂，不代表百度立場烤蜕。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可迹冤，不得轉(zhuǎn)載讽营。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后赶舆，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot祭饭，直接抄襲Snapchat的閱后即焚芜茵、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后倡蝙，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略九串，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)悠咱，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出蒸辆！前不久，美國媒體報(bào)道析既，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲躬贡，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）眼坏。不過抄襲效果不錯(cuò)拂玻，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示酸些，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat檐蚜，AR Studio捣域、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品锤悄。以上還不包括近兩年WhatsApp觉啊、Facebook messenger抄襲微信的舉動旺聚。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼咳短。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭填帽。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆咙好，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事篡腌？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)勾效，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前嘹悼，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢层宫。隨后在微軟的推動下杨伙，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品卒密，在市場上出售缀台。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦哮奇、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)睛约、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明鼎俘。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換辩涝。到了1985年贸伐，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展怔揩。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一捉邢，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)商膊、硬件間無法通用伏伐，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品晕拆，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展藐翎。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺吝镣。于是開源軟件正式誕生糊肠，被世人認(rèn)可妨马。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上霹期，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件拧略，如果改動代碼粥鞋、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源裕膀。從而保證平臺內(nèi)所有用戶员串，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性昼扛、通用性寸齐。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持抄谐。1991年底渺鹦，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃蛹含。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用毅厚。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)浦箱，林納斯實(shí)在等不及吸耿，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意酷窥，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大咽安，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品蓬推？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利妆棒？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜沸伏。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持糕珊，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行毅糟，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地红选，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟留特、蘋果公司的根基纠脾。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)玛瘸，2006年，Sun開源Java SDK苟蹈。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力贩据！但無論是Google還是Sun捂齐，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)溉苛。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺仅炊，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上菱鸥，雖然Android是基于Linux內(nèi)核宗兼，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層氮采，正好避開了GNU的開源協(xié)議殷绍。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺鹊漠。因?yàn)檫@些問題主到，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑躯概。而在核心功能API上登钥，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用娶靡，而不是真正的開放源代碼牧牢。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因姿锭。由于Google在網(wǎng)站建站塔鳍、瀏覽器內(nèi)核、文件管理艾凯、網(wǎng)絡(luò)秘鑰献幔、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)趾诗、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止蹬蚁，像國內(nèi)網(wǎng)易恃泪、360、搜狗犀斋、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式贝乎，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾叽粹。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐览效。Sun在賣身甲骨文后却舀，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源锤灿。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法盈包、代碼蜈亩，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)屁置。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)涉馅，就是這個(gè)問題⌒袢洌現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下亭枷，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定袭艺。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法叨粘、設(shè)計(jì)猾编、標(biāo)準(zhǔn)、框架宣鄙，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新袍镀，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品冻晤，騰訊苇羡、Facebook：我不抄不行啊鼻弧！說來也比較尷尬设江，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定攘轩。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代叉存，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在度帮！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品歼捏，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干笨篷。同時(shí)瞳秽，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的率翅。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源练俐，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)冕臭，滿足用戶需求腺晾，提高流量轉(zhuǎn)化率燕锥，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊悯蝉，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域钮蛛，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的总寻！從成立以來症虑，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)沙郭，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山嗡靡，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域跺撼，電腦管家、視頻網(wǎng)站讨彼、文學(xué)閱讀歉井、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席哈误，甚至連游戲的各種類型哩至、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路蜜自。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了菩貌。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做重荠。郵箱箭阶、搜索、團(tuán)購戈鲁、錢包仇参、新聞、自媒體婆殿、視頻诈乒、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下婆芦，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商怕磨、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著消约。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品癌压，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)荆陆，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐集侯，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破被啼。當(dāng)然帜消，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手浓体！例如WhatsApp、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約仍劈，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意椅您，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了生闲。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后媳溺，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下碍讯⌒危回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然捉兴，騰訊蝎困、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累倍啥。包括通訊技術(shù)禾乘、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊虽缕。像當(dāng)年郵件里的“@”始藕，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵彼宠，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)鳄虱，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)凭峡，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∽疽眩現(xiàn)在微軟、Google摧冀、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)倍踪。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題索昂，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy建车，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)椒惨，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同缤至、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲康谆，而是聯(lián)眾自身的問題领斥。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者嫉到，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場月洛、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛何恶，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)更耻，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需剪况，才能保證公司生存下來爷绘。對比下來戏售，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹眉尸，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺嗡综。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來约炎，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包僻孝。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者爵卒、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)虚缎，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼钓株，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似实牡。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場轴合，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案创坞，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場受葛，盈利模式豐富题涨。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺总滩。從2010年360與騰訊互懟之后纲堵，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來闰渔，簡化團(tuán)隊(duì)管理席函，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場冈涧。這么來看茂附，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比督弓，還差至少5年的距離营曼。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定愚隧。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程蒂阱，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天蒜危，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺虱痕，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺燥爷，來達(dá)到把握未來的目的匈辱。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們扣汪，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場响委。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲窖梁？還是利用前人積累給我們的知識赘风？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺纵刘，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式邀窃。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人假哎，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理瞬捕、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法舵抹，走遍天下都不怕肪虎！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve惧蛹。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)扇救，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表香嗓，未經(jīng)許可迅腔，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路壹瘟。從2012年的Poke到2014年的Slingshot鲫剿，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能俐筋。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后牵素，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能澄者。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)笆呆，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久粱挡，美國媒體報(bào)道赠幕，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”询筏，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）榕堰。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示嫌套，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億逆屡。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio踱讨、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品魏蔗。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動痹筛。這么大張旗鼓的抄襲莺治，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼廓鞠。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲谣旁？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆床佳，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了榄审。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)共缕，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前惕橙，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)超升，根本不必要花錢幻碱。隨后在微軟的推動下背亥，操作系統(tǒng)睬愤、軟件應(yīng)用開始成為商品待榔，在市場上出售屁使。當(dāng)時(shí)的背景是减细，個(gè)人電腦匆瓜、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)未蝌、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明驮吱。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換萧吠。到了1985年左冬，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展纸型。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一拇砰，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)狰腌、硬件間無法通用除破，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品琼腔，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展瑰枫。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)丹莲，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺光坝。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可甥材。開源軟件的理念很簡單盯另，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上擂达，所有人都可自取自用優(yōu)化升級土铺。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件胶滋，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話悲敷，必須將更新后的代碼在平臺上開源究恤。從而保證平臺內(nèi)所有用戶状答，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大柒爵，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性楞抡。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性瓢湃，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持理张。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux绵患，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃雾叭。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）落蝙，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)织狐，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字筏勒。隨后理查德雖然不愿意移迫，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對管行。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品厨埋？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方捐顷。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜荡陷。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群套菜、服務(wù)器領(lǐng)域流行亲善，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大逗柴。并沒有打動微軟蛹头、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)戏溺，2006年渣蜗，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力旷祸！但無論是Google還是Sun耕拷，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺托享，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上骚烧。在運(yùn)作上浸赫，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)赃绊，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層既峡，正好避開了GNU的開源協(xié)議魔招。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上作谚，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺庞呕。因?yàn)檫@些問題邻辉，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑刨沦。而在核心功能API上记盒，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架体啰，方便開發(fā)者調(diào)用稻扬，而不是真正的開放源代碼卦方。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因泰佳。由于Google在網(wǎng)站建站愿汰、瀏覽器內(nèi)核、文件管理乐纸、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架摇予、字體服務(wù)汽绢、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止侧戴，像國內(nèi)網(wǎng)易宁昭、360、搜狗酗宋、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式积仗，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾蜕猫。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐寂曹。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)回右，一直沒有開源隆圆。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼翔烁，就需要付費(fèi)了渺氧。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)蹬屹。去年年底（2016）侣背，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)白华，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果贩耐、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下璧榄，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼柬祠、算法淤毛、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)消别、框架抛蚤，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢寻狂？地位尷尬的社交產(chǎn)品岁经，騰訊、Facebook：我不抄不行吧呷缀壤！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高纠亚、收入來源極不確定塘慕。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的蒂胞，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在图呢！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈骗随，分分鐘就能把你的血抽干蛤织。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求鸿染，用戶每天的使用頻率是非常高的指蚜。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋涨椒，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)摊鸡，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率丢烘，提高收入柱宦。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域播瞳，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的掸刊！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)赢乓，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景忧侧。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山石窑，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家蚓炬、視頻網(wǎng)站页藻、文學(xué)閱讀忍疾、O2O冤今、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席烁试，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品驯击，都要一一分解卡死門路烁兰。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來徊都，這些年也是什么都做沪斟。郵箱、搜索暇矫、團(tuán)購主之、錢包、新聞李根、自媒體槽奕、視頻、社區(qū)房轿、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下史翘，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地冀续，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品必峰，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手洪唐。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝吼蚁。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐凭需，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然肝匆，苗頭不對的時(shí)候粒蜈，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp旗国、Instagram枯怖。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意能曾，這太危險(xiǎn)了度硝！就直接抄了肿轨。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)蕊程，緊張的心才完全放下椒袍」辜罚回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡豺瘤。當(dāng)然荔仁，騰訊更哄、Facebook這樣的老牌巨頭豹绪，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累逻翁。包括通訊技術(shù)玫膀、產(chǎn)品整合各方面尘盼，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊肖油。像當(dāng)年郵件里的“@”兼吓，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵森枪，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)视搏，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)县袱，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)』肽龋現(xiàn)在微軟、Google式散、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)筋遭。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題暴拄，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy漓滔，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)乖篷，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同响驴、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲撕蔼，而是聯(lián)眾自身的問題豁鲤。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門鲸沮。國外資本市場琳骡、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)讼溺，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需楣号，才能保證公司生存下來。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹竖席，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺耘纱。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)滚粟，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼员寇，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境第美，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場蝶锋，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)什往。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場扳缕，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者别威，做成技術(shù)平臺躯舔。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革省古，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來粥庄，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)豺妓。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場惜互。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多琳拭，但跟國際大佬比训堆，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看白嘁，10年都不一定蔫慧。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展权薯、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天睡扬，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺盟蚣，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的卖怜。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們屎开，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場马靠。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)窝俪椤＿@些到底是抄襲蔼两？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場逞度，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺额划，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”魁巩，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人暂吉，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理火架、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法抑胎，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)渐北，微信ID：wwwbailve阿逃。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場赃蛛。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表恃锉，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載焊虏。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后伶选，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路型雳。從2012年的Poke到2014年的Slingshot擎鸠，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后哲嘲，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略绣的，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能高氮。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)彼哼，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久河绽，美國媒體報(bào)道己单，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”耙饰，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）纹笼。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示苟跪，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億廷痘。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio件已、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品笋额。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動篷扩。這么大張旗鼓的抄襲兄猩，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭鉴未。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲枢冤？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事铜秆？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了淹真。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前羽峰，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下梅屉，操作系統(tǒng)值纱、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售坯汤。當(dāng)時(shí)的背景是虐唠，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)惰聂，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)疆偿、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明傍菇。操作系統(tǒng)褐奥、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年侨歉，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及溉愁，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展处铛。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件拐揭、操作系統(tǒng)撤蟆、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成堂污。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品家肯，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年盟猖，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)讨衣，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生扒披，被世人認(rèn)可值依。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺碟案，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上愿险，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件价说，如果改動代碼辆亏、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源鳖目。從而保證平臺內(nèi)所有用戶扮叨，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性领迈、通用性彻磁。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性碍沐，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底衷蜓，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux累提，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用磁浇。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）斋陪，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及置吓，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字无虚。隨后理查德雖然不愿意改执，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大音半，但也不好直接反對萨赁。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品变丧？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利噪叙？這是最難分辨的地方抗俄。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜巩踏。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持腮介，長期以來只在開發(fā)者社群置森、服務(wù)器領(lǐng)域流行斗埂，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大凫海。并沒有打動微軟呛凶、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)行贪，2006年漾稀，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力建瘫！但無論是Google還是Sun崭捍，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺啰脚，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上殷蛇。在運(yùn)作上橄浓，雖然Android是基于Linux內(nèi)核粒梦，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層荸实，正好避開了GNU的開源協(xié)議匀们。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺准给。因?yàn)檫@些問題泄朴，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視重抖，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上祖灰，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架仇哆，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼夫植。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因油讯。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核、文件管理欺矫、網(wǎng)絡(luò)秘鑰偷厦、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)兔综、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累饿凛，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易软驰、360涧窒、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式锭亏，對接Google的服務(wù)接口纠吴，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐慧瘤。Sun在賣身甲骨文后戴已，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源锅减。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法糖儡、代碼，就需要付費(fèi)了怔匣。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)握联、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）劫狠，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)拴疤，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果独泞、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下呐矾，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼懦砂、算法蜒犯、設(shè)計(jì)组橄、標(biāo)準(zhǔn)、框架罚随，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新玉工，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品淘菩，騰訊遵班、Facebook：我不抄不行啊潮改！說來也比較尷尬狭郑，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高缀磕、收入來源極不確定祝迂。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的丢间，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在糕殉！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品亩鬼，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干阿蝶。同時(shí)雳锋，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的羡洁。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源魄缚，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)焚廊，滿足用戶需求冶匹，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入咆瘟。所以無論是Facebook還是騰訊嚼隘，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的袒餐！從成立以來飞蛹，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景灸眼。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山卧檐，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家焰宣、視頻網(wǎng)站霉囚、文學(xué)閱讀、O2O匕积、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席盈罐，甚至連游戲的各種類型榜跌、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路盅粪。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了钓葫。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做票顾。郵箱础浮、搜索、團(tuán)購奠骄、錢包霸旗、新聞荐操、自媒體、視頻放航、社區(qū)翠桦、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商尾序、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品潜必，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)沃但，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝磁滚。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破宵晚。當(dāng)然垂攘，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手淤刃！例如WhatsApp晒他、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約逸贾，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意陨仅，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了铝侵。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后灼伤，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下咪鲜『模回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然疟丙，騰訊猾警、Facebook這樣的老牌巨頭孔祸，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)发皿、產(chǎn)品整合各方面崔慧，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”穴墅，Twitter里的“#”惶室，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)玄货，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一皇钞，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∷勺剑現(xiàn)在微軟第队、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)伞芹。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲怯邪。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy丙者，也有騰訊的微創(chuàng)新模式复斥。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同械媒、面向的用戶群體不同目锭，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題纷捞。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門主儡。國外資本市場世分、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)缀辩，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需臭埋，才能保證公司生存下來。對比下來臀玄，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹瓢阴，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來健无，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包荣恐。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)叠穆。而剛剛發(fā)布的小程序碼少漆，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境硼被，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場示损，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)嚷硫。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場检访，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者仔掸，做成技術(shù)平臺脆贵。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革起暮，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來卖氨，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)负懦。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場识补。這么來看传货，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多酱鸭，但跟國際大佬比楷怒，還差至少5年的距離葫盼。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看残腌，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程贫导，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展抛猫、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天孩灯，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺闺金，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的峰档。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們败匹，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場讥巡。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)蜗颇丁＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識欢顷？放眼未來市場槽棍，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”炼七，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人缆巧，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展豌拙。這才是學(xué)好知識技法陕悬，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)姆蘸，微信ID：wwwbailve墩莫。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場逞敷。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表狂秦，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載裂问。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后簸喂，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路毙死。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚喻鳄、短視頻功能扼倘。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略除呵，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能再菊。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出颜曾！前不久纠拔，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲泛豪，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”稠诲，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)诡曙，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示臀叙，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat价卤，AR Studio劝萤、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品冕房。以上還不包括近兩年WhatsApp攘宙、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲耕驰，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼炸卑。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭既鞠。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲煤傍？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆盖文，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了蚯姆。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)五续，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)龄恋，根本不必要花錢疙驾。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)郭毕、軟件應(yīng)用開始成為商品它碎，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦扳肛、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)傻挂，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明挖息。操作系統(tǒng)金拒、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年套腹，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及绪抛，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一电禀，導(dǎo)致軟件幢码、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用鞭呕，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成蛤育。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展葫松。在1985年瓦糕，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺腋么。于是開源軟件正式誕生咕娄，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單珊擂，就是：提供一個(gè)開源平臺曲横，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上器一，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼艾扮、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源柴灯。從而保證平臺內(nèi)所有用戶悍汛，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性在张、通用性用含。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持帮匾。1991年底啄骇，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃瘟斜。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用缸夹。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）痪寻，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及虽惭，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字槽华。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大趟妥，但也不好直接反對猫态。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利披摄？這是最難分辨的地方亲雪。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持疚膊，長期以來只在開發(fā)者社群义辕、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地寓盗，在大眾市場上建樹不大灌砖。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基傀蚌。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)基显，2006年，Sun開源Java SDK善炫。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun箩艺，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)窜醉。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺帖渠，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上琼锋。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核垢油，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)静汤，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層琅催，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上撒妈，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺恢暖。因?yàn)檫@些問題排监，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視狰右，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上舆床，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架棋蚌，方便開發(fā)者調(diào)用嫁佳，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼谷暮，Google閉源的核心原因蒿往。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核湿弦、文件管理瓤漏、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架颊埃、字體服務(wù)蔬充、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止班利，像國內(nèi)網(wǎng)易饥漫、360、搜狗罗标、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式庸队，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾闯割。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐彻消。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)宙拉，一直沒有開源证膨。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼鼓黔，就需要付費(fèi)了央勒。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)澳化。去年年底（2016）帝簇，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題」郏現(xiàn)在在連蘋果废麻、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定列林。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼瑞你、算法、設(shè)計(jì)希痴、標(biāo)準(zhǔn)者甲、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新砌创，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢虏缸？地位尷尬的社交產(chǎn)品鲫懒，騰訊、Facebook：我不抄不行肮粽蕖窥岩！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高宰缤、收入來源極不確定颂翼。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的慨灭，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在疚鲤！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈缘挑，分分鐘就能把你的血抽干集歇。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求语淘，用戶每天的使用頻率是非常高的诲宇。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋惶翻，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)姑蓝，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率吕粗，提高收入纺荧。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域颅筋，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的宙暇！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)议泵，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景占贫。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山枫弟，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域庆械，電腦管家捐晶、視頻網(wǎng)站寺谤、文學(xué)閱讀、O2O僵芹、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席灰殴，甚至連游戲的各種類型塌西、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品谐宙，都要一一分解卡死門路烫葬。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來卧惜，這些年也是什么都做厘灼。郵箱、搜索咽瓷、團(tuán)購设凹、錢包、新聞茅姜、自媒體闪朱、視頻、社區(qū)钻洒、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下奋姿，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地素标，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著称诗。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手头遭。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)寓免，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐计维，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破袜香。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候鲫惶，就直接收購競爭對手蜈首！例如WhatsApp、Instagram欠母。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約欢策，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了赏淌！就直接抄了祈秕。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)雁乡，緊張的心才完全放下耐量。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡缩擂。當(dāng)然鼠冕，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭胯盯，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累懈费。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面博脑，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊憎乙。像當(dāng)年郵件里的“@”票罐，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵泞边，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)该押，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)阵谚，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〔侠瘢現(xiàn)在微軟、Google梢什、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)奠蹬。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題嗡午，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy囤躁，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)荔睹，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同割以、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲应媚，而是聯(lián)眾自身的問題严沥。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門中姜。國外資本市場消玄、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)丢胚，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需翩瓜，才能保證公司生存下來。對比下來携龟，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹兔跌，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺板熊。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來它呀，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者哟玷、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)蕊蝗，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)仅乓。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似蓬戚。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境夸楣，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)豫喧。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場石洗，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者紧显，做成技術(shù)平臺讲衫。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革鸟妙，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來焦人，簡化團(tuán)隊(duì)管理挥吵，形成開放的平臺系統(tǒng)重父。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看忽匈，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多房午，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離丹允。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看郭厌，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程雕蔽，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展折柠、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天批狐，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺扇售，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的嚣艇。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們承冰，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場食零。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)卫埂＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識贰谣？放眼未來市場队橙，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺愉老，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人刻盐，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展舍悯。這才是學(xué)好知識技法术浪，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve因痛。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)婚苹，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表鸵膏，未經(jīng)許可膊升，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路全肮。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚氯葬、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后衙荐，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略捞挥，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)忧吟，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出砌函！前不久，美國媒體報(bào)道溜族，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲讹俊，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）煌抒。不過抄襲效果不錯(cuò)仍劈，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億寡壮。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat贩疙，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品况既。以上還不包括近兩年WhatsApp这溅、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲棒仍，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼悲靴。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲莫其？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆癞尚，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了榜配。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)否纬，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)蛋褥，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下睛驳，操作系統(tǒng)烙心、軟件應(yīng)用開始成為商品膜廊，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是淫茵，個(gè)人電腦爪瓜、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)鳍悠，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)舞痰、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換结闸。到了1985年飞主，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及液荸，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展衩茸。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一绘沉，導(dǎo)致軟件豺总、操作系統(tǒng)车伞、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成喻喳。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品另玖，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年表伦，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)谦去，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生绑榴，被世人認(rèn)可哪轿。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺翔怎，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上窃诉，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件赤套，如果改動代碼飘痛、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源容握。從而保證平臺內(nèi)所有用戶宣脉，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性剔氏、通用性塑猖。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性竹祷，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底羊苟，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux塑陵，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用蜡励。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）令花，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及凉倚，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字兼都。隨后理查德雖然不愿意定续，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大后控，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品堤瘤？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利瓦胎？這是最難分辨的地方芬萍。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持搔啊，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行北戏，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地负芋，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟嗜愈、蘋果公司的根基旧蛾。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年，Sun開源Java SDK益缠。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力是目！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)珠闰。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺薇宠，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上理澎。在運(yùn)作上铜幽，雖然Android是基于Linux內(nèi)核赏表，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層贩幻，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上电湘，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺奋渔。因?yàn)檫@些問題球拦，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視浙炼，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑唯袄。而在核心功能API上弯屈，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用恋拷，而不是真正的開放源代碼资厉。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因梅掠。由于Google在網(wǎng)站建站酌住、瀏覽器內(nèi)核、文件管理阎抒、網(wǎng)絡(luò)秘鑰调俘、數(shù)據(jù)庫框架返敬、字體服務(wù)颅眶、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累啊易，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易逞带、360欺矫、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式展氓，對接Google的服務(wù)接口穆趴，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐遇汞。Sun在賣身甲骨文后未妹，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源空入。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法络它、代碼，就需要付費(fèi)了歪赢。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)化戳、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）埋凯，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)点楼，就是這個(gè)問題∩猓現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下掠廓，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定藏斩。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法却盘、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)媳拴、框架黄橘，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢屈溉？地位尷尬的社交產(chǎn)品塞关，騰訊、Facebook：我不抄不行白咏怼帆赢！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高线梗、收入來源極不確定椰于。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品廷臼，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈瘫镇，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)祝迂，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源笛谦，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)昌阿，滿足用戶需求饥脑，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入宝泵。所以無論是Facebook還是騰訊好啰，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的儿奶！從成立以來框往，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景闯捎。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山椰弊，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域许溅，電腦管家、視頻網(wǎng)站秉版、文學(xué)閱讀贤重、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席清焕，甚至連游戲的各種類型并蝗、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路秸妥。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了滚停。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做粥惧。郵箱键畴、搜索、團(tuán)購突雪、錢包起惕、新聞、自媒體咏删、視頻惹想、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下饵婆，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商勺馆、服務(wù)器廠商的核心腹地举反，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著先朦。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手雕旨。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)搓译，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝悲柱。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破些己。當(dāng)然豌鸡，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手段标！例如WhatsApp涯冠、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約逼庞，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了派任。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后砸逊，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下掌逛∈σ荩回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然豆混，騰訊篓像、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累皿伺。包括通訊技術(shù)遗淳、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”爽室，Twitter里的“#”汁讼，Windows的快捷鍵侧馅，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)虏冻，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一律杠，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)》中現(xiàn)在微軟、Google秽荤、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)勺卢。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式荠呐。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)跋炕，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同造挽，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲岳掐，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者饭耳，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門串述。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛寞肖，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)纲酗，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來新蟆。對比下來觅赊，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺琼稻。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來吮螺，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者帕翻、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)鸠补，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼嘀掸，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似紫岩。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場睬塌，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案泉蝌，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場衫仑，盈利模式豐富梨与。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者呻粹，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后耕捞，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革伏恐，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來呆馁，簡化團(tuán)隊(duì)管理摘投，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場掰曾。這么來看婉烟，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多沸久，但跟國際大佬比鲤嫡，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看依鸥，10年都不一定寡键。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域梦湘。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們锦积，都在利用前人所贈予的財(cái)富载慈，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場秤茅。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)瓮＿@些到底是抄襲框喳？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場厦坛，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺五垮，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”杜秸，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人放仗，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展撬碟。這才是學(xué)好知識技法诞挨，走遍天下都不怕莉撇！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve亭姥。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)稼钩，不代表百度立場顾稀。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表达罗，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載静秆。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后巍耗，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路秋麸。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚炬太、短視頻功能灸蟆。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略亲族，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能炒考。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出霎迫！前不久斋枢，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲知给，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”瓤帚，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）描姚。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示戈次，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億轩勘。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio怯邪、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品绊寻。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動悬秉。這么大張旗鼓的抄襲澄步，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭和泌。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲盗尸？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆队丝，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事贸辈？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了奶栖。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)揣云，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前料饥，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)收捣，根本不必要花錢缀辩。隨后在微軟的推動下工碾，操作系統(tǒng)弱睦、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售渊额。當(dāng)時(shí)的背景是况木，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)旬迹，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)火惊、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)奔垦、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換屹耐。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及椿猎，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展惶岭。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件犯眠、操作系統(tǒng)按灶、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成筐咧。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品鸯旁，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)羡亩，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺摩疑。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可畏铆。開源軟件的理念很簡單雷袋，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上辞居，所有人都可自取自用優(yōu)化升級楷怒。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼瓦灶、優(yōu)化升級的話只磷，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶附较，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大孩灯，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性碉怔。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性烘贴，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底撮胧，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux桨踪，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用芹啥。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）锻离，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及墓怀，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字汽纠。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大捺疼，但也不好直接反對疏虫。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利啤呼？這是最難分辨的地方卧秘。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持官扣，長期以來只在開發(fā)者社群翅敌、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地惕蹄，在大眾市場上建樹不大蚯涮。并沒有打動微軟治专、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)遭顶，2006年张峰，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力棒旗！但無論是Google還是Sun喘批，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺铣揉，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上饶深。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核逛拱，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)敌厘，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺舞骆。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視锋华，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上箭窜，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用衍腥，而不是真正的開放源代碼磺樱。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因婆咸。由于Google在網(wǎng)站建站竹捉、瀏覽器內(nèi)核、文件管理尚骄、網(wǎng)絡(luò)秘鑰块差、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)倔丈、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累憨闰，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易需五、360鹉动、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式宏邮，對接Google的服務(wù)接口泽示，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾缸血。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后械筛，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)捎泻，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法埋哟、代碼笆豁，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)定欧、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)渔呵。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)砍鸠，就是這個(gè)問題±┣猓現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下爷辱，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定录豺。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法饭弓、設(shè)計(jì)污秆、標(biāo)準(zhǔn)夕凝、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢聋亡？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊氢架、Facebook：我不抄不行肮稀！說來也比較尷尬刘急，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高棚菊、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代叔汁，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的统求，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品据块，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈码邻，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)另假，社交通訊又是一種剛性需求冒滩，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源浪谴，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋开睡，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)因苹，滿足用戶需求扶檐，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入奈梳。所以無論是Facebook還是騰訊历谍，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域蔑匣，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的荠卷！從成立以來饱搏，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)苞俘，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山仇轻，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域杂彭，電腦管家嚷掠、視頻網(wǎng)站捏检、文學(xué)閱讀、O2O不皆、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席贯城，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了缀拭。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做踩晶。郵箱、搜索枕磁、團(tuán)購渡蜻、錢包、新聞透典、自媒體、視頻顿苇、社區(qū)峭咒、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商纪岁、服務(wù)器廠商的核心腹地凑队，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品幔翰，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手漩氨。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝遗增。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐叫惊，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然做修，苗頭不對的時(shí)候霍狰，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp饰及、Instagram蔗坯。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意燎含，這太危險(xiǎn)了宾濒！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后屏箍，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)绘梦，緊張的心才完全放下橘忱。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡谚咬。當(dāng)然鹦付，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭择卦，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累敲长。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面秉继，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊壳繁。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”裕膀，Windows的快捷鍵纹因，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一杠茬，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)月褥，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟瓢喉、Google宁赤、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲栓票。而對于抄襲這一問題决左，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式走贪。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)佛猛，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同坠狡，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲继找，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者逃沿，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門码荔。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛感挥，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)缩搅，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來触幼。對比下來硼瓣，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來堂鲤，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包亿傅。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)瘟栖，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)葵擎。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似寓涨。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境鸵熟，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)檐薯。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場房揭，盈利模式豐富装悲。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺璃赡。從2010年360與騰訊互懟之后吁津，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革初嘹，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來啦撮，簡化團(tuán)隊(duì)管理峭梳，形成開放的平臺系統(tǒng)蹂喻。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場葱椭。這么來看捂寿，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比挫以，還差至少5年的距離者蠕。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看窃祝，10年都不一定掐松。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展粪小、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域大磺。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺探膊，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺杠愧，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們逞壁，都在利用前人所贈予的財(cái)富流济，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)坞绱场＿@些到底是抄襲绳瘟？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場姿骏，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺糖声，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”分瘦，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人蘸泻，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理嘲玫、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展悦施。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕去团！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)歼争，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)渗勘，不代表百度立場沐绒。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表述寡，未經(jīng)許可舀锨，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后践惑，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot嘶卧，直接抄襲Snapchat的閱后即焚尔觉、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后芥吟，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略侦铜，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)钟鸵，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出钉稍！前不久，美國媒體報(bào)道棺耍，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”绑洛，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示蕉拢，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品岂昭。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動狠怨。這么大張旗鼓的抄襲约啊，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭取董。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲棍苹？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆无宿，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事茵汰？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)孽鸡，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前蹂午，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢彬碱。隨后在微軟的推動下豆胸，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品巷疼，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦侧戴、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)车柠，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明骡尽。操作系統(tǒng)遣妥、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年攀细，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及箫踩，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一谭贪，導(dǎo)致軟件境钟、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用俭识，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成慨削。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年理盆，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)痘煤，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生猿规，被世人認(rèn)可衷快。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺姨俩，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上蘸拔，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件环葵，如果改動代碼像棘、優(yōu)化升級的話檐迟，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大宵睦，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性仲器、通用性囱淋。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性剃毒，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底洁闰，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux歉甚，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用扑眉。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）纸泄，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及腰素，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字聘裁。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大耸弄，但也不好直接反對咧虎。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利计呈？這是最難分辨的地方砰诵。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持捌显，長期以來只在開發(fā)者社群茁彭、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地扶歪，在大眾市場上建樹不大理肺。并沒有打動微軟摄闸、蘋果公司的根基挤渐。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)抛虏，2006年，Sun開源Java SDK懊纳。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力乎完！但無論是Google還是Sun熏兄，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺树姨，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上摩桶。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核帽揪，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)硝清，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議转晰。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上芦拿，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題挽霉，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視防嗡，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑变汪。而在核心功能API上侠坎，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用裙盾，而不是真正的開放源代碼实胸。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因番官。由于Google在網(wǎng)站建站庐完、瀏覽器內(nèi)核、文件管理徘熔、網(wǎng)絡(luò)秘鑰门躯、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)客扎、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累趣惠，所有到現(xiàn)在為止问欠，像國內(nèi)網(wǎng)易、360懂讯、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式台颠，對接Google的服務(wù)接口褐望，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐瘫里。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)闷串，一直沒有開源勺远。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)伤极、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)求冷。去年年底（2016）割去，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題≈绯螅現(xiàn)在在連蘋果呻逆、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定菩帝。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼咖城、算法、設(shè)計(jì)呼奢、標(biāo)準(zhǔn)宜雀、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新控妻，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢州袒？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊、Facebook：我不抄不行啊哟冬！說來也比較尷尬鹦牛，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定新锈。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在亥至！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干姐扮。同時(shí)絮供，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的茶敏。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源壤靶，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)惊搏，滿足用戶需求贮乳，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入恬惯。所以無論是Facebook還是騰訊向拆，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的酪耳！從成立以來浓恳，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景葡兑。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山奖蔓，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家讹堤、視頻網(wǎng)站吆鹤、文學(xué)閱讀、O2O洲守、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席雁歌，甚至連游戲的各種類型葬毫、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品焚廊，都要一一分解卡死門路闯捎。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來叙谨，這些年也是什么都做温鸽。郵箱、搜索手负、團(tuán)購涤垫、錢包、新聞竟终、自媒體蝠猬、視頻、社區(qū)统捶、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下榆芦，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商柄粹、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著匆绣。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品驻右，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)犬绒，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝旺入。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破凯力。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候礼华，就直接收購競爭對手咐鹤！例如WhatsApp、Instagram圣絮。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約祈惶，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意锅纺，這太危險(xiǎn)了慨畸！就直接抄了段磨。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后逻炊，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)赤炒，緊張的心才完全放下仆嗦』瞧剑回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡段标。當(dāng)然力麸，騰訊可款、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累克蚂。包括通訊技術(shù)闺鲸、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊埃叭。像當(dāng)年郵件里的“@”摸恍，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵赤屋，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)立镶，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)益缎，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∶栈牛現(xiàn)在微軟、Google莺奔、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)欣范。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲变泄。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy恼琼，也有騰訊的微創(chuàng)新模式论寨。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同发皿、面向的用戶群體不同种呐，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題噩死。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者颤难，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場已维、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛行嗤，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需垛耳，才能保證公司生存下來栅屏。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹堂鲜，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺栈雳。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包缔莲。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者哥纫、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)酌予。而剛剛發(fā)布的小程序碼磺箕，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境抛虫，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場松靡，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)建椰。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場雕欺，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者棉姐，做成技術(shù)平臺屠列。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革伞矩，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來塔橡，簡化團(tuán)隊(duì)管理络拌，形成開放的平臺系統(tǒng)健无。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場沟蔑。這么來看镰禾，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看汹桦，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺费尽，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺泣特，來達(dá)到把握未來的目的夫椭。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們吉挣，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場僧凤。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)涡镏纭＿@些到底是抄襲梳猪？還是利用前人積累給我們的知識麻削？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺春弥，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式呛哟。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人匿沛，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理扫责、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法俺祠，走遍天下都不怕公给！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve蜘渣。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)绞呈，不代表百度立場设联。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載容燕。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路心赶。從2012年的Poke到2014年的Slingshot氛什，直接抄襲Snapchat的閱后即焚焕盟、短視頻功能中姜。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后剪勿，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能耻姥。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)销钝，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久琐簇，美國媒體報(bào)道蒸健，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”婉商，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）似忧。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示丈秩，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億盯捌。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio蘑秽、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品饺著。以上還不包括近兩年WhatsApp滤祖、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲瓶籽，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭埂材。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲塑顺？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事俏险？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了严拒。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前竖独，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)裤唠，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下莹痢，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售丹允。當(dāng)時(shí)的背景是彤恶，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)坦辟，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)刊侯、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)锉走、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換滨彻。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及挪蹭，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展亭饵。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件嚣潜、操作系統(tǒng)冬骚、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成懂算。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品只冻，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年计技，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)喜德，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生垮媒，被世人認(rèn)可舍悯。開源軟件的理念很簡單航棱，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上萌衬，所有人都可自取自用優(yōu)化升級辽聊。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼智厌、優(yōu)化升級的話拳氢，必須將更新后的代碼在平臺上開源馋评。從而保證平臺內(nèi)所有用戶酗电，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大昧捷，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性慌申、通用性队魏。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性添吗，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持演怎。1991年底瘟栖，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux横蜒，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃糊渊。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用右核。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）渺绒，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)贺喝，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字宗兼。隨后理查德雖然不愿意躏鱼，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對殷绍。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品染苛？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方主到。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜殖侵。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群镰烧、服務(wù)器領(lǐng)域流行拢军，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大怔鳖。并沒有打動微軟茉唉、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年度陆，Sun開源Java SDK艾凯。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力屹电！但無論是Google還是Sun唆鸡，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺幸撕，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上蹬蚁。在運(yùn)作上恃泪，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)犀斋，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層贝乎，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上叽粹，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺览效。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視虫几，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑锤灿。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架辆脸，方便開發(fā)者調(diào)用但校，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼每强，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站州刽、瀏覽器內(nèi)核空执、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰穗椅、數(shù)據(jù)庫框架辨绊、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累匹表，所有到現(xiàn)在為止门坷，像國內(nèi)網(wǎng)易、360袍镀、搜狗默蚌、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口苇羡，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾绸吸。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法贴彼、代碼熬芜，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)唧领、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)浴韭。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果徊件、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下奸攻，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼虱痕、算法睹耐、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)部翘、框架硝训，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢新思？地位尷尬的社交產(chǎn)品窖梁，騰訊牍汹、Facebook：我不抄不行坝买抄腔！說來也比較尷尬隆圆，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高楣黍、收入來源極不確定匾灶。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代棱烂，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的租漂，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品颊糜，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)抛蚤，社交通訊又是一種剛性需求台谢，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源犀暑，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋郎仆，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)佑力，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率利花，提高收入突倍。所以無論是Facebook還是騰訊括丁，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來贮配，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)佛吓，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景宵晚。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山垂攘，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家淤刃、視頻網(wǎng)站晒他、文學(xué)閱讀、O2O钝凶、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席仪芒，甚至連游戲的各種類型唁影、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品耕陷，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了据沈。Facebook從2004年成立以來哟沫，這些年也是什么都做。郵箱锌介、搜索嗜诀、團(tuán)購、錢包孔祸、新聞隆敢、自媒體、視頻崔慧、社區(qū)拂蝎、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商惶室、服務(wù)器廠商的核心腹地温自，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品皇钞，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝啸箫。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐轩勘，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然可柿，苗頭不對的時(shí)候鸠踪，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp趾痘、Instagram慢哈。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意永票，這太危險(xiǎn)了卵贱！就直接抄了滥沫。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)键俱，緊張的心才完全放下兰绣。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡编振。當(dāng)然缀辩，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭踪央，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累臀玄。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面畅蹂，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊健无。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”风响，Windows的快捷鍵嘹狞，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)底洗，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)咕娄，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)『ヒ荆現(xiàn)在微軟、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)费变。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲摧扇。而對于抄襲這一問題禾嫉，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy盹舞，也有騰訊的微創(chuàng)新模式漏设。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)瓶殃，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同栏渺、面向的用戶群體不同选脊，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲弛槐，而是聯(lián)眾自身的問題员凝。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者橙困，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門瞧掺。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛凡傅，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)辟狈，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來夏跷。對比下來哼转，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺槽华。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來壹蔓，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者猫态、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)佣蓉，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼亲雪，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似勇凭。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場义辕，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案虾标，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場灌砖，盈利模式豐富璧函。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺基显。從2010年360與騰訊互懟之后蘸吓，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場奥帘。這么來看制跟，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多舅桩，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離雨膨。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看擂涛，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程聊记，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展撒妈、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天排监，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺狰右，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的舆床。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們棋蚌，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場挨队。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)喂饶骸＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識盛垦？放眼未來市場湿弦，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式腾夯。對于那些糾纏不清的“抄襲門”颊埃，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理蝶俱、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展竟秫。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕跷乐！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve趾浅。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)愕提，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表皿哨，未經(jīng)許可浅侨，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路疚鲤。從2012年的Poke到2014年的Slingshot锥累，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能集歇。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后桶略，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能诲宇。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)际歼，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久姑蓝，美國媒體報(bào)道鹅心，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”纺荧，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）榔至。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示沸手，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億柱恤。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動肢簿。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼蜻拨。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭池充。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆缎讼，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事收夸？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)血崭，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前卧惜，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢夹纫。隨后在微軟的推動下咽瓷，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品舰讹，在市場上出售茅姜。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦月匣、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)钻洒，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明锄开。操作系統(tǒng)素标、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年萍悴，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及头遭，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一癣诱，導(dǎo)致軟件任岸、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用狡刘，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品困鸥，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年浪默，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)杰刽，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生艺蝴，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單鸟废，就是：提供一個(gè)開源平臺猜敢，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級盒延。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件缩擂，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話添寺，必須將更新后的代碼在平臺上開源胯盯。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大计露，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性博脑、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性票罐，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持叉趣。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux该押，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃疗杉。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）沈善，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)乡数，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字闻牡。隨后理查德雖然不愿意净赴，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對罩润。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品玖翅？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方割以。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜金度。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群严沥、服務(wù)器領(lǐng)域流行猜极，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大消玄。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)蓄喇，2006年事期，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺峡蟋，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上华望，雖然Android是基于Linux內(nèi)核蕊蝗，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層立美，正好避開了GNU的開源協(xié)議匿又。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺建蹄。因?yàn)檫@些問題碌更，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑洞慎。而在核心功能API上痛单，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用劲腿，而不是真正的開放源代碼旭绒。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因焦人。由于Google在網(wǎng)站建站挥吵、瀏覽器內(nèi)核、文件管理花椭、網(wǎng)絡(luò)秘鑰忽匈、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)矿辽、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累丹允，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易袋倔、360雕蔽、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式宾娜，對接Google的服務(wù)接口批狐，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐前塔。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源盅安。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法懒棉、代碼，就需要付費(fèi)了该抒。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)慌洪、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）凑保，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)冈爹，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果欧引、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下频伤，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼芝此、算法廓译、設(shè)計(jì)砾莱、標(biāo)準(zhǔn)避诽、框架泥耀，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新递雀，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢砰奕？地位尷尬的社交產(chǎn)品恶耽，騰訊弄诲、Facebook：我不抄不行叭笈加匈！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高男图、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代甜橱，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的逊笆，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品岂傲，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈难裆，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)镊掖，社交通訊又是一種剛性需求乃戈，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源亩进，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求佛呻，提高流量轉(zhuǎn)化率焚刺，提高收入匪蝙。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域习贫，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的逛球！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)苫昌，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景颤绕。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域祟身，電腦管家奥务、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀月而、O2O汗洒、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型父款、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品溢谤，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了憨攒。Facebook從2004年成立以來世杀，這些年也是什么都做。郵箱肝集、搜索瞻坝、團(tuán)購、錢包杏瞻、新聞所刀、自媒體、視頻捞挥、社區(qū)浮创、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商砌函、服務(wù)器廠商的核心腹地斩披，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品讹俊，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手垦沉。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝仍劈。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐厕倍，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然贩疙，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp较剃、Instagram回挽。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后降狠，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下庇楞“衽洌回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然吕晌，騰訊蛋褥、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累睛驳。包括通訊技術(shù)烙心、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊乏沸。像當(dāng)年郵件里的“@”淫茵，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵蹬跃，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)匙瘪，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)蝶缀，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〉び鳎現(xiàn)在微軟、Google翁都、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)碍论。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題荐吵，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式赊瞬。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)先煎，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同巧涧，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲薯蝎，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者谤绳，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門占锯。國外資本市場袒哥、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)消略，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需堡称，才能保證公司生存下來湾戳。對比下來彰触，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺惨撇。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來胎撤，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包晓殊。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)伤提，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)巫俺。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似肿男。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境介汹，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案次伶，有關(guān)痴昧。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富冠王。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者赶撰，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后柱彻，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革豪娜，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理哟楷，形成開放的平臺系統(tǒng)瘤载。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看卖擅，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多鸣奔，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離惩阶。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看挎狸，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程断楷，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展锨匆、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天冬筒，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺恐锣，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺茅主，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們土榴，都在利用前人所贈予的財(cái)富诀姚，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)伪揆谩＿@些到底是抄襲学搜？還是利用前人積累給我們的知識色建？放眼未來市場讨勤，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式竣灌。對于那些糾纏不清的“抄襲門”坯台，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人炬丸，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展蜒蕾。這才是學(xué)好知識技法稠炬，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)咪啡，微信ID：wwwbailve首启。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場撤摸。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表毅桃，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載准夷。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路律歼。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚赠幕、短視頻功能殖妇。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略改橘，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能滋尉。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出飞主！前不久狮惜，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲既棺，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”讽挟，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)丸冕，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示耽梅，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat胖烛，AR Studio律想、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動考抄。這么大張旗鼓的抄襲抖部，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲芬萍？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了秧耗。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢俗扇。隨后在微軟的推動下返劲，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品宝泵，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是轩娶，個(gè)人電腦儿奶、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)鳄抒、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明闯捎。操作系統(tǒng)物赶、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換法严。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及手负，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展贤重。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一茬祷，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)并蝗、硬件間無法通用祭犯，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品滚停，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展盹憎。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)铐刘，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺陪每。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可镰吵。開源軟件的理念很簡單檩禾，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上疤祭，所有人都可自取自用優(yōu)化升級盼产。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼勺馆、優(yōu)化升級的話戏售，必須將更新后的代碼在平臺上開源侨核。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大灌灾，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性搓译、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性锋喜，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持些己。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux嘿般，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃段标。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）炉奴，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)逼庞，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字瞻赶。隨后理查德雖然不愿意赛糟，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對共耍。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品虑灰？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利蜗元？這是最難分辨的地方损姜。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜秕硝。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蔬蕊，長期以來只在開發(fā)者社群歉秫、服務(wù)器領(lǐng)域流行锉矢，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地哟沫，在大眾市場上建樹不大欣范。并沒有打動微軟遗淳、蘋果公司的根基拍柒。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年屈暗，Sun開源Java SDK拆讯。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun养叛，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)种呐。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上弃甥。在運(yùn)作上爽室，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)淆攻，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層阔墩，正好避開了GNU的開源協(xié)議嘿架。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺啸箫。因?yàn)檫@些問題耸彪，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑筐高。而在核心功能API上搜囱，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架丑瞧，方便開發(fā)者調(diào)用柑土，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼绊汹，Google閉源的核心原因稽屏。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核西乖、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架搪柑、字體服務(wù)岛马、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止届案，像國內(nèi)網(wǎng)易庵楷、360、搜狗楣颠、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式尽纽，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾童漩。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐弄贿。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)矫膨，一直沒有開源差凹。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼侧馅，就需要付費(fèi)了危尿。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)施禾。去年年底（2016）脚线，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題∶指悖現(xiàn)在在連蘋果邮绿、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下渠旁，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼船逮、算法顾腊、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)挖胃、框架杂靶，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢酱鸭？地位尷尬的社交產(chǎn)品躯喇，騰訊、Facebook：我不抄不行巴咴睢奶陈！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高蔚舀、收入來源極不確定饵沧。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的赌躺，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在狼牺！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈礼患，分分鐘就能把你的血抽干是钥。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求讶泰，用戶每天的使用頻率是非常高的咏瑟。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋痪署，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)码泞，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率狼犯，提高收入余寥。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域悯森，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的宋舷！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)瓢姻，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景祝蝠。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家绎狭、視頻網(wǎng)站细溅、文學(xué)閱讀、O2O儡嘶、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席喇聊，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品蹦狂，都要一一分解卡死門路誓篱。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了呼巴。Facebook從2004年成立以來辛馆，這些年也是什么都做养篓。郵箱衅斩、搜索、團(tuán)購燕侠、錢包畏腕、新聞、自媒體鸥拧、視頻、社區(qū)削解、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下富弦，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地氛驮，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著腕柜。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手矫废。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)盏缤，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐蓖扑，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破唉铜。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候律杠，就直接收購競爭對手潭流！例如WhatsApp、Instagram柜去。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約灰嫉，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了嗓奢！就直接抄了讼撒。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下根盒≌八蹋回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然郑象，騰訊贡这、Facebook這樣的老牌巨頭蛛蒙，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累睡陪。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面务蝠，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊击奶。像當(dāng)年郵件里的“@”辈双，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵柜砾，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)湃望，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)痰驱，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)≈ぐ牛現(xiàn)在微軟、Google担映、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)废士。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題蝇完，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy官硝，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)短蜕，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同氢架、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲朋魔，而是聯(lián)眾自身的問題岖研。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門铺厨。國外資本市場缎玫、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)解滓，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需赃磨，才能保證公司生存下來。對比下來洼裤，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹邻辉，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包值骇。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者莹菱、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)缠俺，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)棋弥。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似粹排。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境使碾，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場蜜徽，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)票摇。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場拘鞋，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者矢门，做成技術(shù)平臺盆色。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革祟剔，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來隔躲，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)峡扩。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場蹭越。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多教届，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離驾霜。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看案训，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程粪糙，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展强霎、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天蓉冈，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺城舞，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的寞酿。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們家夺，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場伐弹。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)卫觥＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場煌茴，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺趁蕊，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式术吝。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理摔认、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法基显，走遍天下都不怕哑诊！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve透葛。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)笨使，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表僚害，未經(jīng)許可硫椰，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路烤芦。從2012年的Poke到2014年的Slingshot举娩，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能构罗。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后铜涉，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能遂唧。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)芙代，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久盖彭，美國媒體報(bào)道纹烹，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”召边，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）铺呵。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示隧熙，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億片挂。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio贞盯、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品音念。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動邻悬。這么大張旗鼓的抄襲症昏，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭父丰。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆掘宪，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事蛾扇？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)魏滚，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前镀首，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢鼠次。隨后在微軟的推動下粗悯，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品末患，在市場上出售瞒津。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦放航、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明栅炒。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換术羔。到了1985年赢赊，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展级历。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一释移，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)寥殖、硬件間無法通用玩讳，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品扛禽，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展锋边。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)编曼，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺豆巨。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可掐场。開源軟件的理念很簡單往扔，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上熊户，所有人都可自取自用優(yōu)化升級萍膛。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼嚷堡、優(yōu)化升級的話蝗罗，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶蝌戒，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大串塑，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性北苟。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性桩匪，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底友鼻，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用瘸右。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)僻爽，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字过吻。隨后理查德雖然不愿意进泼，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對纤虽。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品乳绕？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方逼纸。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜洋措。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群杰刽、服務(wù)器領(lǐng)域流行菠发，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大贺嫂。并沒有打動微軟滓鸠、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)第喳，2006年糜俗，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力曲饱！但無論是Google還是Sun悠抹，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺扩淀，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上楔敌。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核驻谆，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)卵凑，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議胜臊。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上氛谜，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題区端，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑澳腹。而在核心功能API上织盼，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼驮捍。這也是近兩年業(yè)界驚呼赫舒，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站唐全、瀏覽器內(nèi)核埃跷、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰邮利、數(shù)據(jù)庫框架弥雹、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累延届，所有到現(xiàn)在為止剪勿，像國內(nèi)網(wǎng)易、360方庭、搜狗厕吉、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口械念，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾头朱。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后龄减，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)项钮，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法欺殿、代碼寄纵，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)脖苏、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)程拭。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)棍潘，就是這個(gè)問題∈研現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下亦歉，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定恤浪。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法肴楷、設(shè)計(jì)水由、標(biāo)準(zhǔn)、框架赛蔫，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新砂客，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢泥张？地位尷尬的社交產(chǎn)品汹胃，騰訊喷楣、Facebook：我不抄不行把辜眠副！說來也比較尷尬孟害，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高伟桅、收入來源極不確定雕蔽。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代刊侯，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的声离，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在芒炼！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈抵恋，分分鐘就能把你的血抽干焕议。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求弧关，用戶每天的使用頻率是非常高的盅安。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋世囊，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)别瞭，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率株憾，提高收入蝙寨。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域嗤瞎，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的墙歪！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)贝奇，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景虹菲。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域掉瞳，電腦管家毕源、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀陕习、O2O霎褐、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型该镣、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品冻璃，都要一一分解卡死門路械哟。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了搏明。Facebook從2004年成立以來贵试，這些年也是什么都做沮脖。郵箱、搜索拍埠、團(tuán)購、錢包土居、新聞枣购、自媒體、視頻擦耀、社區(qū)棉圈、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商眷蜓、服務(wù)器廠商的核心腹地分瘾，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品吁系，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手德召。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝汽纤。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐上岗，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然蕴坪，苗頭不對的時(shí)候肴掷，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp背传、Instagram呆瞻。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意径玖，這太危險(xiǎn)了痴脾！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后挺狰，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)明郭，緊張的心才完全放下》岵矗回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡薯定。當(dāng)然，騰訊瞳购、Facebook這樣的老牌巨頭话侄，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累肉渴。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面财岔，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊呐籽。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”变丧，Windows的快捷鍵芽狗，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一痒蓬，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)童擎，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟攻晒、Google顾复、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲鲁捏。而對于抄襲這一問題芯砸，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式给梅。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)假丧，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同破喻，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲虎谢，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者曹质，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門婴噩。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛羽德，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)几莽，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來宅静。對比下來章蚣，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺姨夹。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來纤垂，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者磷账、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)峭沦，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼逃糟，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似吼鱼。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境蓬豁，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案菇肃，有關(guān)地粪。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場魏身，盈利模式豐富骆膝。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者祭芦，做成技術(shù)平臺充蓝。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革亿卤，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來生百，簡化團(tuán)隊(duì)管理肋坚，形成開放的平臺系統(tǒng)飞蹂。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看翻屈，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多陈哑，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離伸眶。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看惊窖，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程厘贼，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展界酒、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天嘴秸，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺毁欣，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的岳掐。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們凭疮，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場串述。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)沃唇狻＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識纲酗？放眼未來市場衰腌，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式觅赊。對于那些糾纏不清的“抄襲門”右蕊，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理茉兰、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展尤泽。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)坯约，微信ID：wwwbailve熊咽。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場闹丐。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表横殴，未經(jīng)許可铣焊，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路驱显。從2012年的Poke到2014年的Slingshot诗芜，直接抄襲Snapchat的閱后即焚瞳抓、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后伏恐，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略孩哑，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)翠桦，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出横蜒！前不久，美國媒體報(bào)道销凑，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲丛晌，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）斗幼。不過抄襲效果不錯(cuò)钦购，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示刹枉，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億实愚。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat慢逾，AR Studio沼死、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品注簿。以上還不包括近兩年WhatsApp敢茁、Facebook messenger抄襲微信的舉動篡帕。這么大張旗鼓的抄襲智哀，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼次询。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲瓷叫？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆屯吊，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了摹菠。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)盒卸，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)次氨，根本不必要花錢蔽介。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)煮寡、軟件應(yīng)用開始成為商品虹蓄，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是幸撕，個(gè)人電腦薇组、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)坐儿、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明律胀。操作系統(tǒng)宋光、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年炭菌，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及罪佳，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一娃兽，導(dǎo)致軟件菇民、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用投储，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成第练。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展玛荞。在1985年娇掏，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生灿渴，被世人認(rèn)可蔓倍。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺塞蹭，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級讶坯。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件番电，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話辆琅，必須將更新后的代碼在平臺上開源漱办。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大婉烟，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性娩井、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性似袁，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持洞辣。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux叔营，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃屋彪。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）绒尊，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)畜挥，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字婴谱。隨后理查德雖然不愿意蟹但，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大躯泰，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品华糖？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利麦向？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜客叉。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持诵竭，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行兼搏，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地卵慰，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟佛呻、蘋果公司的根基裳朋。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年吓著，Sun開源Java SDK鲤嫡。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun绑莺，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)驮履。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺卓囚，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上慨丐。在運(yùn)作上憨募，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)对扶，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議惭缰。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上浪南，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題漱受，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視络凿，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上昂羡，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架絮记，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼虐先。這也是近兩年業(yè)界驚呼怨愤，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站蛹批、瀏覽器內(nèi)核撰洗、文件管理篮愉、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架差导、字體服務(wù)试躏、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止设褐，像國內(nèi)網(wǎng)易颠蕴、360、搜狗助析、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式犀被，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾貌笨。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐弱判。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)锥惋，一直沒有開源昌腰。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼膀跌，就需要付費(fèi)了遭商。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)捅伤。去年年底（2016）劫流，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下械蹋，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定暑始。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、框架我抠，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢袜茧？地位尷尬的社交產(chǎn)品菜拓，騰訊、Facebook：我不抄不行暗严谩纳鼎！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高裳凸、收入來源極不確定喷橙。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代啥么，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在贰逾！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品悬荣，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干疙剑。同時(shí)氯迂，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的言缤。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源嚼蚀，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)管挟，滿足用戶需求轿曙，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入僻孝。所以無論是Facebook還是騰訊导帝，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的穿铆！從成立以來您单，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景荞雏。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山虐秦，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家凤优、視頻網(wǎng)站悦陋、文學(xué)閱讀、O2O筑辨、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席叨恨，甚至連游戲的各種類型拒逮、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品掰烟，都要一一分解卡死門路茅撞。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來痢毒，這些年也是什么都做。郵箱蚕甥、搜索哪替、團(tuán)購、錢包菇怀、新聞凭舶、自媒體晌块、視頻、社區(qū)帅霜、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下匆背，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地身冀，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著钝尸。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手搂根。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)珍促，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐剩愧，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破猪叙。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候仁卷，就直接收購競爭對手穴翩！例如WhatsApp、Instagram五督。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約藏否，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了充包！就直接抄了副签。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)莺琳，緊張的心才完全放下污桦∨蚵回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡整胃。當(dāng)然蜕该，騰訊柱恤、Facebook這樣的老牌巨頭汹族，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累搀擂。包括通訊技術(shù)宙橱、產(chǎn)品整合各方面慌盯，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊呻畸。像當(dāng)年郵件里的“@”层玲，Twitter里的“#”拖云，Windows的快捷鍵倾贰，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)拦惋，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一匆浙，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〔扪現(xiàn)在微軟首尼、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)言秸。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲软能。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy井仰，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)破加，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同俱恶、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲范舀，而是聯(lián)眾自身的問題合是。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門锭环。國外資本市場聪全、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)辅辩，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需难礼，才能保證公司生存下來。對比下來玫锋，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹蛾茉，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來撩鹿，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包谦炬。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)键思。而剛剛發(fā)布的小程序碼础爬，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境吼鳞，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場看蚜，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)赖条。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場失乾，盈利模式豐富现恼。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者冯挎，做成技術(shù)平臺足画。從2010年360與騰訊互懟之后晚唇，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革于游，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來诚镰，簡化團(tuán)隊(duì)管理坠韩，形成開放的平臺系統(tǒng)储笑。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場茧泪。這么來看蜓氨，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比队伟，還差至少5年的距離穴吹。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定嗜侮。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程港令，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域锈颗。到今天顷霹，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺击吱，來達(dá)到把握未來的目的淋淀。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富覆醇，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場朵纷。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲永脓？還是利用前人積累給我們的知識柴罐？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺憨奸，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式革屠。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理似芝、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展那婉。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕党瓮！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)详炬，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)寞奸，不代表百度立場呛谜。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后漓库，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路恃慧。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚渺蒿、短視頻功能痢士。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略茂装，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能怠蹂。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出少态！前不久城侧，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲况增，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”赞庶，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示哼蛆，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億仲锄。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat累奈，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp哈垢、Facebook messenger抄襲微信的舉動拿诸。這么大張旗鼓的抄襲愧膀，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼呛凶。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲灭抑？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆十艾，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了腾节。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)忘嫉，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)禀倔，根本不必要花錢榄融。隨后在微軟的推動下参淫，操作系統(tǒng)救湖、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售涎才。當(dāng)時(shí)的背景是鞋既，個(gè)人電腦力九、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)邑闺、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明跌前。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換陡舅。到了1985年抵乓，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展靶衍。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一灾炭，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)颅眶、硬件間無法通用蜈出，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品涛酗，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展铡原。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)商叹，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生剖笙，被世人認(rèn)可酌儒。開源軟件的理念很簡單湿颅，就是：提供一個(gè)開源平臺肛跌，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級蒙畴。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件酪夷，如果改動代碼榴啸、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源晚岭。從而保證平臺內(nèi)所有用戶鸥印，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性坦报、通用性库说。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持片择。1991年底潜的，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃字管。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用啰挪。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）信不，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及亡呵，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字抽活。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大锰什，但也不好直接反對下硕。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利汁胆？這是最難分辨的地方卵牍。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持沦泌，長期以來只在開發(fā)者社群糊昙、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地谢谦，在大眾市場上建樹不大释牺。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基回挽。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)没咙，2006年，Sun開源Java SDK千劈。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力祭刚！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)墙牌。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺涡驮，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)撒蟀，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議棒口。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺辜膝。因?yàn)檫@些問題茎毁，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視耕蝉，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑崔梗。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架鸠珠，方便開發(fā)者調(diào)用观游，而不是真正的開放源代碼阔逼。這也是近兩年業(yè)界驚呼酪捡，Google閉源的核心原因凸主。由于Google在網(wǎng)站建站记劝、瀏覽器內(nèi)核、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架搔确、字體服務(wù)卦绣、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止愉镰，像國內(nèi)網(wǎng)易米罚、360、搜狗丈探、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口拔莱，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾碗降。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐隘竭。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)讼渊，一直沒有開源动看。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼爪幻，就需要付費(fèi)了菱皆。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)挨稿。去年年底（2016）仇轻，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題∧谈剩現(xiàn)在在連蘋果篷店、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定臭家。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼疲陕、算法胯努、設(shè)計(jì)扯躺、標(biāo)準(zhǔn)辅肾、框架尼斧，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新晦墙，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢伍俘？地位尷尬的社交產(chǎn)品粤剧，騰訊奕污、Facebook：我不抄不行靶辗洹按厘！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高钱慢、收入來源極不確定逮京。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的束莫，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在懒棉！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈览绿，分分鐘就能把你的血抽干策严。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求饿敲，用戶每天的使用頻率是非常高的妻导。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)倔韭，滿足用戶需求术浪，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入寿酌。所以無論是Facebook還是騰訊胰苏，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的醇疼！從成立以來硕并，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景秧荆。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山倔毙，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家辰如、視頻網(wǎng)站普监、文學(xué)閱讀、O2O琉兜、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席凯正，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品豌蟋，都要一一分解卡死門路窒盐。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了地淀。Facebook從2004年成立以來免姿，這些年也是什么都做排惨。郵箱、搜索幌氮、團(tuán)購缭受、錢包、新聞该互、自媒體米者、視頻、社區(qū)宇智、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下蔓搞，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地随橘，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著喂分。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手机蔗。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)蒲祈，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝甘萧。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破讳嘱。當(dāng)然幔嗦，苗頭不對的時(shí)候酿愧，就直接收購競爭對手沥潭！例如WhatsApp、Instagram嬉挡。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約钝鸽，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了庞钢！就直接抄了拔恰。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)基括，緊張的心才完全放下颜懊。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡风皿。當(dāng)然河爹，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭桐款，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累咸这。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面魔眨，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊媳维。像當(dāng)年郵件里的“@”轰传，Twitter里的“#”催训，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)鹊汛，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一朋凉，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)州丹，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟侥啤、Google当叭、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲盖灸。而對于抄襲這一問題蚁鳖，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式赁炎。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)醉箕，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同钾腺、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲讥裤，而是聯(lián)眾自身的問題放棒。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門己英。國外資本市場间螟、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)损肛，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需厢破，才能保證公司生存下來。對比下來治拿，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹摩泪，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來劫谅，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包见坑。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)捏检，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)荞驴。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似未檩。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境戴尸，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案冤狡，有關(guān)孙蒙。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富悲雳。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者挎峦，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來魔熏，簡化團(tuán)隊(duì)管理纺非，形成開放的平臺系統(tǒng)槽地。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比纪岁，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看则果，10年都不一定幔翰。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程漩氨，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域遗增。到今天叫惊，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺做修，來達(dá)到把握未來的目的霍狰。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富缓待，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場蚓耽。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲旋炒？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場签杈，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺瘫镇，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”答姥，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人铣除，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展鹦付。這才是學(xué)好知識技法尚粘，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)敲长，微信ID：wwwbailve郎嫁。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場祈噪。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表泽铛，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載辑鲤。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后亿傅，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路媒峡。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚葵擎、短視頻功能谅阿。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略酬滤，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能签餐。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出敏晤！前不久贱田，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲嘴脾，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”男摧，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)译打，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示耗拓，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat奏司，AR Studio乔询、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp韵洋、Facebook messenger抄襲微信的舉動竿刁。這么大張旗鼓的抄襲求摇，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼菠隆。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆绑谣，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事闻书？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了虹蓄。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)慎玖，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)呻待，根本不必要花錢打月。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)蚕捉、軟件應(yīng)用開始成為商品奏篙，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是鱼冀，個(gè)人電腦报破、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)千绪、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)梗脾、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換荸型。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及炸茧，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展瑞妇。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件梭冠、操作系統(tǒng)辕狰、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成控漠。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品蔓倍，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年盐捷，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)偶翅，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生碉渡，被世人認(rèn)可聚谁。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺滞诺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上形导，所有人都可自取自用優(yōu)化升級环疼。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件朵耕，如果改動代碼炫隶、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源憔披。從而保證平臺內(nèi)所有用戶上遥，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性握玛、通用性篮迎。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持锰霜。1991年底筹误，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃癣缅。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用厨剪。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)友存，林納斯實(shí)在等不及祷膳，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意屡立，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大直晨，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品膨俐？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利勇皇？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜焚刺。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持敛摘，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行乳愉，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地兄淫，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟匾委、蘋果公司的根基拖叙。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年赂乐，Sun開源Java SDK薯鳍。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)挖滤。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺崩溪，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上斩松，雖然Android是基于Linux內(nèi)核伶唯，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層惧盹，正好避開了GNU的開源協(xié)議乳幸。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺钧椰。因?yàn)檫@些問題粹断，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架滩届，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼养筒。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因端姚。由于Google在網(wǎng)站建站晕粪、瀏覽器內(nèi)核、文件管理渐裸、網(wǎng)絡(luò)秘鑰茅逮、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)判哥、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累献雅，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易塌计、360挺身、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式锌仅，對接Google的服務(wù)接口章钾，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐热芹。Sun在賣身甲骨文后贱傀，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源伊脓。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法脚牍、代碼琳骡，就需要付費(fèi)了譬淳。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)恨旱、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果祷蝌、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定帆卓。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼巨朦、算法、設(shè)計(jì)剑令、標(biāo)準(zhǔn)糊啡、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新吁津，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢棚蓄？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊碍脏、Facebook：我不抄不行八笠馈！說來也比較尷尬典尾，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高役拴、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在响委！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈姜性，分分鐘就能把你的血抽干髓考。同時(shí)污抬，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的绳军。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋矢腻，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)门驾，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率多柑，提高收入奶是。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的聂沙！從成立以來秆麸，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景及汉。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山沮趣，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家坷随、視頻網(wǎng)站房铭、文學(xué)閱讀厦取、O2O忆首、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型准夷、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品类溢，都要一一分解卡死門路凌蔬。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來闯冷，這些年也是什么都做砂心。郵箱、搜索窃躲、團(tuán)購计贰、錢包、新聞蒂窒、自媒體躁倒、視頻、社區(qū)洒琢、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下秧秉，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地衰抑，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著象迎。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手呛踊。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)砾淌，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝眯亦。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐蚌卤，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破讲弄。當(dāng)然攒读，苗頭不對的時(shí)候伏伯，就直接收購競爭對手籍凝！例如WhatsApp巡李、Instagram掘猿。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意衷戈，這太危險(xiǎn)了狭吼！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后殖妇，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)刁笙，緊張的心才完全放下±唬回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡采盒。當(dāng)然，騰訊蔚润、Facebook這樣的老牌巨頭磅氨，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)嫡纠、產(chǎn)品整合各方面理疙，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊畜挨。像當(dāng)年郵件里的“@”挨约，Twitter里的“#”胖烛，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)者蠕，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一窃祝，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)□饴拢現(xiàn)在微軟粪小、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)抡句。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲探膊。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy待榔，也有騰訊的微創(chuàng)新模式逞壁。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同锐锣、面向的用戶群體不同腌闯，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題雕憔。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者绑嘹，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場橘茉、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛谐鼎，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)淹真，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來。對比下來臣嚣，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺年缎。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來忍弛，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者拜马、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)渗勘，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼俩莽，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似旺坠。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場扮超，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案取刃，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場出刷，盈利模式豐富璧疗。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺馁龟。從2010年360與騰訊互懟之后崩侠，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理凶异，形成開放的平臺系統(tǒng)探遵。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看僧家，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比裸删，還差至少5年的距離八拱。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定涯塔。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程肌稻，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域匕荸。到今天爹谭，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺榛搔，來達(dá)到把握未來的目的诺凡。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們东揣，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場腹泌。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)嗡晃浴＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識凉袱？放眼未來市場芥吟，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺剔猿，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式券膀。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人撇眯，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理涤躲、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展棺耍。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕篓叶！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)烈掠，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)缸托，不代表百度立場左敌。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可俐镐，不得轉(zhuǎn)載矫限。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路肢藐。從2012年的Poke到2014年的Slingshot故河，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能吆豹。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能颊糜。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)瓦胎，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久衷快，美國媒體報(bào)道宙橱，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”蘸拔，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）师郑。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示调窍，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億宝冕。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio邓萨、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品地梨。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動先誉。這么大張旗鼓的抄襲湿刽，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭褐耳。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲诈闺？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事铃芦？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了雅镊。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)襟雷，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前避矢，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)搔驼，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下秒咨，操作系統(tǒng)卓缰、軟件應(yīng)用開始成為商品计呈，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是征唬，個(gè)人電腦捌显、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)总寒、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明扶歪。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換摄闸。到了1985年善镰，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展年枕。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一炫欺，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)画切、硬件間無法通用竣稽，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品霍弹，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展毫别。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)典格，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺芭概。于是開源軟件正式誕生辛蚊，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺意乓，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上菇夸，所有人都可自取自用優(yōu)化升級悼院。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件淮逊，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話蚁趁，必須將更新后的代碼在平臺上開源裙盾。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性番官、通用性庐完。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持徘熔。1991年底门躯，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃酷师。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用讶凉。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)山孔，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意磁奖，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大囊拜，但也不好直接反對往弓。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品绳泉？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方厨诸。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蜜托，長期以來只在開發(fā)者社群抄囚、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地橄务，在大眾市場上建樹不大幔托。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基蜂挪。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)重挑，2006年，Sun開源Java SDK棠涮。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力谬哀！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)严肪。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺史煎，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上驳糯，雖然Android是基于Linux內(nèi)核劲室，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層结窘，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上充蓝，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺靠抑。因?yàn)檫@些問題纸厉，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上田巴，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用墓贿，而不是真正的開放源代碼距潘。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因仑撞。由于Google在網(wǎng)站建站赤兴、瀏覽器內(nèi)核、文件管理隧哮、網(wǎng)絡(luò)秘鑰桶良、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)沮翔、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累陨帆，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易、360疲牵、搜狗承二、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式盖桥，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾题翻。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐揩徊。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)嵌赠，一直沒有開源技肩。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼姊舵，就需要付費(fèi)了段直。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)炊豪。去年年底（2016）凌箕，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題〈什常現(xiàn)在在連蘋果牵舱、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定缺虐。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼芜壁、算法、設(shè)計(jì)高氮、標(biāo)準(zhǔn)慧妄、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新剪芍，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢腰涧？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊紊浩、Facebook：我不抄不行敖颜　疗锐！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高费彼、收入來源極不確定滑臊。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代贿条，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的斜脂，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品鲸睛，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈颠猴，分分鐘就能把你的血抽干关划。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求翘瓮，用戶每天的使用頻率是非常高的贮折。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋资盅，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)调榄，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率呵扛，提高收入每庆。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域今穿，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的缤灵！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)蓝晒，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景腮出。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域拔创，電腦管家、視頻網(wǎng)站富蓄、文學(xué)閱讀剩燥、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席立倍，甚至連游戲的各種類型灭红、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品兰怠，都要一一分解卡死門路阔涉。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了庭敦。Facebook從2004年成立以來县钥，這些年也是什么都做惰帽。郵箱吗讶、搜索棋枕、團(tuán)購吗铐、錢包、新聞毫缆、自媒體唯竹、視頻、社區(qū)苦丁、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下浸颓，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地旺拉，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著产上。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手蛾狗。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)晋涣，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐淘太，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破姻僧。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候蒲牧，就直接收購競爭對手撇贺！例如WhatsApp、Instagram冰抢。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約松嘶，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意体谒，這太危險(xiǎn)了衡未！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后激才，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)遵倦，緊張的心才完全放下尽超。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡梧躺。當(dāng)然似谁，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭掠哥，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累巩踏。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面续搀，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊塞琼。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”禁舷，Windows的快捷鍵彪杉，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)毅往，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在讶，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∩诽В現(xiàn)在微軟、Google构哺、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)革答。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題曙强，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy残拐，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)碟嘴，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同吝羞、面向的用戶群體不同掘托，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲塞赂，而是聯(lián)眾自身的問題季俩。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門雀瓢。國外資本市場枢析、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)刃麸，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需醒叁，才能保證公司生存下來。對比下來泊业，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹把沼，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來吁伺，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包饮睬。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)篮奄，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)捆愁。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似宦搬。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境牙瓢，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場劫拗，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案间校，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場页慷，盈利模式豐富憔足。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者胁附，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來蚜印，簡化團(tuán)隊(duì)管理秕衙，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場砖织。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比菇存，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看邦蜜，10年都不一定依鸥。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展悼沈、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域贱迟。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺絮供，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺衣吠，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們杯缺，都在利用前人所贈予的財(cái)富蒸播，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)纹妓痢＿@些到底是抄襲袍榆？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場塘揣，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺包雀，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”亲铡，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人才写，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展奖蔓。這才是學(xué)好知識技法焙蚓，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)辛孵，微信ID：wwwbailve好啰。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場疑务。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表沾凄，未經(jīng)許可梗醇，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后辛萍，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路儒搭。從2012年的Poke到2014年的Slingshot悲柱，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能凡涩。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后棒搜，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能活箕。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)力麸，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久，美國媒體報(bào)道末盔，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”座慰，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）陨舱。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示版仔，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億游盲。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio蛮粮、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品益缎。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動然想。這么大張旗鼓的抄襲莺奔，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭变泄。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲令哟？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事妨蛹？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前崔慧，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)宰翅，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下颤难，操作系統(tǒng)神年、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售行嗤。當(dāng)時(shí)的背景是瘤袖，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)昂验，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)捂敌、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)既琴、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換占婉。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及甫恩，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展逆济。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)奖慌、硬件間無法通用抛虫，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品简僧，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展建椰。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)岛马，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺棉姐。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可啦逆。開源軟件的理念很簡單伞矩，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上夏志，所有人都可自取自用優(yōu)化升級乃坤。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源募胃。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大枫吧，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性宇色。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性九杂，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底宣蠕，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux例隆，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用抢蚀。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）镀层，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及皿曲，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字唱逢。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大屋休，但也不好直接反對坞古。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利劫樟？這是最難分辨的地方痪枫。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜织堂。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群奶陈、服務(wù)器領(lǐng)域流行易阳，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大吃粒。并沒有打動微軟潦俺、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)声搁，2006年，Sun開源Java SDK捕发。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力疏旨！但無論是Google還是Sun纸淮，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)涉兽。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺盾似，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上景鼠。在運(yùn)作上捶索，雖然Android是基于Linux內(nèi)核陈症，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)逛薇，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層狼犯，正好避開了GNU的開源協(xié)議凡纳。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上窃植，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題荐糜，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視巷怜，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上暴氏，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架延塑，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼答渔。這也是近兩年業(yè)界驚呼关带，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站沼撕、瀏覽器內(nèi)核宋雏、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰务豺、數(shù)據(jù)庫框架好芭、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累冲呢，所有到現(xiàn)在為止舍败，像國內(nèi)網(wǎng)易、360、搜狗邻薯、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式裙戏，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾厕诡。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐歼捐。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)而线，一直沒有開源氛驮。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼寿羞，就需要付費(fèi)了猖凛。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)绪穆。去年年底（2016）辨泳，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題【猎海現(xiàn)在在連蘋果菠红、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定难菌。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼试溯、算法、設(shè)計(jì)郊酒、標(biāo)準(zhǔn)耍共、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新猎塞，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢试读？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊荠耽、Facebook：我不抄不行肮澈А！說來也比較尷尬铝量，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高倘屹、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代慢叨，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的纽匙，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品拍谐，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈烛缔，分分鐘就能把你的血抽干螟深。同時(shí)拣帽，社交通訊又是一種剛性需求驶赏，用戶每天的使用頻率是非常高的痰驱。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋晕翠，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)喷舀，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率淋肾，提高收入硫麻。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域樊卓，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的拿愧！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)简识，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景赶掖。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山感猛，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域七扰，電腦管家、視頻網(wǎng)站陪白、文學(xué)閱讀颈走、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席咱士，甚至連游戲的各種類型立由、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路序厉。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了锐膜。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做弛房。郵箱道盏、搜索、團(tuán)購文捶、錢包荷逞、新聞、自媒體粹排、視頻种远、社區(qū)哼丈、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下尘颓，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商灰追、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著丧慈。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手颈嚼。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)怜械，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐弄抬，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破茎辐。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候掂恕，就直接收購競爭對手拖陆！例如WhatsApp、Instagram懊亡。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約依啰，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了店枣！就直接抄了速警。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)鸯两，緊張的心才完全放下闷旧。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡钧唐。當(dāng)然忙灼，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭钝侠，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累该园。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面帅韧，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊里初。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”忽舟，Windows的快捷鍵双妨，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)≌耆茫現(xiàn)在微軟、Google哑诊、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲及刻。而對于抄襲這一問題镀裤，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy竞阐，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)暑劝，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同骆莹、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲担猛，而是聯(lián)眾自身的問題幕垦。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門傅联。國外資本市場先改、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)蒸走，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需仇奶，才能保證公司生存下來。對比下來比驻，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹该溯，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來别惦，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包狈茉。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)步咪，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)论皆。而剛剛發(fā)布的小程序碼益楼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似猾漫。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場感凤，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案悯周，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場陪竿，盈利模式豐富禽翼。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者毛嫉，做成技術(shù)平臺萝快。從2010年360與騰訊互懟之后洪己，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革织咧，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來睹逃，簡化團(tuán)隊(duì)管理机隙，形成開放的平臺系統(tǒng)智玻。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場桐绒。這么來看夺脾，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多之拨，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離咧叭。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看蚀乔，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程菲茬，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展吉挣、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天婉弹，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺听想，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的马胧。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們汉买，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場佩脊。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)瓮苷场＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識威彰？放眼未來市場出牧，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式歇盼。對于那些糾纏不清的“抄襲門”舔痕，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理豹缀、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展伯复。這才是學(xué)好知識技法祝拯，走遍天下都不怕绣否！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve成翩。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)氮惯，不代表百度立場叮雳。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可妇汗，不得轉(zhuǎn)載帘不。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后系羞，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路刹碾。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚区端、短視頻功能榴鼎。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后伯诬，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能巫财。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)盗似，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久平项，美國媒體報(bào)道赫舒，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”闽瓢，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）接癌。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示扣讼，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億缺猛。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品荔燎。以上還不包括近兩年WhatsApp耻姥、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲有咨，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼咏闪。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲摔吏？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆鸽嫂，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了征讲。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)据某，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)诗箍，根本不必要花錢癣籽。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)滤祖、軟件應(yīng)用開始成為商品筷狼，在市場上出售粱腻。當(dāng)時(shí)的背景是荣挨，個(gè)人電腦稚失、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)拭荤，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明竣蹦。操作系統(tǒng)顶猜、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年痘括，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一纲菌，導(dǎo)致軟件挠日、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用翰舌，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成嚣潜。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展椅贱。在1985年懂算，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺庇麦。于是開源軟件正式誕生计技，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單山橄，就是：提供一個(gè)開源平臺垮媒，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級航棱。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件睡雇，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話饮醇，必須將更新后的代碼在平臺上開源它抱。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大朴艰，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性抗愁、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性呵晚，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持蜘腌。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux饵隙，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃撮珠。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)饲鄙，林納斯實(shí)在等不及速和，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意娶耍，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對饼酿。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品榕酒？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利胚膊？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜想鹰。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持紊婉，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行辑舷，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地喻犁，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟何缓、蘋果公司的根基肢础。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年碌廓，Sun開源Java SDK传轰。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun氓皱，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)路召。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上波材。在運(yùn)作上股淡，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)廷区，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層唯灵，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上隙轻，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺埠帕。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視玖绿，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑敛瓷。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架斑匪，方便開發(fā)者調(diào)用呐籽，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼蚀瘸，Google閉源的核心原因粗卜。由于Google在網(wǎng)站建站令野、瀏覽器內(nèi)核拱雏、文件管理滴劲、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架寂嘉、字體服務(wù)奏瞬、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累枫绅，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易丝格、360撑瞧、搜狗棵譬、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式显蝌，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾订咸。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐曼尊。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)脏嚷，一直沒有開源骆撇。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼父叙，就需要付費(fèi)了神郊。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)趾唱。去年年底（2016）涌乳，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題√瘃現(xiàn)在在連蘋果夕晓、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定悠咱。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼蒸辆、算法、設(shè)計(jì)析既、標(biāo)準(zhǔn)躬贡、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新眼坏，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢拂玻？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊空骚、Facebook：我不抄不行胺慕病轰坊！說來也比較尷尬钦讳，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高赫粥、收入來源極不確定艘虎。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代凳兵，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的泵喘，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在悲雳！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品翻屈，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干诲泌。同時(shí)盲赊，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的敷扫。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源哀蘑，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)葵第，滿足用戶需求绘迁，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入卒密。所以無論是Facebook還是騰訊缀台，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的哮奇！從成立以來膛腐，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景鼎俘。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山哲身，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家而芥、視頻網(wǎng)站律罢、文學(xué)閱讀、O2O棍丐、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席误辑，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品歌逢，都要一一分解卡死門路巾钉。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來秘案，這些年也是什么都做砰苍。郵箱、搜索阱高、團(tuán)購悲靴、錢包锻霎、新聞蝇庭、自媒體梨与、視頻、社區(qū)未舟、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下圈暗，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商掂为、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著员串。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品勇哗，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)寸齐，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝欲诺。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破访忿。當(dāng)然瞧栗，苗頭不對的時(shí)候斯稳，就直接收購競爭對手海铆！例如WhatsApp、Instagram挣惰。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約卧斟，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了憎茂！就直接抄了珍语。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)竖幔，緊張的心才完全放下板乙。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡拳氢。當(dāng)然募逞，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭馋评，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累放接。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面留特，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊纠脾。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”蜕青，Windows的快捷鍵苟蹈，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)退渗，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一贮泞，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)臼勉，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)」艉纾現(xiàn)在微軟部脚、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)敏晤。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲茂洒。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy采缚，也有騰訊的微創(chuàng)新模式针炉。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同扳抽、面向的用戶群體不同篡帕，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題贸呢。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者镰烧，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場楞陷、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛怔鳖，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需固蛾，才能保證公司生存下來结执。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹艾凯，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺献幔。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包趾诗。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者蜡感、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)恃泪。而剛剛發(fā)布的小程序碼郑兴，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境悟泵，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場杈笔，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)糕非。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場蒙具，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者朽肥，做成技術(shù)平臺禁筏。從2010年360與騰訊互懟之后英融，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革淀衣，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理玛荞，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場州刽。這么來看空执，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比穗椅，還差至少5年的距離辨绊。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定匹表。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程门坷，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域袍镀。到今天默蚌，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺苇羡，來達(dá)到把握未來的目的绸吸。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富宣虾，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場惯裕。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲绣硝？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場撑刺，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺鹉胖，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”够傍，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人甫菠，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展冕屯。這才是學(xué)好知識技法寂诱，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)安聘，微信ID：wwwbailve痰洒。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場浴韭。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表丘喻，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載念颈。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后寞缝，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路癌压。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚荆陆、短視頻功能滩届。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略被啼，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能帜消。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出趟据！前不久券犁，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲汹碱，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”粘衬，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示稚新，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億勘伺。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp骄呼、Facebook messenger抄襲微信的舉動此迅。這么大張旗鼓的抄襲鲫趁，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆钦无，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了盖袭。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)失暂，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)鳄虱，根本不必要花錢弟塞。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)拙已、軟件應(yīng)用開始成為商品决记，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是悠栓，個(gè)人電腦霉涨、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)惭适、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)楼镐、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換癞志。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及框产，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展凄杯。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件秉宿、操作系統(tǒng)戒突、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成描睦。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品膊存，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)隔崎，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺今艺。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可爵卒。開源軟件的理念很簡單虚缎，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上钓株，所有人都可自取自用優(yōu)化升級实牡。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件姥芥，如果改動代碼嫂冻、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源讯檐。從而保證平臺內(nèi)所有用戶值桩，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大摆霉，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性奔坟。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性携栋，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底咳秉，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux婉支，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用澜建。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）向挖，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及炕舵，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字何之。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大咽筋，但也不好直接反對溶推。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利奸攻？這是最難分辨的地方蒜危。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持睹耐，長期以來只在開發(fā)者社群辐赞、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地硝训，在大眾市場上建樹不大响委。并沒有打動微軟新思、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)晃酒，2006年表牢，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力贝次！但無論是Google還是Sun崔兴，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺蛔翅，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上敲茄。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核山析，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)堰燎，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層施流，正好避開了GNU的開源協(xié)議鹃栽。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺本砰。因?yàn)檫@些問題爵政，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視仅讽，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上钾挟，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架洁灵，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼掺出。這也是近兩年業(yè)界驚呼徽千，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站汤锨、瀏覽器內(nèi)核双抽、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰闲礼、數(shù)據(jù)庫框架荠诬、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累位仁，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易方椎、360聂抢、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式棠众，對接Google的服務(wù)接口琳疏，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾有决。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后空盼，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)书幕，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法揽趾、代碼台汇，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)篱瞎、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)苟呐。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)俐筋，就是這個(gè)問題∏Ｋ兀現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下澄者，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定笆呆。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法粱挡、設(shè)計(jì)这橙、標(biāo)準(zhǔn)贩幻、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢权谁？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊旧乞、Facebook：我不抄不行暗跬荨！說來也比較尷尬灌危，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高康二、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代勇蝙，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的沫勿，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品味混，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈产雹，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)翁锡，社交通訊又是一種剛性需求蔓挖，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源馆衔，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋瘟判，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)怨绣，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率拷获，提高收入篮撑。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域匆瓜，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的赢笨！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)陕壹，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景质欲。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域糠馆，電腦管家嘶伟、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀又碌、O2O九昧、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型毕匀、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品铸鹰，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了皂岔。Facebook從2004年成立以來歪今，這些年也是什么都做捺弦。郵箱蔗彤、搜索洲鸠、團(tuán)購、錢包教馆、新聞逊谋、自媒體、視頻土铺、社區(qū)胶滋、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商悲敷、服務(wù)器廠商的核心腹地究恤，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品后德，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手丁溅。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝探遵。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐窟赏，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然箱季，苗頭不對的時(shí)候涯穷，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp藏雏、Instagram拷况。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意掘殴，這太危險(xiǎn)了赚瘦！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后奏寨，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)起意，緊張的心才完全放下〔⊥回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡揽咕。當(dāng)然，騰訊套菜、Facebook這樣的老牌巨頭亲善，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)逗柴、產(chǎn)品整合各方面蛹头，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”戏溺，Twitter里的“#”渣蜗，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)于购，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一袍睡，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟、Google块攒、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)幻梯。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題瓦宜，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)凭戴，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同炕矮，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲么夫，而是聯(lián)眾自身的問題者冤。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門档痪。國外資本市場涉枫、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)腐螟，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需愿汰，才能保證公司生存下來。對比下來乐纸，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹衬廷，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來汽绢，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包吗跋。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)庶喜，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)小腊。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似久窟。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境秩冈，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案斥扛，有關(guān)入问。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富稀颁。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者芬失，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后匾灶，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革棱烂，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理阶女，形成開放的平臺系統(tǒng)颊糜。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看秃踩，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多衬鱼，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離憔杨。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看鸟赫，10年都不一定拾稳。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程散庶，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展嗜愈、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域姓言。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺霉颠，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺对碌，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們蒿偎，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場怀读。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)嗡呶弧＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識菜枷？放眼未來市場苍糠，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式啤誊。對于那些糾纏不清的“抄襲門”岳瞭，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理蚊锹、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展瞳筏。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕牡昆！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)姚炕，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)丢烘，不代表百度立場柱宦。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可播瞳，不得轉(zhuǎn)載掸刊。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后琼讽，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot洪唐，直接抄襲Snapchat的閱后即焚钻蹬、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后桐罕，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略脉让，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)功炮，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出溅潜！前不久，美國媒體報(bào)道薪伏，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲滚澜，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）嫁怀。不過抄襲效果不錯(cuò)设捐，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億塘淑。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat萝招，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品存捺。以上還不包括近兩年WhatsApp槐沼、Facebook messenger抄襲微信的舉動曙蒸。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼岗钩。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭纽窟。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆兼吓，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事臂港？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)视搏，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前审孽，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢浑娜。隨后在微軟的推動下瓷胧，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品棚愤，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是杂数，個(gè)人電腦为牍、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)鸵鸥，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)豌注、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年跃惫，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及应又，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一罕邀，導(dǎo)致軟件畅形、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用诉探，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成日熬。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展肾胯。在1985年竖席，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺敬肚。于是開源軟件正式誕生毕荐，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單艳馒，就是：提供一個(gè)開源平臺憎亚，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件虽填，如果改動代碼丁恭、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源斋日。從而保證平臺內(nèi)所有用戶牲览，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性恶守、通用性第献。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持兔港。1991年底庸毫，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃衫樊。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用飒赃。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)科侈，林納斯實(shí)在等不及载佳，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意臀栈，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大蔫慧，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品权薯？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利姑躲？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜盟蚣。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持娩践，長期以來只在開發(fā)者社群者疤、服務(wù)器領(lǐng)域流行梗逮，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地散劫，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟牍戚、蘋果公司的根基侮繁。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年如孝，Sun開源Java SDK宪哩。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun第晰，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)锁孟。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺彬祖，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上品抽，雖然Android是基于Linux內(nèi)核储笑，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層圆恤，正好避開了GNU的開源協(xié)議突倍。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺盆昙。因?yàn)檫@些問題羽历，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑淡喜。而在核心功能API上秕磷，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用炼团，而不是真正的開放源代碼澎嚣。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因瘟芝。由于Google在網(wǎng)站建站币叹、瀏覽器內(nèi)核、文件管理模狭、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架踩衩、字體服務(wù)嚼鹉、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止驱富，像國內(nèi)網(wǎng)易锚赤、360、搜狗褐鸥、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式线脚，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾叫榕。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐浑侥。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)晰绎，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法、代碼鸯檬，就需要付費(fèi)了隐岛。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)史飞、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）仰税，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)构资，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果陨簇、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下吐绵，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼塞帐、算法拦赠、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)葵姥、框架荷鼠，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢榔幸？地位尷尬的社交產(chǎn)品允乐，騰訊、Facebook：我不抄不行跋髋亍牍疏！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高拨齐、收入來源極不確定鳞陨。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的瞻惋，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在厦滤！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈歼狼，分分鐘就能把你的血抽干掏导。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求羽峰，用戶每天的使用頻率是非常高的趟咆。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋梅屉，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)值纱，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率坯汤，提高收入计雌。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域玫霎，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的凿滤！從成立以來妈橄，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景翁脆。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山眷蚓，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域练链，電腦管家措伐、視頻網(wǎng)站戈泼、文學(xué)閱讀械拍、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席漱竖，甚至連游戲的各種類型君珠、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品茅特，都要一一分解卡死門路枫疆。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了爵川。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做息楔。郵箱寝贡、搜索、團(tuán)購值依、錢包圃泡、新聞、自媒體愿险、視頻颇蜡、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下辆亏，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商澡匪、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著褒链。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手疑苔。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)甫匹，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐惦费，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破兵迅。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候薪贫，就直接收購競爭對手恍箭！例如WhatsApp、Instagram瞧省。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約扯夭，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意鳍贾，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了交洗。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后骑科，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下构拳∨厮回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然置森，騰訊斗埂、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)馆类、產(chǎn)品整合各方面点弯，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”把兔，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵瓮顽，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)县好，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)暖混，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)÷乒保現(xiàn)在微軟、Google拣播、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)晾咪。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題贮配，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy谍倦，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)泪勒，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同昼蛀、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲圆存，而是聯(lián)眾自身的問題叼旋。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門沦辙。國外資本市場夫植、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)油讯，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需详民，才能保證公司生存下來延欠。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹阐斜，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺衫冻。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包谒出。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者隅俘、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)笤喳。而剛剛發(fā)布的小程序碼为居，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境杀狡，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場蒙畴，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)呜象。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場膳凝，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者恭陡，做成技術(shù)平臺蹬音。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理樱拴，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場蛉艾。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離苔埋。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定蜒犯。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程组橄，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域愧薛。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺衫画，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺毫炉，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們削罩，都在利用前人所贈予的財(cái)富瞄勾，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場费奸。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲进陡？還是利用前人積累給我們的知識愿阐？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺趾疚，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式缨历。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人糙麦，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理辛孵、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法赡磅，走遍天下都不怕魄缚！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve焚廊。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)冶匹，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表咆瘟，未經(jīng)許可嚼隘，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路镀虐。從2012年的Poke到2014年的Slingshot箱蟆，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能刮便。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后空猜，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能恨旱。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)辈毯，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久搜贤，美國媒體報(bào)道谆沃，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”仪芒，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）唁影。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示掂名，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億据沈。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio饺蔑、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品锌介。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動猾警。這么大張旗鼓的抄襲孔祸，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭发皿。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲崔慧？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事穴墅？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了惶室。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)匣屡，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下卜录，操作系統(tǒng)缘滥、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售惩坑。當(dāng)時(shí)的背景是掉盅，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)以舒，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)趾痘、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)蔓钟、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換永票。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及滥沫，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展侣集。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件兰绣、操作系統(tǒng)世分、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成缀辩。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品臭埋，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年臀玄，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)瓢阴，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生镐牺，被世人認(rèn)可炫掐。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺睬涧，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上募胃，所有人都可自取自用優(yōu)化升級。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件畦浓，如果改動代碼痹束、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源讶请。從而保證平臺內(nèi)所有用戶祷嘶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大屎媳，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性论巍。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性烛谊，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底嘉汰，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux丹禀，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用鞋怀。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）双泪，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及密似，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字焙矛。隨后理查德雖然不愿意放闺，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大烁巫，但也不好直接反對盛龄。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品件相？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利急凰？這是最難分辨的地方十气。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜尿瞭。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持乾蛤，長期以來只在開發(fā)者社群邑滨、服務(wù)器領(lǐng)域流行日缨，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大掖看。并沒有打動微軟匣距、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)哎壳，2006年毅待，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力归榕！但無論是Google還是Sun尸红，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺刹泄，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上外里。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核特石，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)盅蝗，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議姆蘸。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上墩莫，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺芙委。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視狂秦，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑灌侣。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架裂问，方便開發(fā)者調(diào)用顶瞳，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼愕秫，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站焰络、瀏覽器內(nèi)核戴甩、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰闪彼、數(shù)據(jù)庫框架甜孤、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累畏腕，所有到現(xiàn)在為止缴川，像國內(nèi)網(wǎng)易收壕、360七问、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式锋华，對接Google的服務(wù)接口铭污，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾恋日。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后嘹狞，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)岂膳，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法磅网、代碼谈截，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)涧偷、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)簸喂。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)燎潮，就是這個(gè)問題∧锔埃現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下跟啤，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定诽表。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼唉锌、算法、設(shè)計(jì)竿奏、標(biāo)準(zhǔn)袄简、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新泛啸，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢绿语？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊候址、Facebook：我不抄不行奥来狻！說來也比較尷尬岗仑，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高匹耕、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代荠雕，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的稳其，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品炸卑，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈既鞠，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)盖文，社交通訊又是一種剛性需求嘱蛋，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源五续，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋浑槽，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求返帕，提高流量轉(zhuǎn)化率桐玻，提高收入蹋宦。所以無論是Facebook還是騰訊薪者，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的锉桑！從成立以來链韭，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)偏竟，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山敞峭，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域踊谋，電腦管家、視頻網(wǎng)站旋讹、文學(xué)閱讀殖蚕、O2O轿衔、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型睦疫、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品害驹，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了蛤育。Facebook從2004年成立以來宛官，這些年也是什么都做。郵箱瓦糕、搜索底洗、團(tuán)購、錢包咕娄、新聞亥揖、自媒體、視頻谭胚、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下未玻，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商灾而、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著扳剿。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品旁趟，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)庇绽，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝锡搜。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破瞧掺。當(dāng)然耕餐，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手辟狈！例如WhatsApp肠缔、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約哼转，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意明未，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了壹蔓。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后趟妥，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)神僵，緊張的心才完全放下旺聚。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然企蹭，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭弱匪，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累畔裕。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面酿联，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊终息。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”贞让，Windows的快捷鍵周崭，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一喳张，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)续镇，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟销部、Google摸航、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲舅桩。而對于抄襲這一問題酱虎，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式擂涛。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)读串，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同撒妈，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲恢暖，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者狰右，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門杰捂。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛棋蚌，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)琼娘，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來附鸽。對比下來脱拼，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺坷备。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來熄浓，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)赌蔑，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)俯在。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似娃惯。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境跷乐，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案趾浅，有關(guān)笋除。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場厢钧，盈利模式豐富构罗。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者机隙，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后证膨，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革如输，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理央勒，形成開放的平臺系統(tǒng)不见。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看崔步，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多稳吮，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離刷晋。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看盖高，10年都不一定慎陵。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程眼虱，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域席纽。到今天捏悬，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺润梯，來達(dá)到把握未來的目的过牙。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富纺铭，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場寇钉。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲舶赔？還是利用前人積累給我們的知識扫倡？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺竟纳，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式撵溃。對于那些糾纏不清的“抄襲門”疚鲤，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理缘挑、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展集歇。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕语淘！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)诲宇，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)亏娜，不代表百度立場焕窝。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表，未經(jīng)許可维贺，不得轉(zhuǎn)載它掂。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后监透，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路桶错。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚胀蛮、短視頻功能院刁。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略粪狼，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能退腥。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出再榄！前不久狡刘，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲困鸥，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”嗅蔬，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)疾就，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示澜术，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat猬腰，AR Studio鸟废、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp姑荷、Facebook messenger抄襲微信的舉動盒延。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼鼠冕。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭述雾。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲苗分？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆渔工，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事八堡？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了陨闹。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)楞捂，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)趋厉，根本不必要花錢寨闹。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)君账、軟件應(yīng)用開始成為商品繁堡，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦椭蹄、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)闻牡，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明绳矩。操作系統(tǒng)罩润、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年翼馆，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及割以，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一应媚，導(dǎo)致軟件严沥、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用中姜，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成消玄。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展丢胚。在1985年莱找，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺嗜桌。于是開源軟件正式誕生奥溺，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單骨宠，就是：提供一個(gè)開源平臺浮定，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級层亿。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件桦卒，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話匿又，必須將更新后的代碼在平臺上開源方灾。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大碌更，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性裕偿、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性痛单，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持嘿棘。1991年底歇万，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux蒙保，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用奶甘。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)重父，林納斯實(shí)在等不及花椭，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意房午，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大个从，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品歪沃？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利嗦锐？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜沪曙。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持奕污，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行液走，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地碳默，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟缘眶、蘋果公司的根基嘱根。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年巷懈，Sun開源Java SDK该抒。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun顶燕，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)凑保。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上涌攻。在運(yùn)作上欧引，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)恳谎，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層芝此，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上因痛，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺婚苹。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視婚肆，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑租副。而在核心功能API上坐慰，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架较性，方便開發(fā)者調(diào)用用僧，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼赞咙，Google閉源的核心原因责循。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核攀操、文件管理撵割、網(wǎng)絡(luò)秘鑰粉怕、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累腾誉，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易饼酿、360运准、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式碰凶，對接Google的服務(wù)接口暮芭，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐欲低。Sun在賣身甲骨文后辕宏，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源砾莱。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法瑞筐、代碼，就需要付費(fèi)了腊瑟。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)面哼、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）扫步，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)魔策，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果河胎、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下闯袒，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼游岳、算法政敢、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)胚迫、框架喷户，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢访锻？地位尷尬的社交產(chǎn)品褪尝，騰訊闹获、Facebook：我不抄不行啊河哑！說來也比較尷尬避诽，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定璃谨。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代沙庐，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在佳吞！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品拱雏，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干底扳。同時(shí)古涧，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的花盐。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源履恩，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋论颅，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)碴萧，滿足用戶需求侥啤，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入熙揍。所以無論是Facebook還是騰訊职祷，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的届囚！從成立以來有梆，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景意系。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山泥耀，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家蛔添、視頻網(wǎng)站痰催、文學(xué)閱讀、O2O迎瞧、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席夸溶，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品凶硅，都要一一分解卡死門路缝裁。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來足绅，這些年也是什么都做捷绑。郵箱韩脑、搜索、團(tuán)購胎食、錢包扰才、新聞允懂、自媒體厕怜、視頻、社區(qū)蕾总、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下粥航，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地生百，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著递雀。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手蚀浆。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)缀程，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐市俊，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破杨凑。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候摆昧，就直接收購競爭對手撩满！例如WhatsApp、Instagram绅你。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了岳掐！就直接抄了漩氨。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)偶垮，緊張的心才完全放下礼殊。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡针史。當(dāng)然晶伦，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭啄枕，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累婚陪。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面频祝，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊泌参。像當(dāng)年郵件里的“@”脆淹，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵沽一，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)盖溺，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)铣缠，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)『嬷觯現(xiàn)在微軟、Google蝗蛙、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)蝇庭。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題捡硅，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy哮内，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)壮韭，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同北发、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲喷屋，而是聯(lián)眾自身的問題琳拨。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門逼蒙。國外資本市場从绘、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)是牢，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需僵井，才能保證公司生存下來。對比下來驳棱，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹批什，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來社搅，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包驻债。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)形葬，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)合呐。而剛剛發(fā)布的小程序碼犀盟，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似耳璧。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境盏筐，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場狼渊，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案钠乏，有關(guān)刃宵。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場放接，盈利模式豐富究飞。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺放坏。從2010年360與騰訊互懟之后咙咽，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來淤年，簡化團(tuán)隊(duì)管理钧敞，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場互亮。這么來看犁享，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多余素，但跟國際大佬比豹休，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看桨吊，10年都不一定威根。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展视乐、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域洛搀。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺佑淀，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺留美，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們伸刃，都在利用前人所贈予的財(cái)富谎砾，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)闻趼＿@些到底是抄襲景图？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場碉哑，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺挚币，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”扣典，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人妆毕，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展贮尖。這才是學(xué)好知識技法笛粘，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve闰蛔。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)痕钢，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表序六，未經(jīng)許可废酷，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后矩动，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路有巧。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚悲没、短視頻功能篮迎。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能甜橱。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)逊笆，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久岂傲，美國媒體報(bào)道难裆，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”镊掖，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）乃戈。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示亩进，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億症虑。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio归薛、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品谍憔。以上還不包括近兩年WhatsApp谁撼、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲呀忧，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼眷蜈。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲樊零？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了诅炉。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前屋厘，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)涕烧，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下汗洒，操作系統(tǒng)议纯、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售溢谤。當(dāng)時(shí)的背景是瞻凤，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)世杀，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)阀参、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)瞻坝、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換蛛壳。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展衙荐。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一捞挥，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)忧吟、硬件間無法通用树肃，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品瀑罗，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展胸嘴。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)斩祭，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺劣像。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可摧玫。開源軟件的理念很簡單耳奕，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上诬像，所有人都可自取自用優(yōu)化升級屋群。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼坏挠、優(yōu)化升級的話芍躏，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶降狠，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大对竣，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性榜配。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性忽孽，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持贞远。1991年底熄诡，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux浴捆，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用烙心。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）膜廊，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及弃理，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字溃论。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大痘昌，但也不好直接反對钥勋。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品炬转？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方算灸。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜扼劈。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群菲驴、服務(wù)器領(lǐng)域流行荐吵，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大赊瞬。并沒有打動微軟先煎、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)巧涧，2006年薯蝎，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力谤绳！但無論是Google還是Sun占锯，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺缩筛，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上消略。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核瞎抛，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)艺演，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議婿失。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上钞艇，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題豪硅，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑挺物。而在核心功能API上懒浮，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用识藤，而不是真正的開放源代碼砚著。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因痴昧。由于Google在網(wǎng)站建站稽穆、瀏覽器內(nèi)核辉懒、文件管理登颓、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架拄查、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累餐胀，所有到現(xiàn)在為止哟楷，像國內(nèi)網(wǎng)易、360否灾、搜狗卖擅、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口墨技，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾惩阶。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后扣汪，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)琳猫，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法私痹、代碼脐嫂，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)紊遵、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)账千。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)暗膜，就是這個(gè)問題≡茸啵現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下学搜，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定娃善。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法瑞佩、設(shè)計(jì)聚磺、標(biāo)準(zhǔn)、框架炬丸，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新瘫寝，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品稠炬，騰訊焕阿、Facebook：我不抄不行啊首启！說來也比較尷尬暮屡，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定毅桃。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代褒纲，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的准夷，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品外厂，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈冕象，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)汁蝶，社交通訊又是一種剛性需求渐扮，用戶每天的使用頻率是非常高的察皇。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源庇茫，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋勇边，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)啊楚，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率予借，提高收入有决。所以無論是Facebook還是騰訊秧秉，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域帕棉，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的针肥！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)香伴，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景慰枕。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域即纲，電腦管家具帮、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀低斋、O2O蜂厅、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型膊畴、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品掘猿，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了巴比。Facebook從2004年成立以來术奖，這些年也是什么都做。郵箱轻绞、搜索、團(tuán)購佣耐、錢包政勃、新聞、自媒體兼砖、視頻奸远、社區(qū)既棺、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商懒叛、服務(wù)器廠商的核心腹地丸冕，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品薛窥，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手胖烛。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝诅迷。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐佩番，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然罢杉，苗頭不對的時(shí)候趟畏，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp滩租、Instagram栽渴。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意屁使，這太危險(xiǎn)了殴蹄！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后蜘欲，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)益眉，緊張的心才完全放下±逊荩回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡郭脂。當(dāng)然，騰訊澈歉、Facebook這樣的老牌巨頭展鸡，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)埃难、產(chǎn)品整合各方面莹弊，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”涡尘，Twitter里的“#”忍弛，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)考抄，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一细疚，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〈罚現(xiàn)在微軟疯兼、Google然遏、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲吧彪。而對于抄襲這一問題待侵，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式姨裸。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)秧倾，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同啦扬，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲中狂，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者扑毡，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門胃榕。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛瞄摊，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)勋又，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來换帜。對比下來楔壤，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺惯驼。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來蹲嚣，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者祟牲、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)隙畜，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)档押。而剛剛發(fā)布的小程序碼挖藏，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境腹泌，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場乡恕，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案言询，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場傲宜，盈利模式豐富运杭。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺函卒。從2010年360與騰訊互懟之后县习，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來谆趾，簡化團(tuán)隊(duì)管理躁愿，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場沪蓬。這么來看彤钟，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比跷叉，還差至少5年的距離逸雹。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定云挟。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程梆砸，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域园欣。到今天帖世，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺沸枯，來達(dá)到把握未來的目的日矫。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富绑榴，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場哪轿。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲翔怎？還是利用前人積累給我們的知識窃诉？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺赤套，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式飘痛。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人于毙，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理敦冬、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法唯沮，走遍天下都不怕脖旱！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve介蛉。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)萌庆，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表币旧，未經(jīng)許可吱肌，不得轉(zhuǎn)載拘泞。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后厂镇，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot左刽，直接抄襲Snapchat的閱后即焚捺信、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后欠痴，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略迄靠，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)喇辽，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出掌挚！前不久，美國媒體報(bào)道菩咨，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲吠式，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”陡厘，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)特占，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示糙置，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat摩钙，AR Studio罢低、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp胖笛、Facebook messenger抄襲微信的舉動栅盲。這么大張旗鼓的抄襲芋类，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭霍弹。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲萍倡？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆身弊，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了列敲。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)阱佛，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)戴而，根本不必要花錢凑术。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)所意、軟件應(yīng)用開始成為商品淮逊，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是扶踊，個(gè)人電腦泄鹏、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)秧耗、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明备籽。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換分井。到了1985年车猬，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展杂抽。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一诈唬，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)缩麸、硬件間無法通用铸磅，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展阅仔。在1985年吹散，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺八酒。于是開源軟件正式誕生空民，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單羞迷，就是：提供一個(gè)開源平臺界轩，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級衔瓮。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件浊猾，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話热鞍，必須將更新后的代碼在平臺上開源葫慎。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大薇宠，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性偷办、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底截酷，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux油坝，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及泪喊，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意髓涯，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大袒啼，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品纬纪？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利蚓再？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜包各。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持摘仅，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行问畅，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地娃属，在大眾市場上建樹不大六荒。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基矾端。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)掏击，2006年，Sun開源Java SDK秩铆。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力砚亭！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)殴玛。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺捅膘，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上族阅，雖然Android是基于Linux內(nèi)核篓跛，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層坦刀，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上蔬咬，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺鲤遥。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視林艘，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑盖奈。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架狐援，方便開發(fā)者調(diào)用钢坦，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼啥酱，Google閉源的核心原因爹凹。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核镶殷、文件管理禾酱、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架绘趋、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止玫锋，像國內(nèi)網(wǎng)易重挑、360、搜狗帽馋、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式搅方，對接Google的服務(wù)接口比吭，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐腰懂。Sun在賣身甲骨文后梗逮，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源绣溜。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法慷彤、代碼，就需要付費(fèi)了怖喻。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)底哗、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）锚沸，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)跋选，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果哗蜈、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下前标，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼距潘、算法炼列、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)音比、框架俭尖，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢洞翩？地位尷尬的社交產(chǎn)品稽犁，騰訊、Facebook：我不抄不行吧б凇已亥！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高循未、收入來源極不確定陷猫。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的的妖，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在绣檬！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈嫂粟，分分鐘就能把你的血抽干娇未。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求星虹，用戶每天的使用頻率是非常高的零抬。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源镊讼，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)平夜，滿足用戶需求铸题，提高流量轉(zhuǎn)化率粟瞬，提高收入党瓮。所以無論是Facebook還是騰訊姜挺，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的段直！從成立以來吃溅，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景鸯檬。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山决侈，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家喧务、視頻網(wǎng)站赖歌、文學(xué)閱讀、O2O功茴、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席俏站，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品痊土，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了墨林。Facebook從2004年成立以來赁酝，這些年也是什么都做。郵箱旭等、搜索酌呆、團(tuán)購、錢包搔耕、新聞隙袁、自媒體、視頻弃榨、社區(qū)菩收、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商鲸睛、服務(wù)器廠商的核心腹地娜饵，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品官辈，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手箱舞。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)遍坟，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐晴股，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破愿伴。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候电湘，就直接收購競爭對手隔节！例如WhatsApp、Instagram胡桨。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約官帘，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了昧谊！就直接抄了刽虹。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)呢诬，緊張的心才完全放下刺彩『骞拢回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然，騰訊潦牛、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累叉钥。包括通訊技術(shù)口注、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊分俯。像當(dāng)年郵件里的“@”肾筐，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵缸剪，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)吗铐，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)杏节，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)』Ｉ現(xiàn)在微軟、Google奋渔、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)镊逝。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題卒稳，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy蹋半，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)充坑，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同减江、面向的用戶群體不同染突，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題辈灼。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者份企，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場巡莹、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛司志，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需降宅，才能保證公司生存下來骂远。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹腰根，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺激才。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包额嘿。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者瘸恼、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)册养。而剛剛發(fā)布的小程序碼东帅，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境球拦，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場靠闭，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)坎炼。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場属提，盈利模式豐富蛤奥。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者惕味，做成技術(shù)平臺榛了。從2010年360與騰訊互懟之后矿咕，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革抢肛，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理碳柱，形成開放的平臺系統(tǒng)捡絮。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看莲镣，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多福稳，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離瑞侮。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看的圆，10年都不一定鼓拧。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展越妈、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域季俩。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺梅掠，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺酌住，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們阎抒，都在利用前人所贈予的財(cái)富酪我，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)吻胰＿@些到底是抄襲都哭？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場谴古，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺质涛，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”掰担，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人汇陆，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展带饱。這才是學(xué)好知識技法毡代，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)勺疼，微信ID：wwwbailve教寂。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場执庐。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表酪耕，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載轨淌。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后竹挡，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路镀娶。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚揪罕、短視頻功能梯码。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略好啰，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能轩娶。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出框往！前不久鳄抒，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲椰弊，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”嘁酿，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)男应，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億娱仔。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat沐飘，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp耐朴、Facebook messenger抄襲微信的舉動借卧。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼筛峭。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭铐刘。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆影晓，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事镰吵？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)蟹漓，根本不必要花錢链快。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)芽死、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是草穆，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)搓译，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)悲柱、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)侥衬、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換诗祸。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及轴总，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展直颅。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件怀樟、操作系統(tǒng)功偿、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成往堡。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品械荷，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年虑灰，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)吨瞎，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生穆咐，被世人認(rèn)可颤诀。開源軟件的理念很簡單字旭，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上崖叫，所有人都可自取自用優(yōu)化升級遗淳。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼心傀、優(yōu)化升級的話屈暗，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶脂男，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大养叛，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性疆液。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性一铅，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底堕油，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux潘飘，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用掉缺。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）卜录，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及眶明，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字艰毒。隨后理查德雖然不愿意局蚀，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大丐膝，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品逆济？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利蜀肘？這是最難分辨的地方绊汹。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持扮宠，長期以來只在開發(fā)者社群西乖、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地坛增，在大眾市場上建樹不大获雕。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基收捣。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)届案，2006年，Sun開源Java SDK罢艾。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力楣颠！但無論是Google還是Sun嫁乘，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺球碉，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上仓蛆，雖然Android是基于Linux內(nèi)核睁冬，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層看疙，正好避開了GNU的開源協(xié)議豆拨。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺能庆。因?yàn)檫@些問題施禾，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑搁胆。而在核心功能API上弥搞，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用渠旁，而不是真正的開放源代碼攀例。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因顾腊。由于Google在網(wǎng)站建站粤铭、瀏覽器內(nèi)核、文件管理杂靶、網(wǎng)絡(luò)秘鑰梆惯、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)吗垮、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累垛吗，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易抱既、360职烧、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式防泵，對接Google的服務(wù)接口蚀之，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾毙替。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐谦絮。Sun在賣身甲骨文后蹦肴，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)剩檀，一直沒有開源惕澎。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法汁咏、代碼哎壳，就需要付費(fèi)了扎酷。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)拂到。去年年底（2016）痪署，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是這個(gè)問題⌒盅現(xiàn)在在連蘋果狼犯、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定领铐。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼悯森、算法、設(shè)計(jì)绪撵、標(biāo)準(zhǔn)瓢姻、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新音诈，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢幻碱？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊改艇、Facebook：我不抄不行笆瞻唷！說來也比較尷尬谒兄，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高摔桦、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代承疲，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的邻耕，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品燕鸽，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈兄世，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)啊研，社交通訊又是一種剛性需求御滩，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源党远，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋削解，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求沟娱，提高流量轉(zhuǎn)化率氛驮，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊济似，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域矫废，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的盏缤！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山芜辕，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家打毛、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀俩功、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席碰声，甚至連游戲的各種類型诡蜓、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路胰挑。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了蔓罚。Facebook從2004年成立以來瞻颂，這些年也是什么都做豺谈。郵箱、搜索贡这、團(tuán)購茬末、錢包、新聞盖矫、自媒體丽惭、視頻、社區(qū)辈双、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下责掏，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地湃望，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著换衬。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手证芭。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)瞳浦，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐檩帐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破术幔。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候湃密，就直接收購競爭對手诅挑！例如WhatsApp四敞、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約拔妥，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意忿危，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了没龙。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后铺厨，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下硬纤∪馗裕回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡家夺。當(dāng)然，騰訊伐弹、Facebook這樣的老牌巨頭秦踪，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)掸茅、產(chǎn)品整合各方面汛兜，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊缩赛。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”萧诫，Windows的快捷鍵板壮，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)逗鸣，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)绰精，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∪鲨担現(xiàn)在微軟、Google笨使、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)卿樱。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題硫椰，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy繁调，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)靶草，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同蹄胰、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲奕翔，而是聯(lián)眾自身的問題裕寨。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場宾袜、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛捻艳，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需试和，才能保證公司生存下來讯泣。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹阅悍，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺好渠。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包节视。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者拳锚、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)寻行。而剛剛發(fā)布的小程序碼霍掺，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境拌蜘，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場杆烁，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)简卧。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富举娩。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者析校，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后铜涉，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革智玻，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理芙代，形成開放的平臺系統(tǒng)吊奢。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場萍丐。這么來看惑芭，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多谣拣，但跟國際大佬比究抓，還差至少5年的距離亲桦。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看级及，10年都不一定刷晋。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程生均，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展陪蜻、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域邦马。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺滋将，來達(dá)到把握未來的目的邻悬。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富随闽，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場父丰。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲掘宪？還是利用前人積累給我們的知識蛾扇？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺魏滚，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式镀首。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人鼠次，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理更哄、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法腥寇，走遍天下都不怕成翩！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve赦役。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)麻敌，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表扩劝，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載职辅。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后刺桃，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路粹淋。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚瑟慈、短視頻功能桃移。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略葛碧，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能借杰。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出进泼！前不久蔗衡，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲乳绕，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”绞惦，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)洋措，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示济蝉，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat菠发，AR Studio王滤、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp滓鸠、Facebook messenger抄襲微信的舉動雁乡。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼糜俗。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭蔗怠。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲墩弯？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事寞射？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了渔工。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前桥温，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)引矩，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下侵浸，操作系統(tǒng)旺韭、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售掏觉。當(dāng)時(shí)的背景是区端，個(gè)人電腦布隔、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)权旷，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明盗似。操作系統(tǒng)酱塔、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換沥邻。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及羊娃，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展唐全。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件蕊玷、操作系統(tǒng)邮利、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成垃帅。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品延届，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年挺智，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)祷愉，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺窗宦。于是開源軟件正式誕生赦颇，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單赴涵，就是：提供一個(gè)開源平臺媒怯，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級髓窜。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件扇苞，如果改動代碼欺殿、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源鳖敷。從而保證平臺內(nèi)所有用戶脖苏，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性定踱、通用性棍潘。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持崖媚。1991年底亦歉，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃畅哑。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用肴楷。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)荠呐，林納斯實(shí)在等不及赛蔫，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意直秆，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大濒募，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品圾结？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利瑰剃？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜筝野。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持晌姚，長期以來只在開發(fā)者社群井赌、服務(wù)器領(lǐng)域流行惋耙，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地歌豺，在大眾市場上建樹不大庞萍。并沒有打動微軟丁侄、蘋果公司的根基茄菊。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)缘眶，2006年翰舌，Sun開源Java SDK盅安。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力唤锉！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)别瞭。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺窿祥，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上蝙寨，雖然Android是基于Linux內(nèi)核晒衩，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)嗤瞎，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議听系。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上贝奇，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題靠胜，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視弃秆，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上髓帽，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架菠赚，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼郑藏。這也是近兩年業(yè)界驚呼衡查，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站必盖、瀏覽器內(nèi)核拌牲、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰歌粥、數(shù)據(jù)庫框架塌忽、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累失驶，所有到現(xiàn)在為止土居，像國內(nèi)網(wǎng)易、360嬉探、搜狗擦耀、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口涩堤，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾眷蜓。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后胎围，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)吁系，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法白魂、代碼备禀，就需要付費(fèi)了骤星。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)普筹、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)筐乳。去年年底（2016）液茎，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)逞姿，就是這個(gè)問題〈俏耍現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下滞造，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定续室。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法谒养、設(shè)計(jì)挺狰、標(biāo)準(zhǔn)、框架买窟，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新丰泊，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品始绍，騰訊瞳购、Facebook：我不抄不行啊亏推！說來也比較尷尬学赛，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定吞杭。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代盏浇，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在芽狗！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品绢掰，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干童擎。同時(shí)曼月，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的柔昼。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源哑芹，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)捕透，滿足用戶需求聪姿，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入乙嘀。所以無論是Facebook還是騰訊末购，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的虎谢！從成立以來盟榴，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景婴噩。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山擎场，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域羽德，電腦管家、視頻網(wǎng)站迅办、文學(xué)閱讀宅静、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品冤留，都要一一分解卡死門路柑司。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做。郵箱、搜索够颠、團(tuán)購、錢包榄鉴、新聞履磨、自媒體、視頻庆尘、社區(qū)剃诅、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商驶忌、服務(wù)器廠商的核心腹地矛辕，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品付魔，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手聊品。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝几苍。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐翻屈，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然妻坝，苗頭不對的時(shí)候伸眶，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp刽宪、Instagram厘贼。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意圣拄，這太危險(xiǎn)了嘴秸！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)岳掐，緊張的心才完全放下凭疮。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡岩四。當(dāng)然，騰訊哥攘、Facebook這樣的老牌巨頭剖煌，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)逝淹、產(chǎn)品整合各方面耕姊，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”栅葡，Twitter里的“#”茉兰，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)欣簇，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一规脸，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)⌒苎剩現(xiàn)在微軟莫鸭、Google载迄、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)竞端。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題赤惊，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy衫仑，也有騰訊的微創(chuàng)新模式梨与。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同文狱、面向的用戶群體不同粥鞋，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題瞄崇。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者陷虎，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場杠袱、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛尚猿，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需楣富，才能保證公司生存下來凿掂。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺庄萎。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來踪少，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者糠涛、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)援奢，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼忍捡，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似集漾。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場砸脊，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案具篇，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場凌埂，盈利模式豐富驱显。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺瞳抓。從2010年360與騰訊互懟之后埃疫，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來孩哑，簡化團(tuán)隊(duì)管理熔恢，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場臭笆。這么來看叙淌，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比愁铺，還差至少5年的距離鹰霍。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定茵乱。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程茂洒，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域瓶竭。到今天督勺，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺轩性，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺湖员，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們贸呢，都在利用前人所贈予的財(cái)富荧恍，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場瓷叫。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)瓮偷酢＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識摹菠？放眼未來市場盒卸，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式次氨。對于那些糾纏不清的“抄襲門”蔽介，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理煮寡、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展虹蓄。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕洲押！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)武花，微信ID：wwwbailve圆凰。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)杈帐，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表专钉，未經(jīng)許可挑童，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后磁椒，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚近速、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后悲没，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略够傍，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)仔粥，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出婴谱！前不久，美國媒體報(bào)道躯泰，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲谭羔，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）麦向。不過抄襲效果不錯(cuò)瘟裸，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億诵竭。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat话告，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品卵慰。以上還不包括近兩年WhatsApp沙郭、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲呵燕，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼棠绘。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲再扭？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆氧苍，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了泛范。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)让虐，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)罢荡，根本不必要花錢赡突。隨后在微軟的推動下对扶，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品惭缰，在市場上出售浪南。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦漱受、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)络凿，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明昂羡。操作系統(tǒng)絮记、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年虐先，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及怨愤，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一蛹批，導(dǎo)致軟件撰洗、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用般眉，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成稚照。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品巷折，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年趟据，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)冗酿，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺埠对。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可裁替。開源軟件的理念很簡單项玛，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上弱判，所有人都可自取自用優(yōu)化升級襟沮。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼昌腰、優(yōu)化升級的話开伏，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶遭商，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大固灵，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性劫流。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性巫玻，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持丛忆。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux仍秤，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃熄诡。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）诗力，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)粮彤，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字姜骡。隨后理查德雖然不愿意导坟，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對圈澈。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品惫周？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方康栈。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜递递。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群啥么、服務(wù)器領(lǐng)域流行登舞，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大悬荣。并沒有打動微軟菠秒、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)氯迂，2006年践叠，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力嚼蚀！但無論是Google還是Sun禁灼，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺轿曙，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上叽唱。在運(yùn)作上屎飘，雖然Android是基于Linux內(nèi)核锌仅，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)撵彻，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議舟扎。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上分飞，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題睹限，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視譬猫，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑讯檐。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架染服，方便開發(fā)者調(diào)用别洪，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼柳刮，Google閉源的核心原因挖垛。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核秉颗、文件管理痢毒、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架蚕甥、字體服務(wù)哪替、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止菇怀，像國內(nèi)網(wǎng)易凭舶、360、搜狗爱沟、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式帅霜，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾呼伸。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐身冀。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)蜂大，一直沒有開源闽铐。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法蝶怔、代碼奶浦，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)踢星、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)澳叉。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)沐悦，就是這個(gè)問題〕上矗現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下藏否，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定瓶殃。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法副签、設(shè)計(jì)遥椿、標(biāo)準(zhǔn)基矮、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新冠场，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢惦界？地位尷尬的社交產(chǎn)品隐绵，騰訊、Facebook：我不抄不行啊媳板！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高首启、收入來源極不確定饱岸。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的载慈，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在芦昔！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈娃肿，分分鐘就能把你的血抽干咕缎。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求料扰，用戶每天的使用頻率是非常高的凭豪。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋晒杈，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)嫂伞，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率拯钻，提高收入帖努。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域粪般，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的拼余！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)亩歹，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景匙监。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域小作，電腦管家亭姥、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀顾稀、O2O达罗、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型静秆、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品粮揉，都要一一分解卡死門路绍载。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來滔蝉，這些年也是什么都做击儡。郵箱、搜索蝠引、團(tuán)購阳谍、錢包、新聞螃概、自媒體矫夯、視頻、社區(qū)吊洼、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下训貌，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品延赌，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)款慨，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐谬莹，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破檩奠。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候附帽，就直接收購競爭對手埠戳！例如WhatsApp、Instagram蕉扮。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約整胃，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了慢显！就直接抄了爪模。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)荚藻，緊張的心才完全放下〗喽危回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡应狱。當(dāng)然，騰訊祠丝、Facebook這樣的老牌巨頭疾呻，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累除嘹。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面岸蜗，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊尉咕。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”璃岳，Windows的快捷鍵年缎，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一铃慷，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)单芜，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟犁柜、Google洲鸠、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲馋缅。而對于抄襲這一問題扒腕，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式萤悴。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)袜匿，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同稚疹，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲居灯，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者内狗，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門怪嫌。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛柳沙，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)岩灭，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹晋渺，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺伊履。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包算墨。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)车摄。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境吮播，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場变屁，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)意狠。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場粟关，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者环戈，做成技術(shù)平臺闷板。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革谷市，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來蛔垢，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)迫悠。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場鹏漆。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多创泄，但跟國際大佬比艺玲，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看鞠抑，10年都不一定饭聚。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展搁拙、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域秒梳。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺箕速，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺酪碘，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們盐茎，都在利用前人所贈予的財(cái)富兴垦，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巫帜＿@些到底是抄襲探越？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場窑业，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺钦幔，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”数冬，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人节槐，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理搀庶、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展拐纱。這才是學(xué)好知識技法铜异，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)秸架，微信ID：wwwbailve。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場尉尾。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表本缠，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載缭黔。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后胁孙，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路唠倦。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚涮较、短視頻功能稠鼻。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略狂票，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能候齿。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出闺属！前不久慌盯，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲掂器，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”亚皂，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)国瓮，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示灭必，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat巍膘，AR Studio厂财、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品茶凳。以上還不包括近兩年WhatsApp嫌变、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲苍柏，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼肪康。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭荚恶。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆磷支，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事谒撼？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)雾狈，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前廓潜，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢善榛。隨后在微軟的推動下辩蛋，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品移盆，在市場上出售悼院。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦咒循、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)据途，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)绞愚、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)颖医、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換位衩。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及便脊，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展蚂四。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一光戈，導(dǎo)致軟件哪痰、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用久妆，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成晌杰。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展筷弦。在1985年肋演，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺烂琴。于是開源軟件正式誕生爹殊，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單奸绷，就是：提供一個(gè)開源平臺梗夸，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級号醉。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件反症，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話畔派，必須將更新后的代碼在平臺上開源铅碍。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大线椰，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性胞谈、通用性畴栖。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性筋讨，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持凡人。1991年底筐骇，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux饼齿，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃掺逼。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用慢睡。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）疲恢，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)笨蚁，林納斯實(shí)在等不及睹晒，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字趟庄。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大伪很，但也不好直接反對戚啥。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利锉试？這是最難分辨的地方猫十。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持呆盖，長期以來只在開發(fā)者社群拖云、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地应又，在大眾市場上建樹不大宙项。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基株扛。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)尤筐，2006年，Sun開源Java SDK洞就。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力盆繁！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)旬蟋。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺油昂，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上咖为，雖然Android是基于Linux內(nèi)核秕狰，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層躁染，正好避開了GNU的開源協(xié)議鸣哀。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺吞彤。因?yàn)檫@些問題我衬，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑饰恕。而在核心功能API上挠羔，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用埋嵌，而不是真正的開放源代碼破加。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因雹嗦。由于Google在網(wǎng)站建站范舀、瀏覽器內(nèi)核合是、文件管理诗茎、網(wǎng)絡(luò)秘鑰届垫、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)载佳、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累辅辩，所有到現(xiàn)在為止难礼，像國內(nèi)網(wǎng)易、360玫锋、搜狗蛾茉、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口景醇，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾臀稚。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后三痰，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源窜管。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法散劫、代碼，就需要付費(fèi)了幕帆。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)获搏、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）失乾，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)常熙，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果碱茁、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下裸卫，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼纽竣、算法墓贿、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)蜓氨、框架聋袋，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢穴吹？地位尷尬的社交產(chǎn)品幽勒，騰訊、Facebook：我不抄不行案哿睢啥容！說來也比較尷尬棘钞，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定干毅。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代宜猜，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在硝逢！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品姨拥，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干渠鸽。同時(shí)叫乌，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的徽缚。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源憨奸，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)凿试，滿足用戶需求向拆，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入嵌赠。所以無論是Facebook還是騰訊叫榕，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的详炬！從成立以來盐类，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景呛谜。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山在跳，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家隐岛、視頻網(wǎng)站猫妙、文學(xué)閱讀、O2O礼仗、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席吐咳，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品元践，都要一一分解卡死門路韭脊。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來单旁，這些年也是什么都做沪羔。郵箱、搜索、團(tuán)購蔫饰、錢包琅豆、新聞、自媒體篓吁、視頻茫因、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下杖剪，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商冻押、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著盛嘿。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品洛巢，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)次兆，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝稿茉。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破芥炭。當(dāng)然漓库，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手蚤认！例如WhatsApp米苹、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約砰琢，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了良瞧！就直接抄了陪汽。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)褥蚯，緊張的心才完全放下挚冤。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然，騰訊酪刀、Facebook這樣的老牌巨頭劫瞳，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)朝卒、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”肤京，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵茅特，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)忘分，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一棋枕，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)《事停現(xiàn)在微軟重斑、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)肯骇。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲窥浪。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy累盗，也有騰訊的微創(chuàng)新模式寒矿。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同若债、面向的用戶群體不同符相，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題蠢琳。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者啊终，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場傲须、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛蓝牲，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需泰讽，才能保證公司生存下來例衍。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹已卸，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺佛玄。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包累澡。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者梦抢、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)愧哟。而剛剛發(fā)布的小程序碼奥吩，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境蕊梧，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場霞赫，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)望几。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場绩脆，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺靴迫。從2010年360與騰訊互懟之后惕味，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來玉锌，簡化團(tuán)隊(duì)管理胖眷，形成開放的平臺系統(tǒng)泌类。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場构哺。這么來看暖混，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比参淫，還差至少5年的距離救湖。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定涎才。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程鞋既，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域耍铜。到今天邑闺，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺棕兼，來達(dá)到把握未來的目的陡舅。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富伴挚，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場靶衍。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲茎芋？還是利用前人積累給我們的知識摊灭？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺败徊，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”掏缎，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人皱蹦，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展眷蜈。這才是學(xué)好知識技法沪哺，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)酌儒，微信ID：wwwbailve辜妓。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表籍滴，未經(jīng)許可酪夷，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路释牺。從2012年的Poke到2014年的Slingshot萝衩，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能没咙。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后猩谊，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能祭刚。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)牌捷，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出墙牌！前不久，美國媒體報(bào)道暗甥，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲喜滨，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）淋袖。不過抄襲效果不錯(cuò)鸿市，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億即碗。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat焰情，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品剥懒。以上還不包括近兩年WhatsApp内舟、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲初橘，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼验游。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲保檐？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆耕蝉，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了夜只。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)垒在，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)扔亥，根本不必要花錢场躯。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)旅挤、軟件應(yīng)用開始成為商品踢关，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是粘茄，個(gè)人電腦签舞、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)柒瓣、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明瘪菌。操作系統(tǒng)侦另、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換叹阔。到了1985年餐禁，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展屹培。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一默穴，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)褪秀、硬件間無法通用蓄诽，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品媒吗，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展仑氛。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)闸英，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺锯岖。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可甫何。開源軟件的理念很簡單出吹，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上辙喂，所有人都可自取自用優(yōu)化升級捶牢。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼巍耗、優(yōu)化升級的話秋麸，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶炬太，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大灸蟆，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性娄琉。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性次乓，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底孽水，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux票腰，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用女气。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）杏慰，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及炼鞠，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字缘滥。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大谒主，但也不好直接反對朝扼。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利霎肯？這是最難分辨的地方擎颖。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜榛斯。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群搂捧、服務(wù)器領(lǐng)域流行驮俗，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大允跑。并沒有打動微軟王凑、蘋果公司的根基缘缚。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)富雅，2006年，Sun開源Java SDK罚攀。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力潮针！但無論是Google還是Sun术荤，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺每篷，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上瓣戚。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核焦读，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)子库，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議矗晃。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上仑嗅，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題张症，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視仓技，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上俗他，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架脖捻，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼兆衅。這也是近兩年業(yè)界驚呼地沮，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站羡亩、瀏覽器內(nèi)核摩疑、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰畏铆、數(shù)據(jù)庫框架雷袋、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累辞居，所有到現(xiàn)在為止片排，像國內(nèi)網(wǎng)易寨腔、360、搜狗率寡、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口倚搬，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾冶共。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后每界，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)捅僵，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法眨层、代碼庙楚，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)趴樱、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)馒闷。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)叁征，就是這個(gè)問題∧烧耍現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下捺疼，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定狮斗。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼力奋、算法、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)去枷、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新祝蝠，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢芙委？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊醇锚、Facebook：我不抄不行昂哂！說來也比較尷尬焊唬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高恋昼、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代赶促，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的液肌，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品鸥滨，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈嗦哆，分分鐘就能把你的血抽干谤祖。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求老速，用戶每天的使用頻率是非常高的粥喜。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋橘券，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)额湘，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率旁舰，提高收入锋华。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域箭窜，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的毯焕！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)磺樱，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景纳猫。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域坊罢，電腦管家续担、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀活孩、O2O物遇、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型憾儒、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品询兴，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了起趾。Facebook從2004年成立以來诗舰，這些年也是什么都做。郵箱训裆、搜索眶根、團(tuán)購、錢包边琉、新聞属百、自媒體娘扩、視頻眼滤、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下岗仑，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地渔呵，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著怒竿。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手扩氢。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)耕驰，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐录豺，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破耍属。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候巩检，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp示启、Instagram兢哭。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意夫嗓，這太危險(xiǎn)了迟螺！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后舍咖，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)矩父，緊張的心才完全放下∨琶梗回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡窍株。當(dāng)然，騰訊攻柠、Facebook這樣的老牌巨頭球订，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)瑰钮、產(chǎn)品整合各方面冒滩，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”浪谴，Twitter里的“#”开睡，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)苟耻，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一篇恒，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)×撼剩現(xiàn)在微軟婚度、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲蝗茁。而對于抄襲這一問題醋虏，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式哮翘。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)颈嚼，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同饭寺，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲阻课，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者艰匙，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門吞加。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛懊亡，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)瞧掺，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來健霹。對比下來旺上，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺糖埋。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來宣吱，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者瞳别、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)征候，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼洒试，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似倍奢。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場垒棋，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案卒煞，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場叼架，盈利模式豐富畔裕。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺乖订。從2010年360與騰訊互懟之后扮饶，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來乍构，簡化團(tuán)隊(duì)管理甜无，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看岂丘，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多陵究，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離奥帘。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看铜邮，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程寨蹋，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展松蒜、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天已旧，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺秸苗，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的运褪。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們难述，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場吐句。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲店读？還是利用前人積累給我們的知識嗦枢？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺屯断，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式文虏。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人殖演，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理氧秘、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展坤溃。這才是學(xué)好知識技法拱撵，走遍天下都不怕旅择！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)乍狐，微信ID：wwwbailve勺鸦。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)荠商，不代表百度立場简卧。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表肥败，未經(jīng)許可座硕，不得轉(zhuǎn)載弛作。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后违寿，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot熟空，直接抄襲Snapchat的閱后即焚藤巢、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后息罗，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略掂咒，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)迈喉，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出俏扩！前不久，美國媒體報(bào)道弊添，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲录淡，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）油坝。不過抄襲效果不錯(cuò)舔糖，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億告唆。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio帆啃、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp窍帝、Facebook messenger抄襲微信的舉動努潘。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼坤学。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭疯坤。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆深浮，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事压怠？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)飞苇，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前菌瘫，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢布卡。隨后在微軟的推動下雨让，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品忿等，在市場上出售宫患。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦这弧、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)虚汛、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明匾浪。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換卷哩。到了1985年蛋辈，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展将谊。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一冷溶，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)尊浓、硬件間無法通用逞频，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品栋齿，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展苗胀。在1985年襟诸，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺基协。于是開源軟件正式誕生歌亲，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單澜驮，就是：提供一個(gè)開源平臺陷揪，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級杂穷。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件悍缠，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話亭畜，必須將更新后的代碼在平臺上開源扮休。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大拴鸵，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性城豁、通用性率翅。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底蜈漓，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃梁丘。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用趋厉。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)汰现，林納斯實(shí)在等不及挂谍，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意瞎饲，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大口叙，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品嗅战？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利妄田？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜驮捍。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持疟呐，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行东且，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地启具，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟珊泳、蘋果公司的根基富纸。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)囤踩，2006年，Sun開源Java SDK晓褪。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力堵漱！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)涣仿。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺勤庐，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上好港，雖然Android是基于Linux內(nèi)核愉镰，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層钧汹，正好避開了GNU的開源協(xié)議丈探。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺拔莱。因?yàn)檫@些問題碗降，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑塘秦。而在核心功能API上讼渊，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用尊剔，而不是真正的開放源代碼爪幻。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因须误。由于Google在網(wǎng)站建站挨稿、瀏覽器內(nèi)核、文件管理京痢、網(wǎng)絡(luò)秘鑰奶甘、數(shù)據(jù)庫框架辉川、字體服務(wù)缆毁、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累预鬓，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易吭产、360、搜狗鸭轮、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式臣淤，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾窃爷。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐邑蒋。Sun在賣身甲骨文后姓蜂，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源医吊。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法钱慢、代碼，就需要付費(fèi)了卿堂。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)束莫、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）草描，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)览绿，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果穗慕、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下饿敲，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼逛绵、算法怀各、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)暑脆、框架渠啤，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢添吗？地位尷尬的社交產(chǎn)品沥曹，騰訊、Facebook：我不抄不行暗妓美！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高鲤孵、收入來源極不確定壶栋。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的普监，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在贵试！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈凯正，分分鐘就能把你的血抽干毙玻。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求廊散，用戶每天的使用頻率是非常高的桑滩。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋允睹，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)运准，滿足用戶需求幌氮，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入胁澳。所以無論是Facebook還是騰訊姿锭，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域聪轿，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的杖挣！從成立以來伸头，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景陆盘。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山普筹，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家隘马、視頻網(wǎng)站太防、文學(xué)閱讀、O2O酸员、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席蜒车，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品幔嗦，都要一一分解卡死門路酿愧。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來邀泉，這些年也是什么都做嬉挡。郵箱、搜索汇恤、團(tuán)購庞钢、錢包、新聞因谎、自媒體基括、視頻、社區(qū)财岔、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下风皿，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地匠璧，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著桐款。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手患朱。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)鲁僚，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝炊苫。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐裁厅，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破冰沙。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候执虹，就直接收購競爭對手拓挥！例如WhatsApp、Instagram袋励。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約侥啤，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了茬故！就直接抄了盖灸。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)磺芭，緊張的心才完全放下赁炎。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡钾腺。當(dāng)然徙垫，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)顿乒、產(chǎn)品整合各方面刚盈，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”妓忍，Twitter里的“#”，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)邮府，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)溉奕，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)」涌現(xiàn)在微軟、Google加勤、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)仙辟。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題鳄梅，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy叠国，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)戴尸，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同粟焊、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題项棠。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者悲雳，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場香追、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛合瓢，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需透典，才能保證公司生存下來晴楔。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹峭咒，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺税弃。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包凑队。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者钙皮、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)顽决。而剛剛發(fā)布的小程序碼短条，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境才菠，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場茸时，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)赋访。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場可都，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者蚓耽，做成技術(shù)平臺渠牲。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革步悠，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來签杈，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)鼎兽。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場答姥。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離茬缩。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定敲长。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程郎嫁，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域祈噪。到今天行剂，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺钳降，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們腌巾，都在利用前人所贈予的財(cái)富遂填，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)纬候＿@些到底是抄襲吓坚？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場灯荧，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺礁击，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”逗载，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人哆窿，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展厉斟。這才是學(xué)好知識技法挚躯，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)擦秽，微信ID：wwwbailve码荔。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場感挥。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表缩搅，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載触幼。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后黄锤，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路搪缨。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚鸵熟、短視頻功能勉吻。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略旅赢，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能齿桃。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出煮盼！前不久短纵，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲僵控，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”香到，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)报破，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示悠就，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat充易，AR Studio梗脾、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp盹靴、Facebook messenger抄襲微信的舉動炸茧。這么大張旗鼓的抄襲瑞妇，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭梭冠。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲辕狰？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事控漠？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了蔓倍。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前盐捷，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)偶翅，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下毙驯，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品灾测，在市場上出售爆价。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦媳搪、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)铭段，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明秦爆。操作系統(tǒng)序愚、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年等限，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及爸吮，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一望门，導(dǎo)致軟件唇聘、操作系統(tǒng)虾攻、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品么介，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年华糖，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)难裆，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺。于是開源軟件正式誕生祷膳，被世人認(rèn)可陶衅。開源軟件的理念很簡單，就是：提供一個(gè)開源平臺直晨，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上万哪，所有人都可自取自用優(yōu)化升級侠驯。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼奕巍、優(yōu)化升級的話吟策，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶的止，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大檩坚，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性诅福。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性匾委，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底氓润，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux赂乐，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用咖气。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）挨措，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及崩溪，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字浅役。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大伶唯，但也不好直接反對觉既。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利乳幸？這是最難分辨的地方瞪讼。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持粹断，長期以來只在開發(fā)者社群尝艘、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地姿染，在大眾市場上建樹不大背亥。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基悬赏。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)狡汉，2006年，Sun開源Java SDK闽颇。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力盾戴！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)兵多。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺尖啡，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上橄仆。在運(yùn)作上镶蹋，雖然Android是基于Linux內(nèi)核赵辕，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層屋群，正好避開了GNU的開源協(xié)議畏梆。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上您宪，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題奠涌，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視宪巨，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上溜畅，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架捏卓，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼慈格。這也是近兩年業(yè)界驚呼怠晴，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站峦椰、瀏覽器內(nèi)核龄寞、文件管理汰规、網(wǎng)絡(luò)秘鑰汤功、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)溜哮、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累滔金，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易茂嗓、360餐茵、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式述吸，對接Google的服務(wù)接口忿族，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐蝌矛。Sun在賣身甲骨文后道批，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源入撒。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法隆豹、代碼，就需要付費(fèi)了茅逮。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)璃赡、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)判哥。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)碉考，就是這個(gè)問題∷疲現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下豆励，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定夺荒。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法良蒸、設(shè)計(jì)技扼、標(biāo)準(zhǔn)、框架嫩痰，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新剿吻，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品串纺，騰訊丽旅、Facebook：我不抄不行爸钕痢楣号！說來也比較尷尬邻梆，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高窖杀、收入來源極不確定玩郊。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代爽蝴，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的秉颗，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在稽穆！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品巨朦，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈米丘，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)糊啡，社交通訊又是一種剛性需求拄查，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源棚蓄，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋堕扶，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求梭依，提高流量轉(zhuǎn)化率稍算，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊睛挚，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域邪蛔，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來扎狱，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)侧到，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景勃教。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域匠抗，電腦管家故源、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀汞贸、O2O绳军、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型矢腻、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品门驾，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了多柑。Facebook從2004年成立以來奶是，這些年也是什么都做。郵箱竣灌、搜索聂沙、團(tuán)購、錢包初嘹、新聞及汉、自媒體、視頻屯烦、社區(qū)坷随、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商漫贞、服務(wù)器廠商的核心腹地甸箱，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著育叁。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品迅脐，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手铡买。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)搓蚪，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐代承，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破龟梦。當(dāng)然隐锭，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手计贰！例如WhatsApp钦睡、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約躁倒，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意荞怒，這太危險(xiǎn)了洒琢！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后褐桌，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)衰抑，緊張的心才完全放下∮叮回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡呛踊。當(dāng)然，騰訊啦撮、Facebook這樣的老牌巨頭谭网，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)赃春、產(chǎn)品整合各方面蜻底，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊。像當(dāng)年郵件里的“@”聘鳞，Twitter里的“#”薄辅，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)抠璃，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一站楚，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)〔耍現(xiàn)在微軟窿春、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)采盒。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲旧乞。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy磅氨，也有騰訊的微創(chuàng)新模式尺栖。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同烦租、面向的用戶群體不同延赌，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題叉橱。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者挫以，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場窃祝、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛掐松，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來大磺。對比下來泻仙，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺量没。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來囱持，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包佳谦。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者刀诬、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)蜘欲，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼袭灯，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似刺下。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場稽荧，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案橘茉，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場姨丈，盈利模式豐富畅卓。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺蟋恬。從2010年360與騰訊互懟之后翁潘，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來歼争，簡化團(tuán)隊(duì)管理拜马，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場沐绒。這么來看俩莽，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比乔遮，還差至少5年的距離扮超。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定申眼。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程瞒津，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展蝉衣、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域括尸。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺病毡，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺濒翻，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富有送，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場淌喻。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲雀摘？還是利用前人積累給我們的知識裸删？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺阵赠，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式涯塔。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人清蚀，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理匕荸、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法枷邪，走遍天下都不怕榛搔！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve东揣。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)践惑，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表嘶卧，未經(jīng)許可蠢涝，不得轉(zhuǎn)載狸捅。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后坡垫，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot画侣，直接抄襲Snapchat的閱后即焚冰悠、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后配乱，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略溉卓，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)搬泥，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出桑寨！前不久，美國媒體報(bào)道忿檩，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲尉尾，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）燥透。不過抄襲效果不錯(cuò)沙咏，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億班套。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat肢藐，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品吱韭。以上還不包括近兩年WhatsApp吆豹、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲理盆，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼痘煤。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲猿规？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆赃蛛，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事信粮？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了吞瞪。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前养匈，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)哼勇，根本不必要花錢都伪。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)积担、軟件應(yīng)用開始成為商品陨晶，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是帝璧，個(gè)人電腦先誉、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)的烁、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明褐耳。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換渴庆。到了1985年铃芦，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展襟雷。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一刃滓，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)耸弄、硬件間無法通用咧虎，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品计呈，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展砰诵。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)捌显，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺胧砰。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可苇瓣。開源軟件的理念很簡單尉间，就是：提供一個(gè)開源平臺，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上击罪，所有人都可自取自用優(yōu)化升級哲嘲。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼眠副、優(yōu)化升級的話，必須將更新后的代碼在平臺上開源竣稽。從而保證平臺內(nèi)所有用戶囱怕，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大霍弹，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性娃弓。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性典格，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底台丛，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux耍缴，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用挽霉。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）防嗡，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及侠坎，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字蚁趁。隨后理查德雖然不愿意枢冤，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大凯旋，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品命满？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利童芹？這是最難分辨的地方涮瞻。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持假褪，長期以來只在開發(fā)者社群署咽、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地生音，在大眾市場上建樹不大宁否。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基缀遍。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)慕匠，2006年，Sun開源Java SDK域醇。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力台谊！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)譬挚。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺锅铅，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上减宣，雖然Android是基于Linux內(nèi)核盐须，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層漆腌，正好避開了GNU的開源協(xié)議贼邓。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上阶冈，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題塑径，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視女坑，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑臭杰。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架谚中，方便開發(fā)者調(diào)用渴杆，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼宪塔，Google閉源的核心原因磁奖。由于Google在網(wǎng)站建站、瀏覽器內(nèi)核某筐、文件管理比搭、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架南誊、字體服務(wù)身诺、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止抄囚，像國內(nèi)網(wǎng)易霉赡、360、搜狗幔托、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式穴亏，對接Google的服務(wù)接口，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾柑司。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐迫肖。Sun在賣身甲骨文后，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法柑爸、代碼箭昵，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)伦仍，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果很洋、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下充蓝，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法谓苟、設(shè)計(jì)官脓、標(biāo)準(zhǔn)、框架涝焙，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新卑笨，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品仑撞，騰訊赤兴、Facebook：我不抄不行啊隧哮！說來也比較尷尬桶良，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定近迁。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代艺普，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的簸州，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在鉴竭！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈岸浑，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)矢洲，社交通訊又是一種剛性需求璧眠，用戶每天的使用頻率是非常高的。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源读虏，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋责静，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求盖桥，提高流量轉(zhuǎn)化率灾螃，提高收入。所以無論是Facebook還是騰訊揩徊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域腰鬼，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來塑荒，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)熄赡，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山齿税，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域彼硫，電腦管家、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀拧篮、O2O溜在、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型他托、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品掖肋，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了赏参。Facebook從2004年成立以來真仲，這些年也是什么都做。郵箱塞帐、搜索墨林、團(tuán)購、錢包韧掩、新聞紊浩、自媒體、視頻疗锐、社區(qū)坊谁、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商滑臊、服務(wù)器廠商的核心腹地口芍，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品雇卷，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手鬓椭。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝关划。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐小染，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然贮折，苗頭不對的時(shí)候裤翩，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp脱货、Instagram岛都。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意振峻，這太危險(xiǎn)了臼疫！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后扣孟，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)烫堤，緊張的心才完全放下。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡鸽斟。當(dāng)然拔创，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭富蓄，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累剩燥。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面立倍，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊灭红。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”口注，Windows的快捷鍵变擒，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一寝志，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)娇斑，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在微軟材部、Google毫缆、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲败富。而對于抄襲這一問題悔醋，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式兽叮。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)匕得，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同挖息、面向的用戶群體不同既们，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲碗殷，而是聯(lián)眾自身的問題赚窃。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者劲装，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門蠢琳。國外資本市場捻爷、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛姻僧，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)规丽，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來撇贺。對比下來赌莺，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺松嘶。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來艘狭，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)巢音，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)遵倦。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似官撼。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境梧躺，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案傲绣，有關(guān)燥狰。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場，盈利模式豐富斜筐。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者龙致，做成技術(shù)平臺。從2010年360與騰訊互懟之后顷链，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革目代，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來，簡化團(tuán)隊(duì)管理嗤练，形成開放的平臺系統(tǒng)榛了。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場。這么來看煞抬，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多霜大，但跟國際大佬比，還差至少5年的距離革答。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看战坤，10年都不一定。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程残拐，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展途茫、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天溪食，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺囊卜，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺，來達(dá)到把握未來的目的错沃。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們栅组，都在利用前人所贈予的財(cái)富，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場枢析。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)斡竦А＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識登疗？放眼未來市場柏腻，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式怕轿。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人脱吱，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展认罩。這才是學(xué)好知識技法箱蝠，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)垦垂，微信ID：wwwbailve宦搬。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場劫拗。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表间校，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載页慷。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后塘揣，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot宿崭，直接抄襲Snapchat的閱后即焚亲铡、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后葡兑，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略奖蔓，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)讹堤，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出吆鹤！前不久，美國媒體報(bào)道洲守，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲疑务，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”君丁，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）澳窑。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示搅窿，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億婴削。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat廊镜，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品唉俗。以上還不包括近兩年WhatsApp嗤朴、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲虫溜，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼雹姊。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲衡楞？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆吱雏，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了瘾境。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)歧杏，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)迷守，根本不必要花錢犬绒。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)兑凿、軟件應(yīng)用開始成為商品凯力，在市場上出售茵瘾。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦咐鹤、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)拗秘，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明慷暂。操作系統(tǒng)聘殖、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年行瑞，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及奸腺，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一血久，導(dǎo)致軟件突照、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用氧吐，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成讹蘑。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展筑舅。在1985年座慰，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺翠拣。于是開源軟件正式誕生版仔，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單误墓，就是：提供一個(gè)開源平臺蛮粮，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級谜慌。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件然想，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話欣范，必須將更新后的代碼在平臺上開源变泄。從而保證平臺內(nèi)所有用戶穗酥，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大称诗，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性已艰、通用性忘晤。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持跃闹。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃颓鲜。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用表窘。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)甜滨，林納斯實(shí)在等不及乐严，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意衣摩，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大昂验，但也不好直接反對。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品艾扮？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利既琴？這是最難分辨的地方。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜泡嘴。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持甫恩，長期以來只在開發(fā)者社群、服務(wù)器領(lǐng)域流行酌予，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地磺箕，在大眾市場上建樹不大。并沒有打動微軟抛虫、蘋果公司的根基松靡。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)，2006年建椰，Sun開源Java SDK雕欺。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun广凸，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)阅茶。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上谅海。在運(yùn)作上脸哀，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)扭吁，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層撞蜂，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上侥袜，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺蝌诡。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視枫吧，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑浦旱。而在核心功能API上，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架九杂，方便開發(fā)者調(diào)用颁湖，而不是真正的開放源代碼宣蠕。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因甥捺。由于Google在網(wǎng)站建站抢蚀、瀏覽器內(nèi)核、文件管理镰禾、網(wǎng)絡(luò)秘鑰皿曲、數(shù)據(jù)庫框架榨惰、字體服務(wù)谴仙、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止承耿，像國內(nèi)網(wǎng)易妈倔、360博投、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式盯蝴，對接Google的服務(wù)接口毅哗，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐捧挺。Sun在賣身甲骨文后虑绵，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源闽烙。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法翅睛、代碼，就需要付費(fèi)了黑竞。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)捕发、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）很魂，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)扎酷，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果遏匆、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下法挨，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼幅聘、算法凡纳、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)帝蒿、框架荐糜，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品狞尔，騰訊丛版、Facebook：我不抄不行啊偏序！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高胖替、收入來源極不確定研儒。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的独令，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在端朵！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈燃箭，分分鐘就能把你的血抽干冲呢。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求招狸，用戶每天的使用頻率是非常高的敬拓。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋裙戏，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)乘凸，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率累榜，提高收入营勤。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域壹罚，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的甲献！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)嘹狞，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景盏缤。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域形病，電腦管家客年、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀漠吻、O2O量瓜、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型途乃、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品绍傲，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來烫饼，這些年也是什么都做猎塞。郵箱、搜索杠纵、團(tuán)購荠耽、錢包、新聞比藻、自媒體铝量、視頻、社區(qū)银亲、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下慢叨，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地务蝠，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著拍谐。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手馏段。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)轩拨，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐毅弧，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破气嫁。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候够坐，就直接收購競爭對手寸宵！例如WhatsApp、Instagram元咙。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約梯影，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了庶香！就直接抄了甲棍。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)赶掖，緊張的心才完全放下感猛。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡奢赂。當(dāng)然陪白，騰訊、Facebook這樣的老牌巨頭膳灶，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累咱士。包括通訊技術(shù)立由、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊序厉。像當(dāng)年郵件里的“@”锐膜，Twitter里的“#”拯腮，Windows的快捷鍵鹊汛，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)疲憋，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一吓蘑，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∩磐簦現(xiàn)在微軟容燕、Google桥狡、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)拄轻。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題伟葫，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy恨搓，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)筏养，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同斧抱、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲渐溶，而是聯(lián)眾自身的問題辉浦。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門茎辐。國外資本市場宪郊、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)拖陆，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需弛槐，才能保證公司生存下來。對比下來依啰，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹乎串，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來速警，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包叹誉。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)闷旧，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)长豁。而剛剛發(fā)布的小程序碼，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似鸠匀。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境蕉斜，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)宅此。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場机错，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者父腕，做成技術(shù)平臺弱匪。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革璧亮，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來萧诫，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)枝嘶。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場帘饶。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多群扶，但跟國際大佬比及刻，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看竞阐，10年都不一定缴饭。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。到今天雨膨，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺丢氢，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們智嚷，都在利用前人所贈予的財(cái)富卖丸，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)握档馈＿@些到底是抄襲稍浆？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場猜嘱，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺衅枫，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”朗伶，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人弦撩，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展论皆。這才是學(xué)好知識技法益楼，走遍天下都不怕猾漫！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve感凤。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)悯周，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表陪竿，未經(jīng)許可禽翼，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后穴肘，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot舔痕，直接抄襲Snapchat的閱后即焚郭膛、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后映皆，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略幕与，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)省咨，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久，美國媒體報(bào)道鸣剪，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”丈积，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）筐骇。不過抄襲效果不錯(cuò)，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示江滨，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億铛纬。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat，AR Studio唬滑、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品告唆。以上還不包括近兩年WhatsApp、Facebook messenger抄襲微信的舉動晶密。這么大張旗鼓的抄襲擒悬，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭稻艰。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲懂牧？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事尊勿？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了僧凤。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前元扔，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)躯保，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下澎语，操作系統(tǒng)途事、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售咏连。當(dāng)時(shí)的背景是盯孙，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)祟滴，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)振惰、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)垄懂、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換骑晶。到了1985年痛垛，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展桶蛔。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一匙头，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)仔雷、硬件間無法通用蹂析，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品碟婆，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展电抚。在1985年，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)竖共，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺蝙叛。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可公给。開源軟件的理念很簡單晦譬，就是：提供一個(gè)開源平臺蜒灰，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上疾就，所有人都可自取自用優(yōu)化升級菠发。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼腿准、優(yōu)化升級的話狰挡，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶释涛，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性倦沧、通用性唇撬。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持展融。1991年底窖认，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃告希。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用扑浸。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)），但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)燕偶，林納斯實(shí)在等不及喝噪，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字。隨后理查德雖然不愿意指么，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大酝惧，但也不好直接反對榴鼎。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利晚唇？這是最難分辨的地方巫财。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持哩陕，長期以來只在開發(fā)者社群平项、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地悍及，在大眾市場上建樹不大闽瓢。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基并鸵。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)鸳粉，2006年，Sun開源Java SDK园担。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力届谈！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)弯汰。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺艰山，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上咏闪，雖然Android是基于Linux內(nèi)核曙搬，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層鸽嫂，正好避開了GNU的開源協(xié)議纵装。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺据某。因?yàn)檫@些問題橡娄，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑癣籽。而在核心功能API上挽唉，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼洞慎，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站塑顺、瀏覽器內(nèi)核、文件管理俏险、網(wǎng)絡(luò)秘鑰茬暇、數(shù)據(jù)庫框架首昔、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累糙俗，所有到現(xiàn)在為止勒奇，像國內(nèi)網(wǎng)易、360巧骚、搜狗赊颠、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口劈彪，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾竣蹦。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后沧奴，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)痘括，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法滔吠、代碼纲菌，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)疮绷、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)翰舌。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)冬骚，就是這個(gè)問題∫渭現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下只冻，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定庇麦。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法喜德、設(shè)計(jì)女器、標(biāo)準(zhǔn)、框架住诸，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢涣澡？地位尷尬的社交產(chǎn)品贱呐，騰訊、Facebook：我不抄不行叭牍稹奄薇！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高抗愁、收入來源極不確定馁蒂。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代呵晚，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在沫屡！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品饵隙，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干沮脖。同時(shí)金矛，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的勺届。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源驶俊，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率顺少，提高收入与殃。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域烈疚，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)购披，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山肩榕，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域刚陡，電腦管家、視頻網(wǎng)站株汉、文學(xué)閱讀筐乳、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席乔妈，甚至連游戲的各種類型蝙云、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路路召。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了勃刨。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做股淡。郵箱身隐、搜索、團(tuán)購唯灵、錢包贾铝、新聞、自媒體、視頻垢揩、社區(qū)玖绿、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商叁巨、服務(wù)器廠商的核心腹地斑匪，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品俘种，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手秤标。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝宙刘。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐苍姜，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破。當(dāng)然悬包，苗頭不對的時(shí)候衙猪，就直接收購競爭對手！例如WhatsApp布近、Instagram垫释。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意撑瞧，這太危險(xiǎn)了棵譬！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后预伺，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)订咸，緊張的心才完全放下〕昃鳎回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡脏嚷。當(dāng)然，騰訊瞒御、Facebook這樣的老牌巨頭父叙，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)、產(chǎn)品整合各方面，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊兜辞。像當(dāng)年郵件里的“@”，Twitter里的“#”甜癞，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)阻肩，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)】揪現(xiàn)在微軟乔煞、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)柒室。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲渡贾。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy雄右，也有騰訊的微創(chuàng)新模式空骚。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同擂仍、面向的用戶群體不同囤屹，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題逢渔。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者肋坚，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場肃廓、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛智厌，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需盲赊，才能保證公司生存下來铣鹏。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹哀蘑，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺诚卸。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包递礼。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者惨险、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)脊髓。而剛剛發(fā)布的小程序碼辫愉，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境将硝，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場恭朗，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)依疼。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場痰腮，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者律罢，做成技術(shù)平臺膀值。從2010年360與騰訊互懟之后棍丐，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來沧踏，簡化團(tuán)隊(duì)管理歌逢，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場翘狱。這么來看秘案，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比潦匈，還差至少5年的距離阱高。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定茬缩。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程莫其，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展揪漩、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域歼郭。到今天惑畴，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺寡夹，來達(dá)到把握未來的目的处面。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富菩掏，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場魂角。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲智绸？還是利用前人積累給我們的知識野揪？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺瞧栗，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式斯稳。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人迹恐，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理挣惰、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法殴边，走遍天下都不怕憎茂！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve锤岸。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)竖幔，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表是偷，未經(jīng)許可拳氢，不得轉(zhuǎn)載募逞。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后怔鳖，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路急波。從2012年的Poke到2014年的Slingshot熊榛，直接抄襲Snapchat的閱后即焚、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后撼嗓，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能监婶。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)屉佳，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出！前不久斜姥，美國媒體報(bào)道鸿竖，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲沧竟，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）缚忧。不過抄襲效果不錯(cuò)悟泵，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億闪水。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat糕非，AR Studio、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品球榆。以上還不包括近兩年WhatsApp朽肥、Facebook messenger抄襲微信的舉動。這么大張旗鼓的抄襲持钉，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼衡招。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲每强？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆始腾，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了空执。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)浪箭，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)辨绊，根本不必要花錢山林。隨后在微軟的推動下，操作系統(tǒng)邢羔、軟件應(yīng)用開始成為商品驼抹，在市場上出售。當(dāng)時(shí)的背景是拜鹤，個(gè)人電腦框冀、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)敏簿、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明明也。操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換惯裕。到了1985年温数，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展蜻势。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一撑刺，導(dǎo)致軟件、操作系統(tǒng)握玛、硬件間無法通用够傍，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成甫菠。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展冕屯。在1985年寂诱，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺安聘。于是開源軟件正式誕生碍粥，被世人認(rèn)可出爹。開源軟件的理念很簡單镊掖，就是：提供一個(gè)開源平臺磕蛇，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級囱桨。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件，如果改動代碼嗅绰、優(yōu)化升級的話舍肠，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶窘面，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大翠语，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性财边。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性肌括，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底酣难，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux谍夭，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用憨募。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）紧索，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及菜谣，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字珠漂。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大尾膊，但也不好直接反對媳危。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利冈敛？這是最難分辨的地方待笑。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持抓谴，長期以來只在開發(fā)者社群滋觉、服務(wù)器領(lǐng)域流行签夭，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大椎侠。并沒有打動微軟第租、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)我纪，2006年慎宾，Sun開源Java SDK。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力浅悉！但無論是Google還是Sun趟据，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺术健，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上汹碱。在運(yùn)作上，雖然Android是基于Linux內(nèi)核荞估，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)咳促，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議勘伺。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上跪腹，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題飞醉，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視冲茸，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑。而在核心功能API上缅帘，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架惠豺，方便開發(fā)者調(diào)用瘫辩，而不是真正的開放源代碼。這也是近兩年業(yè)界驚呼，Google閉源的核心原因糠惫。由于Google在網(wǎng)站建站骑疆、瀏覽器內(nèi)核贿肩、文件管理座哩、網(wǎng)絡(luò)秘鑰、數(shù)據(jù)庫框架趣席、字體服務(wù)兵志、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累，所有到現(xiàn)在為止宣肚，像國內(nèi)網(wǎng)易想罕、360、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式按价，對接Google的服務(wù)接口惭适，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐楼镐。Sun在賣身甲骨文后癞志，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源框产。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法凄杯、代碼，就需要付費(fèi)了秉宿。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)戒突、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）描睦，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)膊存，就是這個(gè)問題。現(xiàn)在在連蘋果忱叭、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下隔崎，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼窑多、算法、設(shè)計(jì)洼滚、標(biāo)準(zhǔn)埂息、框架，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新遥巴，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢千康？地位尷尬的社交產(chǎn)品，騰訊铲掐、Facebook：我不抄不行笆捌！說來也比較尷尬摆霉，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高豪椿、收入來源極不確定。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代携栋，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的搭盾，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品婉支，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈鸯隅，分分鐘就能把你的血抽干。同時(shí)向挖，社交通訊又是一種剛性需求蝌以，用戶每天的使用頻率是非常高的炕舵。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源另玖，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋伸辟，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)，滿足用戶需求敏释，提高流量轉(zhuǎn)化率碍彭，提高收入晤硕。所以無論是Facebook還是騰訊，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域庇忌，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的舞箍！從成立以來，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)皆疹，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景疏橄。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域略就，電腦管家捎迫、視頻網(wǎng)站、文學(xué)閱讀表牢、O2O窄绒、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席，甚至連游戲的各種類型崔兴、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品彰导，都要一一分解卡死門路。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了敲茄。Facebook從2004年成立以來位谋，這些年也是什么都做。郵箱堰燎、搜索掏父、團(tuán)購、錢包秆剪、新聞赊淑、自媒體、視頻仅讽、社區(qū)膏燃、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商何什、服務(wù)器廠商的核心腹地组哩，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手伶贰。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)蛛砰，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐黍衙，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破泥畅。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候琅翻，就直接收購競爭對手位仁！例如WhatsApp、Instagram方椎。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約聂抢，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意，這太危險(xiǎn)了棠众！就直接抄了琳疏。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)闸拿，緊張的心才完全放下空盼。回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡新荤。當(dāng)然揽趾，騰訊齿诞、Facebook這樣的老牌巨頭三圆，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累。包括通訊技術(shù)致份、產(chǎn)品整合各方面智袭，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊奔缠。像當(dāng)年郵件里的“@”掠抬，Twitter里的“#”吼野，Windows的快捷鍵，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)两波，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一瞳步，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)⊙埽現(xiàn)在微軟单起、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)劣坊。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲嘀倒。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy，也有騰訊的微創(chuàng)新模式测蘑。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)灌危，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同、面向的用戶群體不同碳胳，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲勇蝙，而是聯(lián)眾自身的問題。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者挨约，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門味混。國外資本市場、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛诫惭，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)翁锡，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需，才能保證公司生存下來贝攒。對比下來盗誊，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺隘弊。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來哈踱，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者梨熙、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)开镣，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼咽扇，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似邪财。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場质欲，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案树埠，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場嘶伟，盈利模式豐富怎憋。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺九昧。從2010年360與騰訊互懟之后绊袋，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來铸鹰，簡化團(tuán)隊(duì)管理癌别，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場蹋笼。這么來看展姐，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多铆农，但跟國際大佬比贷痪，還差至少5年的距離。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看，10年都不一定较沪。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程雁竞，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展申眼、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域股囊。到今天，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺谍婉，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺舒憾，來達(dá)到把握未來的目的。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們穗熬，都在利用前人所贈予的財(cái)富镀迂，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)位秸帷＿@些到底是抄襲探遵？還是利用前人積累給我們的知識？放眼未來市場妓柜，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺箱季，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式。對于那些糾纏不清的“抄襲門”棍掐，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人藏雏，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展作煌。這才是學(xué)好知識技法掘殴，走遍天下都不怕！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)粟誓，微信ID：wwwbailve奏寨。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表百度立場鹰服。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表病瞳，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載获诈。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后犀忱，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路。從2012年的Poke到2014年的Slingshot拜银，直接抄襲Snapchat的閱后即焚殊鞭、短視頻功能。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后尼桶，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略操灿，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)泵督，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出趾盐！前不久，美國媒體報(bào)道小腊，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲救鲤，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）秩冈。不過抄襲效果不錯(cuò)本缠，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億入问。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat丹锹，AR Studio稀颁、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp楣黍、Facebook messenger抄襲微信的舉動匾灶。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼租漂。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭阶女。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆哩治，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事张肾？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)锚扎，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前吞瞪，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)，根本不必要花錢驾孔。隨后在微軟的推動下芍秆，操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用開始成為商品翠勉，在市場上出售妖啥。當(dāng)時(shí)的背景是，個(gè)人電腦对碌、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)荆虱，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明朽们。操作系統(tǒng)怀读、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換。到了1985年骑脱，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及菜枷，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一叁丧，導(dǎo)致軟件啤誊、操作系統(tǒng)、硬件間無法通用拥娄，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成蚊锹。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展稚瘾。在1985年两嘴，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)赋铝，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺茵臭。于是開源軟件正式誕生，被世人認(rèn)可。開源軟件的理念很簡單凄硼，就是：提供一個(gè)開源平臺铅协，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上，所有人都可自取自用優(yōu)化升級摊沉。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件狐史，如果改動代碼、優(yōu)化升級的話说墨，必須將更新后的代碼在平臺上開源骏全。從而保證平臺內(nèi)所有用戶，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大尼斧，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性姜贡、通用性。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性棺棵，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持楼咳。1991年底，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux烛恤，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃母怜。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）缚柏，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)苹熏，林納斯實(shí)在等不及，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字币喧。隨后理查德雖然不愿意轨域，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大，但也不好直接反對杀餐。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品疙挺？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利？這是最難分辨的地方怜浅。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜铐然。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持，長期以來只在開發(fā)者社群恶座、服務(wù)器領(lǐng)域流行搀暑，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地，在大眾市場上建樹不大跨琳。并沒有打動微軟自点、蘋果公司的根基。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)脉让，2006年桂敛，Sun開源Java SDK功炮。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力！但無論是Google還是Sun术唬，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)薪伏。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上粗仓。在運(yùn)作上嫁怀，雖然Android是基于Linux內(nèi)核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)借浊，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層塘淑，正好避開了GNU的開源協(xié)議。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上蚂斤，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺存捺。因?yàn)檫@些問題，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視曙蒸，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑缘揪。而在核心功能API上逼庞，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用，而不是真正的開放源代碼输钩。這也是近兩年業(yè)界驚呼癌刽，Google閉源的核心原因灌旧。由于Google在網(wǎng)站建站莱衩、瀏覽器內(nèi)核、文件管理趋艘、網(wǎng)絡(luò)秘鑰疲恢、數(shù)據(jù)庫框架、字體服務(wù)瓷胧、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累显拳，所有到現(xiàn)在為止，像國內(nèi)網(wǎng)易搓萧、360杂数、搜狗、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式瘸洛，對接Google的服務(wù)接口揍移，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐反肋。Sun在賣身甲骨文后那伐，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法罕邀、代碼畅形，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)诉探、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)日熬。去年年底（2016），Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)阵具，就是這個(gè)問題“椋現(xiàn)在在連蘋果定铜、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下阳液，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼揣炕、算法帘皿、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)畸陡、框架鹰溜，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢丁恭？地位尷尬的社交產(chǎn)品曹动，騰訊、Facebook：我不抄不行吧馈墓陈！說來也比較尷尬，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高第献、收入來源極不確定贡必。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的庸毫，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在仔拟！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈飒赃，分分鐘就能把你的血抽干利花。同時(shí)，社交通訊又是一種剛性需求载佳，用戶每天的使用頻率是非常高的厅缺。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋埋心，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)鹤竭，滿足用戶需求，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入欲侮。所以無論是Facebook還是騰訊崭闲，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的威蕉！從成立以來刁俭，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景韧涨。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山牍戚，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域，電腦管家虑粥、視頻網(wǎng)站如孝、文學(xué)閱讀、O2O娩贷、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席第晰，甚至連游戲的各種類型、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品彬祖，都要一一分解卡死門路茁瘦。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了。Facebook從2004年成立以來储笑，這些年也是什么都做甜熔。郵箱、搜索突倍、團(tuán)購腔稀、錢包、新聞赘方、自媒體烧颖、視頻、社區(qū)窄陡、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下炕淮，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商、服務(wù)器廠商的核心腹地跳夭，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著涂圆。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手币叹。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)润歉，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐颈抚，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破踩衩。當(dāng)然，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手驱富！例如WhatsApp锚赤、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約褐鸥，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意线脚，這太危險(xiǎn)了！就直接抄了叫榕。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后浑侥，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)，緊張的心才完全放下晰绎≡⒙洌回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然寒匙，騰訊豆村、Facebook這樣的老牌巨頭窜骄，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累冬竟。包括通訊技術(shù)直秆、產(chǎn)品整合各方面钓简，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊虐急。像當(dāng)年郵件里的“@”赏参，Twitter里的“#”元践，Windows的快捷鍵蚯窥，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)掸鹅，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)拦赠，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)∥∩常現(xiàn)在微軟、Google荷鼠、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)句携。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲。而對于抄襲這一問題允乐，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy矮嫉，也有騰訊的微創(chuàng)新模式。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)牍疏，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同蠢笋、面向的用戶群體不同，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲鳞陨，而是聯(lián)眾自身的問題昨寞。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場援岩、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛熟史，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需窄俏，才能保證公司生存下來蹂匹。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹凹蜈，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺限寞。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包仰坦。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者履植、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)悄晃。而剛剛發(fā)布的小程序碼玫霎，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境妈橄，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場庶近，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案，有關(guān)眷蚓。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場鼻种，盈利模式豐富。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者沙热，做成技術(shù)平臺叉钥。從2010年360與騰訊互懟之后，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革篙贸，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來投队，簡化團(tuán)隊(duì)管理，形成開放的平臺系統(tǒng)爵川。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場敷鸦。這么來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多雁芙，但跟國際大佬比盒粮，還差至少5年的距離嚷闭。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看拢锹，10年都不一定卤恳。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展洞焙、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域蟆淀。到今天拯啦，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺熔任，來達(dá)到把握未來的目的褒链。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富疑苔，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場甫匹。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)巍＿@些到底是抄襲惦费？還是利用前人積累給我們的知識兵迅？放眼未來市場，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺薪贫，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式恍箭。對于那些糾纏不清的“抄襲門”，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人瞧省，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理扯夭、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展。這才是學(xué)好知識技法鞍匾，走遍天下都不怕交洗！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve候学。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)藕筋，不代表百度立場纵散。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表梳码，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載伍掀。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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Spiegel）明確拒絕扎可伯格的收購后，F(xiàn)acebook就開啟了漫長的抄襲之路怕轿。從2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄襲Snapchat的閱后即焚辟拷、短視頻功能撞羽。在兩個(gè)失敗的新產(chǎn)品之后，F(xiàn)acebook調(diào)整戰(zhàn)略衫冻，直接在收購的圖片社交產(chǎn)品Instagram上抄襲后者的AR特效短視頻功能诀紊。由于這一產(chǎn)品技術(shù)是在Snapchat推出后才抄襲跟進(jìn)，導(dǎo)致抄襲后的Instagramstory到2017年1月份才正式推出隅俘！前不久邻奠，美國媒體報(bào)道，F(xiàn)acebook為了讓產(chǎn)品部門安心抄襲为居，在內(nèi)部設(shè)立“青少年團(tuán)隊(duì)”碌宴，專門打了一個(gè)口號： “放下面子別不好意思抄襲”（Don't be too proud to copy）。不過抄襲效果不錯(cuò)蒙畴，前不久Facebook新給出的數(shù)據(jù)顯示贰镣，抄襲的Instagram story月活已經(jīng)突破2億。剛剛推出的Camera Effects已經(jīng)在產(chǎn)品技術(shù)上全面截胡Snapchat膳凝，AR Studio碑隆、FrameStudio這兩個(gè)AR平臺工具是后者一直努力打造卻還未推出的產(chǎn)品。以上還不包括近兩年WhatsApp蹬音、Facebook messenger抄襲微信的舉動上煤。這么大張旗鼓的抄襲，跟我天朝大局域網(wǎng)內(nèi)的騰訊有的一拼祟绊。而碰巧的是：兩家是全球影響力最大的社交巨頭楼入。為毛兩家社交巨頭這么喜歡抄襲哥捕？說國內(nèi)法治市場環(huán)境不健全有抄襲的空子可以鉆，為什么萬惡的美帝資本主義國家也能搞抄襲這種破事嘉熊？弄得我們一眾吃瓜群眾都開始懷疑人生了遥赚。微軟發(fā)起軟件付費(fèi)，開源模糊了抄襲的概念在1979年微軟比爾蓋茨呼吁保護(hù)軟件著作權(quán)之前阐肤，軟件系統(tǒng)驅(qū)動這類代碼一直被認(rèn)為是隨硬件產(chǎn)品附贈的服務(wù)凫佛，根本不必要花錢。隨后在微軟的推動下孕惜，操作系統(tǒng)愧薛、軟件應(yīng)用開始成為商品，在市場上出售衫画。當(dāng)時(shí)的背景是毫炉，個(gè)人電腦、微機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)削罩，軟驅(qū)軟盤等承載操作系統(tǒng)瞄勾、軟件應(yīng)用的產(chǎn)品模式剛剛被發(fā)明。操作系統(tǒng)弥激、軟件應(yīng)用不會像專用計(jì)算機(jī)一樣難以升級更換进陡。到了1985年，這種軟硬件分離的產(chǎn)品模式已經(jīng)普及微服，特別是軟件應(yīng)用得到了快速發(fā)展趾疚。這時(shí)出現(xiàn)了軟硬件兼容性問題——不同版本操作系統(tǒng)間接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致軟件以蕴、操作系統(tǒng)糙麦、硬件間無法通用，使得軟硬件分離使用的目的無法達(dá)成舒裤。用戶還是只能使用電腦生產(chǎn)廠商的軟硬件產(chǎn)品喳资，大大阻礙了整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展。在1985年腾供，系統(tǒng)軟件工程師理查德·斯托曼（Richard Stallman）創(chuàng)立了自由軟件基金會(Free Software Foundation)茫舶，為自己之前提出的GNU開源軟件計(jì)劃搭建組織協(xié)作平臺闷愤。于是開源軟件正式誕生祥得，被世人認(rèn)可倒得。開源軟件的理念很簡單浙芙，就是：提供一個(gè)開源平臺栈暇，大家可以把自己的軟件代碼放在這個(gè)平臺上唉俗，所有人都可自取自用優(yōu)化升級陌凳。但是無論是誰使用了開源平臺上的軟件嗓蘑，如果改動代碼须肆、優(yōu)化升級的話匿乃，必須將更新后的代碼在平臺上開源。從而保證平臺內(nèi)所有用戶豌汇，能夠一起整理選擇最好的開源軟件版本進(jìn)行發(fā)揚(yáng)光大幢炸，同時(shí)確保了代碼接口的兼容性、通用性拒贱。這一理念非常符合軟件科學(xué)的發(fā)展特性宛徊，受到幾乎所有的軟硬件工程師支持。1991年底逻澳，芬蘭的林納斯·托瓦茲（Linus Torvalds）基于Unix開發(fā)了全新的操作系統(tǒng)——取名為Linux闸天，并將它貢獻(xiàn)給GNU開源計(jì)劃。自此開源社區(qū)才正式對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)展示出自己的作用斜做。這里有一個(gè)小插曲——GNU創(chuàng)始人理查德原定的社區(qū)開源操作系統(tǒng)名稱為GNU（意思為：不是Unix操作系統(tǒng)的不是Unix操作系統(tǒng)）苞氮，但因?yàn)镚NU一直難產(chǎn)，林納斯實(shí)在等不及瓤逼，就自己動手開發(fā)了一套并冠上了自己的名字葱淳。隨后理查德雖然不愿意，認(rèn)為這影響社區(qū)的宣傳擴(kuò)大抛姑，但也不好直接反對赞厕。所以軟件代碼到底應(yīng)該是開源免費(fèi)品？還是公司個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)專利定硝？這是最難分辨的地方皿桑。對于外行來說實(shí)在太復(fù)雜。由于Linux系統(tǒng)缺乏完善的應(yīng)用支持蔬啡，長期以來只在開發(fā)者社群诲侮、服務(wù)器領(lǐng)域流行，整個(gè)開源社區(qū)也更像是軟件開發(fā)者的自留地箱蟆，在大眾市場上建樹不大沟绪。并沒有打動微軟、蘋果公司的根基空猜。直到2005年Google基于Linux開發(fā)Android系統(tǒng)绽慈，2006年，Sun開源Java SDK辈毯。這為整個(gè)開源社區(qū)走進(jìn)大眾市場提供了強(qiáng)大的助推力坝疼！但無論是Google還是Sun，在開源問題上其實(shí)也很有心機(jī)谆沃。Google建立了自己的Google Code開源項(xiàng)目托管平臺钝凶，其實(shí)是用開源的方式將開發(fā)者吸引到自家平臺上。在運(yùn)作上唁影，雖然Android是基于Linux內(nèi)核耕陷，但Google完全是照搬了Linux不做任何研發(fā)改進(jìn)掂名，然后在內(nèi)核外包裝一個(gè)應(yīng)用框架層，正好避開了GNU的開源協(xié)議哟沫。最后將所有研發(fā)成果放在自家的開源平臺上饺蔑，使得開發(fā)者們必須入駐自家平臺。因?yàn)檫@些問題南用，Google多次被GitHub這樣的開源站點(diǎn)鄙視膀钠，也受到開發(fā)者的質(zhì)疑建峭。而在核心功能API上显晶，Google用云服務(wù)的方式直接打包推出了Google服務(wù)框架，方便開發(fā)者調(diào)用次乓，而不是真正的開放源代碼筑公。這也是近兩年業(yè)界驚呼雳窟，Google閉源的核心原因。由于Google在網(wǎng)站建站匣屡、瀏覽器內(nèi)核封救、文件管理、網(wǎng)絡(luò)秘鑰捣作、數(shù)據(jù)庫框架誉结、字體服務(wù)、VP9多媒體服務(wù)等上有著強(qiáng)大的技術(shù)積累券躁，所有到現(xiàn)在為止惩坑，像國內(nèi)網(wǎng)易、360也拜、搜狗以舒、新浪等等整個(gè)“天朝局域網(wǎng)”都在以翻墻的方式，對接Google的服務(wù)接口慢哈，轉(zhuǎn)而服務(wù)天朝大眾蔓钟。所以“天朝局域網(wǎng)”根本離不開Google的技術(shù)支撐。Sun在賣身甲骨文后卵贱，其研發(fā)的諸多高效算法就保留下來成為自己的知識產(chǎn)權(quán)滥沫，一直沒有開源。如果開發(fā)者想使用這些性能更好的算法艰赞、代碼佣谐，就需要付費(fèi)了。聽起來跟國內(nèi)的增值服務(wù)方妖、應(yīng)用內(nèi)服務(wù)是一個(gè)性質(zhì)。去年年底（2016）罚攀，Google跟甲骨文因?yàn)镴ava知識產(chǎn)權(quán)的問題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)党觅，就是這個(gè)問題〈瞥危現(xiàn)在在連蘋果、微軟這些大佬都開始進(jìn)行開源的大潮下杯瞻，對于軟件知識產(chǎn)權(quán)就更加難以界定镐牺。要知道整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在沿用老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的代碼、算法魁莉、設(shè)計(jì)睬涧、標(biāo)準(zhǔn)、框架旗唁，你對UI的小幅改動微創(chuàng)新畦浓，怎么可能會成為顛覆競爭對手的重量級知識產(chǎn)權(quán)呢？地位尷尬的社交產(chǎn)品检疫，騰訊讶请、Facebook：我不抄不行啊屎媳！說來也比較尷尬夺溢，社交應(yīng)用在過去是最不受商業(yè)市場待見的產(chǎn)品類型——占用計(jì)算資源高、收入來源極不確定烛谊。特別是騰訊創(chuàng)立的那個(gè)年代风响，即時(shí)通訊這種產(chǎn)品都是收費(fèi)的，社區(qū)貼吧類產(chǎn)品的盈利空間都比他來的實(shí)在丹禀！同時(shí)社交產(chǎn)品又是一種關(guān)系鏈產(chǎn)品状勤，如果別家也獲取了同樣的關(guān)系鏈，分分鐘就能把你的血抽干湃崩。同時(shí)荧降，社交通訊又是一種剛性需求，用戶每天的使用頻率是非常高的攒读。這是一個(gè)穩(wěn)定大量的流量源瞧筛，每天這么大的流量放著不用就是白糟蹋，所以社交產(chǎn)品就不得不開發(fā)各種各樣流行的產(chǎn)品服務(wù)抱既，滿足用戶需求迫卢，提高流量轉(zhuǎn)化率，提高收入邓梅。所以無論是Facebook還是騰訊脱盲，不得不進(jìn)軍各種各樣的產(chǎn)品領(lǐng)域，在整個(gè)市場上的產(chǎn)品矩陣是最全面的日缨！從成立以來钱反，騰訊就不斷進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品使用場景。從進(jìn)入門戶市場到拿下游戲半壁江山面哥，從窺覷搜索引擎到死懟電商領(lǐng)域哎壳，電腦管家、視頻網(wǎng)站尚卫、文學(xué)閱讀归榕、O2O、電子支付等等任何領(lǐng)域都不會缺席吱涉，甚至連游戲的各種類型刹泄、爆款游戲的對標(biāo)產(chǎn)品，都要一一分解卡死門路怎爵。騰訊的抄襲名聲就這樣坐實(shí)了特石。Facebook從2004年成立以來，這些年也是什么都做疙咸。郵箱县匠、搜索、團(tuán)購撒轮、錢包乞旦、新聞、自媒體题山、視頻兰粉、社區(qū)、游戲等等也是一項(xiàng)都沒落下顶瞳，策劃多年的硬件野心已經(jīng)進(jìn)入電信設(shè)備商玖姑、服務(wù)器廠商的核心腹地，收購的Oculus在VR領(lǐng)域也表現(xiàn)卓著慨菱。不過國外資本市場重視技術(shù)平臺產(chǎn)品焰络，所以Facebook也不是所有產(chǎn)品都赤裸裸的照搬競爭對手。在進(jìn)軍不同市場的同時(shí)符喝，都是以全新的技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)取勝闪彼。例如：自研的H5技術(shù)為應(yīng)用內(nèi)游戲提供了支撐，基于web緩存技術(shù)推出小程序性質(zhì)的InstantArticles（新聞快手）等等這些都帶來了技術(shù)與產(chǎn)品體驗(yàn)上的突破协饲。當(dāng)然畏腕，苗頭不對的時(shí)候，就直接收購競爭對手茉稠！例如WhatsApp描馅、Instagram。Snapchat是因?yàn)閷Ψ酵耆芙^收購要約而线，自己又沒有更好的產(chǎn)品創(chuàng)意铭污，這太危險(xiǎn)了恋日！就直接抄了。但自從2015年Snapchat的AR視頻特效推出之后况凉，小扎終于弄明白了產(chǎn)品路數(shù)谚鄙，緊張的心才完全放下各拷〉笕蓿回歸到技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域截胡。當(dāng)然烤黍，騰訊知市、Facebook這樣的老牌巨頭渠抹，在相關(guān)領(lǐng)域都有著深厚的知識產(chǎn)權(quán)積累赖晶。包括通訊技術(shù)舞蔽、產(chǎn)品整合各方面溶浴，一個(gè)社交產(chǎn)品后來者實(shí)力相差懸殊互躬。像當(dāng)年郵件里的“@”撩笆，Twitter里的“#”烫饼，Windows的快捷鍵起趾，流行通用的瀑布流設(shè)計(jì)唉锌，為了保證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)的統(tǒng)一隅肥，大部分都已經(jīng)成為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不宜過度追究知識產(chǎn)權(quán)“兰颍現(xiàn)在微軟腥放、Google、蘋果都開始流行起抄襲一些創(chuàng)新企業(yè)绿语。最出名的莫過于微軟放棄收購辦公應(yīng)用slack轉(zhuǎn)而抄襲秃症。而對于抄襲這一問題，當(dāng)然有Facebook之于Snapchat這樣像素級copy吕粹，也有騰訊的微創(chuàng)新模式种柑。就像當(dāng)年騰訊QQ游戲大廳抄襲聯(lián)眾棋牌游戲時(shí)，聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑春來曾反思：兩者的產(chǎn)品性質(zhì)不同匹耕、面向的用戶群體不同聚请，聯(lián)眾的死并不是因?yàn)轵v訊做了游戲，而是聯(lián)眾自身的問題泌神。同時(shí)更值得關(guān)注的是：當(dāng)年包括鮑春來在內(nèi)的老一批程序員創(chuàng)業(yè)者良漱，最后的結(jié)局都是被資本之手掃地出門。國外資本市場欢际、互聯(lián)網(wǎng)公司始終對技術(shù)平臺有著癡迷版的熱愛母市，畢竟產(chǎn)品運(yùn)營太不穩(wěn)定總有一天會過時(shí)，只有技術(shù)平臺服務(wù)才是市場的剛需损趋，才能保證公司生存下來患久。對比下來，騰訊則在技術(shù)上顯然沒有太多突出建樹，至今未推出多少令業(yè)界興奮的突破性技術(shù)平臺蒋失。即便是最新的小程序在開發(fā)者看來返帕，也只是對現(xiàn)有前沿技術(shù)的打包。堅(jiān)決不做任何冒險(xiǎn)者篙挽、引領(lǐng)者實(shí)驗(yàn)荆萤，永遠(yuǎn)都是跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)。而剛剛發(fā)布的小程序碼铣卡，看起來也跟Facebook的圓形碼極為相似链韭。Facebook的二維碼這與國內(nèi)市場長期封閉的環(huán)境，國內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)品無法推廣到國際市場煮落，國內(nèi)市場又可以直接使用國際大佬現(xiàn)成的技術(shù)方案敞峭，有關(guān)。特別是國內(nèi)IT行業(yè)不像國外一樣有廣闊的企業(yè)服務(wù)市場蝉仇，盈利模式豐富旋讹。這使得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司很難聚集開發(fā)者，做成技術(shù)平臺轿衔。從2010年360與騰訊互懟之后沉迹，資本市場開始支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行變革，將公司內(nèi)部的產(chǎn)品流量技術(shù)資源開放出來呀枢，簡化團(tuán)隊(duì)管理胚股，形成開放的平臺系統(tǒng)。同時(shí)用投資的模式來孵化更多市場裙秋。這么來看琅拌，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)好了很多，但跟國際大佬比摘刑，還差至少5年的距離搬俊。當(dāng)然以局域網(wǎng)的現(xiàn)狀來看坝橡，10年都不一定娜汁。結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程是將大量的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程寻咒，只有將這些標(biāo)準(zhǔn)化才能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域徐块。到今天未玻，我們看到的大量的IT技術(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)成為開源的基礎(chǔ)平臺，所有的大佬都在努力開發(fā)自己的技術(shù)產(chǎn)品平臺胡控，來達(dá)到把握未來的目的扳剿。全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，都在利用前人所贈予的財(cái)富昼激，通過微創(chuàng)新搭建出全新的通道來服務(wù)一個(gè)個(gè)細(xì)分市場庇绽。對于“抄襲”的話題我們已經(jīng)難以分辨真?zhèn)挝选＿@些到底是抄襲？還是利用前人積累給我們的知識瞧掺？放眼未來市場耕餐，我們?nèi)狈Φ氖歉鼉?yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)平臺，以及符合整個(gè)市場發(fā)展的全新運(yùn)作模式辟狈。對于那些糾纏不清的“抄襲門”肠缔，我們一方面要記住那些通過創(chuàng)新改變我們體驗(yàn)的人，同時(shí)還要關(guān)注以法制行政管理的標(biāo)準(zhǔn)是如何處理上陕、如何改進(jìn)整個(gè)市場的發(fā)展桩砰。這才是學(xué)好知識技法，走遍天下都不怕释簿！文/水上焱本文系百略網(wǎng)（www.ibailve.com）原創(chuàng)，微信ID：wwwbailve硼莽。版權(quán)聲明本文僅代表作者觀點(diǎn)庶溶，不代表百度立場。本文系作者授權(quán)百度百家發(fā)表懂鸵，未經(jīng)許可偏螺，不得轉(zhuǎn)載。10好文16太水閱讀：1474分享：分享1掃一掃? 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