Day45
我們進(jìn)入了一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代轮傍，與過(guò)去相比暂雹，即興演講這門藝術(shù)更為重要，幾十年前创夜，你可能會(huì)花幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月杭跪，為一個(gè)會(huì)議或者一場(chǎng)演講做準(zhǔn)備。而今天驰吓，這樣計(jì)劃性的生活已被電話涧尿，微信會(huì)議所取代，甚至有時(shí)候一些會(huì)議幾分鐘就安排完畢檬贰。
過(guò)去高層管理人員和政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人講話姑廉，都有稿子讀，而今天是各類的新聞發(fā)布會(huì)翁涤。各類社交媒體的出現(xiàn)桥言，無(wú)論是在會(huì)議中發(fā)表觀點(diǎn)，在單位走廊回答同事問(wèn)題葵礼，還是社交聊天時(shí)或午餐會(huì)上說(shuō)幾句話号阿，即興發(fā)言的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加。即興言論可以激勵(lì)和凝聚大家鸳粉，也可以造成嚴(yán)重的后果:可以使員工灰心喪氣也可以使同事惱羞成怒扔涧。
有許多偉大的即興演講家也曾像我們一樣面臨即興演講的挑戰(zhàn)，但他們發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)勝困難的方法届谈，并且這種方法適用于所有情形枯夜，無(wú)論是會(huì)議中發(fā)表觀點(diǎn)，在單位走廊回答同事問(wèn)題疼约，還是社交聊天時(shí)或午餐會(huì)上說(shuō)幾句話等等卤档。
今天為大家分享本書第三部分:領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本（第十一章突出要點(diǎn)，第十二章指出令人信服的案列程剥，第十三章開(kāi)始與結(jié)束）劝枣。
第十一章:
領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本的核心是你的想法汤踏，觀點(diǎn)，也就是你想讓聽(tīng)眾知道的信息舔腾。人之所以要表達(dá)溪胶，他人之所以要傾聽(tīng)，是因?yàn)橛幸c(diǎn)要交流稳诚。令人信服的核心要點(diǎn)會(huì)為整個(gè)會(huì)場(chǎng)帶來(lái)“啊哈”般恍然大悟的時(shí)刻哗脖。如果你想在今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓人聽(tīng)到自己的觀點(diǎn)，那么講話有要點(diǎn)是一個(gè)強(qiáng)大的策略扳还。
講話要點(diǎn)部分的六個(gè)牢記:
1.講話要點(diǎn)是你的觀點(diǎn)
2.要點(diǎn)是簡(jiǎn)單清晰的一句話
3.有吸引力
4.要點(diǎn)承載著你的信念
5.積極正面
6.清晰可辨才避。
第十二章:一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)體可以讓你的講話舉重若輕元镀，它可以讓你更清楚的傳達(dá)要點(diǎn)斩披。振奮人心的領(lǐng)導(dǎo)者講話都有清晰的結(jié)構(gòu)體草雕，領(lǐng)導(dǎo)者這樣做不僅是為了激勵(lì)他人挤茄，也是為了在艱難有爭(zhēng)議的情況下，讓大家明白他們的觀點(diǎn)晶渠。
結(jié)構(gòu)體的組織模式:
1.原因模式搔预。羅列各種原因及理由來(lái)支持主要觀點(diǎn)资锰。
2.方法模式首昔。這種模式顯示的是實(shí)現(xiàn)主要觀點(diǎn)可以采取的具體行動(dòng)方式寡喝，或者是那些必須完成的事情。
3.情況/反應(yīng)模式勒奇。這種模式適合涉及某種情況或挑戰(zhàn)预鬓，而需要采取行動(dòng)時(shí)，第一點(diǎn)可以描述情況或挑戰(zhàn)赊颠，第二點(diǎn)可以描述如何回應(yīng)珊皿。
4.時(shí)間順序模式。這種模式通過(guò)時(shí)間序列來(lái)詳細(xì)描述講話要點(diǎn)巨税。
第十三章:領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本始于聽(tīng)眾、終于聽(tīng)眾粉臊。開(kāi)始講話的時(shí)候充分利用抓手部分吸引聽(tīng)眾草添，讓聽(tīng)眾愿意聽(tīng)你講話，最后以呼吁聽(tīng)眾行動(dòng)結(jié)束扼仲。在講話的起點(diǎn)和終點(diǎn)之間是要點(diǎn)部分远寸，要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有力量，能夠說(shuō)服聽(tīng)眾屠凶。如果你每次講話時(shí)都能處理好這四個(gè)部分驰后，那么每一次講話都將成為你展示領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)刻。
一矗愧、新知
講話沒(méi)有要點(diǎn)灶芝，講話就變成了基于信息而不是基于想法的溝通。
以前從沒(méi)有這樣的意識(shí)，跟人談話就談話夜涕，溝通就溝通犯犁，從沒(méi)有這樣認(rèn)真的去考慮過(guò)。在當(dāng)今這個(gè)信息化的時(shí)代女器，每個(gè)人都很忙酸役，我們要學(xué)會(huì)懂得尊重大家的時(shí)間，說(shuō)話沒(méi)有要點(diǎn)就等同于在浪費(fèi)大家的時(shí)間驾胆，這樣的溝通就是無(wú)效溝通涣澡。
二、改變舊有認(rèn)知
把抓手的部分看做是一種“口頭的握手”丧诺，它讓你與聽(tīng)眾建立聯(lián)結(jié)入桂，使你的聽(tīng)眾想要跟隨你。
我以前的認(rèn)知锅必，抓手它就是我們講話的開(kāi)始事格，如果從“握手”的層面來(lái)看，這輕重的把握搞隐，男女的把握驹愚，場(chǎng)合的把握……這要真做到合適并讓聽(tīng)眾信服你，確實(shí)要把“度”把握好劣纲！考驗(yàn)的是我們的情商和應(yīng)變能力逢捺。
三、如何去做
不斷讓自己輸入更多的內(nèi)容癞季，并試著去做分享劫瞳，從而鍛煉自己每次講話的抓手、要點(diǎn)绷柒、以及如何
結(jié)束志于。
