【香知蜜讀925】? 2018/06/27 星期三? 薦書蜜友：書童珊珊
文：momself大表姐
最近大表姐重溫了安妮海瑟薇的電影《穿Prada的女魔頭》以及《實習(xí)生》，一個角色是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的職場小白，一個是顫顫巍巍的公司創(chuàng)始人帽揪。再看到后臺無數(shù)女性用戶的留言硝清，不禁感慨：不管處于職場的哪個位置辅斟，女人要把握主動權(quán)真的好難！
我們把這些職場問題搜集起來芦拿，并且做了系統(tǒng)的調(diào)研士飒，將排名前三的代表性問題進行了解答。改變現(xiàn)狀的第一步蔗崎，是改變自己的認知酵幕。接著，一切行動都只是順理成章的事情缓苛。
@Duangduang??
想主動接下新活兒芳撒，又怕吃力不討好
我們老板對于接項目這件事特別貪心，大家每天焦頭爛額未桥，客戶伺候不過來笔刹，他還在不停地接新項目。就這樣冬耿，有時候還要被客戶投訴舌菜，說我們反饋不及時。
最近老板在調(diào)整崗位亦镶，讓更多的人去負責(zé)前端送悔，我覺得很感興趣胧辽。本來我只負責(zé)一些后臺工作，最近剛好有計劃想要職場上更進一步。但是想到前端同事們的抱怨疾呻，又退縮了。如果我主動提出來接活兒腔彰，會不會吃力不討好承绸？
Ms大表姐：
跟大家一起沉默，你以為就是安全的嗎勒庄？
這種做法的結(jié)果串前，只會是老板硬把任務(wù)分配下來，你仍然有可能增加工作量实蔽，而且處于完全的被動狀態(tài)荡碾。相比之下，主動開口攬活局装，老板有了臺階下不說坛吁，還會對你留下一個“愿意接受挑戰(zhàn)”的印象劳殖。
來，我們需要重新定義你的「問題」：問題并不是「第一個開口」和「主動攬活」拨脉，問題是「工作量太大哆姻，無法完成」。只要能解決「工作量太大玫膀，無法完成」這個問題矛缨，「主動攬活」的行為就是一個好行為，它絕對有利于你的職業(yè)發(fā)展帖旨。
具體方法：
1箕昭、利用沉默的時間，在心里想好：我是否對新任務(wù)真的感興趣解阅？如果用它替換我現(xiàn)在手頭的某個任務(wù)落竹，我的感覺是否會更好？——然后開口表達货抄。
2述召、我對這個任務(wù)非常感興趣，但我現(xiàn)在的時間全都放在XX上蟹地。有沒有誰可以跟我一起分擔(dān)XX的工作积暖？這樣我可以釋放出一部分時間精力，來做新的任務(wù)锈津。
@Michel? ?
? 無法帶好下屬呀酸，總是自己淪為“背鍋俠”
有一個不錯的項目，很多基金都在搶琼梆，我趕緊叫手下一個投資經(jīng)理去做研究報告性誉。我跟他說：「這個項目特別搶手，很有可能是今年的獨角獸茎杂，已經(jīng)收到好多基金的橄欖枝了错览，你趕緊去分析一下，盡快給到我一個報告煌往，我們爭取一舉拿下它倾哺。」
按理說刽脖，研究報告是投資經(jīng)理的基本工作要求羞海，本來想他這個報告一出來，我就能詳細了解情況曲管，知道項目帶來多少利益却邓，好去跟對方談判。
結(jié)果他做的報告院水，特別粗糙腊徙，很多我們討論時需要確定的數(shù)據(jù)都沒有简十。我讓他重新做，并且強調(diào)了這個項目一旦拿下撬腾，將會給我們帶來非趁可觀的績效。結(jié)果第二次拿過來的還是不能用民傻。
這樣反復(fù)了好幾次胰默，跟項目公司約好見面的時間就要到了，不能再等了饰潜。沒辦法初坠，我只好大熬了一個晚上，到凌晨2點過把報告做好彭雾，又趕早上6點的飛機跟項目方談。
讓我匪夷所思的是锁保，那個總監(jiān)也并非新手薯酝，能力蠻強的。我用了積極溝通爽柒、明確績效各種方法吴菠，但最后的結(jié)果是，這個鍋又背回了自己身上浩村。為什么看上去科學(xué)有效的帶人方法都失靈了做葵，我背鍋背的好累，這種情況還能不能心墅，帶出靠譜好用的下屬呢酿矢？
Ms大表姐：
當你自己都認為這個任務(wù)是個「鍋」，憑什么指望下屬滿心歡喜地接過去怎燥？
你需要的是「選駙馬」的心態(tài)：把任務(wù)看成你的掌上明珠瘫筐，依依不舍地交出去。只有這樣铐姚，下級才能感受到項目的重要性策肝，并且激發(fā)他主動挑戰(zhàn)，以證明自己能力的愿望隐绵。
具體方法：
1之众、作為上級，以戀戀不舍的方式依许，談及工作和利益的分配棺禾，對下級的業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)出適度的不確定。
2悍手、工作的分配不是全或無帘睦，而是試探性的袍患，由易到難，一點一點地給出去竣付。
@歸去來兮
如何正大光明不加班诡延，回家?guī)Ш⒆樱?/p>
最近公司加班很多，每天都要八九點才下班古胆，能陪孩子的時間很少肆良，每天都是一邊加班，一邊掛念著孩子逸绎。其實我工作挺負責(zé)的惹恃，知道上班要把事情做好。但是沒辦法陪伴孩子棺牧，真的特別愧疚巫糙。
我跟領(lǐng)導(dǎo)提過這件事，領(lǐng)導(dǎo)開始是統(tǒng)一的颊乘，但是后來其他同事覺得不滿了：誰都不想加班参淹，憑什么我就能早回家呢？于是領(lǐng)導(dǎo)又找到我乏悄，讓我克服困難浙值。
我能怎么克服？只能留下來陪大家一起加班伴菪 开呐！最近，越來越糾結(jié)规求，要不要換一份工作筐付。但是又會想：自己還這么年輕，難道職場上遇到瓶頸就放棄嗎颓哮？另一方面家妆，孩子的成長也不能缺席呀！我該怎么辦呢冕茅？
Ms大表姐：
作為一個成年人伤极，是否加班，幾點回家姨伤，難道不應(yīng)該自己來掌控嗎哨坪？
當你開口征求領(lǐng)導(dǎo)意見時，已經(jīng)把決定權(quán)交給了別人——您只要不松口乍楚，我就走不了当编。反過來，只要你自己收回授權(quán)徒溪，隨時可以自行決定忿偷。
具體方法：
1金顿、破除舊的假設(shè)：「我加班多長時間，是由領(lǐng)導(dǎo)的意見/同事的眼光決定鲤桥∽岵穑」
接受新的假設(shè)：「我加班多長時間，從來都是由自己決定茶凳∩┧」
2、做出決定：是否加班贮喧，加班多長時間筒狠？
3、尋求必要的支持：對領(lǐng)導(dǎo)宣布自己的決定箱沦，并與他們進一步探討辩恼。在自己這樣做之后，工作或家庭中需要做出哪些調(diào)整饱普，大家可以怎樣合作讓事情變得更好运挫？
4、執(zhí)行決定并承擔(dān)責(zé)任：減少加班的時間套耕，就需要承擔(dān)在眾人的目光中，到點離開的壓力峡继。還需要承擔(dān)的責(zé)任包括：避免工作因自己的離開受阻冯袍、，避免拖同事的后腿碾牌、處理領(lǐng)導(dǎo)和同事可能的不滿康愤。
