近期己单，王煜全和薛兆豐一起撰寫的新書《全球風(fēng)口：積木式創(chuàng)新與中國新機(jī)遇》比較火，對于書中的一些觀點(diǎn)窟蓝，還是比較有積極意義和沖擊力的。兩位作者是站在中國的新機(jī)遇層面進(jìn)行闡述的饱普，對于我們廣大小市民來說运挫，這個起點(diǎn)似乎有點(diǎn)高。對于積木式創(chuàng)新费彼，我主要還是從我們小市民的角度來進(jìn)行思考滑臊。
對于積木式創(chuàng)新，我想把它進(jìn)行再細(xì)分為積木式創(chuàng)新和積木式創(chuàng)業(yè)兩方面進(jìn)行分析：
積木式創(chuàng)新也就是模塊化創(chuàng)新箍铲，每一方面的技術(shù)為一塊積木雇卷，然后充分利用這些積木，靠個性化的創(chuàng)意拼出一個新的成品出來颠猴，稱之為積木式創(chuàng)新关划。比如，電池方面有柔性電池翘瓮，充電方面有無線充電技術(shù)贮折，顯示方面有柔性屏幕技術(shù)，攝像方面有針眼技術(shù)资盅，音頻傳輸有藍(lán)牙技術(shù)等等调榄，如何利用這些現(xiàn)有的新技術(shù)，創(chuàng)造出一個全新的呵扛、革命性的產(chǎn)品出來每庆，稱之為積木式創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的一個好處就是不必對所有技術(shù)都掌握今穿、都達(dá)到專家級缤灵，你只要知道如何利用這些新的技術(shù)就可以了。那么這種積木式創(chuàng)新的門檻就大大降低了蓝晒，對于新生代來說腮出，是一個非常好的機(jī)遇。
積木式創(chuàng)業(yè)也就是匯集各方面的人才來創(chuàng)業(yè)芝薇，每一方面都有專才胚嘲，由一個或者幾個創(chuàng)始人去匯集各方面的人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，稱之為積木式創(chuàng)業(yè)洛二。比如馋劈，技術(shù)方面有科學(xué)家立倍，公司管理方面有運(yùn)營的CEO，資金方面有風(fēng)險(xiǎn)投資侣滩、PE，運(yùn)輸方面有現(xiàn)代的物流人才变擒，市場方面有營銷方面的人才等等君珠。一間公司原來要通過長時(shí)間的考察、挖掘娇斑、培養(yǎng)等方式造就各方面的人才策添，現(xiàn)在只要一個組織能力強(qiáng)的CEO，就可以在市場上找到最合適的相應(yīng)人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)毫缆。這樣創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是非常明顯的唯竹，成長速度也是驚人的。
關(guān)于創(chuàng)新苦丁，我想到蘋果公司的關(guān)鍵性產(chǎn)品IPOD的形成過程的例子浸颓。當(dāng)喬布斯重回蘋果時(shí)，公司已經(jīng)是奄奄一息了旺拉，它需要一個革命性的產(chǎn)品來拯救产上。當(dāng)時(shí)的MP3產(chǎn)品已經(jīng)流行了一段時(shí)間，但是那些MP3的容量非常小蛾狗，一般只能容納十首歌曲晋涣，最大容量的也只是容納幾十首歌而已，要更換歌曲還得通過電腦來回傳送沉桌、拷貝谢鹊。當(dāng)時(shí)喬布斯覺得真正的音樂播放器不應(yīng)該是這樣的，它應(yīng)該是可以將自己喜愛的歌曲都裝在里面留凭，最少也應(yīng)該能容納1000首佃扼，并且通過網(wǎng)絡(luò)就可以輕松地進(jìn)行更換的。他找準(zhǔn)了這個突破口冰抢，卻又因當(dāng)時(shí)并沒有適合體積小而容量大的磁盤而困惑松嘶。他沒有自己組織力量進(jìn)行研發(fā)這種磁盤，而是集中人力到處去找挎扰。最后翠订，找到了由東芝公司研發(fā)的正好符合喬布斯要求的一種小體積大容量磁盤，而東芝公司當(dāng)時(shí)還不知道如何運(yùn)用這種新產(chǎn)品遵倦，覺得如果用在電腦上尽超，容量不夠大，而用在MP3上梧躺，所有生產(chǎn)MP3的公司又都不需要這么大容量的似谁。喬布斯發(fā)現(xiàn)后如獲至寶傲绣，立刻和東芝簽訂了獨(dú)家銷售協(xié)議，然后集中火力研發(fā)出了改變蘋果公司命運(yùn)的產(chǎn)品——IPOD巩踏。大家都知道最后的結(jié)果——IPOD大獲成功秃诵。
這個例子可能并不是積木式創(chuàng)新最典型的案例，但是在那時(shí)塞琼，喬布斯就已經(jīng)會用這種積木式創(chuàng)新了菠净，難怪他成功了。關(guān)于創(chuàng)新彪杉，很多人都覺得是一件非常高精尖的事情毅往，以為一定要會寫代碼，掌握高深的科技知識才能進(jìn)行派近。其實(shí)到了現(xiàn)在這個時(shí)代攀唯，特別是有了積木式創(chuàng)新這個概念之后，創(chuàng)新并不是想象中的高深莫測渴丸。這個時(shí)候侯嘀，想法、創(chuàng)意是最重要的谱轨。因?yàn)楝F(xiàn)在很多技術(shù)都已經(jīng)非常成熟残拐，有很多的代碼已經(jīng)開源、共享了碟嘴，如何應(yīng)用這些現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)造出新的革命性產(chǎn)品溪食，就需要發(fā)揮個人的創(chuàng)意了。其實(shí)喬布斯IT方面的水平并不高娜扇，但是他懂得如何運(yùn)用新技術(shù)错沃，敢于打破常規(guī)，組合出新的革命性的產(chǎn)品雀瓢，這是他成功的一個關(guān)鍵因素枢析。
從上面關(guān)于積木式創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的概念和案例來看，我覺得我們應(yīng)該有如下一些思考：一是我們要能夠在一個領(lǐng)域里面成為一塊積木刃麸，也就是要專注于自己的特長醒叁，將其發(fā)揮到極致，要做最優(yōu)秀的積木泊业。二是要有合作精神把沼，積木式創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)，自己只是其中的一塊積木吁伺，要想成為一個產(chǎn)品饮睬，還要與其他的積木一起合作。三是創(chuàng)意很重要篮奄，一樣的積木捆愁，有創(chuàng)意的人拼出來的和保守的人拼出來的產(chǎn)品割去，高下立顯。我想昼丑，以上所述的三點(diǎn)思考呻逆，對廣大的小市民都應(yīng)該有參考意義，如果你是正在創(chuàng)業(yè)的菩帝，那么你就要想辦法讓自己（或團(tuán)隊(duì)）成為本領(lǐng)域里那塊最優(yōu)秀的積木页慷，再與其他優(yōu)秀的積木拼出優(yōu)秀的產(chǎn)品。如果你已為人父母胁附，在日后的家庭教育中，就要有意識地培養(yǎng)孩子們的合作滓彰、成為優(yōu)秀積木等精神和啟發(fā)他們的創(chuàng)意思維控妻。
最后，提一個題外話揭绑，在哪里能夠最容易找到這些積木去創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)呢弓候？肯定是大城市了，比如北上廣深他匪，這也從一個側(cè)面了解這些超一線城市寸土如金菇存，房價(jià)居高不下的原因了。
