2018-04-16
下午一點(diǎn)劉總就企業(yè)規(guī)劃、布局、發(fā)展喘沿、有問(wèn)題就要拿出態(tài)度解決問(wèn)題的會(huì)議主題召開(kāi)部門會(huì)議闸度。
? ? 進(jìn)一步做好關(guān)愛(ài)員工工作,就要將關(guān)心員工精神需求、重視員工職業(yè)發(fā)展蚜印、保障員工合法權(quán)益莺禁、關(guān)愛(ài)員工身心健康這四項(xiàng)作為工作中的重點(diǎn)。各部門主管要對(duì)員工提出的工作問(wèn)題和困難要及時(shí)解決窄赋，而不是拖欠解決哟冬，如果涉及到不同部門的問(wèn)題，主管要銜接好各部關(guān)系忆绰，解決問(wèn)題浩峡。
在工作上給員工有良好的工作環(huán)境，對(duì)員工不懂不明白的要及時(shí)幫助和解決错敢，員工取得進(jìn)步翰灾、成功后及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)從小事著手，解決員工在工作中稚茅、生活中的各類難題预侯，尤其是員工的生活、工作中的問(wèn)題峰锁，各部門主管千萬(wàn)不要吝嗇自己的微笑和表?yè)P(yáng)萎馅，對(duì)員工來(lái)講，那將是無(wú)窮的工作動(dòng)力虹蒋。安全生產(chǎn)糜芳，和諧規(guī)劃，保質(zhì)保量魄衅，是每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任峭竣。? ? ? ? ? 而后對(duì)各部門主管在工作中遇到的問(wèn)題劉總一一作解。
? 開(kāi)展安全規(guī)章制度教育晃虫，讓員工明確遵章的必要性皆撩、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);強(qiáng)化員工的安全保護(hù);控制和減少不安全行為等等哲银。通過(guò)這些方法扛吞，使員工逐步消除抵觸、違反荆责、消極滥比、僥幸、松懈做院、逞能等思想障礙盲泛，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性濒持。
? 從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理寺滚、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變柑营，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣傳村视、教育官套、檢查、督促等工作蓖议。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力虏杰，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)勒虾，這樣纺阔，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。
? 安全生產(chǎn) 修然，保質(zhì)保量笛钝，質(zhì)量是構(gòu)成企業(yè)財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量愕宋，也就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值玻靡，也就無(wú)法保障員工的穩(wěn)定收入，所以中贝，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一囤捻，堅(jiān)持產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用價(jià)值的統(tǒng)一。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國(guó)際邻寿，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提條件蝎土，產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”、“敲門磚”绣否。企業(yè)要想使產(chǎn)品打入更大市場(chǎng)誊涯，其前提條件就是要有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命蒜撮，產(chǎn)品質(zhì)量好壞暴构，決定著企業(yè)有無(wú)市場(chǎng)，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低段磨，決定著企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展取逾。“以質(zhì)量求生存薇溃，以品種求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)菌赖。所以員工一定要質(zhì)量把關(guān)，在自己的崗位做好自己的事沐序。
? 會(huì)議最后琉用，劉總要求每個(gè)員工在工作期間要嚴(yán)于律己，做好安全上崗策幼，杜絕安全隱患邑时，各部門要相互配合保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，各部門管理規(guī)范化特姐，操作系統(tǒng)化晶丘，清晰化，做到安全意識(shí)人人有唐含，在職崗位體現(xiàn)明確化的生產(chǎn)理念浅浮。
