羅征宇在一次跨年演講上顾彰，曾說過這樣一個故事：
兩個挑著擔(dān)子的農(nóng)夫在一條狹窄的田埂上相遇了，路很窄胃碾，無法同時通過兩個人涨享，如若一方想讓步，就要自己站到田里仆百。
兩人對峙了許久厕隧，誰也不讓誰，這時候走來一個人俄周，自己走到田埂里吁讨，對其中一個人說：“來來來，我下到田里峦朗，你把擔(dān)子交給我建丧，我替你挑會兒，你這一側(cè)身甚垦，不就過去了嗎茶鹃？”
看似無解的問題，就這樣被解決了艰亮。羅征宇說闭翩，這個站到田埂力的人，就是“入局之人”迄埃。
這讓我想起前兩天我朋友說剛炒掉了公司的一個高管疗韵，原因是公司因為去年的疫情大量裁員，留下了一小批公司高管侄非，而今年公司開始出現(xiàn)新業(yè)務(wù)需要拓展時蕉汪，有一個高管死活不肯去接新業(yè)務(wù)流译，不愿意再次回到一線，這名高管雖然公司老員工者疤，但朋友還是忍痛勸退了福澡。
時代在變，現(xiàn)在已然不是一個可以輕松過日子的時代驹马，時代需要的是愿意“躬身入局之人”革砸，就想前面例子，那個愿意站到田里的人糯累。
所以算利，即使你現(xiàn)在身居高位，你要讓自己投身下屬所面臨的“局”里泳姐，和他一起面對挑戰(zhàn)效拭，而不是簡單安排工作，與此同時胖秒，你也要投入客戶的“局”缎患，傾聽客戶的聲音。
曾國藩曾經(jīng)說過：“天下事扒怖，在局外吶喊議論较锡，總是無益，必須躬身入局盗痒，挺膺（胸）負責(zé)蚂蕴，乃有成事之可冀「┑耍”
“躬身入局”這其實是時代給予每個職場人的“新命題”骡楼，不愿“入局”的人，將很難成事稽鞭。
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