羅征宇在一次跨年演講上顾彰,曾說過這樣一個故事:
兩個挑著擔(dān)子的農(nóng)夫在一條狹窄的田埂上相遇了,路很窄胃碾,無法同時通過兩個人涨享,如若一方想讓步,就要自己站到田里仆百。
兩人對峙了許久厕隧,誰也不讓誰,這時候走來一個人俄周,自己走到田埂里吁讨,對其中一個人說:“來來來,我下到田里峦朗,你把擔(dān)子交給我建丧,我替你挑會兒,你這一側(cè)身甚垦,不就過去了嗎茶鹃?”
看似無解的問題,就這樣被解決了艰亮。羅征宇說闭翩,這個站到田埂力的人,就是“入局之人”迄埃。
這讓我想起前兩天我朋友說剛炒掉了公司的一個高管疗韵,原因是公司因為去年的疫情大量裁員,留下了一小批公司高管侄非,而今年公司開始出現(xiàn)新業(yè)務(wù)需要拓展時蕉汪,有一個高管死活不肯去接新業(yè)務(wù)流译,不愿意再次回到一線,這名高管雖然公司老員工者疤,但朋友還是忍痛勸退了福澡。
時代在變,現(xiàn)在已然不是一個可以輕松過日子的時代驹马,時代需要的是愿意“躬身入局之人”革砸,就想前面例子,那個愿意站到田里的人糯累。
所以算利,即使你現(xiàn)在身居高位,你要讓自己投身下屬所面臨的“局”里泳姐,和他一起面對挑戰(zhàn)效拭,而不是簡單安排工作,與此同時胖秒,你也要投入客戶的“局”缎患,傾聽客戶的聲音。
曾國藩曾經(jīng)說過:“天下事扒怖,在局外吶喊議論较锡,總是無益,必須躬身入局盗痒,挺膺(胸)負責(zé)蚂蕴,乃有成事之可冀「┑耍”
“躬身入局”這其實是時代給予每個職場人的“新命題”骡楼,不愿“入局”的人,將很難成事稽鞭。
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