人在職場，人人都會面臨一個這樣的問題：職位變動垃帅，去一個新的部門任職延届；辭職去一家新的公司工作。
陌生的環(huán)境里贸诚，新同事方庭、新領(lǐng)導(dǎo)，往往讓我們無所適從赦颇，充滿焦慮二鳄，如何快速地適應(yīng)一個新崗位，并在1-3個月的試用期里做出業(yè)績媒怯，獲得賞識订讼，這里有一些方法，可以幫助到你扇苞。
首先欺殿，我們要警惕一些思維的誤區(qū)。
1.不固守一技之長鳖敷，全面看問題脖苏。
我們每個人都有自己專長的一面，這些專長幫助我們在以往的工作崗位中取得了成功定踱，所以在潛意識當(dāng)中棍潘，我們也會不自覺地把這個專長用到現(xiàn)在的工作中。這時崖媚，你就要警惕了亦歉，可能會出現(xiàn)問題。
比如說現(xiàn)在的新媒體公司在給甲方做微信公眾號時畅哑，地產(chǎn)行業(yè)一般都會比較注重設(shè)計肴楷，圖案的美觀，而政府行業(yè)則會比較注重文字的嚴(yán)謹(jǐn)荠呐，這時赛蔫，如果你用做地產(chǎn)的思維去做政府行業(yè)的微信公眾號砂客，肯定是做不好的。
這就是人們常說的：如果你是一個錘子呵恢，你看見誰都會是一個釘子鞠值，都想上去敲到一下，但常常做錯事瑰剃。
2.總想干出點(diǎn)大事的心態(tài)齿诉。
新崗位筝野，總是想折騰著干出點(diǎn)動靜晌姚，讓領(lǐng)導(dǎo)或同事瞧見，要不讓咱怎么證明自己價值的存在歇竟。
但在現(xiàn)實(shí)職場中挥唠，我們千萬不要這樣做。
這里給大家講一個故事：漢高祖劉邦和丞相蕭何是一對很好的工作拍檔焕议。后來他們各自把位子都傳給了漢文帝劉恒宝磨、和丞相曹參。
曹參上任后盅安，什么也不干唤锉，就有人向劉恒告狀：“陛下，你看丞相上任后什么都不干别瞭×椋”劉恒就把曹參叫來說：“你作為丞相，怎么能什么都不干呢蝙寨？”
曹參反問到：“您覺得我的水平比蕭何丞相呢晒衩？”劉恒說：“那肯定還是差點(diǎn)的”。
曹參又繼續(xù)問道：“陛下墙歪，您覺得自己的水平和高祖皇帝相比呢听系？”劉恒說：“那自然也是差點(diǎn)的『绶疲”
曹參這時候說：“既然如此靠胜，我們按著他們之前定下的規(guī)矩執(zhí)行就可以了，為何要做勞神費(fèi)力還不討好的事毕源±四”
對我們來說，也是一樣脑豹，在接手新工作時郑藏，不要輕易做出改變，按照之前的方向去執(zhí)行就可以了瘩欺，新環(huán)境必盖，以不動應(yīng)萬變拌牲。
3.設(shè)定不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，做得太多
新入職一家公司和一個部門歌粥，不要在沒搞清楚狀況的時候塌忽，就亂設(shè)立目標(biāo)，這樣會使團(tuán)隊陷入困難中失驶。
另外還有一類領(lǐng)導(dǎo)土居，有“救世主”的心態(tài)，這個事情也想做嬉探，那個事情也想管擦耀，設(shè)定方向太多，短期內(nèi)是不可能完成的涩堤，還容易出現(xiàn)問題眷蜓，把公司弄得一團(tuán)糟。
4.忽視團(tuán)隊的力量
作為新領(lǐng)導(dǎo)胎围，千萬不要把自己的定位成解決問題的專家或者專業(yè)人士吁系，一來新公司，就只知道埋頭干活白魂，既不去管理團(tuán)隊的氛圍汽纤，也不融洽處理團(tuán)隊的關(guān)系，團(tuán)隊成員離職也漠不關(guān)心福荸，這樣怎么能當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)呢蕴坪？
5.忽視平行團(tuán)隊和部門之間的關(guān)系
一般情況下，我們都很重視縱向之間的關(guān)系逞姿，例如重視領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系辞嗡，重視下屬關(guān)系。往往會忽略平行團(tuán)隊和部門之間關(guān)系的培養(yǎng)滞造，配合不到位续室，自然很難做好事情。
特別是谒养，你作為新來人員挺狰，不了解情況，就瞎指揮买窟，團(tuán)隊成員更是排斥丰泊、抗拒，士氣低落始绍，影響團(tuán)隊業(yè)績瞳购。
上面這5點(diǎn)，都是一個新領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會犯的錯誤亏推，作為新領(lǐng)導(dǎo)学赛，我們不妨試試這樣做年堆，可能會事半功倍。
第一盏浇，首先要和團(tuán)隊成員保持良好的關(guān)系变丧，和大家好好相處一段時間，破除關(guān)系的壁壘绢掰。
第二,詳細(xì)了解新公司或新崗位的各種現(xiàn)狀和狀況痒蓬，先從一個關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，做出業(yè)績滴劲，得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后攻晒，才可順風(fēng)順?biāo)淖龊媒酉聛淼墓ぷ鳌?/p>
