Morgan Stanley喜庞,俗稱“大摩”诀浪,美國投資銀行。前身是摩根大通(J.P Morgan)延都,后因美國禁止公司同時提供商業(yè)銀行與投資銀行服務(wù)雷猪,從摩根大通中分離。上世紀70/80年代晰房,摩根斯坦利的業(yè)務(wù)快速發(fā)展求摇,在華爾街如日中天,一躍成為當時首屈一指的大投行殊者。之后經(jīng)過一段時間的低谷期与境,加之高盛的快速崛起,20世紀末期猖吴,摩根斯丹利面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)嚷辅。2005年,隨著CEO John Mack的強勢回歸距误,摩根斯丹利再次回到了快速發(fā)展的道路上簸搞。全球擴張的步伐不斷加快,博主也是這波全球擴張趨勢的受益者准潭。
網(wǎng)申###
投資銀行的申請系統(tǒng)都有冗長的申請表格趁俊,摩根斯丹利也不例外,申請表格就將近20頁刑然。這還不包括其中的開放性的問題寺擂,這些開放性問題沒有標準答案,而且有最低字數(shù)限制泼掠,一般至少都在200-300怔软,回答每一個問題時都像在寫一遍小型的論文。申請表中這樣的開放性問題將近10個择镇,每次都得花將近半天的時間來完成挡逼。
電面###
簡歷遞上去之后,近1個月沒有音訊腻豌,一天在打游戲時接到一個陌生的電話家坎,問現(xiàn)在方不方便接受電話面試。雖然心里千萬匹草泥馬奔過吝梅,還是咬著要接受了(后來據(jù)其他人說沒有接受的人基本都被pass了)虱疏。問題很基本,就是為什么選擇摩根斯丹利苏携,之前有哪些經(jīng)歷等做瞪,但在游戲里沉浸得有點久,回答時磕磕絆絆右冻。本來就挺緊張的装蓬,一磕絆更緊張衩侥,手心直冒汗,就這么熬到了面試結(jié)束矛物。后來網(wǎng)上看面經(jīng)才知道很多公司喜歡不通知就打面試電話(Cold Call)茫死,以此來考察面試者在無準備情況下的反應(yīng),電話時間可以是遞交簡歷后的任何一刻履羞。這次算是長了個教訓(xùn)峦萎。
隔天收到郵件,邀請參加正式的電話面試忆首,HR很人性化地給出了面試范圍爱榔,但范圍比較廣,軟件工程糙及、計算機網(wǎng)絡(luò)详幽、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都覆蓋到了浸锨。面試天的實際情況也是如此唇聘,面試官對于每個方面都從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始問,然后不斷深入柱搜,直到你答不上來迟郎。
比如,面向?qū)ο笏膫€基本特性->設(shè)計原則->設(shè)計模式->設(shè)計模式應(yīng)用聪蘸。大多數(shù)問題都是開放性問題宪肖,很難靠背答案過關(guān)
比如:描述在瀏覽器中輸入網(wǎng)址直到瀏覽器顯示網(wǎng)頁的過程;操作系統(tǒng)的加載流程等健爬。
面試官人很好控乾,每次有不太清楚或者答不上來的時候,都是慢慢給提示娜遵、一步步引導(dǎo)蜕衡,一場面試下來,有一種收獲良多的感覺魔熏。結(jié)束的時候詳細問了面試官所在團隊的具體工作衷咽,感覺會是喜歡的類型。
Accessment Center###
這是我參與過最正式的一場AC蒜绽,所有到場的人,一律筆挺的黑色西裝+锃亮的皮鞋桶现,一字排開站時躲雅,相當壯觀。
AC從上午9點開始骡和,HR首先帶所有面試者參觀公司相赁,介紹了公司的發(fā)展歷史相寇;之后又詳細講解了招聘流程與面試安排,整個過程條理清晰钮科、有條不紊唤衫,給人十分職業(yè)的感覺。面試一共有5輪绵脯,中間有1小時的酒會佳励,給面試者做Networking(HR沒有明說,可能也是考察點之一)蛆挫。
第一輪:2V1赃承,competency-based,面試官是部門主管+未來同事悴侵。主管人很熱情也很老練瞧剖,提問的時候并不完全按照常規(guī)的流程走,有時會不停地追問細節(jié)(準備不足會很慘)可免,有時剛說兩句就會被叫停(準備好的用不上)抓于。感覺主管對于面試者的常用套路心知肚明,基本不會讓面試者有機會“表演”浇借,整個面試過程中不停地把面試者往沒有準備過的地方帶毡咏,以此考查面試者更真實的一面。面試前半段逮刨,我一直嘗試往自己準備過的內(nèi)容上靠呕缭,但效果并不好,面試官的頻繁打斷也很說明問題修己。最后決定放手一搏:面試官喜歡聊哪就跟他聊哪恢总,一切靠現(xiàn)場反應(yīng)。30分鐘下來睬愤,精疲力盡片仿,所幸并沒有太大的失誤,中間還給面試官講了個笑話尤辱,哈哈砂豌。
第二輪:2V1,技術(shù)面光督,面試官也是程序員阳距,上來直接出題,一個小型系統(tǒng)结借,15分鐘設(shè)計筐摘,15分鐘寫出核心代碼,15分鐘優(yōu)化調(diào)試。過程中需要逐步地給面試官解釋每一步的原因咖熟,切忌只顧低頭寫代碼圃酵。
第三輪:2V1,技術(shù)面馍管,依然是程序員面郭赐,這次是廣度技術(shù)面,主要是Unix和多線程方面的問題确沸,其中多線程從最基礎(chǔ)的線程捌锭、進程開始問,討論了很久多線程鎖死問題张惹。Unix主要是對結(jié)構(gòu)和常見命令的掌握舀锨。
酒會:1小時的休息時間,酒水自取宛逗,大多數(shù)面試者三五成群地討論上午面試的內(nèi)容坎匿,面試官也在其中。中國學(xué)生在這種場合特別容易只顧悶頭吃東西雷激,這在面試官的眼中八成會扣印象分替蔬。所以盡量主動去Networking,聊什么不重要屎暇,至少保證這一環(huán)節(jié)不會失分承桥。
第四輪:群面。10個面試者分成兩組根悼,討論一個云計算的方案凶异。兩組先在不同的房間討論,之后匯總結(jié)果向面試官匯報挤巡,面試官整個過程會從旁觀察剩彬。云計算之前正兒八經(jīng)學(xué)過,分析一個簡單的方案自然是不成問題矿卑,需要考慮的是怎么樣平衡團隊合作和個人表現(xiàn)喉恋。這種場合,兩種人比較容易被刷母廷。一種是不怎么說話的人轻黑,對團隊沒有貢獻自然不行;另外一種是高談闊論不給他人機會琴昆,團隊合作方面會被人質(zhì)疑氓鄙。
第五輪:1V1,HR面椎咧。群面之后的HR面內(nèi)容一般比較固定玖详,都是對之前群面的回顧與總結(jié)把介,HR借此考察面試者對自我的認知和對團隊合作的認知勤讽。問題大致都是談?wù)勛约涸趫F隊中的定位蟋座,有什么貢獻,怎么提升等脚牍,輕車熟路向臀。總結(jié)完之后诸狭,HR沒有結(jié)束面試而是直接來了一輪HR問題(之前沒問券膀,放這了)。在去面試之前HR類問題都是認真針對摩根準備過的驯遇,這一問正中下懷芹彬,心里笑開花了。
總結(jié)###
摩根斯坦利的面試給人感覺非常均衡叉庐,考察綜合能力的同時又兼顧了技術(shù)人員的特色舒帮。一路面試下來,各個方面的能力都考核到了陡叠,而且流程安排上沒有太多冗余的地方玩郊,所有環(huán)節(jié)都很順理成章,是讓人比較舒服的招聘流程枉阵。