身在職場聋迎，每個(gè)人都希望能夠不斷升職加薪脂矫，逐步走上事業(yè)巔峰，那么這個(gè)夏天霉晕，我們就一起為升職做好準(zhǔn)備吧庭再。
升職的目的
在開始準(zhǔn)備之前捞奕，我們一定要思考清楚升職的真正目的，也就是我們希望通過升職獲得什么拄轻？
1升職≠加薪
在很多人看來颅围，升職的目的還需要討論嗎？當(dāng)然是加薪了恨搓！升職才能獲得更高的報(bào)酬啊院促，我要掙錢，掙錢奶卓，掙錢一疯！
不可否認(rèn)撼玄，大部分崗位隨著職位的上升夺姑，薪水會一并上漲，但是加薪真的是追求升職最重要的目的么掌猛？
更何況盏浙，在有些崗位，升職并不一定意味著加薪荔茬。
比如有些行業(yè)的銷售崗废膘，一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員升職為銷售管理崗之后，待遇很可能不如原本在銷售崗時(shí)獲得的提成那么豐厚慕蔚。
而且一般升職之后丐黄，工作任務(wù)會變得更加繁重，可能無償加班的時(shí)長也會成倍增加孔飒，如果按照薪時(shí)比來計(jì)算灌闺，未必真的漲了多少薪水。
而且升職意味著更大的責(zé)任坏瞄，責(zé)任往往和麻煩形影相隨桂对。
那么，既然如此鸠匀，還苦哈哈的謀求升職蕉斜，到底是為了什么呢？
2升職是為了讓自己更值錢
相比加薪缀棍，升職的真正目的是為了讓自己更加值錢宅此。
這兩者之間的區(qū)別是“魚”和“漁”的區(qū)別。
把目光集中在“魚”的加薪上爬范，會冒進(jìn)诽凌、功利、浮躁坦敌，欲速而不達(dá)侣诵。
把目光集中在“漁”的能力提升上痢法，會沉穩(wěn)、豁達(dá)杜顺、一步一個(gè)腳印财搁，自信的成長。
升職是為了扛起更重的責(zé)任躬络，面臨更重大的挑戰(zhàn)尖奔，突破到全新的領(lǐng)域和平臺，拓寬自己的能力域穷当。
升職的目的是為了和更加優(yōu)秀的自己相遇提茁，而不是為了錢。
為了錢馁菜，叫做鉆營茴扁，為了更優(yōu)秀的自己，叫成長汪疮。
非常開心的是峭火，當(dāng)意識到這一點(diǎn)時(shí)，加薪往往是成長過程里順理成章的副產(chǎn)物智嚷。
你可能升了個(gè)假職
對照升職的目的卖丸，你可能升了個(gè)假職。
1單純橫向范圍變廣盏道，沒有縱向深度的改變
我有一個(gè)在工廠工作的朋友稍浆，本來是第一車間的主管。
前不久猜嘱，他跟我說他升職啦衅枫，而且也加了一些薪水，后來才知道泉坐，原來是第二車間的主管因?yàn)橐恍┰螂x職了为鳄，我的朋友兼任了第二車間的主管。
我問他腕让，兼任了第二車間的主管孤钦，有新的內(nèi)容可以學(xué)到從而讓自己更加值錢么？
朋友搖搖頭纯丸，苦笑了一下說偏形，除了手下管理的工人變多了，瑣事變多了觉鼻，別的基本上沒有什么改變俊扭。
2真正的升職一定要有質(zhì)的變化
職場社交要變廣。職場是一個(gè)由形形色色的人構(gòu)成的江湖坠陈。一切的事物處理萨惑、任務(wù)推進(jìn)捐康、溝通、下達(dá)庸蔼、執(zhí)行解总、反饋、改進(jìn)等等工作環(huán)節(jié)都是建立在人的基礎(chǔ)上完成姐仅。
所以人是職場的第一要素花枫，人事人事，人排在首位掏膏。
決定一個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展是否順利劳翰，有一個(gè)最重要的條件就是他的職場社交怎么樣，和下屬馒疹、同事佳簸、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、反饋行冰、合作如何溺蕉。
所以膊升，是否是真正的升職蔑舞，要看升職之后或舞，你的職場社交是否變廣了。是不是可以有更多的下屬肛走、更多要對接的同事、更多要對接的部門領(lǐng)導(dǎo)等等录别。
尤其是工作的重心逐漸不再依賴于自己個(gè)人和技能朽色，而是越來越倚重合作、共享组题、溝通葫男、創(chuàng)新等團(tuán)隊(duì)集體行為，這才是升職的本質(zhì)所在崔列。
壓力要變大梢褐。如果升了職之后，沒有帶來明顯的壓力值赵讯，沒有覺得自己的責(zé)任變得更加重大盈咳，一切還是那么駕輕就熟，這樣的升職意義也不大边翼。
升職四步法
了解了升職的目的和真正升職的本質(zhì)以后鱼响，我們開始做個(gè)行動(dòng)派。
其實(shí)组底，想要順利升職丈积，我們要做到如下三點(diǎn)：
能力強(qiáng)——同級別最好筐骇。
民意強(qiáng)——眾望所歸。
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)——向上管理江滨。
做到了這三點(diǎn)拥褂，必然會得到升職，如果還得不到升職牙寞，那可能是企業(yè)的上升通道不通饺鹃，這時(shí)候也可以放心大膽的考慮跳槽啦。
想做到這三點(diǎn)间雀，那就要運(yùn)用升職四步法了悔详。
1力爭同級別最好
我以前在工廠工作，用了三年的時(shí)間惹挟，從最底層的一線操作員茄螃，做到了部門副部長，經(jīng)歷了操作員连锯、班長归苍、車間主管、車間主任运怖、部門副部長幾個(gè)崗位的升職過程拼弃。
在每一個(gè)崗位上，我都告訴自己摇展，要做全公司所有同級崗位中的最好的那一個(gè)吻氧。
最好的操作員到班長，最好的班長到主管咏连，最好的主管道主任盯孙，最好的主任到副部長，這是一個(gè)很清晰的上升通道祟滴。
怎么樣才能做同級別的No.1呢振惰？
專心做事，不要勾心斗角垄懂。
每一個(gè)崗位骑晶，都有它明確的崗位職責(zé)和工作流程，吃透它埠偿、去努力透罢、促成交。
在崗位上成績無法優(yōu)秀的原因大體上只有兩個(gè)冠蒋，不專心和勾心斗角羽圃。
而勾心斗角恰恰又是不夠?qū)Ｐ牡闹饕颉？偸怯X得自己做的多朽寞，別人做的少识窿，總是覺得該漲工資卻沒有漲，總是覺得領(lǐng)導(dǎo)處世不公平脑融，總是覺得事情可以糊弄糊弄喻频，可以拖一拖，每天都會花心思在如何偷懶肘迎，如何走捷徑上甥温。
這樣是無法專心于工作的。
而總是想著通過別人走捷徑妓布，在職場上是不會獲得提升的姻蚓，總是有捷徑給別人走，到最后反而會成為贏家匣沼。
就像在學(xué)習(xí)生涯里狰挡，總是想著抄答案，到真正考試時(shí)就傻眼了释涛，而總是有答案給別人抄的同學(xué)加叁，最后的成績都不會差。
把這些勾心斗角統(tǒng)統(tǒng)丟掉唇撬，專心在工作本身它匕，對崗位負(fù)責(zé)，你會發(fā)現(xiàn)局荚，想出成績真的并不是那么難超凳。
學(xué)會超常規(guī)總結(jié)愈污，并及時(shí)反饋耀态。
可能很多朋友都有過這樣的感覺，自己干的又苦又累暂雹，偏偏領(lǐng)導(dǎo)看不到首装，不能給自己應(yīng)有的回報(bào)，然后覺得世道不公杭跪，怨天尤人仙逻。
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不知道的原因涧尿，出在你自己身上系奉。
要學(xué)會總結(jié)，和及時(shí)反饋姑廉。
崗位要求的常規(guī)反饋報(bào)表缺亮，大家都會做，很難看出亮點(diǎn)桥言，但是任何一個(gè)工作崗位萌踱，只要去認(rèn)真琢磨葵礼，必然有值得總結(jié)的地方而常規(guī)報(bào)表并不包括，這就是機(jī)會并鸵。
所以學(xué)會總結(jié)真的非常重要鸳粉，要有一顆善于歸納、總結(jié)园担、分析届谈、提煉的數(shù)據(jù)化思維。
當(dāng)你能定期用你的分析弯汰，總結(jié)出大家沒有琢磨過的報(bào)表疼约，并提出你的分析、判斷和改進(jìn)條件蝙泼，定期抄送給領(lǐng)導(dǎo)程剥，那你自然就是同級別NO.1了，至少領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是汤踏，縱然你的工作并沒有那么出色织鲸，但是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是，你也就是了溪胶，因?yàn)槟愕某Ｒ?guī)總結(jié)報(bào)表搂擦，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，真的很值錢哗脖，對他很有用瀑踢。
2人際關(guān)系
能力強(qiáng)，做到了才避，但是民意強(qiáng)橱夭，可就不是那么容易了。
有人的地方就有江湖桑逝，江湖恩怨棘劣，難以理清，你不找仇家楞遏，仇家找上你茬暇。
復(fù)雜的職場人際關(guān)系，想著都頭疼寡喝。
但是真的是這樣嗎糙俗？
學(xué)會觀察。
想搞好人際關(guān)系预鬓，學(xué)會安靜的觀察是第一步巧骚。
平心靜氣，觀察每一個(gè)和你在職場上有交集的下屬、同事网缝、上級巨税。
觀察他們的性格、談吐粉臊、思維模式草添、關(guān)注點(diǎn)、習(xí)慣以及愛好扼仲。
從工作中觀察远寸，從聊天里觀察，從開會時(shí)觀察屠凶，從業(yè)余活動(dòng)里觀察驰后，從各個(gè)方面去刻意觀察。
智者矗愧，善于看人灶芝。
當(dāng)真的去刻意觀察每個(gè)人以后，你會發(fā)現(xiàn)他的喜怒哀樂都是那樣的清清楚楚唉韭，歷歷在目夜涕，你可以給每個(gè)人進(jìn)行畫像，你可以真正的了解每個(gè)人属愤。
你可以知道每個(gè)人的痛點(diǎn)女器、癢癢點(diǎn)、煩惱點(diǎn)住诸、興奮點(diǎn)都在哪里驾胆。
做到了這些，不是要借助這個(gè)去干壞事贱呐，去弄些把柄來要挾人丧诺，那是下作的行為。
學(xué)會觀察吼句，是為了能夠真正的走到對方的心里去锅必。
想搞好人際關(guān)系，就是讓別人在各個(gè)點(diǎn)的時(shí)候惕艳，都能夠想起你。
觀察是第一步驹愚，真誠是第二步远搪，不要把大家都想得那么壞，再說逢捺，即使再壞的人谁鳍，都需要一個(gè)臭味相投的酒肉朋友不是？
在職場中，周圍的每一個(gè)人都應(yīng)該是你的客戶倘潜。都會在某個(gè)角度和層面給你帶來很大的幫助和回報(bào)绷柒。
所以，要用對待客戶的全心全意服務(wù)的心態(tài)涮因，去對待身邊的同事废睦。這就叫做客戶思維。
畢竟养泡，你心里都有他們的畫像嗜湃，從上面所說的幾個(gè)點(diǎn)，去幫助和照顧他們澜掩。
要智慧购披，而不是聰明。
聰明和智慧的區(qū)別在于肩榕，前者善于用術(shù)刚陡，讓簡單的事情復(fù)雜化，再將之解決株汉，并沾沾自喜橘荠。而后者看重的是本質(zhì)，從本質(zhì)上讓復(fù)雜的事情簡單化郎逃，這才是智慧哥童。
人際關(guān)系也是如此。
聰明人處理人際關(guān)系褒翰，是能夠擺平各種各樣的人際矛盾贮懈。
智慧的人處理人際關(guān)系，是讓這些人際矛盾壓根兒就不會出現(xiàn)优训。
矛盾朵你，是人性中惡的一面的集中體現(xiàn)。
人并沒有明顯的界限揣非，誰誰誰是好人抡医，誰誰誰是惡人。
在職場上經(jīng)常會聽到大家議論早敬，哪個(gè)員工人很好忌傻，很厚道，遇到事情可以找他搞监。哪個(gè)員工人不怎么樣水孩，沒事盡量不要招惹他。
這種思維其實(shí)是很不成熟的思維琐驴，就像小孩子看電影才會一個(gè)勁的問大人：這個(gè)人是好人還是壞人俘种？
人是彼此生活秤标、交流在一起的社會化動(dòng)物。
每個(gè)人所表現(xiàn)出來的好與壞宙刘、善于惡苍姜，都是受到一定的外在條件激發(fā)出來的。
在一個(gè)人面前故意放了一張一百塊錢悬包，他看四周沒人偷偷撿起衙猪，揣進(jìn)腰包，不跟別人說玉罐，難道就說這個(gè)人是個(gè)人品有問題的人屈嗤？有問題的是故意放錢做局的人。
所以吊输，所謂的情商高饶号，指的是，不要因?yàn)樽约旱呐e止季蚂，而激發(fā)出對方心底里的惡念茫船，即便他是個(gè)君子；要讓自己的行為舉止能盡量喚起對方心底里的善念扭屁，即便他是個(gè)小人算谈。
這就是智慧。
當(dāng)有了這樣的心理覺醒料滥，人際關(guān)系真的很簡單然眼，因?yàn)閴焊筒粫鍪裁疵堋?br>
當(dāng)做到這一點(diǎn)了，對于升職來說葵腹，“民意強(qiáng)”這個(gè)條件也就搞定得差不多了高每，但是還差了一點(diǎn)點(diǎn)火候，繼續(xù)往下看践宴。
3拼命分享
分享思維鲸匿，貫穿人生的始終，都是最重要的思維習(xí)慣之一阻肩。尤其在職場上带欢。
想要獲得，就要付出烤惊，這是顛撲不破的真理乔煞。
在職場上，想有一番作為撕氧，一定要有分享的思維瘤缩，而且要抓住一切機(jī)會，拼命分享伦泥。
分享成果剥啤。
首先是分享成果，一定要記住不脯，你在職場上取得的一切成果都不是你一個(gè)人的府怯，而是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)，至少是公司給了你這樣的機(jī)會防楷。
所以牺丙，既然如此，記得把成果分享出去复局。
開會的時(shí)候冲簿，提到成果，記得感謝一下你周圍的伙伴們亿昏，下屬的執(zhí)行和努力峦剔，同事的配合與支持，領(lǐng)導(dǎo)的分擔(dān)和支撐都是你要真誠感謝的對象角钩。
你的成果吝沫，如果別的同事需要用到，請毫無保留的分享出去递礼，幫助對方不再走彎路惨险。
勇于代勞。
能者多勞脊髓，是職場的定律辫愉。讓你多勞，本身就是承認(rèn)你是個(gè)能者将硝，還有比這個(gè)更好的回報(bào)嗎恭朗？
所以，要勇于代勞袋哼，不要覺得自己吃虧冀墨，當(dāng)然，避免被人利用涛贯，那又是另一個(gè)議題诽嘉。
還要記得，代勞而不爭功弟翘，這是對對方的肯定也是對自己的尊重虫腋。
更要記得，不爭即無所不爭稀余。
分享經(jīng)驗(yàn)悦冀。
爭取一切公眾場合去分享自己的經(jīng)驗(yàn)，能形成專門的培訓(xùn)會睛琳、分享會更好盒蟆，要抓住這樣的機(jī)會在團(tuán)隊(duì)里踏烙，公司里甚至行業(yè)里把自己的招牌亮出去。
要認(rèn)真對待每一場演講历等，充分準(zhǔn)備讨惩，一切的機(jī)會都可能蘊(yùn)含還一場場以你為主角的演講當(dāng)中。
要想搞定一場演講寒屯，可能需要良好的思維荐捻、優(yōu)秀的口才、精良的PPT寡夹。
用這些演講去鍛煉你的這些能力处面，這些能力，是職場上殺出一條道路的必備技能菩掏。
學(xué)會了分享魂角，“民意強(qiáng)”這個(gè)條件才算是真正的達(dá)成。
好了患蹂，后面就是要搞定最后一個(gè)條件“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)”了或颊。
想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)，那就要讓別的人在你的背后還說你好話传于。這些好話囱挑，自然會傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。
其實(shí)沼溜，做到了能力強(qiáng)平挑、民意強(qiáng)之后，領(lǐng)導(dǎo)基本上都會對你認(rèn)可了系草，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不是傻子通熄。
但是，還要在這個(gè)基礎(chǔ)上再加一把火找都。
4三不爭原則
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)唇辨，什么叫領(lǐng)導(dǎo)？
領(lǐng)導(dǎo)是玩政治游戲的人能耻。
面對領(lǐng)導(dǎo)赏枚，一定要有正確的政治覺悟和高深的政治智慧。
說起來晓猛，非常簡單饿幅，那就是：
不與下級爭功、不與同級爭寵戒职、不與上級爭鋒栗恩，的三不爭原則。
不與下級爭功洪燥。
你下級的勞動(dòng)成果是下級的磕秤，跟你沒有關(guān)系乳乌，甚至你的勞動(dòng)成果也是下級的，是下級執(zhí)行的好亲澡，幫助你一起完成的钦扭。
和下級爭功勞纫版，是自殺式行為床绪，下屬將不會再盡心盡力幫你做事，今后再想有好的執(zhí)行力其弊，將難如登天癞己。
不與同級爭寵。
和同級爭寵梭伐，那是自討沒趣痹雅，同級受到重視和賞識，必然有其原因或手段糊识，綜合一切叫做技不如人绩社。但是輸了技能不能輸了胸懷。
而且赂苗，你所看到了重視未必便是重視愉耙，你所以為的冷落，未必便是冷落拌滋。
淡定觀之朴沿，淡然處之，讓智慧時(shí)刻保持頭腦的清醒败砂。
機(jī)會就在后面赌渣。
不與上級爭鋒。
尤其是在上級的上級也在場昌犹，或者你的下級們都在場時(shí)坚芜，一定記得給領(lǐng)導(dǎo)留足面子比什么都重要。
有智慧的職場老鳥斜姥，都喜歡跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室鸿竖，關(guān)起門來，就兩個(gè)人疾渴，可以無話不談千贯，甚至互相損損都不要緊，亦師亦友搞坝，推心置腹搔谴，互相開開玩笑，拉近心與心的距離桩撮。
但是在公眾場合敦第，一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)峰弹，這是政治覺悟，一旦犯錯(cuò)芜果，可能就會萬劫不復(fù)鞠呈，以離職為代價(jià)。
深得其中三味者右钾，當(dāng)屬《鹿鼎記》中的韋小寶是也蚁吝。
道理看似簡單，但是能常年運(yùn)轉(zhuǎn)自如而不犯錯(cuò)者舀射，真的不容易窘茁。
如果能做到以上所說的三不爭原則，并且心底淡然脆烟，鎮(zhèn)定自若山林，頭腦清醒，那恭喜你邢羔，領(lǐng)導(dǎo)會拿你當(dāng)親兄弟驼抹。
以上，就是升職四步法拜鹤，是不是很簡單框冀？
最后，你準(zhǔn)備好了嗎署惯？這個(gè)夏天左驾，我們升個(gè)職吧？
