朋友在一家鐘表廠上班吓坚，他的工作就是在生產(chǎn)線上給手表配零件桐愉，這項操作對他來說已經(jīng)行云流水，幾乎每年的“優(yōu)秀員工”都有他的名字。但是意想不到的事情發(fā)生了铆铆，工廠新上了一套由計算機操作的自動化生產(chǎn)線，結(jié)果可想而知丹喻，朋友失業(yè)了薄货。然而在這幾年的時間里，他沒有學(xué)習(xí)任何其他技術(shù)碍论，離開了這個工作崗位谅猾，他的生活也失去了方向。
正如《終身成長：未來職場的7大核心競爭力》中所說：人們總是需要面對變化鳍悠，變化也伴隨著個人的付出與損失税娜，這并不是個人意志可以決定的。歷史的車輪毫不停歇地向前轉(zhuǎn)動著藏研，靈活主動面對挑戰(zhàn)敬矩，并試圖解決問題的人擁有更多的選擇機會。
這本書的作者是布什.霍爾菲爾德.卡特林蠢挡，德國著名職業(yè)輔導(dǎo)師弧岳，她致力于研究人們的可持續(xù)發(fā)展能力凳忙，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身創(chuàng)造力，進而實現(xiàn)全方位的幸福和自主的人生缩筛。
作者在《終身成長：未來職場的7大核心競爭力》中消略，分別從成長心態(tài)堡称、終身學(xué)習(xí)瞎抛、自我反思與自我調(diào)節(jié)等七個方面進行解說，讓大家更加深入的了解如何應(yīng)對快速變化的數(shù)字化時代
01接納數(shù)字化却紧，做數(shù)字化的先驅(qū)者
日本科學(xué)家開發(fā)了一個名叫“Alter3”的機器人桐臊，在德國成功指揮了一支管弦樂隊的演出。在紐約晓殊，倫敦佳士得拍賣行以38萬歐元的價格拍出了一副名畫断凶，而這幅畫正是由人工智能創(chuàng)作的。在中國巫俺，馬云曾言认烁，要花巨資打造無人超市......
正如上述例子所展示那般，數(shù)字化不局限于個別領(lǐng)域介汹，每一種職業(yè)都會受到影響却嗡，我們的生活方式，一切都處于發(fā)展變化之中嘹承。
因此窗价，我們應(yīng)該反問自己：要如何適應(yīng)數(shù)字化的變化趨勢？是數(shù)字化邊緣者叹卷？數(shù)字化跟隨者撼港？還是數(shù)字化先驅(qū)者？
2020年對于廣大創(chuàng)業(yè)者來說骤竹，無疑是艱難的一年帝牡，小劉就是眾多創(chuàng)業(yè)者中的一個，他所創(chuàng)辦的培訓(xùn)機構(gòu)正發(fā)展的如火如荼時蒙揣，疫情突然來襲靶溜，面對即將要繳納的房租還有員工的工資，讓小劉喘不過氣鸣奔。
在一次偶然中墨技，他想到可以利用騰訊會議將教育搬到線上來，于是召集員工開始緊鑼密鼓的準(zhǔn)備挎狸。
困境之下扣汪，小劉憑借騰訊會議完成了機構(gòu)的轉(zhuǎn)型，機構(gòu)營收增長同比提升高達107%锨匆。抓住了數(shù)字化時代的機遇崭别，勇做數(shù)字化先驅(qū)者冬筒。
在疫情籠罩的大環(huán)境下，遠程辦公成為了一股不可阻擋的浪潮茅主，據(jù)相關(guān)報道數(shù)據(jù)顯示：疫情期間舞痰，超過1800萬企業(yè)組織、3億人通過移動辦公平臺開啟了在線辦公模式诀姚，而飛書响牛、企業(yè)微信、騰訊會議也均在遠程辦公賽道中激起了一股風(fēng)浪赫段。
其實數(shù)字化離我們并不遙遠呀打，它大到影響國計民生，小到我們生活中的柴米油鹽糯笙。掃碼付款贬丛，手機訂餐，查詢咨詢等這些小事每天都在我們身上發(fā)生给涕，這也說明數(shù)字化時代已經(jīng)在影響我們的生活豺憔。
疫情當(dāng)下，國內(nèi)中小型企業(yè)都在開始利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型够庙，而小劉的故事也值得我們借鑒恭应，在數(shù)字化時代下，抓住數(shù)字化帶來的可以改變未來的機會首启。
02突破舒適區(qū)暮屡，使你具備可持續(xù)性
作者在書中將每個人都會有的三種狀態(tài)分為3個區(qū)域：舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)毅桃、恐懼區(qū)褒纲。這三個區(qū)域?qū)γ總€人來說都必不可少，區(qū)別在于不同的人會選擇在不同的區(qū)域中度過多長時間钥飞。
舒適區(qū)可以休養(yǎng)生息：舒適區(qū)的好處在于可以讓我們感到很舒適莺掠，因為所有的一切我們都能信手拈來，幾乎不需要進行思考或努力读宙。
比如每天都會去同一家早餐店吃著與往日相同的早餐彻秆，去超市購買一直都在使用的一款洗發(fā)水，不必過多的糾結(jié)于自己沒有接納過的事物结闸。
但是數(shù)字化時代唇兑，身邊的一切都會瞬息萬變，挑戰(zhàn)和要求也日新月異桦锄，對于一直處于舒適區(qū)的人來說扎附，認知和能力都無法提升，很難去適應(yīng)這樣快節(jié)奏的生活结耀，更容易被時代所淘汰留夜。
所以學(xué)習(xí)更是勢在必行匙铡！
學(xué)習(xí)區(qū)可以提升個人能力：當(dāng)我們想要突破自己，或者想要學(xué)習(xí)一項新的技能時碍粥，我們就進入了學(xué)習(xí)區(qū)鳖眼。
作者在書中舉了一個例子，請嘗試將你的雙臂交叉抱于身前嚼摩，總有一只手處于上方钦讳，當(dāng)你嘗試著換一下順序時，會感到非常奇怪低斋，這就是我們舒適區(qū)帶來的潛意識的行為蜂厅。而當(dāng)你嘗試交換順序時匪凡，會發(fā)現(xiàn)不是那么容易接受的事膊畴，這就是學(xué)習(xí)區(qū)。
在學(xué)習(xí)區(qū)里病游，我們進入的是未知的領(lǐng)域唇跨，過程中會不斷面臨新的挑戰(zhàn)，一開始會感到十分不安衬衬，我們開始與新事物融洽相處买猖，從而擴大舒適區(qū)。
恐懼區(qū)可以知道自己的極限所在：通常情況下滋尉，恐懼是阻止我們在生活中發(fā)生改變的最大障礙玉控。
當(dāng)我們在學(xué)習(xí)區(qū)嘗試改變的時候，遇到了挫折和失敗狮惜，那么極有可能會進入恐懼區(qū)高诺，在恐懼區(qū)里我們的思想和行為將會被全面封鎖，一切都會處于停滯的狀態(tài)碾篡。
作者認為這三個區(qū)域是可以互相流通的虱而，當(dāng)你在學(xué)習(xí)區(qū)克服了困難后，學(xué)習(xí)起來就會游刃有余开泽，與此同時你的舒適區(qū)也在無形之中被擴大了牡拇，當(dāng)面對恐懼區(qū)時，不斷地調(diào)整自己的目標(biāo)穆律，給自己設(shè)置“里程碑事件”惠呼，可以有效的幫助度過恐懼區(qū)。
比如我之前特別缺乏自信峦耘，不敢公開上臺講話剔蹋，后來當(dāng)我成為了一名老師，我不得不克服這困難贡歧，我一次一次突破自己后滩租，現(xiàn)在無論在什么樣的場合下赋秀，我都能自信的發(fā)表講話，這也意味著我的舒適區(qū)被擴大了律想。
安德烈.紀(jì)德說：人類如果沒有告別舊日海岸的勇氣猎莲，也就不會發(fā)現(xiàn)新大陸。
03成長型思維技即，激發(fā)內(nèi)在潛力
一個擁有靜態(tài)自我認知的人幾乎不具備任何發(fā)展?jié)摿χ荩鴵碛谐砷L型思維的人在數(shù)字化時代更具備生存能力。
初中時的蘇炳添因為身材矮而叼，沒有發(fā)展空間被體校拒絕了很多次身笤，但他沒有放棄，而是不斷努力進入了田徑隊葵陵。
跑步成績多次處于低谷時液荸，他則潛心研究改進的方案并落地實操。2021年脱篙，蘇炳添32歲娇钱，大部分運動員都會在28歲選擇退役，然而蘇炳添堅信一定還有進步的空間绊困。他憑借堅定的信念和科學(xué)的訓(xùn)練文搂，在東京奧運會男子100米半決賽中，跑出了9秒83的成績秤朗，打破亞洲紀(jì)錄煤蹭，成為首位闖入奧運會男子百米決賽的中國人。
蘇炳添在遇到外在打擊和困難時取视，沒有陷入自我懷疑硝皂，反而不斷進行反思，調(diào)整自己的訓(xùn)練方法和節(jié)奏贫途，繼續(xù)挖掘力量吧彪，尋找突破。也正是具備這種成長型思維丢早，激發(fā)了他巨大的潛能姨裸！
積極的人在每一次憂患中都看到機會，而消極的人則在每個機會中都看到某種憂患怨酝。
如果我們能以成長型思維去面對時代的課題傀缩，對自己和自己的行為負責(zé)，那么我們將在這個不斷變化的年代獲得滿意的工作度和生活質(zhì)量农猬。
04結(jié)語
我們每個人都渴望在數(shù)字化時代下能夠抓住機遇赡艰，那么就要使自己具備成長心態(tài)，改變自己的內(nèi)在設(shè)定斤葱。
設(shè)定影響想法慷垮，想法影響行動揖闸，行動影響結(jié)果！
