多元思維颂郎,就是可以把很多種模型放到一起吨铸,甚至是看起來矛盾不相容的模型融合到一起。
比如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代祖秒,大家講精益創(chuàng)業(yè)——就是小步快跑诞吱,快速試錯(cuò)。好像工業(yè)時(shí)代那種計(jì)劃都不重要竭缝,都不可行房维。但是,又有人提出來了抬纸,要專注在十年不變的東西上咙俩。
那到底要不要規(guī)劃?
其實(shí)二者是可以相容的湿故,它們關(guān)注的層面不一樣阿趁。我們規(guī)劃那些“不變”的東西,而用精益的方式推動(dòng)執(zhí)行落地坛猪。
回望2005年畢業(yè)的時(shí)候脖阵,那時(shí)候好像只會(huì)寫C++/MFC,搞一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)編程墅茉,還有一些安全技術(shù)命黔。什么用戶思維,商業(yè)模式不知道就斤,甚至完全不清楚有產(chǎn)品經(jīng)理這樣一種職能角色的存在悍募。這時(shí)候,你如果說洋机,愣要去規(guī)劃五年后的生活坠宴,甚至更長(zhǎng),那可能能想到的绷旗,需求分析師喜鼓,注意忧设,當(dāng)時(shí)連架構(gòu)師都不知道,只知道有項(xiàng)目經(jīng)理和需求分析師——這是軟件時(shí)代的分工颠通,現(xiàn)在沒有,即使有也是很不重要的職能膀懈。
所以說顿锰,現(xiàn)代社會(huì),做所謂職業(yè)規(guī)劃启搂,那是非常難的硼控。變化太快,很多職位胳赌,三年前沒有牢撼,三年后也消失了,難道不需要人做疑苫?團(tuán)購熏版,共享出行,都沒有撐過五年捍掺。在決定方向的時(shí)候撼短,如果你都精益,那就是跟風(fēng)挺勿,沒有標(biāo)準(zhǔn)曲横,什么熱做什么。團(tuán)購不瓶,O2O禾嫉,是的,在那個(gè)時(shí)候都有需求蚊丐,你去驗(yàn)證的話熙参,這個(gè)需求是真實(shí)存在的。那你要不要進(jìn)入麦备?
有所有尊惰,有所不為。標(biāo)準(zhǔn)就是那些不變的東西泥兰。你的人生要什么弄屡,你的初心是什么,你想成為什么樣的人鞋诗,想過什么樣的人生膀捷。如果你認(rèn)為財(cái)富自由是人生自由的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)自由意味著更多的選擇削彬,如果量化下來全庸,可能是5千萬起秀仲,這就是一個(gè)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)這樣的的目標(biāo)壶笼,站在今天的時(shí)點(diǎn)上神僵,可以看到的可能路徑有:?
職場(chǎng)人的路徑是大部分人的標(biāo)準(zhǔn)路徑,但是要達(dá)成自由目標(biāo)比較難覆劈。除非像李開復(fù)保礼,唐駿這種級(jí)別的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人才有可能;還有就是成為早期創(chuàng)業(yè)員工责语,并持股炮障,這樣的機(jī)會(huì)概率較小,可遇不可求坤候⌒灿可以關(guān)注,遇到了就努力抓住白筹,但自己很難掌控和努力智末。但這是大部分普通人的起點(diǎn),就是努力成長(zhǎng)徒河,但自身價(jià)值更高吹害。
個(gè)人工作室——富爸爸里的S象限。按李笑來的提法虚青,就是一份時(shí)間多次銷售它呀。比如文字創(chuàng)作,軟件棒厘,技術(shù)商品化纵穿,提供SAAS服務(wù)等。另外奢人,在互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)谓媒,當(dāng)下還有一個(gè)很好的衍生的模式,就是——知識(shí)網(wǎng)紅何乎。薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講得不錯(cuò)句惯,在得到上開專欄收入不錯(cuò),但更大的收獲是知名度大增支救,還參加了奇葩說抢野,名氣進(jìn)一步提升。個(gè)人商業(yè)模式就有更大的想象空間各墨。能寫會(huì)說指孤,在某一領(lǐng)域有專業(yè)見解,且大眾喜聞樂見,那么可以考慮走這條路恃轩。
創(chuàng)業(yè)——富爸爸里的B象限结洼。個(gè)人工作室與初創(chuàng)可以合并,就是創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)叉跛,滿足特定需求松忍。
I象限,成為投資者筷厘,讓錢生錢鸣峭。成為投資者,不動(dòng)產(chǎn)門檻較高敞掘,另外一個(gè)渠道就是證券市場(chǎng)。這里有一個(gè)主線楣铁,強(qiáng)化財(cái)商玖雁,對(duì)于宏觀的理解,對(duì)周遭世界的理解盖腕。