昨日，阿里巴巴又出了大新聞。
阿里宣布新增四位合伙人，分別是螞蟻金服平臺(tái)數(shù)據(jù)事業(yè)群研究員胡喜槽畔、天貓事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)部研究員吳澤明网棍、阿里巴巴集團(tuán)董事局辦公室研究員聞佳、螞蟻金服人力資源部資深副總裁曾松柏。
其中，胡喜和吳澤明卻是值得研究的對(duì)象。自這次阿里合伙人擴(kuò)增后辛孵，人數(shù)已經(jīng)增至36人，而在這36人中赡磅，新進(jìn)加入的胡喜和吳澤明是僅有的80后魄缚。這是阿里第三次擴(kuò)充合伙人隊(duì)伍，也是阿里合伙人首次迎來(lái)80后焚廊。
為什么是兩位80后冶匹？
與上一次擴(kuò)充加入的俞永福和孫利軍相比，胡喜與吳澤明是更年輕的80后咆瘟。雖然這次的四人當(dāng)中并非全部是年輕人嚼隘，但既然這是“首次”，那么未來(lái)阿里合伙人中就還會(huì)出現(xiàn)更多的“80后”甚至“90后”袒餐。
目前飞蛹，36名阿里合伙人中，年富力強(qiáng)的70后灸眼、80后群體占比已經(jīng)超過(guò)80%卧檐。這種狀態(tài)無(wú)需解讀也能知道，阿里在有條不紊的提拔年輕人幢炸，確保合伙人制度的年輕化泄隔。
實(shí)際上拒贱，這也不是阿里第一次交棒給年輕人宛徊。2013年5月佛嬉，馬云辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，交棒陸兆禧闸天。兩年之后的2015年5月暖呕，CEO一職再由陸兆禧交棒至張勇，而目前阿里一線業(yè)務(wù)總裁均由70后擔(dān)綱苞氮。
但就像馬云交棒陸兆禧湾揽，陸兆禧又交棒張勇一樣，70后未來(lái)也要交棒給80后甚至90后笼吟，阿里需要有一套制度以保障在合適的時(shí)機(jī)為自己培養(yǎng)接班人库物。
為何是兩位技術(shù)男？
翻開胡喜和吳澤明的履歷就會(huì)發(fā)現(xiàn)贷帮，這兩位都是典型的技術(shù)男戚揭。胡喜2007年加入支付寶，從英語(yǔ)專業(yè)轉(zhuǎn)行做技術(shù)撵枢，從2013年起民晒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同阿里云合作，開創(chuàng)螞蟻金融云平臺(tái)锄禽，被看作是阿里巴巴與螞蟻金服80后優(yōu)秀技術(shù)領(lǐng)軍人物潜必。
而吳澤明2004年加入淘寶，目前負(fù)責(zé)天貓事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)工作沃但，是阿里電商體系業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要參與者和負(fù)責(zé)人磁滚，也是2016年雙十一的總技術(shù)負(fù)責(zé)人。
為什么作為集團(tuán)權(quán)利金字塔尖的“合伙人”宵晚，會(huì)出現(xiàn)兩位中層技術(shù)管理人才恨旱？
其實(shí)這個(gè)問題翻開阿里合伙人名冊(cè)就能得到答案。現(xiàn)今阿里36名合伙人中蔡景現(xiàn)坝疼、程立搜贤、姜鵬、劉振飛钝凶、王堅(jiān)仪芒、倪行軍都是技術(shù)出身，甚至早在中國(guó)黃頁(yè)期間就跟隨馬云的十八羅漢吳泳銘也是技術(shù)出身耕陷。
基本上掂名，阿里合伙人中技術(shù)出身和管理出身的人才比重相當(dāng)，可見阿里對(duì)技術(shù)的重視程度哟沫。那么饺蔑，阿里又為何如此重視技術(shù)人才呢？
舉一個(gè)例子嗜诀，阿里36名合伙人中的蔡景現(xiàn)猾警，2000年加入阿里巴巴孔祸，2003年成為淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的三名工程師之一。據(jù)阿里內(nèi)部人講发皿，從03年到07年崔慧，淘寶搜索引擎就是他一個(gè)人在寫，一個(gè)人在維護(hù)穴墅，而且這還不是他全部的工作惶室，另外他還做了其他很多事情。
這樣的例子還有吳泳銘玄货，1997年皇钞，他隨馬云進(jìn)京做當(dāng)時(shí)外經(jīng)貿(mào)部的網(wǎng)站，一人負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)松捉。
可以說(shuō)鹅士，在阿里各個(gè)時(shí)期，技術(shù)人才都充當(dāng)著十分重要的角色惩坑，幫助阿里解決了一個(gè)又一個(gè)難題掉盅。即便到今天，阿里已經(jīng)成為一家巨頭公司以舒，不再缺少頂尖的技術(shù)人才趾痘，但是對(duì)技術(shù)人才的看重仍如過(guò)去一般。
合伙人的職責(zé)
需要強(qiáng)調(diào)的是蔓钟，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)阿里合伙人不是一個(gè)職位永票，它代表的是一種公司文化和制度。這種文化和制度在指導(dǎo)阿里前行滥沫，同時(shí)它也在做出更大貢獻(xiàn)侣集。
2016年6月，阿里合伙人從軟銀手中購(gòu)買4億美元阿里巴巴股票兰绣，表明對(duì)阿里巴巴前景的看好和支持世分；2017年2月，出資超10億元籌建“非營(yíng)利性”云谷學(xué)校浮出水面缀辩，幫助杭州更好吸引人才臭埋、助推杭州國(guó)際化進(jìn)程。
可以看到臀玄，阿里合伙人并不是一個(gè)以企業(yè)管理為中心的權(quán)利核心瓢阴，它承載的是公司文化、使命甚至社會(huì)職責(zé)健无，以阿里巴巴的名義推動(dòng)更多的事荣恐，比如公益、教育等等。@松果365網(wǎng)pico365.com
最后需要強(qiáng)調(diào)的是叠穆，在阿里內(nèi)部少漆，馬云是鼓勵(lì)和支持年輕人接棒的。他在內(nèi)部信中曾表示痹束，永遠(yuǎn)相信年輕人更能開創(chuàng)未來(lái)，因?yàn)樗麄兙褪俏覀兊奈磥?lái)讶请。投資年輕人群體就是投資自己的未來(lái)祷嘶。所以，80后成為合伙人正是阿里踐行馬云思想的一個(gè)具體體現(xiàn)夺溢，也是阿里權(quán)利移交年輕人的一個(gè)開始论巍。
附：阿里新增4名合伙人簡(jiǎn)介
