- 公司設(shè)立時(shí)間及注冊(cè)資本
- 各合伙人背景介紹
- 團(tuán)隊(duì)介紹吨凑，尤其是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的介紹
- 項(xiàng)目有無融資經(jīng)歷牧氮？有的話介紹下投資方背景
- 項(xiàng)目介紹
- 項(xiàng)目描述（需包括細(xì)分行業(yè)和設(shè)計(jì)理念）
- 做這個(gè)項(xiàng)目的初心是什么营勤？處在這個(gè)行業(yè)的什么位置堕汞？
- 這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)是什么玛追？
- 解決方案是什么披诗？
- 你的公司處在什么階段甲献？你的需求是什么宰缤？你需要什么樣的扶持？
- 公司成立于2018年2月晃洒，注冊(cè)資本100萬人民幣慨灭。
- 曹力：CEO，前阿里巴巴P8高級(jí)技術(shù)專家球及，暢銷書《JavaScript高級(jí)程序設(shè)計(jì)》譯者氧骤，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域有很高的知名度。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者吃引，多個(gè)創(chuàng)意社區(qū)的成功創(chuàng)始人筹陵，善于管理各類早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，控制開發(fā)流程镊尺。在社區(qū)/社交產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)有十多年經(jīng)驗(yàn)朦佩，大陸知名社區(qū)平臺(tái)，“暴走漫畫”和“糗事百科”的聯(lián)合創(chuàng)始人庐氮。
李立鴻：CTO语稠，上海交通大學(xué)圖像所語(yǔ)言解析技術(shù)負(fù)責(zé)人，人工智能專業(yè)博士。多家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技術(shù)合伙人仙畦。有多年互聯(lián)網(wǎng)输涕、數(shù)據(jù)挖掘及深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。澳洲數(shù)字貨幣交易所BitRabbit（比特兔）創(chuàng)辦人兼技術(shù)合伙人慨畸。
陳欣怡：CMO莱坎，英國(guó)利茲大學(xué)電子電器工程專業(yè)一等學(xué)士學(xué)位。英國(guó)倫敦大學(xué)（UCL）遠(yuǎn)程通訊與商業(yè)金融雙修碩士?jī)?yōu)秀學(xué)位寸士。中國(guó)知名企業(yè)級(jí)服務(wù)科技公司副總裁兼事業(yè)部經(jīng)理型奥。香港安世泰投資有限公司董事總經(jīng)理，獨(dú)立天使投資人碉京。澳洲數(shù)字貨幣交易所BitRabbit（比特兔）創(chuàng)辦人兼市場(chǎng)合伙人厢汹。 - 團(tuán)隊(duì)30人左右的規(guī)模，其中技術(shù)占20人左右谐宙。技術(shù)主要由3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師作為主力烫葬，前后端主管均曾供職阿里巴巴等大型公司，擁有豐富的大型系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)凡蜻。
- 沒有
- 項(xiàng)目介紹
- 兔積平臺(tái)是一個(gè)以積分激勵(lì)為核心的運(yùn)營(yíng)工具平臺(tái)搭综。兔積依托區(qū)塊鏈及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)積分激勵(lì)運(yùn)營(yíng)工具划栓，線上積分聚合支付系統(tǒng)兑巾，行為、商品及服務(wù)的積分定價(jià)系統(tǒng)忠荞，第三方工具應(yīng)用平臺(tái)等功能蒋歌。兔積以激勵(lì)算法為核心，通過對(duì)行為委煤、商品堂油、服務(wù)等進(jìn)行積分定價(jià)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)工具碧绞，對(duì)用戶生產(chǎn)的內(nèi)容府框、銷售、裂變讥邻、分銷等行為進(jìn)行結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)化迫靖，為體系及行業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)流量與生態(tài)的聚合兴使。
- 積分以及周邊運(yùn)營(yíng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)系宜，各方都有或大或小的類似需求，當(dāng)前在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)角獸公司很少鲫惶，而我們認(rèn)為通過區(qū)塊鏈可以讓積分體系更加高效有益蜈首，解決實(shí)體間信任問題实抡，并提供積分交換的底層設(shè)施欠母。當(dāng)前積分市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司欢策，規(guī)模都不大，沒有寡頭存在赏淌，并且各存在一些問題導(dǎo)致對(duì)于小微商戶不夠友好踩寇，且積分沒有很有效的管理手段。
- 對(duì)于傳統(tǒng)積分激勵(lì)體系六水，存在如下問題：1）體系一般為單一系統(tǒng)俺孙，激勵(lì)效果隨時(shí)間遞減。2）體系試錯(cuò)成本高掷贾，調(diào)試?yán)щy睛榄。3）傳統(tǒng)積分不是資產(chǎn)憑證，其本身價(jià)值難以體現(xiàn)和認(rèn)知想帅。4）多個(gè)體系間難以有效共享積分資源场靴。
而對(duì)于小微商戶，則存在如下問題：1）沒有激勵(lì)體系模型港准。2）沒有激勵(lì)憑證旨剥。3）沒有簡(jiǎn)單易用且價(jià)格低廉的工具和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶激勵(lì)。3）很多商戶沒有用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)浅缸。 - 基于激勵(lì)SaaS服務(wù)轨帜，解決商戶運(yùn)營(yíng)需求的場(chǎng)景下串聯(lián)個(gè)體商戶與用戶，大幅度降低“留”客和激活客戶的門檻衩椒，使得中小微商戶都可以擁有自己的激勵(lì)能力蚌父，中大型企業(yè)觸達(dá)更多積分使用場(chǎng)景，充分挖掘現(xiàn)有流量毛萌。而自主研發(fā)的積分錢包則鏈接終端用戶并形成網(wǎng)絡(luò)效益梢什，提高并實(shí)現(xiàn)商業(yè)壁壘。最終在積分錢包為基礎(chǔ)之上形成朝聋，用戶與商戶嗡午；用戶與用戶；商戶與商戶的多邊積分需求冀痕、兌換和使用平臺(tái)荔睹，形成流量聚合。流量本身則以廣告形式變現(xiàn)言蛇。
- 當(dāng)前我們處于項(xiàng)目初創(chuàng)階段僻他，我們擁有2年的區(qū)塊鏈及周邊開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及各類底層鏈的對(duì)接經(jīng)驗(yàn)腊尚。我們希望擁有項(xiàng)目啟動(dòng)的資金和項(xiàng)目和合作資源吨拗。
