今日觀點(diǎn)：凡事只要可能出錯(cuò)名眉，就一定會(huì)出錯(cuò)。
思考：墨菲定律凰棉，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是怕什么损拢，來(lái)什么。
這雖然是一種心理現(xiàn)象撒犀，是人們心里的一種保護(hù)機(jī)制福压，但卻不可忽視它的存在。
在管理工作中或舞，如果你擔(dān)心某員工會(huì)出問(wèn)題荆姆，果不其然，沒(méi)幾天這名員工果然出問(wèn)題嚷那，而且還是大問(wèn)題胞枕，讓你禁不住后悔怎么不早提醒一下他杆煞？
再就是魏宽，當(dāng)你在休息時(shí)間時(shí)，突然想到了有件工作沒(méi)有匯報(bào)决乎，本想即可匯報(bào)队询，但又轉(zhuǎn)念一想，現(xiàn)在是休息時(shí)間构诚，等過(guò)了這個(gè)休息時(shí)間再匯報(bào)吧蚌斩，沒(méi)多久，上司的信息擺到你面前范嘱，問(wèn)這件事情的進(jìn)展送膳，你竟無(wú)言以對(duì)，不知道該說(shuō)什么好丑蛤。
這些都是墨菲定律叠聋，那如何才能把這種風(fēng)險(xiǎn)降到最小受裹？
文中給出兩點(diǎn)建議：
1. 心理上：對(duì)事情保持高度敏感碌补。
在管理道路上，我總結(jié)出來(lái)的就是不可存在僥幸心理棉饶，而且需要對(duì)人和事保持高度敏感厦章。
當(dāng)感覺(jué)某些事情沒(méi)有按照常規(guī)事態(tài)發(fā)展時(shí)，立刻要跟上司匯報(bào)照藻，萬(wàn)不可忽略袜啃，但凡是忽略的都會(huì)出大事。
2. 行動(dòng)上：做最壞的打算幸缕。
凡事存在皆有因果囊骤，可能越小的事情存在的隱患越大晃择，這就需要管理者在安排或接受事情時(shí)做出最好的安排各最壞的打算，如果沒(méi)有這兩種行動(dòng)也物，事情一旦被你的擔(dān)心所靈驗(yàn)宫屠，后果你自己可能會(huì)接受不了。
說(shuō)到底墨菲定律依然是一種心理現(xiàn)象滑蚯，我們不能被這種現(xiàn)象所控制浪蹂，應(yīng)該利用好這種現(xiàn)象，借助于它來(lái)工作告材，損失可能會(huì)減少到最小坤次。
