超級個體
好的企業(yè)都是企業(yè)和員工互相匹配桐汤，共同成長。而壞的企業(yè)怔毛，是企業(yè)和員工互相抱怨腾降，然后一起玩完。
職業(yè)發(fā)展模型和職業(yè)發(fā)展4要素：個人能力抗果，個人需求奸晴，職業(yè)要求和職業(yè)回饋。這四者共同構(gòu)成了一個人的職業(yè)滿意度寄啼，成功度和幸福度代箭。
我們提到職業(yè)的底層本質(zhì)嗡综，是持續(xù)的交換、動態(tài)的匹配极景。
羅永浩的創(chuàng)業(yè)課
第8篇｜我是如何挖到那些難搞定的人才驾茴？
1沟涨、對創(chuàng)業(yè)打天下异吻、改變世界這樣的東西無動于衷、不容易熱血沸騰的這種人诀浪，設(shè)計(jì)一個容易讓人激動，容易感受到打天下睛竣、改變世界的場景求摇。
2、針對那些優(yōu)柔寡斷型的人与境，你最后的努力和嘗試可以認(rèn)為是一種有較低成功概率的破罐子破摔。我個人的經(jīng)驗(yàn)是挥转，一旦這樣刺激一下共屈，反倒起了作用，能把五分之一左右的人才搞定借宵。
3寺擂、對那些一直跟你保持友好接觸泼掠，但長期不表態(tài)垦细、不知道他想什么的人，要結(jié)合自身優(yōu)勢括改，嘗試把他安排到一個你能充分展示優(yōu)勢的場景中，給他最后一下刺激吝梅。
薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課
第008講丨商業(yè)是最大的慈善
由于存在缺乏反饋機(jī)制惹骂、委托代理、所托非人右冻、養(yǎng)懶漢效應(yīng)等問題著拭，行善扶貧效果往往大打折扣，完全無法到達(dá)預(yù)期目標(biāo)儡遮。而商業(yè)行為，則由于有市場機(jī)制發(fā)揮作用肃叶，協(xié)調(diào)和鼓勵人們分工合作十嘿，所以能大幅、持續(xù)而高效地改進(jìn)人們的福利筛欢。
寧向東的清華管理學(xué)課
008講：閾下意識｜識別商場上的圈套
有學(xué)者的研究表明唇聘，一個人看到好東西后形成的購買沖動，只會持續(xù)76秒迟郎，如果在76秒鐘內(nèi)不能完成有效的購買，沖動就會消失宪肖。
