互聯(lián)網(wǎng)給予人類最偉大的意義在于：即時高效的溝通自点。

媒體的意義在于：消息的傳播。

自媒體的意義：傳播能被大眾接受認同的觀點脉让，以及完成賦能桂敛。

秀場的意義：給每個普通人展示自己才藝的機會冈绊。

縱觀中國網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展歷程，最早的直播是 2005 年成立的 9158埠啃，它被視為國內(nèi)視頻直播行業(yè)的鼻祖。2008 年伟恶，六間房轉(zhuǎn)型秀場視頻聊天碴开，扭轉(zhuǎn)了業(yè)務(wù)低迷的狀態(tài)，2012 年博秫，YY 視頻直播間啟動潦牛，成為第三家依靠秀場視頻直播起家的互聯(lián)網(wǎng)公司。2014 斗魚挡育，虎牙等游戲垂直類視頻網(wǎng)站相繼涌現(xiàn)巴碗，直播行業(yè)不斷細分。2015 BAT 及各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司（網(wǎng)易即寒，360 等）紛紛涉足視頻直播橡淆。2016 中國移動直播元年——以映客直播為代表的純 Mobile 端直播 App 迅速崛起。

Starmaker又稱“明星制作人”母赵，是一款基于視頻卡拉OK分享的APP應(yīng)用逸爵。類似國內(nèi)全民K歌，映客直播等秀場直播凹嘲，不過影響范圍和用戶基數(shù)更大师倔。

Starmaker公司于2010年成立，總部在美國舊金山周蹭，現(xiàn)已在多個國家設(shè)立分公司趋艘。于2017年初正式上線起，已累積用戶超過5000萬凶朗，并Google play 音樂視頻排行榜位于第四位瓷胧，是印度目前用戶增長速度最快的音樂視頻類應(yīng)用。

Starmaker主打全民K歌+抖音的全民參與模式俱尼，創(chuàng)作人分享自己的作品基于平臺面對平臺用戶抖单，每個人都有成為明星的機會。經(jīng)過8年沉淀發(fā)展遇八，已擁有大量用戶以及穩(wěn)定的盈利和持續(xù)向上的發(fā)展前景矛绘。

目前，歐美比較流行的APP除了Starmaker還有Smule刃永，Youkee货矮，Red Karaoke，ChangBa等斯够。Starmaker排行在中游囚玫。直播行業(yè)本就是頭部效應(yīng)嚴重喧锦，要么成為頭部玩家，要么慢慢“泯滅眾人矣”抓督。

Starmaker為打破現(xiàn)狀燃少，率先“擁抱”區(qū)塊鏈，又會觸碰出怎么樣的“火花”铃在？

現(xiàn)有直播的不足

內(nèi)容來自官方項目白皮書：

1）平臺過多阵具，個人生產(chǎn)者維護銷售渠道成本極高，降低了總體收益

2）撮合成本高定铜，中間商及流通環(huán)節(jié)提成過高阳液，生產(chǎn)者收益小

3） 內(nèi)容版權(quán)爭議大，個人生產(chǎn)者保護自己的權(quán)益相對公司要困難很多

4） 消費者在觀看廣告時付出了勞動揣炕，但是并無相對應(yīng)的收益

5） 為了降低流量而進行的對消費者的激勵活動很難保證公正性和及時交付

現(xiàn)有直播平臺基本上為平臺的“一言堂”帘皿，主播被排擠現(xiàn)象層出不窮。對于平臺來講畸陡，最主要的是“聽話”的主播鹰溜，才藝是其次，這樣對真正有才華的貢獻者來說是不公平的丁恭。

ICST的解決方式

內(nèi)容來自于官方白皮書：

生產(chǎn)者: 生產(chǎn)者負責(zé)數(shù)字內(nèi)容(音樂視頻內(nèi)容)的生產(chǎn)或者提供個人技能服務(wù)(游戲陪玩奉狈，語音聊天，導(dǎo)游涩惑，心理咨詢等)仁期，前者主要通過分銷平臺廣告費分成來獲取收入，后者主要通過收取消費者提供的服務(wù)費來獲取收入竭恬。

消費者: 消費者是內(nèi)容的閱讀者和技能的使用方跛蛋，他可以通過參與社交營銷過程獲取收益分享廣告費分成。同時他有責(zé)任對生產(chǎn)者的商品進行評價從而獲得評價返點痊硕，進行抄襲監(jiān)督和投訴獲得投訴返點赊级。

仲裁者: 仲裁者由具有一定消費積分的消費者擔(dān)當(dāng)，負責(zé)對過程中的糾紛進行仲裁岔绸，并收取對應(yīng)的罰金分成報酬理逊。

分銷平臺: 包括內(nèi)容的展現(xiàn)平臺和技能撮合平臺，前者通過在各種客戶端上展現(xiàn)內(nèi)容并嵌入信息流廣告來獲取收益盒揉，后者通過建立各種類型技能撮合平臺并收取撮合提成費用來獲取收益晋被。兩者均通過社交營銷體系來獲取大量流量。

廣告商: 廣告商負責(zé)將內(nèi)容通過信息流廣告進行變現(xiàn)刚盈，負責(zé)制作和管理廣告內(nèi)容羡洛，負責(zé)通過人工智能匹配來提高廣告的精準(zhǔn)性。負責(zé)在分銷平臺和廣告主中間進行撮合藕漱。

內(nèi)容生產(chǎn)者：內(nèi)容生產(chǎn)者發(fā)布內(nèi)容的時候需要抵押10個ICST到平臺欲侮，如果內(nèi)容獲得市場認可那就可以分享此內(nèi)容帶來的廣告分成崭闲。但是內(nèi)容也有可能會獲得投訴，一旦投訴產(chǎn)生威蕉，就需要進行仲裁刁俭，如果最終被裁決確實是不良內(nèi)容，就會沒收10個ICST韧涨。沒收的代幣一半會歸仲裁成員擁有薄翅，剩下的歸入基金會。

這樣做的優(yōu)缺點：

優(yōu)點：讓內(nèi)容發(fā)布者不能隨便發(fā)垃圾內(nèi)容氓奈，因為需要成本。有專門的仲裁小組來裁決內(nèi)容是否屬于不良鼎天，這樣做可以實時制止一些嚴重的不良內(nèi)容的蔓延舀奶。

缺點：由于仲裁小組的介入，導(dǎo)致了仲裁部分并沒有實現(xiàn)去中心化斋射。

消費者：消費者可以通過對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的：評論育勺，點贊，轉(zhuǎn)發(fā)從而獲取收益罗岖。在體系內(nèi)消費積分越高的用戶涧至，權(quán)重占比越大，每次點贊和評論給內(nèi)容生產(chǎn)者帶來的收益越高桑包。這樣的好處在于南蓬，大家都會盡力去提高自己的權(quán)重比，參與點贊哑了，評論和轉(zhuǎn)發(fā)赘方。以此輻射更多用戶，帶動ICST價值弱左。

ICST是什么

ICST是在智能合約的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一個面向個人內(nèi)容生產(chǎn)者和技能提供者的新的生態(tài)環(huán)境窄陡，為所有消費者實現(xiàn)一個公平透明，高效便捷的交易環(huán)境拆火。

1：經(jīng)濟模型

在Starmake的平臺進行交易和流通跳夭。

Starmake在交易規(guī)模為10億的時候，在Starmake平臺流通一個億ICST们镜，這時每個ICST的價值就是10元币叹；如果Starmake有100億的交易量，每個ICST的市價就是100元模狭。

Starmake這時ICST協(xié)議下的一個應(yīng)用套硼，未來會有更多應(yīng)用入駐，交易規(guī)模也會越來越大胞皱。

Starmake接入ICST后邪意，每季度會拿出Starmake當(dāng)季25%的盈利用于銷毀回購ICST幣九妈。直至銷毀到總量9億為止，有效保證了ICST的流通價值雾鬼。

2：估值模型

ICST的Token系統(tǒng)創(chuàng)造出一個多重正向的激勵機制去增加用戶的持幣時間萌朱，保持幣價的上漲，從而加強持幣時間策菜，從而造成價格的上漲晶疼，從而加強持幣用戶的“幣價上漲預(yù)期”，進而用戶更加愿意增加持幣時間又憨，從而帶來幣的正面效應(yīng)翠霍。

ICST的生產(chǎn)者，消費者蠢莺，仲裁者寒匙，分銷平臺，廣告商均需要在對應(yīng)的權(quán)責(zé)實現(xiàn)過程中應(yīng)用到ICST代幣躏将，在體系之中的任何參與者锄弱，均必須持有一定量的ICST，且持有的量越大所對應(yīng)的權(quán)益越大祸憋，從而提高了ICST的平均用戶持有時間会宪。同時ICST在Token的經(jīng)濟設(shè)計時，設(shè)計了銷毀機制蚯窥，產(chǎn)生通縮掸鹅，形成通縮，形成升值拦赠。

3：社交爆發(fā)

ICST內(nèi)容社交生態(tài)

美妝達人豐富的穿搭指導(dǎo)河劝。

電競高手的經(jīng)驗解說內(nèi)容。

傳統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計模式下矛紫，創(chuàng)作者能夠產(chǎn)生收益赎瞎，而消費者并無收益，ICST通過精巧的內(nèi)容價值流通模型設(shè)計颊咬，內(nèi)容創(chuàng)作及技能共享平臺實現(xiàn)從物質(zhì)基礎(chǔ)到精神構(gòu)建的全面激活务甥。

4：通證經(jīng)濟

傳統(tǒng)領(lǐng)域的應(yīng)用在ICST的設(shè)計模型中均可以產(chǎn)生價值，創(chuàng)作和消費者都可以產(chǎn)生價值喳篇，在ICST的體系中進行價值交換敞临，權(quán)益管理。

5：B2C

一個幣價最底層的支撐因素在于這個幣的使用價值麸澜，其次才是投資價值挺尿。目前眾多的區(qū)塊鏈項目基于投資價值在構(gòu)建項目，而ICST將使用價值與投機價值并重進行生態(tài)構(gòu)建。很多項目只做了Blockchain编矾，而ICST要做Blockchain to Consumer熟史，只有技術(shù)鏈接用戶，為用戶產(chǎn)生價值窄俏，才會有實際使用價值的產(chǎn)生蹂匹。ICST將首先落地商業(yè)應(yīng)用，引入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)容社交領(lǐng)域獨角獸Starmaker!

Blockchain to Consumer

ICST用區(qū)塊鏈技術(shù)鏈接的Starmake5000萬的注冊用戶凹蜈，為用戶產(chǎn)生價值限寞。

ICST團隊介紹

聯(lián)合創(chuàng)始人 Jerry JiGuo：紀(jì)國是一位連續(xù)的區(qū)塊鏈企業(yè)家，他曾領(lǐng)導(dǎo)Bitcoin.com的營銷業(yè)務(wù)仰坦，并負責(zé)管理博彩業(yè)1億美元的ICO履植。他也是智者合同的首席運營官。在2013年初開始投資密碼之后悄晃，他的投資機構(gòu)現(xiàn)在進行規(guī)模在500-3.5億美元之間的場外交易玫霎。他聯(lián)合創(chuàng)辦了一家yc公司，在“紐約時報”擔(dān)任記者传泊，并擁有一家美食漢堡餐廳。他還擁有耶魯大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)學(xué)位鸭巴。

聯(lián)合創(chuàng)始人 白碩：BD基金的聯(lián)合創(chuàng)始人眷细。理查德畢業(yè)于謝菲爾德大學(xué)。

CTO Vaibhav Namburi：澳大利亞新南威爾士大學(xué)鹃祖，F(xiàn)ive2One&Developer.io Vaibhav的董事/創(chuàng)始人溪椎，通過結(jié)構(gòu)良好的智能合同ICO和包括SolityandHyperledger在內(nèi)的交互式Dapp，為客戶籌集了數(shù)百萬美元恬口。Namburi和他的團隊目前正在使用現(xiàn)代Web體系結(jié)構(gòu)和分布式區(qū)塊鏈系統(tǒng)構(gòu)建應(yīng)用程序校读，從而將區(qū)塊鏈引入主流。

Osman Yagan：奧斯曼是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(CMU)電氣和計算機工程助理研究教授祖能。

Ramesh Shrestha是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機械工程系的博士歉秫。