無意中瀏覽到一則關(guān)于全時投資夠快云庫的報導渺鹦，進而關(guān)注到了全時底下一款叫蜜蜂的產(chǎn)品约巷。軟磨硬泡要到了一個賬號進行體驗枝冀，發(fā)現(xiàn)整體的產(chǎn)品形態(tài)跟我司現(xiàn)在想做的UCC極為相似痊夭。全時做了十年的云視頻刁岸，公司也做了十年的終端設(shè)備，全時基于PBX她我、IM虹曙、日程想發(fā)力協(xié)作，公司也基于終端設(shè)備番舆、PBX酝碳、IM、日程想往這塊去發(fā)展恨狈。
目前公司的IM做的體驗很差疏哗，整體還保留著很多的QQ色彩，我一直不是很理解為什么還要繼續(xù)保留群組跟討論組這兩種不同的多人對話的形態(tài)拴事，對于用戶來說沃斤，只要能找到人就對了，我才不會管是討論組還是群組刃宵。
全時的蜜蜂體驗會比公司的好很多衡瓶，但是也是有一些問題，從個人體驗來看總感覺還沒有把夠快云庫完全的融合進來牲证。創(chuàng)建清單的時候需要維護一次人員哮针，文件庫的時候又要獨立維護一次人員，添加會議資料的時候只能本地上傳坦袍，不能直接從關(guān)聯(lián)云盤（當然這也有可能是考慮直接創(chuàng)建會議直接添加附件比較容易十厢，不需要再先去傳云盤）。再比如說目前蜜蜂里面支持很多種討論組捂齐，有常規(guī)的蛮放、基于任務(wù)的、基于會議的奠宜、基于文件庫的包颁，總感覺太分散了瞻想，別的不說，任務(wù)的這個我比較傾向于做成評論類型的娩嚼。放個聊天窗口蘑险，總想沒事就打聲招呼，評論可能好點岳悟。最最操作不順暢的一點就是蜜蜂的清單佃迄，搞的太復(fù)雜了，有執(zhí)行中的任務(wù)贵少、待處理的任務(wù)呵俏、還有個收件箱，一開始是真把我搞蒙蔽了春瞬。就從字面上說柴信，待處理就不能改成待分配嗎，整個待處理宽气，我以為是待我處理的随常，那跟執(zhí)行中的有啥區(qū)別，又沒有一個接單確認的步驟萄涯。槽點滿滿绪氛。
從官網(wǎng)看到即將上線的團隊功能，單從UI效果圖上來看有點像teams+teambition涝影，把當前相對獨立的任務(wù)枣察、日程、文件通過團隊的形式聚合在一起燃逻，會比現(xiàn)在各個模塊分散管理好很多序目，期待一下，到時候再體驗一下伯襟。
從另一方面看猿涨，基于圖隊、項目的協(xié)作方式好像也是當下企業(yè)內(nèi)部協(xié)作類產(chǎn)品的趨勢姆怪，泣血向上級推薦叛赚，恩？數(shù)據(jù)多少稽揭？行業(yè)分布幾何俺附？恩？未來發(fā)展空間多打大溪掀？哎呀呀事镣，我真該修煉下獲取這部分商業(yè)數(shù)據(jù)的能力。
