小到個人芳悲，大到國家乎完，每天都會做出很多的決策慕淡。作為一個組織哩牍，集體決策也是常有的事情。
集體表決的方式方法很多倘待，但凡管理經(jīng)驗豐富或是學(xué)習(xí)過相關(guān)的管理知識的人，都能夠如數(shù)家珍的列舉一些组贺。
有一種群體決策技術(shù)凸舵，被記入到《中國人民共和國公司法》里面，如果準備合伙/合資開公司的股東們失尖，決定用這個方式對今后的某些事項進行決議時啊奄，就會把它寫到《公司章程》里面。這個群體決策技術(shù)就叫做——“累積投票制”掀潮。
在學(xué)習(xí)“累積投票制”的表決方式之前菇夸，我們需要先了解與此相關(guān)的《公司法》小知識點。
一仪吧、合理且正常的股份比例庄新，不會是平均分配的。
話說每家公司的股東但凡有3個及以上的人數(shù)后，其正常且合理的股份比例择诈，大多數(shù)情況下不會被平均分配械蹋。知道為啥不會平均分配嗎？因為這是“血的教訓(xùn)”羞芍。
就列舉一種情形哗戈，投資機構(gòu)的VC們是不會輕易對平均分配股份的公司做投資。因為股份平均分配的情形下荷科，如果碰到重大決議事項需要做決策的時候唯咬，到底是聽誰的呢？決策時間就有可能變長畏浆，導(dǎo)致失去某些時機胆胰，或者遭遇本應(yīng)該可以避免的麻煩。
二全度、公司治理過程中的表決方式煮剧。
在公司里面，股東會的表決方式是“資本決”将鸵，而董事會中的表決方式是“人數(shù)決”勉盅。
“資本決”的意思是，每位股東的在股東會中進行投票表決時顶掉，股東的權(quán)力大小其實是不一樣的草娜。股東是以自己所擁有的的股份比例大小，或者股份數(shù)額多少進行表決的痒筒。也就是說宰闰，如果A股東的股份比例是60%，B股東的股份比例是30%簿透，那么在表決時移袍，A股東就會比B股東更有權(quán)力讓某項決議被肯定，或者被否定老充。也可以理解為葡盗，每位參與表決的人手中所握有的票數(shù)是不等的，握有的票數(shù)越多啡浊，權(quán)力越大觅够。
其實，在日常的管理過程中巷嚣，這種“權(quán)力”與“表決力”趨同的情況比比皆是喘先。
“人數(shù)決”的意思是：每人一票，或者每個人被分得的票數(shù)相等廷粒。
三窘拯、《公司法》規(guī)定：不同的股份比例所代表的股東權(quán)益红且，如下表：
四、累積投票制
累積投票制：股東大會選舉兩名以上的董事時树枫，股東所持的每一股份擁有與待選董事總?cè)藬?shù)相等的投票權(quán)直焙，股東既可用所有的投票權(quán)集中投票選舉一人，也可分散投票選舉數(shù)人砂轻，按得票多少依次決定董事入選的表決權(quán)制度奔誓。且投票時，選票不可重復(fù)搔涝。
翻譯一下：
1. 全體決策者需要對兩個以上的方案進行決策選擇時使用厨喂；
2. 決策者因為種種原因，每個人手上握有的決策權(quán)力（原始持有票數(shù)）是不均等的庄呈。有的人權(quán)力高些蜕煌，票數(shù)多些；有的人權(quán)力低些诬留，票數(shù)少些斜纪。這里的票數(shù)是未經(jīng)“累積投票制”處理的情況。
3. 經(jīng)過累計投票制處理的票數(shù)：決策者累計投票數(shù)=原始持有票數(shù)×待選擇方案數(shù)文兑；
例如：需要從3個方案中選擇2個時盒刚；決策者A原始持有60票，那么他的累計投票數(shù)=60×2=120票绿贞。
4. 累積投票制的規(guī)定：投票時因块，選票不可重復(fù)，如同錢幣籍铁，花了就收不回來了涡上。類似我們在商業(yè)分析中做優(yōu)先級方案選擇時使用的“購買特性”的投票方式。
列舉栗子拒名，理解“累積投票”
1.?故事背景
假設(shè)我們有一家名為“Company X”的公司吩愧，他們有三位創(chuàng)始人，分別是：A增显、B雁佳、C；他們的股份分配比例如下甸怕，并同時規(guī)定每1%的股份代表“一票（原始票數(shù)）”，所以下表中也列出了每位股東所握有的投票數(shù)量腮恩。
這A梢杭、B、C三位創(chuàng)始人是最初的股東會成員秸滴，同時也是公司董事會成員武契。
現(xiàn)在因為種種原因，需要從甲、乙咒唆、丙3位候選人當(dāng)中選舉出2位新董事届垫，使得原有的3人董事會成為一個5人的董事會。
于是這三位創(chuàng)始股東決定投票決定全释。
在這里装处，我們還加入一個小小的博弈游戲在里面。假設(shè)A已經(jīng)傾向于選舉甲和乙成為董事會新成員浸船，而B妄迁、C卻想著務(wù)必保證丙當(dāng)選。記住了哈李命！
2.?如果登淘，我們不按照“累積投票”的方式進行選舉，會發(fā)生什么情況呢封字？
如果按照上面我們第三條中的《股份比例與股東權(quán)力表》中的描述黔州，選舉董事屬于“普通決議事項”，需要超過半數(shù)以上的股份比例的贊成阔籽，就可以實現(xiàn)流妻。
好了，現(xiàn)在我們在沒有設(shè)置“累積投票制”的方式下投票仿耽。
因為需要選舉2位新董事合冀，我們需要兩輪的投票。
第一輪项贺，
因為A握有60票君躺，而B+C共有40票，很顯然开缎，第一輪A勝出棕叫，A做選擇，那么甲或乙會成功當(dāng)選奕删。
第二輪俺泣，
還是因為上述票數(shù)對比的情況，A仍然有60票完残，并且大于而B+C的40票伏钠；所以第二輪還是由A做出選擇，A就會選擇甲乙兩位中剩余的一位谨设。
在沒有設(shè)置“累積投票制”的選舉（決策）情況是：新董事會成員就是“A熟掂、B、C扎拣、甲赴肚、乙”素跺。
3.?如果，我們設(shè)置“累積投票制”的方式誉券，我們來看看結(jié)果指厌。
① 重新規(guī)定累計投票制的票數(shù)：
A=60×2=120票
B=30×2=60票
C=10×2=20票
② 第一輪選舉：
對于A來說，A會考慮一個情況踊跟，B+C已經(jīng)是80票踩验，如果自己要拿到第一輪的選擇權(quán)，就必須超過80票琴锭，穩(wěn)妥的做法是拿出81票晰甚。OK！
這一輪决帖，A拿到選擇權(quán)厕九，A從甲和乙兩人中選了甲。
但是地回，A手中的票數(shù)由120票扁远，變成了剩余120-81=39票。
③ 第二輪選舉：
現(xiàn)在是A有39票刻像，而B+C有80票畅买；39＜80，即A＜B+C细睡。
因此谷羞，第二輪B和C獲得了選擇權(quán)，如愿以償?shù)剡x擇了丙溜徙。
④ 最終的結(jié)果是湃缎，新董事會是“A、B蠢壹、C嗓违、甲、丙”图贸。
對比一下蹂季，沒有用累積投票制時的結(jié)果是“A、B疏日、C偿洁、甲、乙”沟优，而用了累積投票制的結(jié)果是“A涕滋、B、C净神、甲何吝、丙”。
也就是說鹃唯，在沒有用累積投票制時爱榕，其結(jié)果完全傾向于A的意志，也就是“甲坡慌、乙”黔酥；用了累積投票制時，其結(jié)果就會比較均衡洪橘，也就是“甲跪者、丙”。
如果在日常的工作過程中熄求，我們不得不面對一方面需要體現(xiàn)權(quán)力渣玲、尊重等因素，讓某些決策參與者獲得更高的重視弟晚；而同時又需要考慮“公平/均等/均衡”的需要忘衍，不妨可以參考下這個“累積投票制”。
某些情況下卿城，可以考慮在分配原始票數(shù)時枚钓，用上“加權(quán)法”。
