? ? ? ? 記得去年來上海上精通情緒的時(shí)候缘圈，陳序老師就跟我們說，明年會(huì)開創(chuàng)新的課程野崇。這門課程企業(yè)的采購(gòu)率称开，不低于五維教練領(lǐng)導(dǎo)力課程。那時(shí)我就想：創(chuàng)新，不正是我想要的嗎鳖轰？作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人清酥，我最需要的，就是創(chuàng)新的能力和領(lǐng)導(dǎo)力的能力蕴侣。
? ? ? ? 更何況焰轻，授課的是陳序老師，他的課程是我閉著眼睛都會(huì)報(bào)的呀昆雀！所以辱志，第1期內(nèi)測(cè)班的交叉創(chuàng)新思維認(rèn)證班，我三秒時(shí)間內(nèi)就報(bào)名了~
然后3月1號(hào)就屁顛屁顛的來到上海了~~~
先從感受方面來做一下收獲吧
以前我想著狞膘，公司一定要?jiǎng)?chuàng)新揩懒，但是，應(yīng)該如何創(chuàng)新挽封，從哪方面創(chuàng)新已球，我是沒有頭緒的。
在課前的閱讀《美第奇效應(yīng)》《創(chuàng)新者的窘境》這兩本書給到我一點(diǎn)啟發(fā)辅愿，但還不能形成概念性的東西智亮。上了課以后，我除了從概念渠缕，邏輯層面鸽素，來理解交叉創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)，還知道了創(chuàng)新的步驟亦鳞，以及如何去制定行動(dòng)計(jì)劃馍忽，形成計(jì)劃以后，如何去落地燕差，去跟蹤遭笋。
整個(gè)課程下來，我內(nèi)心的觸動(dòng)是非常大的徒探！
趁著寫畢業(yè)論文瓦呼，我把整個(gè)課程復(fù)盤一下吧~
首先，課程下來交付的是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新（創(chuàng)建成果）测暗。而創(chuàng)新思維是關(guān)于未來的思維心態(tài)央串，是最難培養(yǎng)的一項(xiàng)能力，一定要保持相信的狀態(tài)碗啄，保持對(duì)消息狀態(tài)的好奇质和，才會(huì)打開創(chuàng)新思維。
通過看兩段視頻以及討論稚字，人類30年以后饲宿，在衣食住行4個(gè)方面厦酬，會(huì)發(fā)生什么改變？
然后老師提醒我們瘫想，現(xiàn)在我們想到的創(chuàng)新仗阅，很多都是產(chǎn)品的創(chuàng)新，因?yàn)槿藗兊年P(guān)注焦點(diǎn)都在創(chuàng)新產(chǎn)品国夜，這是人類未滿足需求的創(chuàng)新减噪。但是，我們也應(yīng)該要想到的是支竹，除了這個(gè)以外旋廷，還有鸠按，未來的需求是什么礼搁？
而更多的創(chuàng)新是來自打破思維壁壘以后的創(chuàng)新。（補(bǔ)充一點(diǎn)：現(xiàn)在市面上目尖，有很多創(chuàng)新的課程馒吴，但這些課程基本上就是為解決問題而去設(shè)計(jì)的，但問題的創(chuàng)新解決瑟曲，并不是真的創(chuàng)新）饮戳。
真正的創(chuàng)新流程有9步：
第1步：挑戰(zhàn)信念
通過案例分析寫不出字的筆，以及討論5維和創(chuàng)新商業(yè)系統(tǒng)洞拨，面對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的最大4個(gè)挑戰(zhàn)扯罐，從而說明了信念對(duì)創(chuàng)新結(jié)果的重要性！
遇到同樣的事件烦衣，保持不同的信念系統(tǒng)遇伞，會(huì)得到不同的結(jié)果令杈，遇到問題，遇到挑戰(zhàn)，其實(shí)也等于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)亲族！這個(gè)焦點(diǎn)，就是在培養(yǎng)創(chuàng)新思維的信念嗅榕，這一步的目標(biāo)就是用教練的方式幫助以低能量走向高能量窥突。最后一定是要以機(jī)會(huì)結(jié)束的，從問題轉(zhuǎn)換成機(jī)會(huì)今布！
第2步经备，突破思維壁壘
首先，分析了思維意識(shí)部默，有三個(gè)不同的層面侵蒙。35%的意識(shí)層面，15%的前意識(shí)層面（大量的意識(shí)練習(xí)可以轉(zhuǎn)變成前意識(shí)）甩牺，50%的潛意識(shí)層面蘑志。最有意思的就是潛意識(shí)層面了！對(duì)于潛意識(shí)，一定要注意的就是保持對(duì)他的關(guān)注急但，不攔截靈感澎媒，有興奮的凌亂的想法的時(shí)候，就馬上自由書寫下來波桩，不需要規(guī)則戒努，不需要邏輯，這個(gè)稱作為【創(chuàng)新日記】镐躲！
接下來30分鐘搭積木的體驗(yàn)储玫，提到了一個(gè)非常重要的點(diǎn)，就是要懂得關(guān)鍵信息的重要性Ｓ┰怼Ｈ銮睢！因?yàn)槿藗兺吹降氖亲畲蟮睦麧?rùn)化裆熙，而忘記了時(shí)間端礼！對(duì)創(chuàng)新，時(shí)間周期是非常重要的入录！要看到別人沒有看到的訊息蛤奥！
再通過選擇8組牌的練習(xí)體驗(yàn)，讓我們放掉一定要僚稿，肯定要的思維壁壘凡桥，打破思維壁壘，可以通過【松規(guī)條日記】蚀同，來進(jìn)行反復(fù)練習(xí)~
第3步：發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)
老師通過解剖愛迪生等名人的大腦案例缅刽，說明創(chuàng)新是需要左右腦的全腦結(jié)合的！而通過物理刺激唤崭，可以鍛煉右腦拷恨，例如用左手吃飯，多聽音樂谢肾，多畫畫腕侄，甚至嘗試問乞丐拿一塊錢~~
如何用5秒鐘記住奧斯密碼，這個(gè)有點(diǎn)打破了我的想象芦疏！
老師隆重推薦了我們課后閱讀的5本書：《AI未來》《行為設(shè)計(jì)學(xué)》《商業(yè)模式新生代》三部曲冕杠。這些書本是對(duì)于商業(yè)模式來說，非常必要的閱讀酸茴！
第2天上課的時(shí)候分预，第1個(gè)體驗(yàn)就是15分鐘海上遇險(xiǎn)，雖然小組通過慎重的討論以后薪捍，但是笼痹，我們的存活率還是0配喳！這里給出了一個(gè)很重要的點(diǎn)，就是創(chuàng)新一定不可以只靠右腦凳干，一定要配合左腦晴裹！而創(chuàng)新又包括直線創(chuàng)新和交叉創(chuàng)新兩種！
關(guān)于交叉創(chuàng)新這一部分救赐，分析了津巴布韋商務(wù)大樓建筑涧团，再用交叉卡，讓我們花20分鐘的時(shí)間经磅，在新的商業(yè)模式或產(chǎn)品泌绣，或用戶體驗(yàn)方面兩兩配對(duì)。
有一個(gè)比較重要的題外音预厌，我記下來了：就是如果同一時(shí)期有尿床+玩火+虐待小動(dòng)物阿迈，這樣的小朋友長(zhǎng)大以后，暴力傾向就會(huì)比較高配乓！
第4步：看目前的全貌
這里給出了一個(gè)創(chuàng)新BUT模型仿滔，分析了三只松鼠成功的案例。
有兩個(gè)商業(yè)里面比較重要的點(diǎn)：
感性思維可以讓人沖動(dòng)消費(fèi)犹芹！
理性思維攔截消費(fèi)！
如何可以把用戶通過極致的體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z鞠绰？
這里就必須要閱讀《行為設(shè)計(jì)學(xué)》這本書腰埂。
再通過分享特斯拉的案例，說明了企業(yè)的不同的差異化蜈膨。（JQK三部曲的分享）&電影〈七宗罪〉
而商業(yè)模式屿笼，并不等于產(chǎn)品！必須是商業(yè)模式和用戶和技術(shù)的交叉點(diǎn)才是創(chuàng)新翁巍！在這個(gè)環(huán)節(jié)驴一，我們用15分鐘做了根據(jù)BUT模型商業(yè)落地的探索~如果是在公司里面的話，可以用公司的真實(shí)案例灶壶，來做這個(gè)步驟肝断。
第5部：對(duì)標(biāo)
20分鐘時(shí)間用以上商業(yè)落地的探索，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司驰凛，再創(chuàng)新的10個(gè)領(lǐng)域里面胸懈，進(jìn)行對(duì)標(biāo)。在對(duì)標(biāo)里面恰响，如果是低于平均值的低點(diǎn)趣钱，有哪些？對(duì)標(biāo)讓我們看到哪些機(jī)會(huì)胚宦？
有什么新的功能首有？
有什么新的概念或者服務(wù)燕垃？
有什么新的持續(xù)盈利模式？
決定在哪里進(jìn)行突破與創(chuàng)新井联？
第6步：創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
這里就要對(duì)上面的低點(diǎn)負(fù)責(zé)利术，用10分鐘的時(shí)間分析創(chuàng)新機(jī)會(huì)，這個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)就是你的期望值是什么低矮？
第7步：尋找交叉源
針對(duì)期望值印叁，通過自由書寫的方式，去突破聯(lián)想壁壘军掂。
第8步：交叉創(chuàng)新方案
這個(gè)采取世界咖啡的方式用15分鐘轮蜕，對(duì)上面的交叉，看看會(huì)有哪些新的方案創(chuàng)造出來蝗锥，而且要通過三個(gè)方面跃洛，描述方案：商業(yè)模式，產(chǎn)品性能终议，用戶體驗(yàn)汇竭。
而這個(gè)環(huán)節(jié)的原則就是n+1，也就是說穴张，討論出來的方案细燎，只要比沒討論之前有進(jìn)步就可以了！
第9步：創(chuàng)新計(jì)劃
所有的東西到最后一定是要形成具體的計(jì)劃的皂甘！
包括方案的名稱玻驻，行動(dòng)的組長(zhǎng)是誰(shuí)？組員是誰(shuí)偿枕？logo是什么璧瞬？小組的宣言是什么？行動(dòng)計(jì)劃渐夸，行動(dòng)步驟嗤锉，時(shí)間，衡量標(biāo)準(zhǔn)墓塌，責(zé)任人瘟忱，需要什么資源？這些都是要明確下來的桃纯！
并且需要用教練的方式跟蹤酷誓，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行支持，鼓勵(lì)和問責(zé)态坦！
做一個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目下來盐数，一定是需要兩個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間的！如果是針對(duì)私人的話伞梯，就用到沙盤卡和教練卡就可以了玫氢。
如果對(duì)象是企業(yè)的話帚屉，就需要一套的道具！
（支持正版Ｑ俊９サ！Ｉ荨）
兩天下來牢屋，我拿到了一份環(huán)境卡，一份交叉卡槽袄，一份沙盤卡烙无，還有就是，交叉創(chuàng)新的教練卡遍尺！這樣完全可以在企業(yè)里面進(jìn)行交叉創(chuàng)新的沙龍截酷！
好吧，能如此詳細(xì)的描述乾戏，完全是因?yàn)橛乜粒绻幻枋觯乙欢〞?huì)忘記鼓择！
上完課以后三幻，從地鐵站走到酒店，花了30分鐘的時(shí)間惯退，但我一點(diǎn)都不累赌髓，因?yàn)槲业男睦餄M滿的！４吖颉！
