無論你是否承認(rèn)涧郊，你無法否認(rèn)的一個事實是——98%的人身上都至少存在一個導(dǎo)致職業(yè)瓶頸的風(fēng)險因素，而在2020年疫情來臨期間吗蚌，甚至有50%到75%的人更是切實經(jīng)歷到了糟糕的工作變故刷袍。
正在惡化的職場環(huán)境中的真實問題給人們敲響了警鐘冻记！
如何正確應(yīng)對惡劣的職場環(huán)境？
如何面對35歲現(xiàn)象、45歲現(xiàn)象？
如何讓職業(yè)變得長青载佳？
你苦苦思考的背后，是追尋應(yīng)對殘酷職場的方法和秘訣臀栈。
卡特·卡斯特（Carter Cast）蔫慧，美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院教授、Pritzker Group投資公司的投資合伙人权薯，在其職場生涯中姑躲，也曾遭遇過職業(yè)脫軌，那是他在百事集團(tuán)工作早期的故事崭闲，他曾遭遇職業(yè)脫軌肋联，在其職業(yè)道路重回正軌后威蕉，卡特一躍成為百事集團(tuán)旗下菲多利公司的市場部主管刁俭，開啟了輝煌的職業(yè)生涯∪驼牵《職場達(dá)人修煉術(shù)》——這本書正是他的深度思考和經(jīng)驗總結(jié)牍戚。這是一本應(yīng)對殘酷職場的坦率指南侮繁，將顛覆你對職場中“正確”的認(rèn)知，論是企業(yè)高管如孝、商界精英宪哩，還是職場新人，書中針對職場困境的實用策略定能為你的未來發(fā)展帶來全新啟發(fā)第晰。
一锁孟、是什么毀掉你的職業(yè)生涯？
1茁瘦、阻礙人才職業(yè)發(fā)展的因素是什么品抽？
2、為什么有的人職業(yè)生涯停滯不前甜熔，有的人職業(yè)前景一片光明圆恤？
我們往往比自己想象的更接近職業(yè)脫軌。
任何微小的行為習(xí)慣都可能毀掉你的職業(yè)生涯腔稀。
想象一下盆昙，你在一家世界500強(qiáng)企業(yè)奮力工作了9年，屢獲晉升焊虏，卻意外地遭遇一記暴擊：上司突然將你叫進(jìn)辦公室淡喜，建議你去其他部門找個合適位置。
你會怎么想诵闭？
下面的這個案例估計讓你看起來眼熟拆火。這是卡特的第一次職業(yè)脫軌經(jīng)驗，而一直到20年以后他才敢鼓起勇氣去找尋自己職業(yè)脫軌的原因涂圆。
2014年的夏天们镜，我給一位20多年前的同事蘭迪打了一通電話。我們已經(jīng)多年沒有聯(lián)系润歉，那次聊天非常愉快模狭，但是通話結(jié)束后我還是不禁疑惑：“為什么會這樣？”蘭迪聰明睿智踩衩，工作勤奮嚼鹉，受過良好的教育，曾在幾家知名企業(yè)任職驱富，積累了許多專業(yè)技能锚赤。他似乎具備了所有“正確條件”。但是褐鸥，他的職業(yè)生涯在某一節(jié)點停滯不前线脚，聊到這點時，我從他的聲音中聽出了失落。到底是哪里出了問題浑侥？
那次聊天讓我回想起人生中刻骨銘心的一刻：收到負(fù)面的職業(yè)反饋姊舵。每個人都會經(jīng)歷這樣的時刻，我的這一刻發(fā)生在20世紀(jì)90年代中期寓落。在那次業(yè)績評估中括丁，老板對我的評價是“固執(zhí)己見”“剛愎自用”“我行我素”，令我備受打擊伶选。
那時我32 歲史飞，已經(jīng)在百事集團(tuán)工作了9 年，是菲多利（百事子公司之一）達(dá)拉斯分部的一名營銷人員仰税。我1986 年進(jìn)入百事集團(tuán)工作祸憋，剛開始在威奇托的必勝客做市場經(jīng)理助理。三年后肖卧，我升職為市場經(jīng)理蚯窥，負(fù)責(zé)塔可鐘在加拿大安大略省的首次擴(kuò)張。1995 年塞帐，我成為菲多利新品研發(fā)部門的高級產(chǎn)品經(jīng)理拦赠。能夠在百事集團(tuán)得到這幾次晉升機(jī)會，我感到非常幸運葵姥。老板也認(rèn)為我具備進(jìn)入高級管理層的潛力荷鼠。我對消費市場的各個基本面了如指掌，能夠與消費者感同身受且擅長傾聽榔幸，因此能讓我們的產(chǎn)品獲得消費者的青睞允乐，提升公司業(yè)績。我并不想要搶走所有的功勞削咆，我對工作充滿熱情牍疏，并且喜歡開一些無傷大雅的玩笑。我的同事對我的描述大多是：工作努力拨齐、組織能力強(qiáng)鳞陨、風(fēng)趣幽默。哈里·杜魯門曾說過：“當(dāng)你不計較功勞歸誰時瞻惋，便會取得驚人成就厦滤。”我對此深信不疑歼狼。
那次業(yè)績評估的情形我仍然記憶猶新掏导。老板邁克將我叫進(jìn)辦公室，準(zhǔn)備就我的年度業(yè)績評估報告展開討論羽峰。他的開場白大意是“我比你更痛心”趟咆，這讓我非常忐忑添瓷。我感覺情況不太樂觀，立刻將報告翻到最后一頁的“薪資部分”忍啸。百事集團(tuán)會通過員工評級來判定其未來發(fā)展?jié)摿Γu估結(jié)果寫在最后一頁的右上角履植。以往我的業(yè)績報告中计雌，評估結(jié)果都是“L18+”（L18 是指高級副總裁；當(dāng)時我的職位是L13 高級經(jīng)理）玫霎。這次的結(jié)果卻是“待定”凿滤，我有些惶惶不安。我的耳朵開始發(fā)燙庶近，感覺自己的靈魂已經(jīng)出竅翁脆，靈魂像看電影一樣看著自己的一舉一動。我將業(yè)績評估報告翻回第一頁鼻种，努力集中注意力聽邁克講話反番。
邁克沒有做太多鋪墊——他直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我，高層管理人員認(rèn)為我不具備升職資格叉钥，在菲多利的職業(yè)前景也不太樂觀罢缸。他列舉了我的一些不恰當(dāng)行為，并多次提到我“很難合作”“剛愎自用”“不好管理”投队。
二枫疆、什么人容易觸動職業(yè)脫軌？
卡特的案例告訴我們一個真實的道理敷鸦，在職場中息楔，造成職業(yè)脫軌一定是原因的，比如說卡特遭遇職業(yè)困境的一個關(guān)鍵原因就是——不擅長處理人際關(guān)系扒披。
霍根研究發(fā)現(xiàn)值依，存在至少一種黑暗面性格的人高達(dá)98%，而導(dǎo)致卡特出現(xiàn)職業(yè)脫軌的原因是最常見碟案，也是最具破壞性的一個：不擅長處理人際關(guān)系鳞滨。
那么，究竟有哪些人員在職場中容易遭遇職業(yè)困境蟆淀，最終導(dǎo)致職業(yè)脫軌呢拯啦？下面這五類角色，他們存在的問題多多少少會導(dǎo)致他們比別人更容易遭遇職業(yè)困境熔任。
1褒链、神奇隊長。
這類人不惜一切代價追求高位疑苔，他們目中無人甫匹，不善傾聽，不擅長處理人際關(guān)系，因此與同事關(guān)系不甚融洽兵迅∏谰拢“神奇隊長”式的人凡事以自我為中心，這類人或許剛開始會在公司中脫穎而出恍箭，但是刻恭，進(jìn)入管理層需要他人的支持，他們總是拒人于千里之外扯夭，因此最終會引火上身鳍贾，自取滅亡。
2交洗、單飛者骑科。
這類人通常是出色的獨立貢獻(xiàn)者，工作效率和自主性極高构拳，會積極參與工作的全過程咆爽。他們獨立自主，博學(xué)多才置森，精力充沛伍掀，取得過諸多輝煌成就。但是暇藏，他們并不擅長作為管理者組建和帶領(lǐng)團(tuán)隊蜜笤。他們要么是微觀管理者，要么會獨立挑起所有的工作重?fù)?dān)盐碱。因此把兔，團(tuán)隊成員往往會怨聲載道，最終發(fā)動“政變”瓮顽。單飛者與別人溝通時县好，口頭語言和肢體語言都在叫囂“你靠邊，我來做暖混÷乒保”
3、1.0版本的人拣播。
這類人通常是出色的獨立貢獻(xiàn)者晾咪，工作效率和自主性極高，會積極參與工作的全過程贮配。他們獨立自主谍倦，博學(xué)多才，精力充沛泪勒，取得過諸多輝煌成就昼蛀。但是宴猾，他們并不擅長作為管理者組建和帶領(lǐng)團(tuán)隊。他們要么是微觀管理者叼旋，要么會獨立挑起所有的工作重?fù)?dān)仇哆。因此，團(tuán)隊成員往往會怨聲載道夫植，最終發(fā)動“政變”讹剔。單飛者與別人溝通時，口頭語言和肢體語言都在叫囂“你靠邊偷崩，我來做辟拷∽灿穑”
4阐斜、一招鮮
這類人擁有一技之長，而且在這一領(lǐng)域頗有造詣诀紊。但是谒出，他們過于依賴自己的一技之長，久而久之便成為只會一種技能的人邻奠，很難得到晉升笤喳。1.0版本的人拒絕改變，“一招鮮”式的人并未意識到自己需要改變碌宴，他們專業(yè)程度高杀狡，在公司只能做一種工作，他們始終在重復(fù)做同一件事贰镣，工作經(jīng)驗單一呜象，戰(zhàn)略視野狹隘，因為碑隆，他們的職業(yè)道路也會停滯不前恭陡，“一招鮮”式的人對公司其他部門的運作方式一無所知，對為公司創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)活動也知之甚少上煤。他們認(rèn)為“我們生活在一個專業(yè)化時代”休玩，因此理應(yīng)專注于發(fā)展自己的一技之長，但是劫狠，最終他們會逐漸意識到拴疤，正是其狹隘限制了他們的職業(yè)發(fā)展。
5独泞、苦行僧
這類人整日都火急火燎地穿梭在辦公室里遥赚，一邊趕下一個快要遲到的會議，一邊抱怨工作負(fù)擔(dān)太重阐肤，這類人缺乏組織策劃能力凫佛。他們通常極具創(chuàng)造力讲坎，新想法像噴泉一樣不斷涌出，卻無法將其付諸行動愧薛。老板和同事都心知肚明晨炕，苦行僧會過度投入，工作效率低下毫炉，不能指望他們完成指派的任務(wù)瓮栗，因此大家都不愿和他們共事。這類人總是自食其言瞄勾，同時又在想费奸，“時間都去哪了？”
想一想进陡，我們是否會在不經(jīng)意中就扮演了這五種角色中的一種呢愿阐？或許這將敲響我們反思與進(jìn)步的警鐘。
那么趾疚，問題來了缨历，究竟什么是職業(yè)脫軌呢？
三糙麦、職業(yè)脫軌是什么辛孵？
卡特·卡斯特（CarterCast），美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院教授赡磅、Pritzker Group投資公司的投資合伙人魄缚，連續(xù)三年被學(xué)生評為“影響力教師”，在業(yè)內(nèi)廣受贊譽(yù)焚廊。在成為大學(xué)教授兼投資人之前冶匹，卡特曾擔(dān)任沃爾瑪在線購物平臺的首席執(zhí)行官、知名鉆石和珠寶零售商Blue Nile的聯(lián)合首席營銷官节值、藝電公司的市場營銷部副主管徙硅。
百事集團(tuán)是他職業(yè)生涯的起點。
但就是他在百事集團(tuán)工作早期搞疗，他曾遭遇職業(yè)脫軌嗓蘑。在其職業(yè)道路重回正軌后，卡特一躍成為百事集團(tuán)旗下菲多利公司的市場部主管匿乃，開啟了輝煌的職業(yè)生涯桩皿。
在上面的案例中，我們發(fā)現(xiàn)卡特遭遇職業(yè)脫軌的原因是因為卡特?zé)o意中扮演了容易遭遇職業(yè)困境的五種角色中的某一類角色幢炸，而最明顯的表現(xiàn)就是——卡特的個人的價值觀念和發(fā)展道路與企業(yè)的價值觀念和需求不符泄隔，從而引發(fā)了職業(yè)脫軌，而被認(rèn)為具有升職潛力的管理者或主管出現(xiàn)低于預(yù)估水平的情況（解雇宛徊、降職佛嬉、績評差逻澳、事業(yè)發(fā)展面臨停滯、業(yè)績低于預(yù)期等）發(fā)生暖呕，便是職業(yè)脫軌斜做。
所以，在百事集團(tuán)工作早期湾揽，卡特遭遇了職業(yè)脫軌瓤逼。
在卡特的職業(yè)脫軌事件中追根溯源就是人際關(guān)系問題。
或許你會覺得奇怪库物，為什么在百事集團(tuán)這樣大的企業(yè)中霸旗，企業(yè)沒有幫助員工識別并解決五大行為問題，降低職業(yè)脫軌的可能性戚揭？究其根源就在于企業(yè)過于關(guān)注員工的優(yōu)勢會導(dǎo)致兩個問題發(fā)生：
1诱告、并非所有優(yōu)勢都同等重要。
2毫目、過于依賴員工優(yōu)勢會掩蓋其關(guān)鍵技能的缺失蔬啡，讓他們無法找到阻礙職業(yè)發(fā)展的個人盲點诲侮。
或許你并不認(rèn)同镀虐。但是同樣的問題，在員工的自我認(rèn)知中一樣存在沟绪。
員工因為對個人的自我認(rèn)知不清楚刮便，只關(guān)注優(yōu)勢，忽略關(guān)鍵技能的缺失绽慈，因此導(dǎo)致以下問題發(fā)生：
1恨旱、導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展停滯不前的原因是具備“錯誤條件”（如不顧及他人的感受）
2、而并非缺乏“正確條件”（如做事認(rèn)真）
3坝疼、自我認(rèn)知的盲區(qū)
所以搜贤，如何正確認(rèn)知自己，我們需要借助工具钝凶，在人才測評系統(tǒng)中仪芒，有一個非常重要的測評工具——霍根測評系統(tǒng)的4個問卷可用來評估個體多方面的特質(zhì)，從而了解個人的優(yōu)勢耕陷、不足掂名、價值觀以及解決問題的方法。如果借助多維的性格測評方法就能夠深入洞察個體哟沫，為職業(yè)生涯各階段提供了預(yù)防職業(yè)脫軌的自我認(rèn)知工具饺蔑。
四、怎樣預(yù)防職業(yè)脫軌
深度思考職業(yè)脫軌嗜诀，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)脫軌猾警，糾正職業(yè)軌道孔祸，將邁向更成功，職業(yè)上升发皿。有助于：
1融击、及時發(fā)現(xiàn)自己的弱勢領(lǐng)域，尤其是在人際交往方面存在的潛在問題雳窟。
2尊浪、在轉(zhuǎn)型期了解新的工作需求。
3封救、提高學(xué)習(xí)敏銳度拇涤，以提高“職業(yè)靈活度”，更好地掌控自己的職業(yè)發(fā)展道路誉结。
?而如果沒有意識到自己的弱點或在人際交往中的盲點鹅士，就將容易出現(xiàn)職業(yè)脫軌，甚至引發(fā)一系列的人間悲劇惩坑。
所以掉盅，預(yù)防職業(yè)脫軌，提前做好準(zhǔn)備以舒，已經(jīng)到了刻不容緩的時刻趾痘。那么，我們究竟應(yīng)該怎么做蔓钟？
1永票、思考如何找到最佳職業(yè)。
最佳職業(yè)具備三重特性：
1.1? 崗位/職業(yè)是他們的興趣所在滥沫。
1.2? 崗位/職業(yè)充分利用了他們的天賦與技能侣集，避開了他們的弱勢領(lǐng)域。
1.3? 在這一崗位/職業(yè)中兰绣，他們?yōu)樗诘钠髽I(yè)創(chuàng)造了可見價值——他們能夠親眼見證自己的工作創(chuàng)造利益世分，產(chǎn)生積極結(jié)果。
在思考是否是適合自己的最佳職業(yè)的時候缀辩，我們應(yīng)該認(rèn)真思考以上三個問題臭埋，并考慮自己所從事的工作是否與最佳職業(yè)的三重特性相符合。
2雌澄、是否具備可以成為業(yè)績卓越員工的三種能力
在被公司納入員工技能開發(fā)項目的所有能力中斋泄，以下三種能力在長期來看最能衡量一個人能否成為業(yè)績卓越的員工：
2.1? 主動性：主動學(xué)習(xí)、積極挑戰(zhàn)镐牺、提升技能
2.2? 情商高：能夠與他人建立良好的人際關(guān)系
2.3? 堅持不懈炫掐、結(jié)果導(dǎo)向：設(shè)立延伸性目標(biāo)，聚焦于結(jié)果
3睬涧、思考如何讓自己成為高潛人才募胃，有效避免職業(yè)脫軌旗唁？
3.1? 了解什么才是職場的正確條件：一個框架：知道做什么,了解為什么要這么做，以及實際懂得怎么做痹束？
3.2检疫、思考十大職場生存法則
（1）找尋自我驅(qū)動力
（2）選擇適合的行業(yè)
（3）了解崗位所需核心能力
（4）進(jìn)行價值鏈分析
（5）理性看待優(yōu)勢技能
（6）廣泛閱讀
（7）警惕潛力決定論
（8）主動對話
（9）建立高效的專家網(wǎng)絡(luò)
（10）抓住機(jī)會
3.3、積極主動應(yīng)對變化祷嘶，避免掉坑
各極主動應(yīng)對變化屎媳，需要我們及時調(diào)整工作重心：識別、理解并接受會對公司業(yè)務(wù)造成影響的宏觀環(huán)境的根本性變革论巍，對自己的工作進(jìn)行必要的調(diào)整烛谊，同時要思考根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時改變原有的工作方式，思考零風(fēng)險等于零決策：拒絕完美主義嘉汰，注重能力轉(zhuǎn)換丹禀，不要讓上級變更影響你的工作。提高學(xué)習(xí)敏銳度意味著更多的升職機(jī)會鞋怀，豐富職業(yè)經(jīng)歷双泪，留心過度專業(yè)化的問題，學(xué)會拒絕無關(guān)緊要的工作要求密似，消除自我優(yōu)越感等焙矛。
五、如果已經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)脫軌怎么辦辛友？
因為職場環(huán)境的惡化薄扁，職業(yè)脫軌或多或少已經(jīng)在部分人身上出現(xiàn)剪返。比如說废累，曾經(jīng)的下崗潮。
那么脱盲，更現(xiàn)實的問題就是邑滨，已經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)脫軌怎么辦？
這個時候钱反，我們不妨仔細(xì)想一想掖看，對我們的職業(yè)道路真正感興趣的人是誰？如果一定要做點什么面哥，以下八個步驟哎壳，你會怎么做？
1尚卫、明確職業(yè)的短中長目標(biāo)归榕。
2、解決業(yè)績發(fā)展的盲點吱涉。
——經(jīng)典問句：我的表現(xiàn)如何刹泄，有哪些地方還有待提高外里？
3、彌補(bǔ)技能短板與鴻溝特石。
4盅蝗、尋找導(dǎo)師。
5姆蘸、建立一個學(xué)習(xí)圈子墩莫。
6、制訂學(xué)習(xí)計劃逞敷。
7贼穆、增加你在高管面前的曝光率。
8兰粉、成為專家故痊。
熱銷書籍《心智突圍》一書的作者也曾迷茫焦慮過，但她最終走過了職業(yè)脫軌的爛泥玖姑，成功地重塑自我愕秫。所以，方法總比問題多焰络。只要你勇敢地嘗試戴甩，你就有重新走上職業(yè)輝煌的一天。
而《職場達(dá)人修煉術(shù)》一書的作者卡特也是一樣闪彼，在遭遇職業(yè)脫軌后甜孤，經(jīng)過自己的不懈努力，終于成就了另外一個自己畏腕，在其職業(yè)道路重回正軌后缴川，卡特一躍成為百事集團(tuán)旗下菲多利公司的市場部主管，開啟了輝煌的職業(yè)生涯描馅，而且他還在其后的職業(yè)生涯中擔(dān)任大學(xué)教授兼投資人把夸，并連續(xù)三年被學(xué)生評為“影響力教師”，在業(yè)內(nèi)廣受贊譽(yù)铭污。
掌握方法恋日，遠(yuǎn)離職業(yè)脫軌，職場修煉嘹狞，正確應(yīng)用職場困境的實用策略岂膳，為你的未來發(fā)展帶來全新啟發(fā)！
