一個優(yōu)秀的管理者钠右，其外顯的標(biāo)志之一就是赋元，有追隨者，下屬愿意跟著他干飒房！
我的一位德國同事搁凸，長相酷似邁克爾.道格拉斯，是工程規(guī)劃負(fù)責(zé)人情屹，我認(rèn)識他的時候坪仇，他剛從新加坡調(diào)到中國來工作，有一天垃你，我與他因為工作原因椅文，要一起去公司的建筑工地辦公室。他一下車惜颇，沒有像其他的管理者一樣皆刺，先與工地管理層交流或開會，而是與工地上的工人一一握手凌摄，打招呼羡蛾，這些工人大多來自東南亞，包括老撾锨亏，緬甸痴怨，柬埔寨及泰國等忙干，我更驚訝于無論他們的英語發(fā)音多么南腔北調(diào)，他都聽得懂浪藻。
這些工人們因為他的關(guān)心捐迫，臉上露出欣喜又害羞的笑容，隨后他又去工人們的工地宿舍去了解情況爱葵，看到廚房并沒有炊具施戴，他問我是否可以給工人們配齊，這樣他們可以做自己家鄉(xiāng)的飯萌丈，就不覺得煩悶了赞哗。
與他一起開過幾次會，他一般匯報完工作進(jìn)展后辆雾，都會談?wù)勊南聦俚囊恍﹥?yōu)秀表現(xiàn)肪笋。
他在中國工作了二年之后，因為他太太在美國乾颁，他又被調(diào)到美國工作了涂乌，記得在他的Farewell Party上，平常拘謹(jǐn)不善言談的下屬們英岭，可能是借著酒精的力量，動情地挽留他不要離開湿右，一個個大老爺們兒诅妹，淚水與酒水混合一起，一次次地一干而盡毅人，直至酩酊大醉吭狡。
我當(dāng)時還剛?cè)肼殘霾痪茫皇翘靼诪槭裁此南聦贋槭裁催@么尊重他丈莺，喜歡他划煮，愿意跟隨他。
后來我自己被提拔當(dāng)上了部門經(jīng)理缔俄，當(dāng)時我的同齡人很多還默默無聞弛秋，職場小白，我年紀(jì)輕輕就當(dāng)上部門經(jīng)理俐载，這讓我對自己更加充滿自信蟹略，野心勃勃。
每年業(yè)績考核遏佣，我努力讓自己的考核成績?nèi)镜谝唬?br>
無論大會小會挖炬，我都會搶先發(fā)言，彰顯自己的能力状婶，經(jīng)常搶話而不自知意敛；
每年的年會馅巷，我都是主角之一；
包括公司的總部的高管過來草姻，也都要與我專門交流溝通钓猬；
顯然，我是公司的Super Star! 一顆閃耀的星碴倾。
無處不在逗噩，我努力希望別人看到我的才能，希望頭頂上有光環(huán)跌榔，并且根據(jù)別人的評價來衡量自我能力與價值异雁。如同馬克吐溫所言：“我能僅憑一句贊美而生活兩個月'',
我每天都活在老板的Well done！good job僧须！ excellent 纲刀！等等贊美聲中，意氣風(fēng)發(fā)担平。
我一直認(rèn)為我對下屬非常好示绊，盡力為他們爭取漲薪及其它福利待遇，有難題過來暂论，我都幫助他們解決面褐，而且他們幾乎都是我招進(jìn)來的，想到因為我給了他們好的平臺與工作機(jī)會取胎，理應(yīng)感激我并信任我的展哭。
可是當(dāng)我因為職業(yè)發(fā)展的原因離開這家公司后，我沒有享受到我德國同事那樣的榮光與挽留闻蛀，我發(fā)現(xiàn)匪傍，我的下屬主動與我保持聯(lián)系的很少，就連過年過節(jié)的普通問候也沒有觉痛，失落的滋味難以言表役衡。直到有一天，我讀了領(lǐng)導(dǎo)力的書籍《真北》薪棒，才恍然大悟手蝎，此書作者早期就有與我有類似的經(jīng)歷，當(dāng)然他醒悟的更早盗尸，作者的學(xué)長對他說了一句話：
“比爾柑船，你是一個很有能力的人，但你總是想要超過別人泼各，而不是去幫助別人做得更好鞍时。所以沒有人愿意跟隨你，這并不奇怪∧嫖。”
一語擊中夢中人及塘，醍醐灌頂，我在上家公司的時候锐极，總是想著要超過別人笙僚，當(dāng)然包括我的下屬，向他們證明我比他們強(qiáng)灵再，還強(qiáng)很多肋层，同時也很喜歡大權(quán)在握的感覺。很少想到關(guān)心下屬翎迁，了解下屬栋猖，提供下屬更多展示自己才能的場合與機(jī)會，想方設(shè)法去幫助他們成功汪榔。
只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不再繼續(xù)關(guān)注自我需要的時候蒲拉，他們才能夠幫助自己身邊的人成長。他們感覺自己不再需要與那些有才華的同事或下屬競爭痴腌，能夠更容易地聆聽其他人的意見雌团，所以也就能夠更好地作出決定。在克服自己“控制一切”的欲望的過程中士聪，他們會發(fā)現(xiàn)人們開始變得喜歡與自己一起共事锦援。
我也回味過來為什么那位德國同事有眾人跟隨。
管理者剥悟，成功的秘訣就是幫助下屬成功雨涛，你get到了嗎？
