【無限可能充滿】
華為的崛起伴隨著任正非捻爷，一條路走到底吟逝，如此堅(jiān)持28年“對準(zhǔn)一個(gè)城墻口持續(xù)沖鋒”沦疾，這條路中有攀上過不少高峰也遇到不少挑戰(zhàn)侵蒙，那么可以說我覺得他本人是一位擁有豐富積淀造虎、眼界開闊的哲學(xué)家、管理學(xué)家纷闺、文化和創(chuàng)新引領(lǐng)者算凿。
這些離不開哲學(xué)
哲學(xué)是實(shí)現(xiàn)過程中的心法，因這“道”的引領(lǐng)犁功，不至于走偏那么還摸索出一套自我的方法氓轰。比如：如此堅(jiān)定不移的正確方向來自合適的灰度，長期堅(jiān)持艱苦奮斗波桩、不追求完美不追求精致等戒努，體現(xiàn)易經(jīng)中所說的陰陽，他明白萬事萬物有高低有相對面將此應(yīng)用在發(fā)展上镐躲，創(chuàng)造可持續(xù)性無偏頗储玫。
升級系統(tǒng)
華為一個(gè)粗放型技術(shù)型企業(yè)成長為高科技公司，核心競爭力就是先進(jìn)的管理萤皂，那么表現(xiàn)于運(yùn)作更加高效撒穷、發(fā)展更加平穩(wěn)。比如：時(shí)間管理裆熙、績效導(dǎo)向端礼、目標(biāo)管理等，這用系統(tǒng)推動(dòng)組織運(yùn)作入录，這樣盡量避免一些人為因素帶來的干擾消耗反而最大程度發(fā)揮了人的效能蛤奥。
文化開拓
優(yōu)秀的企業(yè)有突出的企業(yè)文化，甚至可以引領(lǐng)時(shí)代創(chuàng)造隱形生產(chǎn)力比如蘋果僚稿、特斯拉凡桥、亞馬遜等，近幾年蚀同，華為的傳遞的企業(yè)文化缅刽，不僅中國也于世界啊掏，越是越深刻影響力。比如：狼文化衰猛，奮斗者為本迟蜜、燒不死的鳥是鳳凰等，一種“天時(shí)啡省、地利”娜睛，很促進(jìn)結(jié)盟更多（國家、企業(yè)冕杠、客戶等）為企業(yè)發(fā)展提供更多資源和機(jī)會(huì)微姊。
創(chuàng)新先驅(qū)
看完華為關(guān)于創(chuàng)新的內(nèi)容酸茴，就如：“先僵化分预，后優(yōu)化，再固化”從引入外來先進(jìn)管理模式到自我探索及融合薪捍，分為三步走笼痹，平穩(wěn)中創(chuàng)新和變革越來越完善。他規(guī)劃隨著華為快速發(fā)展逐步攻入無人區(qū)酪穿，只有沉下心來凳干，能把創(chuàng)新，這么作為一項(xiàng)長期工作來做被济。（華為從理論救赐、意識、管理只磷、環(huán)境经磅、市場等都在創(chuàng)新）
均衡引領(lǐng)
華為堅(jiān)持“一切以客戶為中心”，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的干部隊(duì)伍钮追，知識可以武裝企業(yè)發(fā)展预厌。
一旦堅(jiān)定，無限可能充滿元媚。
