快到周末，心情本來應(yīng)該好好的工禾，但是周五一次不成功的周例會运提，使周末的氣氛蕩然無存蝗柔。
事情經(jīng)過如下，本周周例會準(zhǔn)備了5項(xiàng)內(nèi)容民泵，包括一些公司規(guī)范的強(qiáng)調(diào)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部代碼規(guī)范的商議癣丧。另外，為了提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力栈妆，這周周例會上我臨時準(zhǔn)備了兩個重要的主題胁编，一個是擬定執(zhí)行一個獎勵制度，目的在于表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀同事鳞尔，但是需要在會上收集大家對于好工作的看法嬉橙。第二個是，考慮到大家最近工作上都有很多事情寥假，準(zhǔn)備向大家分享四象限法則市框，讓大家的工作井然有序。但是在周例會過程當(dāng)中昧旨，我發(fā)現(xiàn)事情并不像我想的那樣順利。
首先介紹下團(tuán)隊(duì)內(nèi)部獎勵制度這個議題祥得，在收集正向事跡的過程中兔沃，大部分同事參與的意愿都很低，只有部分幾個同事表達(dá)了自己的想法级及，提出了一些好的意見乒疏。其他大部分的同事都沉默不語，結(jié)果氣氛尷尬饮焦，最后效果并不理想怕吴，只收集到幾條意見。
第二個事情是我準(zhǔn)備和大家介紹四象限法則县踢，在介紹之前我問了大家關(guān)于上周的SMART原則有沒有印象转绷，然后一陣尷尬的沉默，囧硼啤。然后在講解四象限法則的過程中议经，氣氛比較枯燥，大家似乎都沒有興趣谴返，最后我自己也就沒有心情煞肾，隨后沒有講下去，就散會了嗓袱。
后來我仔細(xì)想了想整個周例會過程當(dāng)中為什么前幾個事情都比較順利籍救，而后面幾項(xiàng)進(jìn)行的不夠理想。
1渠抹、準(zhǔn)備不充分蝙昙，在四象限法則傳授的過程中闪萄，我的腦子里面都沒有一個大致的流程，很多地方講的不連貫耸黑，導(dǎo)致他們聽的興趣很低桃煎。
2、四項(xiàng)限法則傳授的時候大刊，沒有一定趣味性为迈，或者是互動性，很多人聽著聽著就玩手機(jī)去了缺菌，沒有達(dá)到效果葫辐。而且還耽誤了大家時間。
3伴郁、關(guān)于周例會的議題耿战，我沒有通知大家，很多東西都是周五臨時想出來的焊傅，導(dǎo)致有些內(nèi)容可能準(zhǔn)備不夠剂陡，或者是大家心里都沒有一個想法，在互動上當(dāng)然不夠狐胎。
4鸭栖、整個周例會時間比較長，會議進(jìn)行到半個小時以后握巢，很多人都沒有興趣晕鹊，低頭玩手機(jī)打發(fā)時間。
5暴浦、在提意見的時候溅话，可能有的人臉皮薄，發(fā)言時有一定鼓勵歌焦，說話有點(diǎn)顫抖飞几，囧。
6独撇、在周例會的部分內(nèi)容中循狰，可能有些同事并不想?yún)⒓樱跁h過程中券勺，心不在焉绪钥。
針對上面問題，分析得出后面周例會需要避免的地方：
1关炼、周例會應(yīng)當(dāng)控制時間程腹，10-30分鐘為宜，不應(yīng)過長儒拂，太長的時間也起不到效果寸潦。
2色鸳、周例會的內(nèi)容應(yīng)該提前一天發(fā)給各位同事，并且標(biāo)上一些可選項(xiàng)见转，有些內(nèi)容不必強(qiáng)制參加命雀。對于一些工作分享內(nèi)容，可以讓同事選擇參加斩箫。
3吏砂、在工作分享內(nèi)容，應(yīng)該提前準(zhǔn)備乘客，至少要整理出一份思維導(dǎo)圖狐血。先在自己腦子中過一遍才能讓別人聽得懂。并且分享的過程中應(yīng)該設(shè)置一些環(huán)節(jié)易核，讓每個人都參與進(jìn)來匈织。
4、在意見收集內(nèi)項(xiàng)目的時候牡直，需要提供便利貼缀匕、筆等等其他的輔助設(shè)備，減少臉皮薄的同事的心里壓力碰逸。
以上是通過這次周例會的教訓(xùn)得出的部分心得乡小，記在此處，后面提醒自己花竞。
