前兩日有一網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)帖：說說昨晚發(fā)生的“奇葩事”碰凶，得知之前公司的一同事要離職并將離開杭州，我們7個(gè)已經(jīng)離職的小伙伴就叫了她跟還在職的兩個(gè)小伙伴聚在一起鹿驼，吃了個(gè)散伙飯發(fā)了個(gè)朋友圈欲低。
然后原來公司的老板看到后就把我們的照片發(fā)到他們公司群里，喊了句讓參與聚餐的在職人員主動(dòng)提交辭職報(bào)告畜晰！
大家都好蒙啊砾莱，我們這些離職的跑去一起吃個(gè)飯就導(dǎo)致他倆要被辭退。
對(duì)此熱議事件凄鼻，網(wǎng)友也是各抒己見腊瑟，站在老板和員工的雙方立場(chǎng)上，紛紛表達(dá)了各自的看法:
老板角度
離職的和將要離職的會(huì)把熱情的有追求的新員工帶成泄氣块蚌、散漫的狀態(tài)闰非，隨后離開。一個(gè)公司這種風(fēng)氣不改變峭范，公司根本沒法經(jīng)營(yíng)财松。
我覺得這件事，有點(diǎn)腦子的都不會(huì)發(fā)朋友圈纱控，或者直接屏蔽老板游岳。
員工角度
老板以為自己這樣可以杜絕人家傳播負(fù)面思想，讓員工留住其徙。其實(shí)只能讓員工看到老板的狹隘胚迫，變得更想走而已。
老板格局太低唾那。這樣的公司访锻，離開未嘗不是一件好事褪尝。
我同事辭職，老板請(qǐng)吃飯送行期犬，說在職這么久辛苦了河哑。
員工應(yīng)該在注意哪些職場(chǎng)規(guī)則
三要：要想別人對(duì)你好，首先要對(duì)別人好龟虎，為人處世很重要璃谨；要保持任何事情上的平等佑稠，心態(tài)要平和喉前，才不會(huì)犯錯(cuò)；要言警慎行魔眨，有敏銳的洞察力棉安，什么話該說什么事不該做底扳，情商還是要有的。
三不要：不要過多的談?wù)撌欠枪钡ⅲ绕涫巧纤竞屯碌氖欠情L(zhǎng)短衷模，這是基本的職業(yè)素質(zhì)；不要拉幫結(jié)派蒲赂、抱怨和傳播負(fù)能量阱冶；不要回避競(jìng)爭(zhēng)，參與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)能力提高滥嘴，謙讓不退讓熙揍，積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。
無(wú)論在哪里生活氏涩，無(wú)論在哪里工作，無(wú)論別人怎樣有梆，我們都要以誠(chéng)待人是尖，以整體利益為重，這才是我們的立身之本泥耀。
管理者應(yīng)該有何反思
公司已經(jīng)有8名同事離職饺汹，說明了什么問題，公司的管理或者體制上讓多數(shù)人不認(rèn)同痰催，所以選擇了離開兜辞。這時(shí)候管理者應(yīng)該及時(shí)的反思自身存在的問題，尋找員工離職的根本原因夸溶，及時(shí)的改善逸吵，避免更多的人才流失，不要讓公司多年的培養(yǎng)付之東流缝裁。
對(duì)于在職的員工扫皱，管理者應(yīng)該選著信任，所謂疑人不用，用人不疑韩脑，不應(yīng)對(duì)在職員工進(jìn)行猜疑氢妈。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該交流溝通，及時(shí)解決段多。而不是憑借自己主觀膩想首量，給出錯(cuò)誤的判斷和不當(dāng)懲罰。
管理者應(yīng)該有胸襟懂得包容进苍，不要揪著員工的一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)不放加缘，而是要與員工之間形成良好的關(guān)系，營(yíng)造好的團(tuán)隊(duì)氣氛琅捏，企業(yè)才能更好的發(fā)展生百。
（學(xué)營(yíng)銷，學(xué)管理柄延，克服職場(chǎng)難題成就個(gè)人成長(zhǎng)蚀浆，關(guān)注微信公眾號(hào)：蔡元恒頻道。）
