翔龍商學(xué)院三天學(xué)習(xí)后感：經(jīng)過2023年6月27-29日三天學(xué)習(xí)后级历，確實(shí)成長(zhǎng)很快，給自己的成長(zhǎng)又提高一個(gè)臺(tái)階眉踱，感謝集團(tuán)尤總及各位老師的辛苦再次感謝和感恩裂逐，對(duì)具體學(xué)習(xí)的翔龍商學(xué)院第十七期TTT訓(xùn)練營(yíng)溫故而知新，回顧一下具體學(xué)習(xí)情況逊桦，打造三師農(nóng)化師眨猎，會(huì)議推廣師，市場(chǎng)策劃師繼續(xù)落地强经。
1睡陪、范永強(qiáng)老師從土壤與農(nóng)化，李比希的礦物營(yíng)養(yǎng)學(xué)匿情，強(qiáng)酸＜5.5兰迫，酸性5.5-6.5，中性6.5-7.5码秉，堿性7.5-8.5逮矛，強(qiáng)堿＞8.5.
2、碳?xì)溲踝租洠}鎂硫銅鐵鋅鉬等鲸伴，土肥水種密保管工逐步完善分析土壤修復(fù)四個(gè)一技術(shù)府蔗，一袋種肥，一袋土壤調(diào)理劑汞窗，一袋復(fù)合肥姓赤，一袋葉面肥。
二：尤總主要從用戶需求出發(fā)仲吏，卓越內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)工作坊具體學(xué)習(xí)如下：
1不铆、思維定位，守裹唆，破，離劳坑，正心預(yù)期氣勢(shì)明道演講地位等距芬，商務(wù)演講的核心是傳遞價(jià)值框仔，傳遞價(jià)值=挖掘需求+解決方案离斩，對(duì)客戶用戶有啥好處捐腿，主要利他茄袖。受眾思維：說清楚錢聂薪、權(quán)蝗羊、利耀找、害。
2蓄愁、基于需求定課題狞悲，從用戶政策分析看國(guó)家需求招標(biāo)摇锋，精選邏輯搭結(jié)構(gòu) ，廣搜細(xì)選精素材乖酬，不詳洛得當(dāng) 優(yōu)呈現(xiàn) ，國(guó)家支持資金涉農(nóng)項(xiàng)目施掏，土地修復(fù)，有機(jī)肥招標(biāo)狸驳，國(guó)儲(chǔ)耙箍，土地管理辩昆。
3阅酪、新形勢(shì)下三大需求：使用場(chǎng)景，解決方案术辐，生態(tài)融合。作戰(zhàn)地圖：產(chǎn)品施无、渠道瑞躺、廣告卓练、促銷、戰(zhàn)略、服務(wù)等顽悼。培訓(xùn)目標(biāo)具體描述：記憶、理解几迄、簡(jiǎn)單應(yīng)用蔚龙、綜合應(yīng)用、拓展應(yīng)用映胁，內(nèi)容宜簡(jiǎn)不宜繁木羹，精搜細(xì)分搭配全，主要練解孙、背坑填、講，三個(gè)字弛姜。
三：好口才就是領(lǐng)導(dǎo)力脐瑰，選題聚集小而深，收錢廷臼，收人苍在，收心绝页，用戶需求定題根。1347原則：一個(gè)論點(diǎn)一種邏輯寂恬，三個(gè)要點(diǎn)续誉，色不過三，四個(gè)組塊4-7行初肉，行不過七酷鸦，字不過七。
三：1朴译、產(chǎn)品賣點(diǎn)是解決問題 找出病怎么治理井佑，如何解決方案及套餐肥，利他買你產(chǎn)品的理由眠寿，配合你的理由躬翁，找好課件準(zhǔn)備及制作。
2盯拱、培訓(xùn)解決不了企業(yè)所有問題盒发，問題都是在培訓(xùn)中消化。重點(diǎn)從行為改變—績(jī)效改善—組織目標(biāo)達(dá)成狡逢。演講評(píng)價(jià)方法技巧等方面宁舰。
3、做表及課件技巧：文不如表奢浑，表不如圖蛮艰，圖不如畫。實(shí)現(xiàn)技能知識(shí)態(tài)度改變雀彼，看人説話壤蚜，説話看人。
29日李老師從課件PPT精準(zhǔn)注意一一對(duì)應(yīng)梳理徊哑，內(nèi)容是核心競(jìng)爭(zhēng)力袜刷，先做大綱，全局瀏覽莺丑，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的開場(chǎng)白模式給予分解著蟹，第一步：?jiǎn)柡蚋鶕?jù)場(chǎng)景確定，第二步自我介紹身份和職務(wù)不超過3個(gè)，有特色與主題有關(guān)。第三部開場(chǎng)白提問故事案例游戲等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)選定胸蛛。第四部連接詞今天的分享演講交流的主題，第五部我今天分享的主要內(nèi)容炕横，包括三個(gè)部分，第六部正式授課葡粒，接著講現(xiàn)在我們開始講第一部分份殿。從整個(gè)開始到過程控制學(xué)習(xí)直觀重要膜钓，從各個(gè)層面分享交流。
綜上訴述：本次翔龍商學(xué)院學(xué)習(xí)對(duì)我?guī)椭艽笄涑埃瑥牟欢粫?huì)到現(xiàn)在的吸收消化進(jìn)一步提高掌握颂斜，感謝尤總及各位老師們，你們辛苦了拾枣，把這三天學(xué)習(xí)用在工作當(dāng)中去沃疮。
此致敬禮。
