? ? 當(dāng)疫情危機來襲的時候趾代，很多中小企業(yè)開始面臨倒閉危機倔矾，管理不好的企業(yè)幾乎都因為疫情的原因不斷被同行淘汰驼抹。致良知四合院的老師認為，企業(yè)成長和發(fā)展的核心問題竟坛，就是要先構(gòu)建戰(zhàn)略格局。戰(zhàn)略就是企業(yè)運營總體的規(guī)劃钧舌，如同蓋樓之前的設(shè)計規(guī)劃担汤，只有設(shè)計得足夠合理，大樓才可能蓋得高洼冻。企業(yè)品牌的高度崭歧，在于企業(yè)所選的規(guī)模，也在于是否符合大眾需求升級和社會發(fā)展趨勢撞牢。
? ? 主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)家的思想決定了企業(yè)的格局率碾，如果企業(yè)家思想格局小，就容易將企業(yè)困在原地屋彪。好的戰(zhàn)略的制定要求企業(yè)家一定要有“強行者有志”的精氣神所宰。能夠了解自己的人是明智的。
? ? 致良知四合院認為畜挥，并不是一開始投資的范圍越大越好仔粥，因為范圍大競爭的對手就多，資源不好的話很難占據(jù)這個機會。做好全方位的了解躯泰，一個個的實現(xiàn)每一個目標谭羔，這樣才會得到提升。當(dāng)企業(yè)有了一定發(fā)展基礎(chǔ)后麦向，要對自己進行重新考量瘟裸，突破原有的局限，不要有了成績就沾沾自喜诵竭，還要有向上發(fā)展的動力话告，能戰(zhàn)勝自我的人才是強大的。
好多企業(yè)沒有成就的原因都在于沒有自己的戰(zhàn)略思想秀撇，致良知四合院建議超棺，一定要堅持長期主義，無論是經(jīng)營企業(yè)還是創(chuàng)立品牌都要有長期的規(guī)劃呵燕，要做到全局的考量棠绘。科學(xué)制定戰(zhàn)略創(chuàng)新方案再扭，建設(shè)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊氧苍，戰(zhàn)略決定成敗，而在戰(zhàn)略正確的前提下泛范，執(zhí)行決定成敗让虐，要看重細節(jié)，這樣罢荡，企業(yè)才能夠走在行業(yè)前列而不被淘汰酱讶。
