這周跟了一個需求逗堵，陪leader面了幾個實習生力奋，梳理ToB業(yè)務的商機流程并產(chǎn)出PRD，下周出差為合資規(guī)劃CRM系統(tǒng)籍胯，梳理CRM系統(tǒng)竟闪。
1.跟需求：這次的需求上線后离福，發(fā)生了兩個小問題杖狼；在不該出現(xiàn)按鈕的字段下出現(xiàn)了按鈕：prd其實寫的很清楚，在代收代扣記錄字段下妖爷，其還款方式為代收代扣的條件下顯示代收代扣記錄蝶涩，但是前端在代收代扣記錄的字段下，顯示了所有按鈕絮识，沒有對該字段進行判斷篩選绿聘。一方面感受到前端并沒有去理解這個功能點，只圖方便次舌；另一方面熄攘，又覺得前端的能這樣理解也是情有可原的，側(cè)面說明這個功能點在某些方面設計的不盡合理彼念。需求的目的是讓為了顯示代收代扣失敗的原因挪圾，技術在判斷代收代扣失敗后顯示失敗原因。但這樣會導致RD的工作量很大逐沙，所以設計按鈕哲思，查看以代收代扣方式的所有結果都展示的按鈕。
2.陪面試：跟著leader面了幾個實習生吩案，有一些感觸棚赔。存在的問題：get不到面試管的點，面試官在問問題的時候一般會有自己對問題的思索，對于這個點靠益，要么立馬反映到點上丧肴，要么誠實回答自己不知道，瞎答會讓面試官反感捆毫；有經(jīng)歷但是沒有深度思考過闪湾，面試問的問題，一般都是從一個點引出一段經(jīng)歷绩卤，要有歸納總結的能力途样。要注意的點：會的東西一定要有條理的講出來，切記不要胡攪蠻纏濒憋；簡歷上的東西一定要很熟何暇，不管從哪方面切入，都要有所思考凛驮；對不同的公司裆站，在一定程度上了解該公司的企業(yè)文化。
3.ToB業(yè)務的商機流程
