2020（第十三屆）中國綠公司年會將于6月22-24日在海南省海口市舉辦挂捻。
本屆綠公司年會由中國企業(yè)家俱樂部主辦碉纺，海口市人民政府與企業(yè)綠色發(fā)展（嚎倘觯口）研究院聯(lián)合主辦骨田。年會以“數(shù)字時代的商業(yè)成長”為主題，將有企業(yè)家声怔、政府官員态贤、媒體記者、外交官以及專家學者出席年會醋火。
截至5月26日悠汽，已有包括馬云箱吕、王玉鎖、方洪波柿冲、張文宏在內(nèi)的50多位國內(nèi)嘉賓殖氏，和包括英國、日本姻采、德國、印度大使在內(nèi)的20多名國際嘉賓確認參會爵憎。
1??國內(nèi)嘉賓
馬云? 中國企業(yè)家俱樂部主席慨亲、馬云公益基金會創(chuàng)辦人、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標倡導者宝鼓、阿里巴巴合伙人
王玉鎖? 中國企業(yè)家俱樂部理事長刑棵、新奧集團股份有限公司董事局主席
方洪波?中國企業(yè)家俱樂部副理事長、美的集團董事長兼總裁
鄧鋒?中國企業(yè)家俱樂部副理事長愚铡、北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人蛉签、董事總經(jīng)理
劉東華?中國企業(yè)家俱樂部副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
徐井宏?中國企業(yè)家俱樂部副理事長沥寥、中關(guān)村龍門投資有限公司董事長碍舍、亞杰商會(AAMA)會長
龍永圖? 中國企業(yè)家俱樂部顧問、中國入世首席談判代表邑雅、博鰲亞洲論壇原秘書長
錢穎一? 中國企業(yè)家俱樂部顧問片橡、清華大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟系教授、清華大學文科資深教授
丁立國?德龍控股有限公司董事局主席
馬蔚華?國家科技成果轉(zhuǎn)化引導基金理事會理事長淮野、原招商銀行行長
王文京?用友網(wǎng)絡科技股份有限公司董事長
王偉斌?雙全集團董事局主席捧书、普祥健康集團董事長、神玉藝術(shù)館館長
王兵?愛佑慈善基金會理事長
王若雄?天泰集團創(chuàng)始人
田溯寧?寬帶資本董事長骤星、亞信集團董事長
馮侖?御風投資控股有限公司董事長
寧高寧?中國中化集團公司董事長经瓷、黨組書記
劉君?鷹谷國際集團控股（南非）有限公司董事長
劉樂飛?中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
劉永好?新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長
劉積仁?東軟集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
孫強?TPG集團中國管理合伙人
李革?藥明康德集團創(chuàng)始人兼董事長
李東生?TCL集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
李振福?德福資本董事長兼首席執(zhí)行官
吳樂斌?國科綠色（北京）投資管理有限公司董事長
汪潮涌??信中利資本集團創(chuàng)始人洞难、董事長
沈國軍?銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長
張近東?蘇寧控股集團董事長
張懿宸?中信資本控股有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
苗鴻冰?白領(lǐng)時裝有限公司董事長
周成建?美特斯邦威集團董事長
胡葆森?建業(yè)集團董事長
洪崎?中國民生銀行股份有限公司董事長
夏華?依文集團董事長
唐越?小贏科技董事長兼CEO
曹國偉?新浪董事長兼首席執(zhí)行官
常振明?中信集團原董事長
蔣錫培?遠東控股集團有限公司董事局主席
程虹??中國企業(yè)家俱樂部秘書長
張文宏? 復旦大學附屬華山醫(yī)院感染科主任舆吮、黨支部書記
張文中? 物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長
張小懿? 美的集團副總裁廊营、IoT事業(yè)部總裁
刁志中? 廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長
吳軍? 豐元資本創(chuàng)始合伙人歪泳、上海交通大學客座教授?
張黎剛? 愛康集團董事長兼CEO?
楊勁? 東易日盛集團創(chuàng)始人、總裁
徐正? 每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人露筒、CEO
崔曉波? TalkingData創(chuàng)始人兼CEO?
周大地? 中國能源研究會副理事長
鐘鴻鈞?上海財經(jīng)大學商學院戰(zhàn)略與經(jīng)濟學教授呐伞、數(shù)字經(jīng)濟研究中心主任
李強? SAP全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理
周霞萍??諾和諾德大中國區(qū)總裁
胡自強??美的集團副總裁兼CTO
于秀紅??馬云公益基金會執(zhí)行秘書長
張?zhí)旌??永續(xù)自然資源保護公益基金會秘書長
居勁松??聯(lián)想控股公益基金會秘書長
張翼飛? 上海復星公益基金會執(zhí)行秘書長
莊偉??北京慈弘慈善基金會秘書長
周東佼 ?遠東慈善基金會秘書長
2國際嘉賓
Juan Navarro 胡安·納瓦羅?阿根廷駐華使館臨時代辦
Graham Fletcher 傅關(guān)漢澳大利亞駐華大使
Deanna Easton 伊丹寧??澳大利亞駐華使館經(jīng)濟參贊
Birgit Murr?穆娥?奧地利駐廣州總領(lǐng)館商務參贊
Mahbub Uz Zaman 馬赫布·烏茲·扎曼??孟加拉駐華大使
Paulo Estivallet 保羅·瓦萊??巴西駐華大使
Dominic Barton 鮑達民??加拿大駐華大使
Philippe Rheault 歐陽飛??加拿大駐廣州總領(lǐng)館總領(lǐng)事
Luis Monsalve 路易斯·蒙薩爾韋??哥倫比亞駐華大使
Dario Mihelin 達里歐·米海林??克羅地亞駐華大使
Jarno Syrj?l? 肅海嵐??芬蘭駐華大使
Clemens?von Goetze 葛策??德國駐華大使
Vikram Misri 唐勇勝??印度駐華大使
Eoin O'Leary 李修文??愛爾蘭駐華大使
Luca Ferrari 方瀾意??意大利駐華大使
Yokoi Yutaka 橫井裕?日本駐華大使
Marc Hübsch 俞博生??盧森堡駐華大使
Jan Heidrich 海陽盧森堡駐華使館商務參贊
Michiel Bierkens 畢肯思荷蘭駐廣州總領(lǐng)事
Wojciech Zajaczkowski 賽熙軍波蘭駐華大使
Rafael Dezcallar?德斯卡亞西班牙駐華大使
Emin ?nen 艾明·約南?土耳其駐華大使
Barbara Woodward 吳百納英國駐華大使
James Norman?諾杰?英國駐廣州領(lǐng)事館領(lǐng)事
Kevin Rudd 陸克文澳大利亞前總理
本間哲朗??松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社 中國·東北亞公司總裁
富澤克行??三菱電機株式會社執(zhí)行董事慎式、中國總代表
信息來源 |?中國企業(yè)家俱樂部
3人物延伸介紹——“中國燃氣大王”煉成記
1989年成立的新奧集團伶氢，現(xiàn)在已經(jīng)有3家內(nèi)地的上市公司和一家香港的上市公司趟径，市值最高時達到了600億元。1992年開始從事城市管道燃氣業(yè)務癣防，是國內(nèi)最大的城市燃氣分銷商之一蜗巧。
???1.新奧前史：西氣東輸迎機遇
新奧股份更名前的威遠生化成立于1992年，是河北省最早上市公司之一蕾盯。公司以農(nóng)獸藥起家幕屹，之后通過不斷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其原有定位發(fā)生了根本性的變化级遭，核心業(yè)務由農(nóng)獸藥轉(zhuǎn)向整個清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈望拖。而之所以作出如此轉(zhuǎn)型，和新奧的掌門人——王玉鎖是分不開的挫鸽。
1984年夏说敏，20歲的王玉鎖在三次高考失利后走到了命運的分岔路口。他選擇了下海經(jīng)商丢郊。他要自己決定以后的道路盔沫。
從現(xiàn)在總結(jié)當時的歷史面貌，可以看出王玉鎖做了正確的抉擇枫匾。70年代末期到整個80年代架诞，被稱為“第一波個體戶爆發(fā)時期”，即便擺個地攤婿牍，也有很多人能發(fā)大財侈贷。
但是任何時代，發(fā)財?shù)娜硕际巧贁?shù)：1985年等脂，王玉鎖也開始創(chuàng)業(yè)俏蛮，卻遭遇失敗，背上了“欠人錢的萬元戶”稱號上遥。走投無路之際搏屑，他偶然想到液化氣生意，并通過類似“期貨”的方式預售氣罐粉楚、灶具辣恋，終于把生意做起來了，還清了債務模软。
在經(jīng)營液化氣的過程中，王玉鎖看到液化氣的弱點——使用不便燃异，便想把天然氣管道鋪進千家萬戶携狭。1993年，天然氣在廊坊開發(fā)區(qū)成功點火回俐，王玉鎖的新奧燃氣成為全國第一家進軍城市公用事業(yè)的企業(yè)逛腿。
但之后幾年稀并，由于政策束縛及燃氣公司的地理條件限制，新奧只能在廊坊小打小鬧单默。這很容易理解：燃氣的特殊性碘举，決定了它的產(chǎn)業(yè)擴張無法像餐飲、服飾以及零售業(yè)那樣便于操作搁廓。
首先引颈，天然氣并非隨處都有，地理環(huán)境決定了它存在的特殊性與稀缺性境蜕。其次线欲，燃氣的運輸，就像電流穿過銅線汽摹，每一步的前進，都會有相應的損耗苦锨。最后逼泣，要保證燃氣從氣井里輸出，進入到千里之外的家庭舟舒，線路選擇拉庶、管徑制定、以及設(shè)備的投資秃励、輸氣量氏仗、施工條件與技術(shù)等，無一不是需要慎重考量的硬性條件夺鲜，需要的人才儲備皆尔，也非普通企業(yè)所能承擔。
也正是由于燃氣業(yè)如此“重資產(chǎn)”币励，在很長的歷史上慷蠕，燃氣產(chǎn)業(yè)一直由國企所壟斷，廣大民企沒有染指的機會食呻。直到1998年流炕，國家啟動“西氣東輸”戰(zhàn)略，新奧才迎來了發(fā)展的新一輪契機仅胞。
值得注意的是每辟，在上個世紀90年代，東部大部分國人還沒用過天然氣干旧，感覺天然氣很貴渠欺，擔心沒人用得起。以中國最大的城市上海為例莱革，依然有數(shù)百萬住在老房子里的市民峻堰，每天用煤球爐做飯讹开。上海如此，其他省市便可想而知捐名。
為了綜合考慮未來的發(fā)展前景，西氣東輸一線的設(shè)計流量不得不從200億方/年調(diào)整成為120億方/年镶蹋。就是在這樣的背景下成艘，新奧獲得了3000億總投資、每年120億立方米的擴展規(guī)模以及距離最長贺归、口徑最大管道建設(shè)淆两。
在獲得了投資的同時，新奧還發(fā)揮民營企業(yè)的靈活機制拂酣，依托西氣東輸?shù)臍庠春拖嚓P(guān)的人力資源優(yōu)勢秋冰，不但在當年8月王玉鎖拿下了新疆塔中、塔北兩家油田的2口氣井婶熬，為積累“西氣東輸”后外埠運營經(jīng)驗先后在遼寧省葫蘆島剑勾、山東聊城以及管線經(jīng)過的區(qū)域，迅速拿下這些不起眼的二三線中小城市的獨家燃氣專營權(quán)赵颅。超前的眼光虽另，和精準的布局，為新奧的快速擴張奠定了基礎(chǔ)饺谬。
總在小城市打轉(zhuǎn)捂刺，總歸不是長遠之計。進入新世紀后募寨，隨著“西氣東輸”工程前期工作正式啟動族展，王玉鎖又大舉擴張迅速在山東、江蘇拔鹰、安徽苛谷、浙江、上海等6個省市成立8家分公司格郁。進軍消費市場腹殿，標志著新奧集團不僅僅是聚焦于燃氣的生產(chǎn)，而是目標上中下一體的產(chǎn)業(yè)帝國例书，也標志著新奧锣尉，將自己的命運和產(chǎn)業(yè)的命運、以及國家的戰(zhàn)略緊緊綁在了一起决采。
此后，“西氣東輸”的管道鋪到哪，新奧燃氣就開到哪拇厢，2000年當年爱谁，新奧就一舉拿下了25個城市的燃氣經(jīng)營權(quán)。到了2001年孝偎，新奧能源在香港成功上市访敌。但是新奧的真正發(fā)展，還是因為抓住了歷史的機會衣盾。
新奧在香港上市的同一年中國加入世貿(mào)組織寺旺。鑒于世貿(mào)協(xié)定的承諾，原國家計委出臺意見势决，鼓勵和引導民間投資以獨資等方式阻塑，參與經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目建設(shè)。2002年12月果复，建設(shè)部提出了建立政府特許經(jīng)營制度陈莽。2003年10月第一次把“打破壟斷，開放市場虽抄，推進市政公用行業(yè)市場化”寫進了黨的決定传透。新奧成長的束縛被陸續(xù)打開，步入快速發(fā)展軌道极颓，運營的城市燃氣項目也從2004年時的51個，一路增加到178個群嗤。
又經(jīng)過十幾年的發(fā)展菠隆，截至2018年年底，新奧在全國運營187個城市燃氣項目狂秘，為1852萬住宅用戶和12萬工商業(yè)用戶提供燃氣服務骇径，覆蓋城市人口9457萬，鋪設(shè)管道75000公里（意味著繞赤道近2圈）者春，投運汽車加氣站593座破衔，并在越南多個市經(jīng)營城市燃氣業(yè)務。
僅僅做到這一步钱烟，已經(jīng)足以讓新奧傲視群雄了晰筛。但如果僅止步于此，那只能讓新奧成為一家杰出的燃氣分銷商拴袭，還遠遠稱不上產(chǎn)業(yè)巨頭读第。
???2. 進軍海外，布局全產(chǎn)業(yè)鏈
新奧能源從2016年開始就進入到澳洲市場拥刻，出資7.5億美元收購澳大利亞桑托斯（Santos）公司11.7%股份怜瞒，成為該企業(yè)的第一大股東，進而獲取海外上游（煤層氣）資源般哼，保障其國內(nèi)天然氣下游市場的可持續(xù)發(fā)展吴汪。
新奧進入的時機惠窄，正是全球油氣市場不景氣的時刻，但卻是收購的“黃金時段”漾橙，隨著市場的好轉(zhuǎn)杆融，桑托斯的股價也開始逐漸攀升，自然也為新奧集團帶來了豐厚的回報近刘，甚至在2016年一度引來野蠻人——港灣能源的敵意收購擒贸，說明了新奧這筆生意的眼光。
除了澳大利亞的布局之外介劫，早在2013年，恰逢天然氣對外依存度不斷上升案淋，乘著國家開放民企進軍海外天然氣的東風座韵，新奧進軍加拿大天然氣儲存市場：由新奧與加方合作伙伴共同投資近7億美元，在加拿大西海岸基蒂馬特海峽建設(shè)天然氣出口基站踢京，還在溫哥華和埃德蒙頓兩地建設(shè)天然氣加工廠誉碴。
光有了氣源，沒有接氣站也是不可能的瓣距。到了2015年黔帕，新奧經(jīng)過長期的努力，終于成功獲得發(fā)改委的99號批文蹈丸，在浙江省的舟山群島投資47.5億元成黄，建設(shè)國內(nèi)首座民營企業(yè)國際遠洋船舶天然氣加注站。成為集團進口天然氣業(yè)務的重要支點和平臺逻杖。
2018年8月奋岁，投資58.5億元的新奧舟山天然氣接收及加注站一期投產(chǎn)，隨著大量國外天然氣的引入荸百，新奧的氣源緊張問題也得到了緩解闻伶。2018年10月19日，新奧舟山天然氣接收站試車順利够话，各項運營指標正常蓝翰，進入正式運營階段。當年12月女嘲，該項目第二期也正式開工霎箍，成為新奧產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。
???3.?結(jié)語
如今的新奧澡为，已從早期單一的燃氣分銷商漂坏，完成了多品類清潔能源產(chǎn)銷的轉(zhuǎn)身，并且利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)顶别、人工智能等先進技術(shù)開始為客戶提供統(tǒng)一的能源整體解決方案谷徙。
回望過去，30年前驯绎，王玉鎖還只是一個在街頭送液化氣的商販完慧，但如今卻成為河北省首富，帶領(lǐng)的是一家資產(chǎn)規(guī)模高達1500多億剩失，員工數(shù)萬名的新型能源企業(yè)屈尼。
其實中國改革開放早期，各行各業(yè)都產(chǎn)生過一批萬元戶拴孤，但像王玉鎖這樣脾歧，把一個小生意做成一個企業(yè)，做成一份大事業(yè)的人卻是鳳毛麟角演熟。
對于王玉鎖和新奧的成功鞭执，有的人歸結(jié)為其擁有良好的政商關(guān)系，有的人說他是運氣好芒粹，總能踩對點兄纺。
但在王玉鎖看來，企業(yè)的發(fā)展一定要符合大勢的趨勢化漆，一定要跟國家的發(fā)展結(jié)合起來估脆，只有同幅共振，企業(yè)才能得以發(fā)展座云，才能成功疙赠。
