關(guān)鍵詞：自由職業(yè)態(tài)饺蚊、買賣時(shí)間、成長率

? 創(chuàng)業(yè)一直是大部分人津津樂道的話題磕蛇∶“萬眾創(chuàng)業(yè)”的說法起于2015年06月11日國務(wù)院的發(fā)文《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》钾唬。批判主義者見此題万哪，聯(lián)想創(chuàng)業(yè)艱辛與現(xiàn)實(shí)殘酷，覺“萬眾創(chuàng)業(yè)”與當(dāng)年“大辦鋼鐵”有異曲同工之妙抡秆，多少不安分的有志青年前仆后繼奕巍，都是泡沫。那么儒士，萬眾創(chuàng)業(yè)的陷阱有哪些的止？

? 第一個(gè)陷阱，目的不純乍桂。許多白領(lǐng)想創(chuàng)業(yè)多是沖著“自由”來的冲杀，不用看老板臉色，不用上下班打卡睹酌，身邊創(chuàng)業(yè)成功人事的高收入也很吸引人权谁，這一部分人創(chuàng)業(yè)基于回避型動機(jī)，也是最不理智的憋沿。自己做小生意旺芽，哪怕是開一間小飯店，前期的開店手續(xù)辐啄，早起采章、飯點(diǎn)和周末的忙碌，都會讓你覺得更不自由壶辜。這一部分人悯舟，心里沒有具體可行的計(jì)劃，沒有科學(xué)合理的調(diào)研砸民，為了創(chuàng)業(yè)去創(chuàng)業(yè)抵怎，他們骨子里更期待的是一份自由的職業(yè)，或者更準(zhǔn)確地說是他們眼中自由職業(yè)所擁有的狀態(tài)：時(shí)間自由岭参，收入可觀反惕。實(shí)際上，許多公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)把事情安排下去后演侯，管好人管好工作大方向姿染，一樣也可以出入自由收入可觀，這家公司不想干了秒际，可以馬上融入另一家公司一樣混得如魚得水悬赏。個(gè)人與組織的關(guān)系變化得越來越微妙，有能力的人可以不用再依附于某一個(gè)固定的組織程癌，而是采取同組織合作的方式舷嗡，通過服務(wù)自己所選擇的組織，創(chuàng)造價(jià)值獲得報(bào)酬嵌莉。這也是自由職業(yè)態(tài)的一種形式进萄。如何不用冒著創(chuàng)業(yè)失敗的高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)達(dá)到自由職業(yè)態(tài)呢锐峭？

? ? 簡單來說賺錢的角色主要分為資源者中鼠、配置者、資本家沿癞。資源者具有一定的專業(yè)技能援雇，通過售賣自己的服務(wù)時(shí)間獲得回報(bào)。配置者大部分是老板椎扬，付工資整合你們的時(shí)間惫搏，形成產(chǎn)品或服務(wù)輸出具温，賣出更高的價(jià)格，賺取差價(jià)筐赔。配置者另一類是同時(shí)溝通需求和供給方铣猩，或者占有某種渠道資源，通過售賣信息賺錢茴丰，高級一點(diǎn)如北京引薦高官見面的中間人达皿，常見一點(diǎn)的如地產(chǎn)中介。資本家通過股權(quán)投資等多種金融手段贿肩，賺的是第二類老板們企業(yè)家付出的超額回報(bào)峦椰，也是最高級的。

? ? 我們工薪階級大都是資源者汰规，通過售賣時(shí)間養(yǎng)活自己汤功。解決辦法有：提高單位時(shí)間售價(jià)，把同一份時(shí)間賣出去更多份控轿，在組織內(nèi)利用管理他人時(shí)間冤竹。普遍來說，通過提高專業(yè)技能水平提高單位時(shí)間售價(jià)獲得的收入有天花板（除開行業(yè)內(nèi)頂級有口碑的牛人）茬射，例如一個(gè)企業(yè)基層會計(jì)人員鹦蠕，無論再努力考證，兩三年后做到財(cái)務(wù)主管或者跳槽到待遇更好的企業(yè)在抛，公司制度下也會給該崗位限定一個(gè)收入上限钟病。管理他人時(shí)間收入較高也相對容易實(shí)現(xiàn)，例如銷售團(tuán)隊(duì)的主管刚梭，不用去到第一線營銷肠阱，但是收入是所管理一線員工的十倍百倍。把一份時(shí)間賣出更多份是最賺錢但相對不容易的方式朴读，例如擁有被高頻使用的自己的專利屹徘，寫作等。

? ? 我們要做的就是在提升自身綜合能力的基礎(chǔ)上衅金，多花心思將自身能力遷移到另外兩種方式上變現(xiàn)噪伊。如此同樣有可能達(dá)到自由職業(yè)態(tài)。

? ? ? ? 第二個(gè)陷阱氮唯，概念不清鉴吹。怎樣才算成功創(chuàng)業(yè)？開一間很小的奶茶店或便利店惩琉，幸運(yùn)的話生存下來年利潤十多萬解決家庭溫飽豆励。這叫創(chuàng)業(yè)嗎？這其實(shí)是做小生意瞒渠，只是換了不同的方式打工罷了良蒸。有好朋友認(rèn)為創(chuàng)業(yè)即“創(chuàng)造事業(yè)”技扼，倒不如從“創(chuàng)造業(yè)務(wù)”開始，通過觀察身邊還未被充分滿足的需求嫩痰，針對性地創(chuàng)造價(jià)值淮摔。在我看來，這是更為高明的小生意始赎。這種小生意能創(chuàng)造比普通白領(lǐng)高好幾倍的收入，日子也過得相對滋潤仔燕，但仍不是真正意義上的創(chuàng)業(yè)造垛。許多個(gè)體戶做的生意年收入高且穩(wěn)定，但是生意模式受各種條件限制不可復(fù)制晰搀，不可擴(kuò)張五辽，也在此列。

? ? ?有成長的生意才算成功的創(chuàng)業(yè)外恕。量化下來也就是業(yè)績的增長杆逗，第一年公司只賺20萬沒關(guān)系，隨著模式復(fù)制或者生意擴(kuò)張鳞疲，第二年賺40萬罪郊，第三年賺60萬，這叫創(chuàng)業(yè)尚洽。

? ? ?具備一定成長率的生意悔橄，則是真正成功的創(chuàng)業(yè)。成長率量化成業(yè)績則是增長率腺毫，每年穩(wěn)定賺20萬癣疟，增長率是0。第一年賺20萬潮酒，以后每年多賺20萬睛挚，第二年增長率是100%，第三年則只有50%了急黎，增長率是逐年下降的扎狱。第一年賺20萬，假如增長率穩(wěn)定在100%叁熔，第二年委乌，也是賺40萬，第三年則是賺80萬荣回，越往后數(shù)據(jù)的差異越恐怖遭贸。仔細(xì)觀察，身邊的好生意一定具備一定的成長率心软，甚至在高速發(fā)展前期壕吹，成長率是呈指數(shù)級上升的著蛙。例如這幾年滴滴用戶、外賣用戶數(shù)的增長情況耳贬，女生可以觀察下雙11淘寶每年的成交量變化踏堡。

? ? ? 選擇比努力重要，我們無論做生意咒劲，投資顷蟆，還是個(gè)人成長，在解決了溫飽后腐魂，都要考慮“成長率”這個(gè)因素帐偎。在我看來，考慮到成長率的選擇蛔屹，最終即使失敗了削樊，收獲的東西也比傻乎乎地賣時(shí)間多得多。

? ? 文后提問：小孩有音樂和畫畫的天賦愛好兔毒，作為家長的您漫贞，如果一定要幫其選擇其中一個(gè)方向重點(diǎn)培育發(fā)展，從“商業(yè)價(jià)值”考慮育叁，如何選擇迅脐？