在行推出一年多了惦辛，我一直很喜歡它，但也一直不看好它的前景仓手。
一開始胖齐，我認(rèn)為新鮮感過去以后玻淑，在行很難維持它對(duì)行家的吸引力。畢竟拿出小半天時(shí)間來呀伙，專門跑一趟跟人聊天补履，如果不能積攢行業(yè)人脈的話，這事兒很難有持續(xù)下去的動(dòng)力剿另。
但在行沒多久就過了這一關(guān)箫锤，動(dòng)力首先是漲價(jià)。每次見面價(jià)格從冷啟動(dòng)時(shí)的均價(jià)兩百雨女，一路上漲谚攒，現(xiàn)在五六百是個(gè)常態(tài)，一兩千也不稀奇氛堕。真用在行賺錢的話馏臭，月收入好幾千很正常，上萬也不難讼稚。
其次是在行找到了一些從咨詢中獲得快樂的人括儒，既消遣也賺零花錢。你看锐想，我這個(gè)厭惡社交的人就沒法感同身受帮寻。
一年來，在行在用戶運(yùn)營這一塊做得很好赠摇。一方面是拉人固逗，另一方面是商品分發(fā)，比如說上海的行家有72頁蝉稳，而有過一次以上出臺(tái)的行家排到了65頁抒蚜。
即便如此，我依然沒有改變“不看好在行前景”的觀點(diǎn)耘戚。畢竟線下見面是一件太重的事情嗡髓，以至于SKU與庫存的天花板不高，這是其一收津。建立行家的咨詢品牌不易饿这，熱賣商品的庫存又有限，長尾之路會(huì)走得很艱難撞秋，這是其二长捧。重話題的運(yùn)營方式是把雙刃劍，以至于商品分發(fā)的系統(tǒng)效率始終提不上去吻贿，這是其三串结。受眾范圍窄，使用頻次低，低頻的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很難有好結(jié)果肌割，這是其四卧蜓。
然后在行推出分答，一個(gè)月內(nèi)引爆影響力把敞。
分答本質(zhì)上是個(gè)娛樂化的社交工具弥奸，用“影響力變現(xiàn)”作為誘餌，吸引大小V自建Party奋早，粉絲買門票參加盛霎。相對(duì)于打賞，這種變現(xiàn)方式成本更低耽装，節(jié)奏更快愤炸，娛樂性更強(qiáng)，對(duì)于大小V來說剂邮，接近于“測(cè)試我的影響力”摇幻，故而快速引爆横侦。
那么分答的缺點(diǎn)是什么呢挥萌？
一是單向語音無法有效溝通，導(dǎo)致問答的娛樂化枉侧，并不等同于“為知識(shí)付費(fèi)”引瀑，而是“為溝通機(jī)會(huì)付費(fèi)”。二是信息索引性很差榨馁，這是在行遺留下來的老問題了憨栽，偷聽的設(shè)計(jì)并沒有明顯提高問題質(zhì)量，僅僅增加了大小V的收入翼虫，并降低付費(fèi)參與的門檻屑柔。三是基于一和二，分答在娛樂之外的價(jià)值很低珍剑，對(duì)于提問者與回答者掸宛，熱度很難維持，新鮮感會(huì)很快過去招拙。
我沒想到怎樣解決這些問題的方法唧瘾，期待在行團(tuán)隊(duì)有所突破。
然后肯定還會(huì)有人問我别凤，那你怎么評(píng)價(jià)知乎live呢饰序？
首先我沒用過知乎live，其次知乎live的方向比分答更好规哪，價(jià)值更清晰求豫，生命力更長久。我最近正好在為朋友做“影響力變現(xiàn)”的新產(chǎn)品咨詢，這方面想得滿多的蝠嘉，反倒不能多說了猾蒂。
