問題：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高壓沖擊下今布，實(shí)體店到底有沒有開的必要经备？
? ? ? 從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)角度，來分析它的優(yōu)缺點(diǎn)部默。
? ? ? ? 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展侵蒙，讓活在這個(gè)時(shí)代的人，時(shí)刻都在感受到它給我們帶來的便利與困惱傅蹂。
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：亞馬遜纷闺、eBay、淘寶份蝴、京東等電商平臺(tái)犁功，讓越來越多的人能低成本，快速入門成為商家搞乏。一方面波桩，平臺(tái)自帶流量效應(yīng)；另一方面请敦，減少中間環(huán)節(jié)镐躲，比實(shí)體店便宜。更加容易推廣侍筛，銷售人群更廣萤皂。更甚至，像京東匣椰，亞馬遜裆熙，都能把庫(kù)存、物流做到位，從顧客訂貨入录，到物流發(fā)貨蛤奥，確定貨物安全快速到達(dá)，商家?guī)齑鎵毫π ?b>總之僚稿，借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凡桥，在給商家省心的同時(shí)，顧客也更加安心蚀同。
開網(wǎng)店費(fèi)用缅刽，在電商剛發(fā)展時(shí)，不需要廣告推廣等費(fèi)用蠢络，而目前來看衰猛，運(yùn)營(yíng)好一個(gè)網(wǎng)店，也不在那么容易刹孔，需要投入不少費(fèi)用啡省。顧客購(gòu)買時(shí)間隨意楼肪，也就需要店員高頻回復(fù)顧客留言民效，社群交流。產(chǎn)品可以進(jìn)行個(gè)性需求定制洼哎。
? ? ? ? 從實(shí)體店角度酸茴，來分析它存在與否的價(jià)值。
? ? ? 傳統(tǒng)零售行業(yè)兢交，受著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得競(jìng)爭(zhēng)薪捍。確實(shí)不少實(shí)體店的流量在被瓜分。
沉沒成本：實(shí)體店配喳，幾乎都需要一次性投入大比金額酪穿，進(jìn)行選址，店鋪裝修晴裹，庫(kù)存被济，人員，水電租金等費(fèi)用涧团。前期投入的巨大的精力與金錢只磷，而這一切，如果在開始運(yùn)營(yíng)的正常周期泌绣，沒有足夠現(xiàn)金流钮追。風(fēng)險(xiǎn)較大。
服務(wù)體驗(yàn)：實(shí)體店的氛圍阿迈，產(chǎn)品能夠被所見元媚，所觸。給顧客帶來網(wǎng)購(gòu)所沒有的體驗(yàn)。尤其像奢侈品行業(yè)刊棕，美食炭晒，居民樓里的便利店等這一類重體驗(yàn)，重距離時(shí)間效率的產(chǎn)品甥角。都會(huì)選擇實(shí)體店多一點(diǎn)网严。
地域：針對(duì)一些三四線城市等信息不對(duì)稱區(qū)域，實(shí)體店進(jìn)行分銷蜈膨。消費(fèi)人群為不熟悉網(wǎng)購(gòu)屿笼，或不太能接受網(wǎng)購(gòu)的人群。
? ? ? 顧客是上帝翁巍，如果我們站在顧客的角度去思考驴一，實(shí)體店到底有沒有開的必要。那么通過以上分析灶壶，只要線上沒有滿足的需求肝断，實(shí)體店是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，是有開的必要的驰凛。
? ? ? 而問題是胸懈，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，實(shí)體店有沒有開的必要呢恰响？
? ? ? 消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品趣钱，因?yàn)楫a(chǎn)品需求不同，購(gòu)買時(shí)間不同胚宦，體驗(yàn)度不同首有，獲取產(chǎn)品信息來源不同（線上，線下）枢劝，會(huì)選擇線上或線下井联。我覺得，只要有線上未被滿足得需求您旁，實(shí)體店還是又開的必要烙常。
? ? ? 至于實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要再進(jìn)行分析鹤盒。線上和線下蚕脏，只是兩種銷售渠道。他們都在做一件事情昨悼，就是掙流量蝗锥。
? ? ? 如何省錢，而能獲得更多流量率触。那就是效率和質(zhì)量终议。像線上+線下結(jié)合模式。而不同銷售行業(yè)選擇兩者結(jié)合的模式占比率是不同的。
個(gè)人拙見穴张。
