“重新定義”在日常生活里鮮有出現(xiàn)，多數(shù)人都在自己熟悉習慣的環(huán)境里重復著幾乎一成不變的生活的烁，對人對事的認知也近乎依賴慣性和刻板印象褐耳，去年有幸學習了田俊國老師的《賦能領導力》，對其核心有頗多感觸渴庆，其中“窮途末路之時铃芦，即是重新定義之時”的觀點更是有點醒迷路人之用…
其實不需等窮途末路之時才頓悟，在日常的工作生活中重新定義都會有不同收獲襟雷。今天下午周例會前刃滓，人力總監(jiān)列好了會議計劃跟我溝通，我邊聽邊在腦海中快速的覺察著耸弄，常態(tài)的例會無非例行公事咧虎，按部就班的每個部門匯報工作總結和計劃，走心的會多聽幾句別部門與自己有關的事宜叙赚，不走心的恐怕會陷入自己工作的不安或焦慮老客，不足夠關心伙伴的近況和表達，基于近期團隊的些許變化震叮，長假后不容易進入良好的工作狀態(tài)胧砰，同理大家，我決定對周例會做一次重新定義苇瓣，希望每個人敞開心扉尉间，增加彼此之間信任及對團隊的認同，共生更多力量齊力向前。
首先哲嘲，請中高管們各自分享了近期自己的成長和收獲贪薪，意外發(fā)現(xiàn)每個人都在堅持聽樊登，有伙伴笑稱一聽管理就犯困眠副，喝了心靈雞湯也沒用画切，但偏偏發(fā)現(xiàn)自己對哲學偏愛，且能應用于工作生活囱怕，如以往焦慮于別人不回復微信霍弹，而現(xiàn)在想到自己是正向的出發(fā)去溝通，無論反饋如何娃弓，對自己都會更多的認同典格。另一伙伴講述“正面管教”改善了自己與孩子的關系，多了許多的耐心台丛，我覺得這是因為“愛”耍缴，因為有愛才會有更多的耐心，想想工作伙伴每天相互陪伴的時間遠遠超過家人挽霉，而我們對彼此是否有足夠的耐心和愛呢防嗡，如果有時哪怕只是可以多一點耐心先傾聽，是否就會少了抵觸或者不安侠坎，這值得我們每個人去好好思考本鸣。
前行之路，荊棘密布硅蹦，時刻警醒，重新定義闷煤。
