? ? ? ? 所有的企業(yè)都渴望成功蔬芥，或者更成功梆靖。但在當下，雖然成功的傳奇還在不斷的吟唱笔诵，但除了幾個老故事外返吻，其余的都是你方唱罷我登場，城頭變幻大王旗乎婿〔饨看來企業(yè)成功難，成功的企業(yè)更難谢翎。為什么成功就這么難呢恨课？我們看看這個問題該怎么分析。
? ? ? ? 企業(yè)成功岳服，如果按照東方哲學來分析剂公，什么天時地利人和，都得有吊宋，可惜這些東西我一竅不通纲辽，所以也不敢遑論。如果從西方宏觀經(jīng)濟學角度看璃搜，什么要素投入配置機制拖吼，再從微觀經(jīng)濟學角度來看，什么戰(zhàn)略管理運營文化这吻，等等等等吊档，一個也不能少，這些東西我還略略知道些唾糯，可不能展開說怠硼。甚至于拋開哲學和科學，我們還能從唯心世界觀來說說運氣和福報移怯，而且據(jù)說這東西也很重要香璃。要不怎么那么多企業(yè)家關鍵時刻的決策都說是在賭一把，有點閑散的碎銀子都要做點慈善呢舟误？
? ? ? ? 以上之林林總總葡秒，聽著就頭大，或者對于大多數(shù)人來說，創(chuàng)業(yè)本身就是個邊走邊看的過程眯牧，一下搞這么多忌警，怎么吃得消牵署。有沒有簡單點的午乓。
? ? ? ? 你的想法對吁讨。但我想說的是，要想成功或守住成功旱易，上面那些東西只少不多禁偎，起碼是一個都不能少。不過對于創(chuàng)業(yè)者來說阀坏，在成功這條路上如暖，起點或許在短時間內比上面那些個因素都重要。盡管任何起點都保證不了終點忌堂。
? ? ? ? 什么是企業(yè)的起點盒至，就是一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務進入市場的切入點。這個點雖然看上去和我們之前列舉的那些元素都相關士修，但其實都是間接相關枷遂，因為即使上面這些元素你組合的再好，只是一把刀棋嘲。有了刀可并不代表一定有蛋糕切酒唉，所以也更談不上成功。
? ? ? ? 那么什么是成功的起點沸移？就我們當前的國情而言痪伦，只有一個，那就是壟斷雹锣。
? ? ? ? 看到這里你大半是有點泄氣的网沾。好像這就是個公理，誰不知道壟斷能帶來成功呢蕊爵？可是雖然你知道壟斷辉哥，但也許不完全了解壟斷，所以絕大部分人從來沒有想過怎么就能壟斷攒射。
? ? ? ? 因為在當下一說到壟斷醋旦，很多人首先會想到鐵路，電力匆篓，石油浑度。沒錯，這是一種壟斷鸦概，叫自然壟斷（不少人會把這些行業(yè)誤解為政策性壟斷）。還有一部分人想到微軟，英特爾窗市。沒錯先慷，這也是一種壟斷，叫資源性壟斷咨察。當然论熙，還會有很少一部分人會說到政策性壟斷，這里主要是指是行政機關濫用權力摄狱，限制競爭的行為脓诡。主要表現(xiàn)為地區(qū)行政性市場壟斷、行政強制交易等媒役，比如各大城市的車輛檢測中心和鹽業(yè)專賣祝谚。
? ? ? ? 以上這些是大部分人對壟斷的普遍認識。但除此以外還有沒有其它形式的壟斷酣衷？有交惯，而且無處不在，甚至可以說成功企業(yè)的起點都是壟斷穿仪。
? ? ? ? 比如A股上市企業(yè)中最成功的企業(yè)之一席爽，茅臺“∑或許有人說只锻，茅臺屬于資源性壟斷。那么茅臺有市場上不可替代的技術嗎紫谷？喝白酒的人齐饮，有只能喝茅臺的嗎？或者和茅臺口感一致的醬香型白酒只有茅臺嗎碴里？都不是沈矿。所以，嚴格意義上說咬腋，茅臺不屬于資源性壟斷羹膳。那又會有人說，這么看來茅臺就不是壟斷根竿。但根據(jù)我國《反壟斷法》的規(guī)定陵像，壟斷是指排除、限制競爭以及可能排除寇壳、限制競爭的行為醒颖，其顯著特征就是壟斷者在市場上，可以根據(jù)自己的利益需求壳炎，調節(jié)價格與產(chǎn)量泞歉。從這個角度看，茅臺的壟斷特征又非常明顯。那茅臺到底是不是壟斷呢腰耙？如果是榛丢，是哪種類型的壟斷呢？
? ? ? ? 首先挺庞，我們認為茅臺是壟斷晰赞，至于是哪種類型的壟斷，我以為可以稱之為價值壟斷选侨。也就是掖鱼，茅臺提供給客戶的價值，在我國白酒市場是不可替代的援制。
? ? ? ? 看到價值或許就有人在想戏挡，對，很多奢侈品給客戶提供的價值通常是獨特的隘谣，不可替代的增拥。其實價值和價格不是正相關的，有很多低廉的產(chǎn)品寻歧，也能提供獨特的不可替代的價值掌栅，比如另外一家飲料公司，可口可樂码泛。占領了全球可樂市場的大半壁江山猾封。靠的也是價值壟斷噪珊。
? ? ? ? 當然晌缘，價值壟斷除了體現(xiàn)為獨特價值以外還有很多種表現(xiàn)形態(tài)，比如類型價值痢站，性價比價值等磷箕。這里只提一個小例子，小米公司阵难。不展開說岳枷。
? ? ? ? 其實除了價值壟斷，還有一種壟斷呜叫，我們姑且把他稱之為價格壟斷空繁。也就是通過更低廉的價格形成的壟斷，這里重點說一下“360”和淘寶朱庆。因為這兩家公司分別代表了產(chǎn)品型價格壟斷和平臺型價格壟斷盛泡。
? ? ? ? 為了掩蓋產(chǎn)品的價格壟斷，“360”公司甚至提出來互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品銷售最大的特點就是通過部分產(chǎn)品免費使用娱颊，帶動產(chǎn)品周邊增值服務收費盈利的所謂免費理論傲诵。這個聽起來貌似合理的理論凯砍，實際上并不鮮見，而且也并不必然是互聯(lián)網(wǎng)時代的特色掰吕。舉個例子果覆，在上個世紀颅痊，裝固定電話是要給電話公司交初裝費的殖熟。因為包括到現(xiàn)在，安裝一部電話斑响，起碼的材料費和人工費是需要的菱属，即使電話安了，用戶一個電話也不打舰罚，安電話的成本也已經(jīng)發(fā)生纽门。但后來隨著市場競爭的加劇，所有運營商都免了電話的初裝費营罢。那電話的這部分成本對客戶來說不就是免費了嗎赏陵？這和互聯(lián)網(wǎng)時代有什么關系。要說關系饲漾，那應該只和競爭有關系蝙搔。“360”所說的免費理論考传，就是為了形成價格壟斷或保持價格壟斷的均衡性吃型。不過不管理論怎么樣，“360”還是通過這種壟斷統(tǒng)一了國內殺毒軟件市場的紛爭江湖僚楞。
? ? ? ? 第二家通過價格壟斷創(chuàng)造傳奇的勤晚，就是淘寶。今天我們回顧淘寶的發(fā)展歷程時泉褐，總像是看萬花筒一樣赐写，不但絢麗多姿，而且不同的角度會看到不同的成功和美膜赃。但淘寶成功的核心其實也只有一個挺邀，那就是價格壟斷。這個價格包括平臺上商品本身的價格财剖，也包括平臺服務的價格悠夯。即使是在當年，誰會說打開電腦隨時隨地的去購買本身就比實體渠道便宜的多的產(chǎn)品躺坟，節(jié)省下的時間和交通費用不是實實在在的金錢呢沦补？況且在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機端的購物成本會更低咪橙。所以淘寶不成功都難夕膀。畢竟我們絕大部分人還很窮虚倒。否則，之前我們在網(wǎng)上看到的一個應該非常有錢的娛樂界大腕产舞，也不會在廣州批發(fā)市場給朋友買假皮包魂奥。
? ? ? ? 當然，關于價格壟斷一戰(zhàn)成名的企業(yè)絕比靠價值壟斷成功的企業(yè)多易猫。這是因為但凡成功的企業(yè)耻煤，一定更了解國情和人性。起碼在他的成功期是這樣的准颓。比如美團哈蝇，再比如拼多多。甚至之前提到的小米攘已。
? ? ? ? 這里多說一句小米炮赦，之所以短短幾年時間，到今天小米能成為資本市場的新寵样勃，不得不說吠勘，其核心原因就是他是價值壟斷和價格壟斷的全能選手。
? ? ? ? 所以峡眶，不管你的企業(yè)是小企業(yè)大企業(yè)剧防，新企業(yè)老企業(yè)，國有的民營的幌陕，如果你能從壟斷出發(fā)诵姜，不論是哪種類型的壟斷，那就是在邁向成功搏熄。除此以外棚唆，成功就將是一條崎嶇的小路，甚至遙不可及心例。
