今天上午單位開會塞蹭，領(lǐng)導提了員工考核的事偶翅，說是這學期要用OKR系統(tǒng)考核，我記得以前一直都是用KPI作為考核指標的休建。也不知道這兩個考核系統(tǒng)到底有啥區(qū)別乍恐，帶著這個問題，我百度了一下测砂。
首先解釋一下啥是KPI和OKR茵烈。? ? KPI（ Key Performance Indicator）關(guān)鍵績效指標，是用于衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標砌些，是績效計劃的重要組成部分呜投。
OKR（Objectives and Key Results）即“目標與關(guān)鍵成果法”，是企業(yè)進行目標管理的一個簡單有效的系統(tǒng)存璃，也是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法仑荐。
其實從本質(zhì)上講，KPI和OKR是一回事纵东，都叫“目標管理”粘招。這個概念最早是由德魯克在他的代表作《管理的實踐》這本書中提出來的。按照德魯克的原意偎球，目標管理是指洒扎，要把企業(yè)中每個個體的努力，凝聚到企業(yè)的共同目標上來衰絮。落實到具體的做法袍冷，就是把公司的總體目標，自上而下一層層地分解為每個員工的個人目標猫牡。
所以胡诗，OKR和KPI沒有本質(zhì)區(qū)別，它們只是目標管理的不同叫法。
