1、只強調(diào)做法正確或者有道理而不顧是否有效果，是在自欺欺人翠桦。有效果比有道理更重要！（清楚自己想要的結(jié)果是什么）
2叙淌、關(guān)于如何解決問題
-對問題進行分解（我遇到了什么問題秤掌？）
-問問自己為什么這個問題需要解決
-多層次問“為什么”
-弄清楚主要問題是什么（關(guān)鍵點，本質(zhì)鹰霍，核心）
-對自己的資源重新評估
-合理分配人力物力
3闻鉴、關(guān)于培養(yǎng)員工的積極性
（管理者不是答案，而是裁判）
-當(dāng)員工遇到問題
-讓員工自己思考出幾個解決方案
-領(lǐng)導(dǎo)（管理者）引導(dǎo)員工做正確的決定
-之后可加上一些激勵機制茂洒，提升員工積極性
4孟岛、關(guān)于【執(zhí)行力】
【執(zhí)行3要素】
1、信守承諾
2督勺、結(jié)果導(dǎo)向
3渠羞、永不言敗
【執(zhí)行的秘密—學(xué)會區(qū)分任務(wù)與結(jié)果】
當(dāng)任何人讓你去做什么事的時候，你要去思考智哀，絕對不要簡單地盲從次询，執(zhí)行堅決不是簡單的行動（動作）。執(zhí)行首先是去想：當(dāng)一個人給我一個任務(wù)時瓷叫，我應(yīng)該想想“他想要的是怎樣的結(jié)果”屯吊，同時送巡，他如何用我給他的這個結(jié)果去換來另一個結(jié)果，帶來價值盒卸。問自己：我們做這件事情的目的是什么骗爆？
-關(guān)于執(zhí)行的例子
①我讓我的助理給我一支筆。我要的結(jié)果不是他給我這支筆蔽介，而是這支筆能夠?qū)懗鲎终叮@是我要的結(jié)果；
②執(zhí)行最大的誤解：你叫我做什么我就做什么虹蓄；
③區(qū)分結(jié)果與任務(wù)：
-我讓我的助理給我一支筆這叫任務(wù)
-他給我的這支筆應(yīng)該能寫出來這叫結(jié)果
