1.? ? 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
這是1999年提出的概念鸡捐。創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到：需要的領(lǐng)導(dǎo)力励烦，與一般意義上的領(lǐng)導(dǎo)力不同苇本。不同點(diǎn)在以下四點(diǎn)亮隙。
1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來相當(dāng)不確定茶宵；
1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生意邏輯沒有完全梳理清楚桐愉，產(chǎn)品服務(wù)都需要時(shí)間打磨财破；
1.3創(chuàng)業(yè)人信心隨時(shí)會(huì)遭遇打擊，外部危機(jī) 从诲，內(nèi)部骨干流失左痢，都會(huì)不斷損耗創(chuàng)業(yè)者心力。
1.4企業(yè)不是按部就班系洛，組織需要靈活應(yīng)變俊性，而下屬對組織的承諾卻十分脆弱。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：未來 碎罚，現(xiàn)場磅废，吃飯。
未來：創(chuàng)業(yè)者要為未來而戰(zhàn)荆烈。開心的人拯勉，跟著你的人也開心;認(rèn)真的人，幫你的人也認(rèn)真憔购；心里有未來的人宫峦，跟隨著的心里也覺得有未來。
現(xiàn)場：所以管理問題的答案玫鸟，其實(shí)都在現(xiàn)場导绷。不在現(xiàn)場，你不知道商機(jī)屎飘；不在現(xiàn)場妥曲，你不知道識人；不在現(xiàn)場钦购，你不知道客戶要什么檐盟？領(lǐng)導(dǎo)影響能力中最關(guān)鍵:專業(yè)能力，魅力押桃，獎(jiǎng)賞葵萎。對于魅力展現(xiàn)是你趴在工作臺(tái)前，努力工作的背影。
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很重要的一個(gè)任務(wù)羡忘，就是在工作中隨時(shí)給下屬指導(dǎo)和賦能谎痢。
吃飯：領(lǐng)導(dǎo)他人很重要的前提是了解他人，傾聽他人卷雕。而傾聽他人最好的情景就是了飯桌节猿。和員工吃飯，是老板最大的學(xué)問爽蝴，每一頓飯都是工作沐批。吃飯的任務(wù)是聯(lián)絡(luò)感情，了解他人蝎亚，需要耐心聽骨干和員工吐露心聲九孩。飯桌上有兩種吃的東西，一種是飯菜发框，另一種是員工的話躺彬。要聽出三種話：你理解的員工的話，聽到員工所說的話梅惯，他頭腦中想說的話宪拥。
2.? 課后思考
今天的課程是給創(chuàng)業(yè)者聽的，大家思考下創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力還有哪些铣减？
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：展望描述未來的愿景她君；有好消息一定要分享員工，讓員工感到企業(yè)一起進(jìn)步葫哗；多讓員工介入管理決策缔刹，員工參與感更強(qiáng)×诱耄控制情緒校镐，讓員工隨時(shí)可以放心匯報(bào)問題。有解決問題的能力捺典。設(shè)立員工利益共享方案鸟廓。這是我心目中期望的領(lǐng)導(dǎo)能力，也是我自己欠缺的襟己。
