職場中有那么一群人：他們學(xué)歷不高锄列，能力一般图云，為人簡單，低調(diào)邻邮，能自己克服完成的工作都盡量自己完成竣况，不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
按說這樣也挺好的筒严，可是這讓他們很少有機會被委以重任丹泉，也許曾被領(lǐng)導(dǎo)們也掂量過，但最終還是放下了鸭蛙，他們也就一直處于默默無聞的狀態(tài)摹恨。
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有些童年經(jīng)歷動蕩的人，長大后一直在為安全感買單娶视。
趙鑫（化名）畢業(yè)后留在讀大學(xué)的二線城市晒哄，進了一家國企數(shù)據(jù)中心工作了7年多。
工作內(nèi)容很雜肪获，從日常運維寝凌、客戶服務(wù)、設(shè)備維護孝赫、數(shù)據(jù)分析硫兰、會議記錄、假日值班到后勤的雜事寒锚，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么劫映，但是技術(shù)面很窄，帶過幾個徒弟刹前，管理還談不上泳赋。
孩子1歲多，都是妻子在帶喇喉，家里只有他一個人掙錢祖今，壓力可想而知，好在畢業(yè)之初就在父母資助下買了房子拣技。
來咨詢是因為個人發(fā)展遇到了瓶頸千诬，被成長慢、薪資低膏斤，想轉(zhuǎn)行離開又不知道能做什么所困擾徐绑。
咨詢師說：趙鑫的情況在工作5-10年的客戶中很普遍，他們做著最基礎(chǔ)的工作莫辨，單調(diào)傲茄、重復(fù)又忙碌，每天淹沒在瑣事中沮榜，個人成長有限盘榨，時間一長就失去了競爭力。
有些人可能就此安于平淡穩(wěn)定的生活蟆融，有些人則不甘心這樣過一生草巡，想向外尋求突破，卻不知道該如何行動型酥，所以來做咨詢山憨。
他工作的這些年，在網(wǎng)上投過幾次簡歷冕末，但很少有回應(yīng)萍歉，不知道自己有什么優(yōu)勢，也不知道自己除了數(shù)據(jù)中心的工作還能做什么档桃，特別害怕面試枪孩。
既不了解市場上同類崗位的需求，也不清楚如果從國企出來有哪些崗位可以選擇藻肄。
和很多人一樣蔑舞，他既留戀這里的“安全感”，又拒絕這種一眼望到頭的生活嘹屯。
小的時候攻询，父母每年春節(jié)后都去外地打工，年底才回來州弟，他就和奶奶一起生活钧栖。
當(dāng)初選擇進國企也和這段經(jīng)歷有關(guān)低零，他想要穩(wěn)定的生活，就一定要選個能在一個地方安安穩(wěn)穩(wěn)做到退休的企業(yè)拯杠。
七年之癢的到來掏婶，宣告了這個想法是多么不切實際。
—?2—
為什么進不了管理層潭陪？
他是那種很乖又很懂事的性格雄妥，有些內(nèi)向，很少在眾人面前發(fā)表意見依溯，雖然什么事都做老厌，但并沒有多少存在感。
“工作前幾年沒覺得有什么不對勁黎炉，這幾年一起進單位的同事差不多都離開了枝秤，看著身邊的人來來往往我感覺自己一直在原地踏步“菟恚”
“每次想要離職時都會瞻前顧后宿百，一拖再拖，想了兩三年洪添，最近開始失眠垦页，還是糾結(jié)「缮荩”
和我說話時痊焊，只要我說什么他馬上就會停下靜靜地聽，我盡量不打斷他忿峻，讓他說出心理的想法薄啥。
“你在工作中也是這樣的安靜嗎？”
“大部分時間是吧逛尚，我們領(lǐng)導(dǎo)比較自以為是垄惧，有時候說了什么反倒被他懟，不如他說什么就做什么绰寞〉窖罚”
“可是這樣別人就不知道你在想什么。聽了你的描述滤钱，感覺你對工作了解得挺深入的觉壶，問題出在哪、怎么解決也有自己的看法件缸，如果把這些提煉得更有條理一些作為改善建議铜靶，他一定會對你刮目相看的∷叮”
要想被注意到争剿，一定要能夠在適當(dāng)?shù)臅r候挺身而出已艰，而不是唯命是從，趙鑫聽后若有所悟秒梅。
咨詢師說：一個性格溫和的人如果遇到一個特別強勢的上級旗芬，就很少有機會表達自己的想法。但如果你能從企業(yè)的角度看問題捆蜀，不對領(lǐng)導(dǎo)唯命是從，從指令中找出錯誤幔嫂，敢于提出你自己的觀點（當(dāng)然要注意場合和方式）辆它，你就已經(jīng)不普通了。
如果對方因為你的建議而打壓你履恩，你就可以離開了锰茉，在別的地方一定會找到更合適你的崗位，職場最缺少的是能夠獨立思考的人切心。
—?3—?
行動帶來變化飒筑。
通過對個人情況的分析和探索，以及他去做的市場調(diào)研绽昏，最終確定了技術(shù)管理方向协屡。
市場上有些同類崗位給出的薪資比他目前的高出1/3，項目管理職位也可以試試看全谤。
這樣一來他不一定要轉(zhuǎn)行肤晓，完全可以做一些準(zhǔn)備后跳槽。
對他來說认然，最糾結(jié)的是自己離開現(xiàn)在的崗位后补憾，是否能夠適應(yīng)新的工作?
我不斷鼓勵他，讓他為跳槽做些準(zhǔn)備卷员，并不斷去收集職業(yè)信息盈匾，知己知彼會讓人更有信心。
準(zhǔn)備工作包括：
系統(tǒng)梳理專業(yè)知識毕骡，并進行查缺補漏削饵；鍛煉表達能力；優(yōu)化簡歷挺峡。
結(jié)合工作中的問題點主動提一些改進建議葵孤。
準(zhǔn)備考項目管理證書或者思科認(rèn)證等。
他需要為面試多做些準(zhǔn)備橱赠。
另外尤仍，既然決定離開，還有什么不敢說的狭姨，就當(dāng)是鍛煉吧宰啦！
接下來的一個月苏遥，逐步按照計劃實施。
第一次月度輔導(dǎo)時赡模，他告訴我田炭，還是不太好意思當(dāng)面說，所以向主管提交了工作改善建議書漓柑。
以前覺得這個主管特別強勢教硫，當(dāng)他提出建議后，主管在部門會議上表揚他有想法辆布，鼓勵他再接再厲瞬矩，一些困難的任務(wù)也讓他牽頭處理，現(xiàn)在覺得主管并不難相處锋玲。
報名了PMP考試景用，為成為一名項目做準(zhǔn)備。
看起來惭蹂，一切都在向好的方向發(fā)展伞插。
可第二次月度輔導(dǎo)時，他又有些喪氣盾碗。
雖然心理很清楚一定要離開媚污，但就是下不了決心辭職（一旦離開，回來就沒那么容易了）置尔。
因為工作忙杠步，考試雖然報了名但是書沒看。
因為害怕面試榜轿，也沒有投簡歷幽歼。
我說：“改變確實很難，你對未來的不確定性沒有安全感谬盐，那就慢一點甸私，繼續(xù)做去做準(zhǔn)備工作，即便不離開也是為有利于現(xiàn)在的工作呀飞傀！”
“你先去試著投一些簡歷皇型，看看反應(yīng)，投了簡歷馬上就有人要你過去上班的概率也不大砸烦∑唬”
接下來的1個月進展不大，我也沒催他幢痘。
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去做自己做不到的事情唬格。
半年后，他告訴我去面試過幾次，最近收到了兩家企業(yè)的offer购岗，一個是老本行的組長崗位汰聋，一個是項目經(jīng)理助理。
PMP證書考出來后喊积，極大提升了他的自信心烹困，于是去應(yīng)聘了一個數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理助理的崗位，發(fā)展方向是項目經(jīng)理乾吻。
每次面試都做充足的準(zhǔn)備髓梅，回來后復(fù)盤，幾次后就越來越順了溶弟。
兩份工作工資差不多女淑，但是未來項目經(jīng)理的項目獎金會比較高。
他告訴我選擇第一個會比較踏實辜御，又有點拿不到主意。
我說為什么不選擇項目經(jīng)理助理屈张，1-2年后做項目經(jīng)理呢擒权，你不是一直期望有個機會嗎？
他說自己沒有做過管理過項目阁谆，擔(dān)心不能勝任碳抄，萬一做不長（被辭退）就沒有退路了，繼續(xù)做老本行壓力小场绿，管理幾個人練練手剖效，然后再轉(zhuǎn)做項目管理。
我給他分析了一下：
1焰盗、管理團隊是分配工作璧尸，績效考核、工作輔導(dǎo)熬拒、團隊激勵爷光，對技術(shù)要求高些。
項目經(jīng)理助理是協(xié)助項目經(jīng)理集中所有資源實現(xiàn)一個目的澎粟，涉及編制項目管理計劃蛀序，對施工的質(zhì)量、進度活烙、成本徐裸、安全等方面進行全過程管理?。
這個過程中你要協(xié)調(diào)人員啸盏、物資重贺、甲方等方方面面，既考驗組織能力，也需要管理能力檬姥，如果說鍛煉曾我，肯定是后者更鍛煉人。
2健民、你已經(jīng)做了快8年工程師抒巢，再花兩年時間在這上面意義不大，如果做項目經(jīng)理助理秉犹，還有項目經(jīng)理手把手指導(dǎo)蛉谜，沒有你想象的困難。
3崇堵、機遇和環(huán)境很難被人控制型诚，2年后你也許在其他職位上，成為項目經(jīng)理的幾率多大誰也不能保證鸳劳。如果你的最終目標(biāo)是項目管理狰贯，不建議你繞一大圈再回來，你可以邊做邊學(xué)赏廓。
咨詢師的話：做自己做不到的事情涵紊，你就會感到自己很強大，充滿了信心幔摸，人的潛力就是這樣被激發(fā)出來的摸柄，這也會逐漸成為一種能力。
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掙脫束縛既忆，開始起飛驱负。
趙鑫收到了2個offer后，雖然還是有些忐忑患雇，但此時感到已經(jīng)有足夠的力量離開了跃脊。
1個多月后，他告訴我已經(jīng)在項目助理崗位上了庆亡，因為是同行業(yè)匾乓，學(xué)起來也不太難。
他性格溫和又谋，更顯得淡定從容拼缝，施工單位和供應(yīng)商、同事有事都愿意先和他溝通彰亥。
還有很多東西要學(xué)咧七，也有一些困難要克服，但感覺充實了任斋，忙得有價值继阻。
值得一提的是，辭職時主管極力挽留，許諾下個季度給他加薪瘟檩，管理崗有空缺時也會推薦他抹缕，糾結(jié)了一個星期后他委婉地拒絕了。
“這半年來墨辛，我對自己有了很多了解卓研，認(rèn)識到自己的優(yōu)點、缺點睹簇，思考方式上的局限性奏赘，處理上下級關(guān)系時心態(tài)改變了，意識到內(nèi)向的人也有自己的優(yōu)勢太惠，以前自己就像一個“隱形人”磨淌，覺得個人發(fā)展慢都是環(huán)境的原因，其實和本人的關(guān)系更大凿渊。
一個人只有學(xué)會了獨立思考梁只，才能看到自己和工作中的問題，敢于表達想法才能讓自己被看見埃脏×哺伲考證讓我認(rèn)識到自己的潛力，是老師的鼓勵支持我一步步往前走剂癌。
簡歷優(yōu)化讓我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的許多亮點，面試輔導(dǎo)讓我知道了會表達的重要性翰绊。
這些讓我重新看待自己佩谷，意識到了以往的很多問題和思維方式、性格监嗜、行為習(xí)慣以及原生家庭都有關(guān)系谐檀，我是先了解自己才突破的自己。”
這是咨詢師最高興看到的結(jié)果裁奇，也是職業(yè)規(guī)劃的意義所在桐猬。在這個過程中，作為咨詢師刽肠，我感到自己也被賦能了溃肪。
他所領(lǐng)悟的將持續(xù)影響今后的行動，并將為人生開啟不同的風(fēng)景音五。
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最后的話
趙鑫的性格偏內(nèi)向惫撰，很多人也因內(nèi)向而苦惱，感到自己干得多躺涝，得到的少厨钻。
其實表達能力和性格內(nèi)向的關(guān)系不大，內(nèi)向的人可能不喜歡在大庭廣眾之下發(fā)言，但是和少數(shù)人交流時就顯得得心應(yīng)手夯膀。
表達能力和邏輯思維的關(guān)系較大诗充，而一個人邏輯思維是可以鍛煉的。
推薦被表達能力困擾的朋友看看《金字塔原理》诱建、《學(xué)會提問》和《簡單邏輯學(xué)》這三本書蝴蜓。
很多高級技術(shù)、管理人才都屬于內(nèi)向型涂佃，相比較外向型的人而言励翼，內(nèi)向型人更喜歡思考。
許多偉大的思想家辜荠、科學(xué)家如莊子汽抚、亞里士多德、牛頓伯病、康德造烁、愛因斯坦都內(nèi)向型人。
遇到問題他們需要更多的時間去思考午笛，然后才開始行動惭蟋。
他們的生活方式就是思考——行動——思考，這樣的循環(huán)药磺。
每個人的成長經(jīng)歷不同告组，環(huán)境不同，有的人起點高癌佩，行動快木缝，有的人起點低，需要多花些時間去探索围辙。
咨詢的過程就是讓客戶重新認(rèn)識自我我碟，并有勇氣行動起來的過程。
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