題圖來(lái)源：careeraddict.com
永遠(yuǎn)不要低估那些產(chǎn)生于群體內(nèi)部的不和諧音符“舳科學(xué)家發(fā)現(xiàn)糙申，當(dāng)群體內(nèi)嫉妒情緒蔓延開(kāi)來(lái)后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)受到不利的影響船惨。嫉妒情緒會(huì)顯著降低整個(gè)團(tuán)隊(duì)——包括那些優(yōu)秀者——的工作表現(xiàn)柜裸，會(huì)造成更多的員工缺勤，也會(huì)使得員工必須花費(fèi)額外的時(shí)間應(yīng)對(duì)社交帶來(lái)的困擾粱锐。它還會(huì)從內(nèi)部瓦解團(tuán)隊(duì)疙挺，最終造成更深遠(yuǎn)的影響。
而對(duì)于群體中的個(gè)體來(lái)說(shuō)怜浅，嫉妒情緒也絕對(duì)無(wú)益于身心健康铐然。根據(jù)研究表明蔬崩，對(duì)于那些人們編造出來(lái)詆毀優(yōu)秀者的事情，懷有嫉妒心的人們會(huì)比常人記得更牢搀暑。而這種異常出色的記憶力沥阳，要?dú)w功于他們對(duì)優(yōu)秀者的關(guān)注。這種額外的關(guān)注會(huì)消耗人們本來(lái)就十分有限的認(rèn)知資源自点，一方面會(huì)造成人們的記憶偏差桐罕，另一方面也會(huì)損害人們?cè)凇罢?jīng)事” 上的表現(xiàn)。
意識(shí)到問(wèn)題了桂敛，怎么辦呢功炮？
如果你是團(tuán)隊(duì)中的明星人物，你應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己早晚將會(huì)受到嫉恨埠啃。所以當(dāng)這件事情真的發(fā)生了死宣，不要太感到意外和手足無(wú)措。與其反復(fù)追問(wèn)”他們?yōu)槭裁匆欢ㄒ尬摇安昕环猎囍捎酶嗪献鞯姆绞絹?lái)與大家實(shí)現(xiàn)共贏毅该。
在每一個(gè)同時(shí)存在合作與競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，表現(xiàn)最突出的人總是會(huì)被“黑”的潦牛。如果這樣的嫉妒發(fā)生在團(tuán)隊(duì)內(nèi)眶掌，解決問(wèn)題關(guān)鍵可能是讓落后者意識(shí)到合作比競(jìng)爭(zhēng)更能給自己帶來(lái)更好的資源。
而如果你不幸是那個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊懷有無(wú)限敵意的后進(jìn)生巴碗，那也許你應(yīng)當(dāng)好好反思自己了——不只是自己為什么工作能力那么有限朴爬，更重要的是，你應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這種負(fù)面情緒不僅不會(huì)有任何意義橡淆，還會(huì)進(jìn)一步損害你的工作能力召噩。嘗試與強(qiáng)者合作，遠(yuǎn)離自己的負(fù)面情緒逸爵，都會(huì)比坐在工位上不停的八卦和詆毀帶給你更多的益處具滴。
最后，如果你是公司或團(tuán)隊(duì)的管理者师倔。當(dāng)你意識(shí)到團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了這樣的情緒构韵，你應(yīng)當(dāng)考慮的要更多。你是否為那些優(yōu)秀的員工提供了更好的報(bào)酬趋艘，更好的發(fā)展空間疲恢。而如果他們受限于同事的壓力而束手束腳不能完全發(fā)揮，那就構(gòu)成了資源的浪費(fèi)瓷胧。為此显拳，管理者有必要采取措施，來(lái)確保自己的花費(fèi)沒(méi)有白費(fèi)搓萧。制定一系列規(guī)則來(lái)保護(hù)優(yōu)秀員工應(yīng)對(duì)壓力是一種方式萎攒。而更聰明的做法是遇八，管理者需要讓那些落后的員工意識(shí)到，與優(yōu)秀者合作分享資源比起一味的排擠和限制更有助于落后員工提高自己的資源獲取能力耍休。建立一種良性的互動(dòng)，對(duì)于雙方都會(huì)有很大的好處货矮。而更關(guān)鍵的是羊精，你應(yīng)當(dāng)在很早的時(shí)候意識(shí)到這種問(wèn)題——當(dāng)人們開(kāi)始孤立你的員工，當(dāng)他們開(kāi)始出現(xiàn)更多不必要的不滿和爭(zhēng)執(zhí)時(shí)囚玫，你就應(yīng)當(dāng)采取措施喧锦。如果放任自流，等待你的就是團(tuán)隊(duì)分崩離析的結(jié)局抓督。
20170730
