今天上午參加了一場(chǎng)培訓(xùn)牙甫，對(duì)認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提升，所謂合作共贏狭郑，容易讓我們陷入一種誤區(qū)當(dāng)中腹暖，似乎覺(jué)得對(duì)于對(duì)方有利益，但其實(shí)并不能促成合作的達(dá)成翰萨，為什么脏答？
第一，合作觸發(fā)-認(rèn)知收益促成合作達(dá)成
因?yàn)樵趯?duì)方的嚴(yán)重看中的永遠(yuǎn)是自己利益大于你亩鬼，而如何讓對(duì)方將C類事件變成A類事件殖告？事實(shí)收益是無(wú)法改變的，但卻能改變認(rèn)知的收益雳锋，于是我們可以重塑合作范圍黄绩，比如蘋(píng)果和nike的合作，剛開(kāi)始Nike找蘋(píng)果讓在店里買(mǎi)鞋沒(méi)成功玷过，因?yàn)樵谔O(píng)果眼里自己銷量不愁爽丹，而且那時(shí)還處于饑餓營(yíng)銷，不需要促銷量辛蚊。后面nike改變策略粤蝎，與蘋(píng)果聯(lián)手開(kāi)發(fā)一款新鞋，鞋底有芯片袋马，反饋到電子產(chǎn)品上初澎，這樣換一個(gè)來(lái)講，蘋(píng)果收獲了一些新的粉絲虑凛，運(yùn)動(dòng)粉絲碑宴。所以，nike策略就是桑谍，你已經(jīng)擁有一批喜歡音樂(lè)的粉絲延柠，那想不想擁有一批愛(ài)運(yùn)動(dòng)人的粉絲。
第二锣披，合作加速-讓這種關(guān)系持續(xù)下去捕仔，那么有兩個(gè)準(zhǔn)則匕积，互惠法則，超級(jí)個(gè)體
第三榜跌，合作守序-萬(wàn)能鑰匙闪唆，囚徒思維
人一生中遇到千千萬(wàn)萬(wàn)合作人，站在壞的角度思考钓葫，有一把鑰匙悄蕾，一招勝萬(wàn)招——囚徒思維。
典型十種人設(shè)础浮，采取哪種合作收益最大帆调，好的策略，一報(bào)還一報(bào)最終贏家豆同，雖然一次沒(méi)有勝利番刊，但是最終平均分最高！
