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文 | mickjoust
昨天的文章說(shuō)要從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作哮笆，今天更是進(jìn)一步說(shuō)說(shuō)凛膏，通過(guò)別人的影響來(lái)提升自己的方法神僵。
也就是，和更牛的人待在一起呕诉，觀察他們的行為模式缘厢，學(xué)習(xí)這種模式，用在自己的身上甩挫，通過(guò)這樣的方法達(dá)到快速提升自己贴硫。
不過(guò)，我認(rèn)為伊者，這是一個(gè)好辦法英遭，但不是最好的辦法，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力往往比這種外部驅(qū)動(dòng)力更好亦渗，只是要想具備內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力挖诸，需要做好多事，從外部引導(dǎo)開(kāi)始法精，是一個(gè)不錯(cuò)的辦法多律。
話說(shuō)回來(lái)，如果有條件改變外部環(huán)境搂蜓，還是很有必要的狼荞，比如，接觸的人洛勉，良好的居住生活環(huán)境等，這些環(huán)境對(duì)我們的改變也會(huì)起到一定的助推作用如迟。
泡在那些比你有更高標(biāo)準(zhǔn)要求的人群里
原文：Surround Yourself with People Who Hold You to a Higher Standard than You Hold Yourself
作者：Benjamin P. Hardy
翻譯：mickjoust
社會(huì)心理學(xué)中有一些特別有趣的研究——比如收毫，解釋大多數(shù)人是如何形成社群的。 特別是對(duì)兒童和青少年來(lái)說(shuō)很明顯殷勘，但通常作為成年人此再，他們的朋友都是基于鄰近度來(lái)選擇的。
即使在大學(xué)教室里玲销，你要和誰(shuí)交朋友呢输拇？ 不是那些所謂的有相似個(gè)性和興趣的人。而是就是字面上——坐在你旁邊的人贤斜。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面策吠，有一大堆研究顯示，一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性是由他們所居住的地區(qū)的高度決定的瘩绒。所以猴抹，住在某些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，你改善財(cái)政狀況的機(jī)會(huì)是非常好的锁荔。 而在其他地方蟀给，像我老家的小縣城一樣（mickjoust譯注：這里應(yīng)該是指作者英國(guó)很窮的老家吧，我理解），如果你收養(yǎng)了三名寄養(yǎng)的孩子來(lái)跋理，那你改善財(cái)政狀況的機(jī)會(huì)其實(shí)很小的择克。
最簡(jiǎn)單的說(shuō)，最靠近你的地方對(duì)你就有有巨大的影響前普。 正如吉姆·羅恩明智地說(shuō)肚邢，“你是你花最多時(shí)間的五個(gè)人的平均水平≈”同樣道偷，前雅虎的Tim Sanders 導(dǎo)演說(shuō)，“你的人脈網(wǎng)是你的凈值”记劈。
如果你感到困難勺鸦，并試圖掙扎著想要取得進(jìn)步，請(qǐng)看看你的周圍目木。 大多數(shù)其實(shí)不過(guò)是在適應(yīng)他們發(fā)現(xiàn)的任何環(huán)境而已换途。 這種適應(yīng)心理，心理學(xué)家稱之為“外部控制點(diǎn)”刽射，換句話說(shuō)军拟，人們認(rèn)為自己之外的因素決定了他們生活的方向。 因此誓禁，他們雖然沒(méi)有塑造環(huán)境的責(zé)任懈息，卻最終被環(huán)境塑造。
誰(shuí)最最靠近你的人摹恰？
他們是如何成為你的同伴的辫继？
是故意的還是只是為了方便？
這些人是否讓你高標(biāo)準(zhǔn)要求自己俗慈？
或者姑宽，他們是否比您擁有更高的要求自己的標(biāo)準(zhǔn)？
改變生活的最快方式
如果你想在生活中有所改善和取得成功闺阱，那么你需要將自己投身到那些擁有更高標(biāo)準(zhǔn)的人群中去炮车。 正如托尼·羅賓斯所說(shuō)焦蘑，你的生活反映了你的標(biāo)準(zhǔn)陶珠，或者說(shuō)你愿意容忍的人構(gòu)成了你的生活全部系宫。 事實(shí)上垮斯，大多數(shù)人愿意容忍不健康的關(guān)系雀彼，不良的財(cái)政狀況和他們討厭的工作湾蔓。 如果不是這樣沙绝，那些事情就不會(huì)在他們的生活中捌归。
個(gè)人成長(zhǎng)和變革的共同方法是發(fā)揮更大的意志力亿絮，或提高自己的觀念告喊，或更加粗暴麸拄。 所有這些事情肯定有他們的道理。
但是黔姜，如果你的環(huán)境與你想要追求的目標(biāo)大相徑庭拢切，你的生活將永遠(yuǎn)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。
一個(gè)更好和更快的方法是有目的地改變你的環(huán)境秆吵。 例如淮椰，我有一個(gè)朋友，Nate纳寂，是一個(gè)成功的房地產(chǎn)投資者主穗。 他還出售房地產(chǎn)教育產(chǎn)品。
盡管工資高達(dá)六位數(shù)毙芜，他卻是一個(gè)非常節(jié)儉的人忽媒。 多年來(lái)，他一直開(kāi)著從20世紀(jì)90年代開(kāi)始就開(kāi)著他的那臺(tái)破舊的豐田凱美瑞腋粥。 而到現(xiàn)在晦雨，汽車依然跑得很好。 但這輛車卻沒(méi)有幫助他在客戶心中建立更好的的地位隘冲。
現(xiàn)在闹瞧，他決定換輛新車，以更好地符合他的生活目標(biāo)和生活中的愿景展辞。 于是奥邮，他花費(fèi)了11萬(wàn)美元在特斯拉上安裝了一個(gè)裝甲。
而再他做了這項(xiàng)投資后罗珍，發(fā)生了四件非常有趣的事情：
1洽腺、Nate的“平臺(tái)”大部分在Facebook上。 他經(jīng)常談?wù)撍谧龅慕灰酌移觯蛘咧v財(cái)務(wù)/房地產(chǎn)原則已脓。 在獲得特斯拉之后珊楼，張貼了汽車和職位的精彩視頻教授了他為什么購(gòu)買的哲學(xué)通殃，他在一個(gè)月內(nèi)收到了涉及房地產(chǎn)的人的2,000多個(gè)朋友的要求。
2厕宗、在那個(gè)月画舌，他的房地產(chǎn)教育產(chǎn)品銷售額翻了兩番。 這個(gè)銷售額的增加使得汽車在他購(gòu)買的兩個(gè)月內(nèi)才能得到回報(bào)已慢。 Nate的環(huán)境現(xiàn)在與他賣給人們關(guān)于建立財(cái)務(wù)自由的教育產(chǎn)品相匹配曲聂。 此外，他的環(huán)境現(xiàn)在引發(fā)了直接的權(quán)威 - 根據(jù)心理研究佑惠，這是其中一個(gè)主要的有說(shuō)服力的觸發(fā)因素朋腋。
3齐疙，隨著他的換了新車車，一些最大的房地產(chǎn)投資者和房地產(chǎn)教育銷售人員在他的區(qū)域開(kāi)始接觸他旭咽。 他現(xiàn)在被視為是“可信”的贞奋。Nate開(kāi)始被邀請(qǐng)參加私人活動(dòng)。 你可能會(huì)說(shuō)穷绵，這一切的只是表面功夫轿塔，實(shí)際上水平只有一半。
4仲墨、Nate自己的心態(tài)也發(fā)生了改變勾缭。 他因?yàn)樵诼飞像{駛的是最酷的車，讓他覺(jué)得很棒目养。 他的信心都快高過(guò)屋頂了俩由。
心理學(xué)研究描述了一種被稱為“認(rèn)知前”的概念，表明您可以通過(guò)針對(duì)生物或環(huán)境刺激來(lái)預(yù)測(cè)自己的心理/情緒狀態(tài)混稽。 如果你想要加速釋放內(nèi)啡肽采驻，去跑步和或者去洗冷水澡。 如果你想要平靜匈勋，則要進(jìn)入大自然礼旅。 由于以下幾個(gè)原因，Nate的信心才變得快高過(guò)了屋頂洽洁。
- 首先痘系，如前所述，他的環(huán)境創(chuàng)造了驚人的感覺(jué)饿自。
- 其次汰翠，也許更重要的是他看到了他的勞動(dòng)成果。 他正在投資自己的大事情昭雌，向自己展示他正在做的工作有多么嚴(yán)重复唤，以及他期望的愿景。
- 第三烛卧，他有意識(shí)地實(shí)時(shí)地產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言佛纫。 他創(chuàng)造了一個(gè)現(xiàn)在創(chuàng)造他的環(huán)境。 結(jié)果已經(jīng)很明顯了总放。
- 這些結(jié)果增添了他更多的信心呈宇，創(chuàng)造了持續(xù)的信心，建立起了反饋循環(huán)局雄。
重要的是要注意甥啄，Nate的信心并不是來(lái)自擁有特斯拉。 真正的安全感永遠(yuǎn)不會(huì)在外部炬搭，而只能在內(nèi)部存在蜈漓。
然而穆桂，太多的人分將內(nèi)部和外部按照一個(gè)好的界限來(lái)劃分。實(shí)際上融虽，這個(gè)所謂的“ 好線條”是模糊充尉。 外部和內(nèi)部其實(shí)是相互促進(jìn)和相互淘汰的。 當(dāng)您改變外部環(huán)境時(shí)衣形，同樣也會(huì)改變您的心理狀態(tài)驼侠，然后這個(gè)循環(huán)回到在良性循環(huán)上，繼續(xù)增強(qiáng)環(huán)境谆吴。
被那些能改變你的人所包圍
在過(guò)去的十多個(gè)月里倒源，我聘請(qǐng)了一位已經(jīng)是幾本暢銷書(shū)的作者Ryan Holiday，幫助我寫(xiě)了這本書(shū)句狼。 與瑞恩一起工作笋熬，顯示了我自己的工作標(biāo)準(zhǔn)有多低。 比如腻菇，每次向他發(fā)送一份草案時(shí)胳螟，他都會(huì)向我展示了為什么以及如何可以提高10倍效率，而且他認(rèn)為我是可以做到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的筹吐。
這不是我的標(biāo)準(zhǔn)本來(lái)就很低糖耸。 更重要的是我不知道我不知道。 與瑞恩合作精簡(jiǎn)了我對(duì)創(chuàng)造有力功能的可能性和需求的理解丘薛。
就像我朋友的特斯拉一樣嘉竟，我不得不付錢來(lái)改善我的環(huán)境。 至少在商業(yè)上洋侨，最好的建議很少是免費(fèi)的舍扰。 而且，只有通過(guò)投資你正在做的事情希坚，才能體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的心理轉(zhuǎn)移边苹。 一旦投資，您的身份就會(huì)變化裁僧。 你向自己證明你在游戲中（have skin in the game）个束。 你已經(jīng)把自己的身體，而不僅僅是情感上放在了你必須向前邁進(jìn)的位置锅知。 領(lǐng)導(dǎo)的作用變得自然和本能播急。 生存和繁榮成為同一個(gè)人脓钾。
正如瑞恩認(rèn)為我的標(biāo)準(zhǔn)高于我自己售睹，我的業(yè)務(wù)伙伴理查德·保羅·埃文斯也是如此。 像瑞恩一樣可训，伊萬(wàn)斯有更高的優(yōu)勢(shì)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的經(jīng)驗(yàn)昌妹。 我們?cè)谝黄鹫谧鲎髡吲嘤?xùn)研討會(huì)捶枢。 埃文斯寫(xiě)了36本紐約時(shí)報(bào)暢銷書(shū)。 他二十年一直在演講和做事飞崖。
埃文斯認(rèn)為自己是一個(gè)瘋狂的高標(biāo)準(zhǔn)烂叔。 同時(shí)他也期望我在很高的水平上表演，因?yàn)槲业谋憩F(xiàn)是對(duì)他的反思固歪。 這對(duì)我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)壞的問(wèn)題蒜鸡，因?yàn)樗鼊?chuàng)造了巨大的壓力來(lái)取得成功。 引用前NBA明星羅伯特·霍里（Robert Horry）牢裳，“壓力可以破壞管道逢防，或者可以制造鉆石”。
圍繞自己與具有更高標(biāo)準(zhǔn)的人是你最快的改變方式蒲讯。 事實(shí)上忘朝，我相信這是真正永久改變的唯一途徑。 如果你不改變環(huán)境判帮，而是試圖通過(guò)意志力來(lái)克服你的環(huán)境局嘁，你會(huì)失去每一次機(jī)會(huì)。而且晦墙，你的進(jìn)度會(huì)很慢悦昵。
你是否被擁有高標(biāo)準(zhǔn)的人所包圍？
這是真正的所有關(guān)系（特別是浪漫）
這在工作關(guān)系中是不正確的晌畅。 你的浪漫伴侶怎么樣旱捧？ 他們是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)？ 他們幫助你變得比現(xiàn)在更多嗎踩麦？ 你幫助他們嗎枚赡？
80/20規(guī)則適用于人和同伴群體。 20％的人不斷向前發(fā)展谓谦，60％的人只不過(guò)是模仿了他們當(dāng)時(shí)在哪里的反應(yīng)贫橙，20％的人口不斷向后移動(dòng)。
大多數(shù)人是他們周圍的人的直接反映反粥。 如果周圍的人有較低的標(biāo)準(zhǔn)卢肃，他們也會(huì)降低他們的水平。 如果周圍的人有更高的標(biāo)準(zhǔn)才顿，他們會(huì)提高他們的標(biāo)準(zhǔn)莫湘。
周圍的人，只要靠近他們的身邊郑气，就能提高你的思維和精力幅垮， 而那些正是你需要圍繞的人。 那你也要像他們一樣尾组，讓別人更好地靠在你身邊忙芒。
您的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量取決于您對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)示弓，以及您周圍人員的標(biāo)準(zhǔn)。 如果你做得很好呵萨，那你周圍的人也會(huì)做得好奏属。
如果你真的想要變得更好，那么就必須然自己圍繞在比你目前擁有的更高的標(biāo)準(zhǔn)人身邊潮峦。 擁有比你現(xiàn)在擁有的更高更好的有利位置的人囱皿，才能讓你能夠快速學(xué)習(xí)。
你的“潛力”水平是無(wú)關(guān)緊要的忱嘹，如果你被不了解你的人所包圍铆帽，我們都知道許多沒(méi)有實(shí)現(xiàn)潛力的人大多是這樣的，一定不要讓自己成為那樣德谅。
你自己包圍了誰(shuí)才會(huì)擁有巨大的后果爹橱。 你不能忽視這個(gè)。 你要做什么窄做？
持續(xù)踐行愧驱，從每天完成一件重要的小事開(kāi)始。
