《騰訊傳》今天讀完例嘱。先分享一段我在這本書里收獲最大的一段話——
“小阿爾弗雷德?錢德勒在研究美國(guó)早期工商企業(yè)的發(fā)家史中，提出過著名的‘成長(zhǎng)四階段’論宁舰，即積累資源拼卵、資源的合理利用、持續(xù)增長(zhǎng)和對(duì)擴(kuò)展中的資源的合理利用蛮艰∫溉”
我個(gè)人認(rèn)為這四個(gè)階段不但適用于企業(yè)，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)也可以分這樣的階段壤蚜。
在想要到達(dá)某一個(gè)目標(biāo)時(shí)即寡，一定要有一定時(shí)間的原始積累和沉淀才可以達(dá)到。前幾天讀《鞋狗》想到了“沉淀”這個(gè)詞袜刷，最近在操場(chǎng)溜達(dá)時(shí)嘿悬，這個(gè)詞就會(huì)時(shí)不時(shí)從腦海里冒出來，做一番自我論述水泉。我也在提醒自己善涨，耐下心來沉淀知識(shí)和閱歷窒盐。
初付吳曉波的文章是《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》。當(dāng)時(shí)對(duì)這位財(cái)經(jīng)作家能寫出這樣感人至深有溫度的文字感到吃驚钢拧。后來關(guān)注他的微信號(hào)才知道他在寫《騰訊傳》一直很期待蟹漓，讀過了，明白這是吳曉波的文學(xué)源内，與以往有同樣的情感深度葡粒。
通過這本傳記，我對(duì)騰訊這個(gè)企業(yè)多了了解膜钓，以前的“偏見”逐漸轉(zhuǎn)化了嗽交。
以前商業(yè)課程上，老師調(diào)侃說騰訊是“山寨大王”颂斜。嘲笑他們的復(fù)制夫壁。的確他們所有的產(chǎn)品幾乎都是從模仿開始，然后卻一次又一次實(shí)現(xiàn)超越沃疮。馬化騰把這個(gè)產(chǎn)品模式理念稱為“小步快跑盒让，試錯(cuò)迭代”。不了解騰訊的人可能真的會(huì)很討厭他們的模仿司蔬，但真正品讀過騰訊的發(fā)展史之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)邑茄，他們亦步亦趨在產(chǎn)品上的認(rèn)真專注同樣值得讓別人尊敬。
騰訊的創(chuàng)始人給我的感覺俊啼，就一個(gè)詞“踏實(shí)”肺缕。他們都很低調(diào)務(wù)實(shí)，而且謹(jǐn)慎授帕。面對(duì)自己公司的問題又相當(dāng)坦誠(chéng)同木。當(dāng)然肯定有我沒有看到的“灰色地帶”。但至少在這本書里我很喜歡這種精神豪墅。
另外還有一件事情是今天思考到的。我最近讀到的書中的企業(yè)家有沒有什么特別吸引我的地方黔寇？不是那些已經(jīng)提出很多遍的企業(yè)家精神偶器。而是另外的，一種很特別又很共同的地方缝裤。
我想了想屏轰。用了一個(gè)比喻。企業(yè)家們都是大河里的魚憋飞，而不是河里的水霎苗。河水有流向趨勢(shì)，而魚會(huì)在大趨勢(shì)下選擇自己該去向何方或是出水冒幾個(gè)泡泡榛做，而不會(huì)輕易被水的流向所帶著走唁盏。也許我這個(gè)思考不一定正確内狸。但我總覺得，他們好像都是既獨(dú)立于世人又與時(shí)俱進(jìn)的那種人厘擂。
今天還有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)昆淡，一個(gè)從未見過的詞和理念——任正非的《管理的灰度》」粞希“灰度”這個(gè)詞對(duì)我很有吸引力昂灵。文中引用了這樣一段話“一個(gè)企業(yè)的清晰方向是在混沌中產(chǎn)生的，是從灰色中脫穎而出的舞萄，方向是隨著時(shí)間與空間而變的眨补，它常常又會(huì)變得不清晰。合理地掌握適合的灰度倒脓，是使各種影響發(fā)展的要素撑螺。”
企業(yè)后來的發(fā)展很少會(huì)和當(dāng)初設(shè)想的一模一樣的把还。騰訊是這樣实蓬，阿里是這樣，蘋果也是這樣吊履。往往真正挽救公司的都是一開始并不看好或者沒有預(yù)料的產(chǎn)品安皱。隨之，企業(yè)的發(fā)展重心就會(huì)發(fā)生遷移艇炎。企業(yè)的方向也會(huì)變化酌伊。這樣想想，好像很多公司都是這樣缀踪。
人生好像也是這樣居砖。在“灰度”中找出自己正確的方向。
高考結(jié)束了驴娃，很多孩子面對(duì)人生也不知道該何去何從奏候。
當(dāng)年的我也是這樣，即使是現(xiàn)在的我唇敞，雖然知道想要怎么樣的未來蔗草，但未來的樣子永遠(yuǎn)不會(huì)和今天的設(shè)想一模一樣。
在混沌中摸索吧疆柔！愿此間的少年都能找到自己人生的方向咒精。
這是以前的讀書筆記，今天整理出來以前的初稿旷档。讀過的書模叙，回過頭去看看，也好～
